衛(wèi)生整改報告7篇

第第頁衛(wèi)生整改報告7篇衛(wèi)生整改報告篇1尊敬的xxx：為進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金運(yùn)行管理規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行業(yè)行為，提高彌補(bǔ)效益和加大監(jiān)管力度，切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)夫“看病難”“看病貴”和“因病致貧”，“因病返貧”的重點(diǎn)舉措抓緊、抓實(shí)、抓好，全力推動新農(nóng)合醫(yī)療工作在我村健康、穩(wěn)固、可持續(xù)進(jìn)展，依據(jù)上級要求和縣合管中心9月14日專項(xiàng)會議精神，現(xiàn)將xxx村衛(wèi)生室20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自查自糾情況匯報如下：一、工作開展情況1、嚴(yán)格遵奉省、市、縣各級文件精神和我縣衛(wèi)生局及合管中心各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，幫忙完成我村資金籌集工作。2、堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵奉新農(nóng)合的藥品目錄，合理規(guī)范用藥，不開大處方，不分解處方。3、參合農(nóng)夫就診時確認(rèn)身份后，使用新農(nóng)合專用處方，并認(rèn)真填寫《新農(nóng)合醫(yī)療證》和參合農(nóng)夫彌補(bǔ)三聯(lián)單。4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。二、20xx年37月我衛(wèi)生室門診報銷情況匯總20xx年37月，我衛(wèi)生室進(jìn)行門診報銷患者總數(shù)為3212人次，藥品總費(fèi)用：58780.63元人民幣，報銷總額：25696.00元，患者自負(fù)總額：33084.63元。三、存在問題及整改措施部分村民還未充分意識到新農(nóng)合政策的好處，和對新農(nóng)合政策的了解，參加積極性不高。對此，我衛(wèi)生室將加大宣揚(yáng)力度，耐性向村民解說參加新農(nóng)合的好處。認(rèn)真做好門診登記、結(jié)算、報銷等工作，學(xué)習(xí)新農(nóng)合的新政策與規(guī)定并按要求貫徹執(zhí)行，同時，不絕增長醫(yī)務(wù)學(xué)問，提高本身的專業(yè)水平，切實(shí)讓老百姓“病有所醫(yī)”且“病不致貧”。衛(wèi)生整改報告篇2為全面推動醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的突出問題，加強(qiáng)內(nèi)部價格管理工作，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和進(jìn)展，維護(hù)患者的合法權(quán)益，依據(jù)衛(wèi)生部與國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理暫行規(guī)定》精神，結(jié)合本院實(shí)際，開展了自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院下設(shè)物價辦實(shí)在負(fù)責(zé)日常工作，確保我院內(nèi)部價格管理工作能夠很好的落實(shí)。二、動員教育，提高認(rèn)得，營造氛圍我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，營造“守法、公正、誠信”的社會環(huán)境，多次組織院委班子會、全院干部職工大會學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的相關(guān)文件精神，并利用宣揚(yáng)欄等形式大力宣揚(yáng)藥品診療項(xiàng)目價格管理工作的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對價格違法行為，結(jié)合廉政文化建設(shè)，使廣闊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價格管理工作的意義、能自發(fā)抵制違反省市區(qū)價格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。另一方面，為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí)，我們還借助社會群眾的氣力加于監(jiān)督，在院內(nèi)設(shè)立看法箱、投訴電話；并利用一樓候診大廳電子屏滾動屏幕對工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示；各科室還設(shè)工作人員簡介欄，便于群眾監(jiān)督。廣泛宣揚(yáng)各級管理部門有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格管理的法律法規(guī)，提高了積極參加價格工作的自發(fā)性和自動性，在全院營造了良好的氛圍。三、明確整治重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效醫(yī)院內(nèi)部價格管理工作與人民群眾切身利益緊密相關(guān)。依據(jù)相關(guān)文件精神，我院將內(nèi)部價格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)緊要內(nèi)容，為堅(jiān)固結(jié)實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我院重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。（一）嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必需執(zhí)行網(wǎng)上采購制度，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先接受質(zhì)量好、價格低的藥品及耗材。二是落實(shí)藥品采購管理制度。各科需使用新藥品、耗材時，應(yīng)向管理小組申請。管理小組依據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對新增品種進(jìn)行審核，由院長批準(zhǔn)簽名后采購人員方可購用。（二）嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，發(fā)揮價格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，明確藥品購進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，從而在采購品種上加以限制，任何人不得任意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分別制度，各司其責(zé)，避開了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)格掌控，強(qiáng)化了藥品采購中的相互制約機(jī)制，加強(qiáng)對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。（三）嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問題上，重點(diǎn)突出一個“嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出：1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資或獎金至所收金額5倍，年度考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)1個月。2、私自加大處方，加添病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)覺一例，扣發(fā)獎金200元，并當(dāng)面對病人及其家屬致歉，退回款物。3、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。通過狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí)，我院內(nèi)部價格管理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好價格管理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。四、實(shí)行有效措施，堅(jiān)固結(jié)實(shí)推動整治專項(xiàng)工作整治專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長期任務(wù)，必需堅(jiān)持長抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)整治的同時，我們重在建立健全長效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。1、以深入開展“三好一充足”活動為抓手，完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個緊要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范，推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制；推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、醫(yī)生不妥處方公示點(diǎn)評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入調(diào)配制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。2、以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，適時向社會公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督。五、存在問題我院內(nèi)部價格管理工作總體進(jìn)展順當(dāng)，醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格依照相關(guān)制度要求自發(fā)節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。今后我院將進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，改善服務(wù)，提高內(nèi)部價格管理水平和質(zhì)量。衛(wèi)生整改報告篇3為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的緊要精神，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，依據(jù)左權(quán)縣衛(wèi)生局《關(guān)于對各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督察的通知》的要求，我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)悟，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將排查工作匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)得。醫(yī)院由院長及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人構(gòu)成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個部門進(jìn)行安全大檢查。為了抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)，布置部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)得，在全院樹立安全第一的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，把做好保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作放到至關(guān)緊要的位置，高度警覺，實(shí)行有效措施，切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。二、成立組織，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，副院長任副組長。我院始終把安全生產(chǎn)列為一把手工程，擺在緊要議事日程，緊要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)得入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作緊要性的認(rèn)得；適時傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)得到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)緊要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)本領(lǐng)。三、立刻行動，認(rèn)真開展安全工作大檢查。認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的消防安全工作月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成常?；?、制度化，保證適時發(fā)覺問題適時進(jìn)行整改。此外，我院還對重點(diǎn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，并做到常常性的定時養(yǎng)護(hù)，確保各種設(shè)備安全運(yùn)行。1、2023年2月6日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對衛(wèi)生院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對①供電供水設(shè)施，高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備；②放射科設(shè)施設(shè)備；③毒麻藥品管理；生物安全管理；消毒隔離；④門診、住院部、防?？凭奂瘓鏊?；⑤藥房；⑥會議室等科室進(jìn)行檢查，特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)，共水等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、醫(yī)院安全委員會組織健全，建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理制度，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設(shè)施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防學(xué)問專題講座，提高職工的消防意識，加強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的本領(lǐng)，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。適時發(fā)覺安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全，完善財(cái)務(wù)管理制度，確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。4、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)適時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞以病人為中心這個主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動專項(xiàng)研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)得，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾供應(yīng)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。四、存在的問題1、個別科室下班未關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門，存在隱患。2、個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。3、由于場所限制，就醫(yī)環(huán)境擁擠。五、整改措施1、下班人員做好關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門。2、積極修理更換損壞電器確保安全用電。3、疏導(dǎo)患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。結(jié)合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進(jìn)行自查，組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議，對自查情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，力爭為人民群眾供應(yīng)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責(zé)任，確保五到位（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班氣力，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。衛(wèi)生整改報告篇4我校對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、院墻、廁所、食堂、宿舍、試驗(yàn)室人、物、技防進(jìn)行認(rèn)真全面的隱患排查，現(xiàn)排查整改情況如下：一、學(xué)校食堂和宿舍管理方（1）我校對自聘人員進(jìn)行嚴(yán)格政審、對自聘人員的情況進(jìn)一步了解和把握。（已落實(shí)）（2）我校利用假期期間已做好宿舍、食堂內(nèi)部的維護(hù)和修理（墻面要干凈、門窗、電暖、通訊、消防等設(shè)施做到了完好無損）。（3）同學(xué)宿舍一層的窗戶要做防護(hù)欄。（已定做、整改中）二、學(xué)校試驗(yàn)室不安全化學(xué)品安全管理方面（1）訂立試驗(yàn)室不安全化學(xué)品管理方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理小組、班子人員要做到分工明確、細(xì)化職責(zé)、層層落實(shí)不安全化學(xué)品安全責(zé)任（試驗(yàn)室及不安全化學(xué)品安全和教學(xué)有關(guān)的人員都納入領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理小組中）。（已落實(shí)）（2）學(xué)校緊要領(lǐng)導(dǎo)重視并參加管理工作、緊要領(lǐng)導(dǎo)與教務(wù)處、與安全辦分別簽訂試驗(yàn)室不安全化學(xué)品安全管理工作責(zé)任書；教務(wù)處、安全辦與試驗(yàn)室管理員分別簽訂試驗(yàn)室不安全化學(xué)品安全管理工作責(zé)任書。（已落實(shí)）（3）建立健全試驗(yàn)室及不安全化學(xué)品安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)制度、嚴(yán)格審核、裝訂成冊、緊要的相關(guān)制度要上墻。（職責(zé)分工、試驗(yàn)室安全管理制度、不安全化學(xué)品采購制度、不安全化學(xué)品管理制度、不安全化學(xué)品儲存制度、不安全化學(xué)品使用制度、不安全化學(xué)廢品處理制度、驗(yàn)室及不安全化學(xué)品安全隱患排查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故責(zé)任追究制度、防備丟失和被盜制度、消防制度、巡回檢查制度等（已落實(shí)）（4）建立試驗(yàn)室不安全化學(xué)品安全管理應(yīng)急預(yù)案、定期進(jìn)行演練并有演練記錄圖片等資料。已落實(shí)（5）做好安全教育培訓(xùn)制度、對參加試驗(yàn)的同學(xué)、試驗(yàn)員定期開展系列安全宣揚(yáng)教育、并做好專門的記錄。（已落實(shí)）（6）學(xué)校安全辦定期進(jìn)行試驗(yàn)室安全管理方面的隱患排查、安全小組全部成員參加隱患排查并排查記錄上簽字。（已落實(shí)）（7）教務(wù)處定期進(jìn)行不安全化學(xué)品安全管理方面的隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加隱患排查并排查記錄上簽字。（已落實(shí)）（8）學(xué)校給試驗(yàn)員要配備試驗(yàn)服、口罩、手套、應(yīng)急藥箱等。（試驗(yàn)服已訂購、整改中）（9）要有試驗(yàn)室化學(xué)品出入庫使用登記記錄（學(xué)校緊要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理員、領(lǐng)用人分別簽字、并記錄好領(lǐng)用數(shù)量、出庫時間、返還數(shù)量、返還日期等）（已落實(shí)）。（10）要有藥品存放記錄和藥品臺賬（依據(jù)使用和藥品處理要求每年更新藥品臺帳）（已落實(shí)）（11）要配備化學(xué)品專柜、位置符合要求、雙鎖管理（教務(wù)處負(fù)責(zé)人拿一把鑰匙、試驗(yàn)員拿一把鑰匙）（已落實(shí)）（12）化學(xué)品庫的監(jiān)控要全覆蓋、要有滅火器、應(yīng)急指示燈防盜門、窗戶要有防護(hù)欄和鐵絲紗網(wǎng)、一鍵式報警器、紅外線報警器、通風(fēng)換氣等設(shè)施。（防盜門、窗戶防護(hù)欄、已訂做、整改中。紅外線報警器已訂購、整改中）衛(wèi)生整改報告篇54月20日，縣衛(wèi)計(jì)局組織專家，對我院基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，發(fā)覺了諸多問題。我院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)組織公共衛(wèi)生科全體人員學(xué)習(xí)督導(dǎo)看法書，列出整改臺賬，限期整改，并就下一步公共衛(wèi)生工作進(jìn)行了梳理，訂立計(jì)劃，整體推動我院公共衛(wèi)生工作?，F(xiàn)將整改情況向衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：一、在組織管理工作上，今年由副院長主抓公共衛(wèi)生工作，后期將通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生科業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提升公共衛(wèi)生科服務(wù)本領(lǐng)，充足廣闊老百姓的健康需求。二、在重點(diǎn)人群管理中，我院顯現(xiàn)了檔案記錄的隨訪值與督導(dǎo)時詢問值不一致的情況，體檢結(jié)果沒有適時的反饋給體檢對象,而且在體檢時部分病人足背動脈觸摸未完成。在后期的工作中，我們將依照規(guī)范和要求，細(xì)致的完成重點(diǎn)人群的體檢工作，將體檢結(jié)果認(rèn)真的告知體檢者?；卦汉?，再次整理體檢記錄，填寫體檢表，適時的反饋給村醫(yī)，由村醫(yī)發(fā)放給體檢人員，發(fā)放體檢表時，要求領(lǐng)取體檢表人員在體檢反饋表上簽字、蓋章。三、印證我院開展健康教育工作，拍攝的健康教育專欄的照片不清楚。下一步，我院將添置清楚度高的照相機(jī)，更換打印機(jī)，充足公共衛(wèi)生工作的需要。四、在傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作中，顯現(xiàn)了門診日志登記不規(guī)范、項(xiàng)目填寫不完整問題，而且醫(yī)院到目前未開展傳染病相關(guān)學(xué)問的`培訓(xùn)，03月份無傳染病病例報告。我們下一步整改措施：1、每周五進(jìn)行院內(nèi)質(zhì)控檢查，抽查門診日志，如連續(xù)顯現(xiàn)不規(guī)范不完整等問題，直接報財(cái)務(wù)科扣除當(dāng)月績效工資。2、提高分管人員和門診醫(yī)生的責(zé)任心，實(shí)行嘉獎機(jī)制，促進(jìn)門診醫(yī)生發(fā)覺并適時上報傳染病病例。3、公共衛(wèi)生科要積極地開展傳染病培訓(xùn)工作，并保管相關(guān)培訓(xùn)資料，做到查之有痕。五、在結(jié)核病管理工作中，由于分管人員責(zé)任心不強(qiáng)和患者對病情的隱瞞，13月我院無結(jié)核病轉(zhuǎn)診和病人發(fā)覺病例。下一步，我們將開展培訓(xùn)，學(xué)會如何溝通，做好結(jié)核病人的發(fā)覺和轉(zhuǎn)診工作，并積極和縣疾控中心加強(qiáng)聯(lián)系，做好已發(fā)覺的結(jié)核病患者的各項(xiàng)管理工作。六、在防備接種工作中顯現(xiàn)的接種劑次低、建卡不適時問題。后期我院將重新整合防備接種和兒保工作，使兩者全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時依據(jù)計(jì)生部門反饋的信息1對1落實(shí)，確保我院免疫接種率在第二季度所提高。七、在婦幼項(xiàng)目中存在以下問題：1、管理對象的聯(lián)系電話未適時更新。2、孕產(chǎn)婦訪視工作不適時，產(chǎn)后訪視率低。3、部分公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容不符合20xx版的服務(wù)規(guī)范要求。4、葉酸和兒童營養(yǎng)包無出入庫登記。針對上述情況，我院訂立了以下整改措施：1、組織公共衛(wèi)生科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx版的服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格依照新的服務(wù)規(guī)范做好項(xiàng)目工作。2、提高服務(wù)意識，強(qiáng)化項(xiàng)目管理力度，提高葉酸、營養(yǎng)包的發(fā)放和隨訪質(zhì)量，適時建立葉酸和兒童營養(yǎng)包出入庫登記。3、適時與計(jì)生部門與村級聯(lián)系，摸清即將懷孕婦女、已懷婦女及新降生兒童，便于適時發(fā)放葉酸、采血送檢、建立檔案、開展訪視，以提高管理率和真實(shí)性。4、適時的更新管理對象的聯(lián)系方式，提高湖北省婦幼健康服務(wù)系統(tǒng)得錄入質(zhì)量。八、在中醫(yī)藥健康管理上，我院將實(shí)行多種形式的宣揚(yáng)工作，取得廣闊老百姓的信任和支持，加快03歲兒童中醫(yī)藥健康管理工作和65歲以上老年人的中醫(yī)體質(zhì)辨識服務(wù)工作。九、在精神病管理工作上，我院將開展培訓(xùn)，讓我院公共衛(wèi)生科人員學(xué)會溝通和克服畏懼心理，照實(shí)的做好精神病的隨訪和體檢工作。充分利用雙向轉(zhuǎn)診平臺，適時的轉(zhuǎn)診病人，使危重的管理對象（重癥精神病患者）在上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到有效的的治療，以便今后納入管理?？傊?，在后面的公共衛(wèi)生工作中，我們將進(jìn)一步確定專人管理，加強(qiáng)工作督導(dǎo)和引導(dǎo)，把我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作提高到一個新的水平。衛(wèi)生整改報告篇6基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目成立運(yùn)行以來，我室依照《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》《基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施方案》以及相關(guān)各類文件，從無到有、從有到優(yōu)，做了大量的工作，較好的完成了各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求。依據(jù)上級要求，為進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，適應(yīng)當(dāng)前基本醫(yī)療需求，深化醫(yī)療體制的改革，我室對基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目10大類41項(xiàng)服務(wù)依據(jù)《規(guī)范》以及上級領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，認(rèn)真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，重新梳理、歸檔?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：一、公共衛(wèi)生項(xiàng)目執(zhí)行情況：現(xiàn)將存在的緊要問題梳理歸納如下：1、個別人電話不通。有漏項(xiàng)。字體潦草。2、健康教育版面無內(nèi)容，無更換記錄。3、對個別人血壓血糖掌控不充足管理不到位。4、兒童健康管理人次未達(dá)到規(guī)范人數(shù)，相關(guān)表格填寫不夠規(guī)范。5、孕產(chǎn)婦管理人次未達(dá)到規(guī)范人數(shù)，相關(guān)表格填寫不夠規(guī)范。6對街道上的飯店督導(dǎo)不到位7室內(nèi)衛(wèi)生差，處方書寫不適時。8基礎(chǔ)藥物為實(shí)施全。二、依據(jù)以上問題的整改情況依據(jù)自查問題，我站組織相關(guān)人員進(jìn)行討論討論，并訂立相應(yīng)的整改措施及方案。1、認(rèn)真核查電話號碼適時更改換號電話更改