如何落實(shí)經(jīng)貿(mào)系教師執(zhí)行力

2017.4.12用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力

用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己！學(xué)習(xí)就是讓你超越自己，首先要開放心態(tài)!用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4你開著一輛車行駛在偏遠(yuǎn)郊區(qū)的路上。這個(gè)時(shí)候,你碰到了三個(gè)人：A是一個(gè)是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了B是一個(gè)是著名的醫(yī)生，他是你的救命恩人。你一直在找機(jī)會報(bào)答他，可是一直沒有機(jī)會。如果這次不幫他，很可能這一輩子都沒有機(jī)會報(bào)答他了。C是一個(gè)是很漂亮一直讓你很心儀的女人，如果這次不帶上她，很可能這一輩子就再也碰不到如此稱心如意的另一半了你的車只能載一個(gè)人，你選擇哪一個(gè)？不能不選擇，也不能多選。請選擇！用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值5學(xué)習(xí)要空杯學(xué)習(xí)要開放學(xué)習(xí)要改變學(xué)習(xí)要賺錢！學(xué)習(xí)要利用！學(xué)習(xí)要超越！如何高效學(xué)習(xí)？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值6最重要的時(shí)間是現(xiàn)在最重要的人是眼前的人最重要的事情是正在辦理的事情此時(shí)此刻，我們做最重要的事情，因?yàn)槲覀兪亲钪匾娜?--托爾斯泰用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值7內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)行用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值8什么是執(zhí)行？2024/7/13用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值9態(tài)度是一種潛意識我們意識到的只是冰山之一角感覺系統(tǒng)是一種潛意識系統(tǒng)

多數(shù)情況下，是潛意識在支配我們的行動，而不是意識用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值10什么是執(zhí)行？請記住這條價(jià)值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明！用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值11為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值12為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責(zé)用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值13為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責(zé)任做任務(wù),不做結(jié)果懷疑別人:抱怨,批評別人用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值14結(jié)果跟蹤Review責(zé)任承諾Responsibility結(jié)果定義Ready即時(shí)獎懲Result用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1548字執(zhí)行真經(jīng)2024/7/13用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值16執(zhí)行的八字方針：

認(rèn)真第一，聰明第二2024/7/13用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值17執(zhí)行的十六字原則：

結(jié)果提前，自我退后鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值18執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：

決心第一，成敗第二速度第一，完美第二結(jié)果第一，理由第二

用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值19認(rèn)真第一，聰明第二。決心第一，成敗第二。速度第一，完美第二。結(jié)果第一，理由第二。結(jié)果提前，自我退后。鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值20內(nèi)容提要什么是執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行責(zé)任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習(xí)慣與執(zhí)行用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2121結(jié)果思維用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值22小林送合同的故事王總讓小林把一份重要的合同文件送到青島……用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值23因?yàn)榉N種原因沒按時(shí)送到！堵車受傷雷雨交加用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值24

如果你是老板，你會怎樣處理?？會扣小林工資嗎？會給小林補(bǔ)償嗎？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值25企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系？

？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值26企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系，商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值27如果是快遞公司送合同呢？（小紅馬，聯(lián)邦快遞）1、合同按時(shí)送到付錢2、合同沒按時(shí)送到不付錢！什么是商業(yè)關(guān)系？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值28ZionConsultingConfidential地獄和天堂有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣，他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們所拈的菜，不是喂自己，而是喂對方。

沒有什么比結(jié)果更有尊嚴(yán)的了！沒有什么比交換更強(qiáng)大的了！用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值29什么是結(jié)果？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值30案例1：公司小李的故事在錫恩公司有一個(gè)青年小李，非常勤奮小李主動請纓負(fù)責(zé)宣傳冊的印制。接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設(shè)計(jì)公司和公司之間協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，每天的工作時(shí)間都超過12個(gè)小時(shí)，宣傳冊終于完工了！交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值311、批評一下,但鼓勵他的精神－－大多數(shù)中國公司的選擇2、要他承擔(dān)責(zé)任,一個(gè)對他而言很大的損失,無論你是出于多么好心兩種選擇小李因個(gè)人原因，沒有給公司提供合格的結(jié)果，造成公司金錢上的損失，處罰小李承擔(dān)公司損失的1/3。態(tài)度不等于結(jié)果用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值32態(tài)度不等于結(jié)果從公司層面：必須樹立結(jié)果導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)員工沒有提供結(jié)果給公司造成損失時(shí)不處罰，就會出現(xiàn)下次一個(gè)好心的員工犯更大的錯。他是好心，但公司損失巨大，公司會死。從個(gè)人角度：在清晰的事實(shí)（損失）面前，如果不承擔(dān)起自己的責(zé)任，怎會牢牢記取教訓(xùn)，得到個(gè)人的真正成長？！為什么這樣做？一些企業(yè)中，特別是國企，一些人“任勞任怨”，但是沒有給企業(yè)做出成績（結(jié)果），企業(yè)與個(gè)人最終都得不到發(fā)展！用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值33結(jié)論一：態(tài)度不等于結(jié)果態(tài)度與結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)！我們需要的是結(jié)果，再辛苦，再努力都不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。結(jié)論用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值34案例2：俄羅斯人種樹的故事他高興，因?yàn)樗隽怂J(rèn)為對的事情：用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值35結(jié)論二：職責(zé)不等于結(jié)果職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。結(jié)論用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值36買火車票的故事今年五一節(jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公司要派10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會。每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此4月27號（預(yù)售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了，沒辦法，我只好回來了?！?/p>

老板非常生氣，將小劉訓(xùn)了一頓，說他真不會辦事。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？1、老板為什么會批評小劉？2、如果你是小劉，老板派你去火車站去買票，請問你會怎么做？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值37小張?jiān)趺醋龅模?/p>

老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時(shí)間才回來，他的回答是：火車票確實(shí)賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策:買高價(jià)票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張如果找關(guān)系，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟(jì)南有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；濟(jì)南去青島有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；如果可以坐飛機(jī)，XX日有X班飛機(jī)，時(shí)間分別是...如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是XXX元；豪華大巴每天有X次，時(shí)間分別是...，票價(jià)XX元用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值38老板會重用誰？買車票是“任務(wù)”到青島是“結(jié)果”北京用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值39

結(jié)論三：任務(wù)不等于結(jié)果

我已經(jīng)按照您說的做了我已經(jīng)盡最大努力了我該做的都做了但——看似事情做了，就是沒有結(jié)果！

完成任務(wù)是對程序、過程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對價(jià)值、目的負(fù)責(zé)用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值40

如果你要向我提問題，請先給我可以選擇的方案！永遠(yuǎn)讓上級做選擇題，而不是填空題！請示工作給方案！用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值41

≠任務(wù)結(jié)果職責(zé)結(jié)果≠

結(jié)果觀點(diǎn)三個(gè)不等式≠態(tài)度結(jié)果用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值42結(jié)果是什么？

對客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值?。?！結(jié)果:可以滿足客戶需求的一種價(jià)值，就是客戶愿意用錢來換的東西。用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值43什么是真正的結(jié)果:客戶滿意的三要素量化勞動是不值錢的,勞動的結(jié)果才可能值錢勞動的結(jié)果不值錢的,客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢客戶認(rèn)可也是不值錢的,只有客戶付錢的才真的值錢價(jià)值交換用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值44結(jié)果三要素：結(jié)果是誰要的——客戶結(jié)果的屬性是——價(jià)值結(jié)果有什么用——交換用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值45睡覺是任務(wù)睡著是結(jié)果吃飯是任務(wù)吃飽是結(jié)果考試是任務(wù)通過是結(jié)果苦勞是任務(wù)功勞是結(jié)果上班是任務(wù)創(chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果約會是任務(wù)找到老婆是結(jié)果化妝是任務(wù)男友喜歡是結(jié)果招聘是任務(wù)招到合適的人才是結(jié)果考核是任務(wù)提高執(zhí)行力才是結(jié)果訂票是任務(wù)到達(dá)目的地才是結(jié)果開會是任務(wù)解決問題是結(jié)果打掃是任務(wù)環(huán)境整潔是結(jié)果結(jié)果的語言用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值46人的一生:不要任務(wù),要結(jié)果喜歡是任務(wù)約會是結(jié)果約會是任務(wù)結(jié)婚是結(jié)果結(jié)婚是任務(wù)生孩子是結(jié)果生孩子是任務(wù)長大是結(jié)果長大是任務(wù)有工作是結(jié)果有工作是任務(wù)創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值是任務(wù)拿到錢是結(jié)果拿到錢是任務(wù)幸福是結(jié)果幸福是任務(wù)長命百歲是結(jié)果長命百歲不可能死亡是真正的結(jié)果用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值47為什么要做結(jié)果？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值48做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線顧客購買的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)與社會交換的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果，不是理由！結(jié)果原理：企業(yè)是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值49ZionConsultingConfidential結(jié)果改變命運(yùn)用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值50當(dāng)沒有結(jié)果的時(shí)候，尊嚴(yán)從何談起？有結(jié)果，跟我開工!沒結(jié)果，給我滾蛋!用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值51同樣是秘書是什么決定了他們之間的巨大差異？？——是不同的結(jié)果意識，決定了他們不同的行為方式進(jìn)一步?jīng)Q定了他們在企業(yè)的千差萬別的地位用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值52

假設(shè)你是總經(jīng)理的秘書，總經(jīng)理讓你通知公司全體中層以上的經(jīng)理明天上午十點(diǎn)在第一會議室開會，你要怎么做才能給總經(jīng)理想要的結(jié)果？52用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值53如何做結(jié)果？用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值54結(jié)果思維一:外包思維外包結(jié)果方法:最基本的結(jié)果,員工都應(yīng)當(dāng)做到,做不到,就用外包的方式做結(jié)果,先干活、后付錢,必須全力以赴做出結(jié)果，否則就無權(quán)要求報(bào)酬,從“給多少錢辦多少事”，到“辦多少事給多少錢”，這是一種外包訓(xùn)練方法.口頭語:假如你出不來結(jié)果,我可以外包給別人做,如果別人做得出來,他的錢你來付.范例:如果你做不好賬,我就請個(gè)會計(jì)來做;如果你審計(jì)不出來,我可以請審計(jì)師來做;如果你設(shè)計(jì)不出來,我可以外請?jiān)O(shè)計(jì)師來做;如何你加工不出來,我請個(gè)技工來做;如果你招聘不到人,我請人才中介來做;但是,如果別人做到了,這個(gè)錢,你來付.用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值55結(jié)果思維二:分解思維

1968年某天，羅伯?舒樂博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。他向著名的建筑設(shè)計(jì)師菲力普?強(qiáng)生表達(dá)了自己的構(gòu)想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人間建造一座伊甸園。”強(qiáng)生問他預(yù)算，舒樂博士堅(jiān)定而又明確地說：“我現(xiàn)在一分錢都沒有，所以100萬美元和400萬美元對我來說沒有區(qū)別。最重要的是，這座教堂本身要具有足夠的吸引力，以吸引捐款?！苯烫米罱K的預(yù)算是700萬美元。700萬對當(dāng)時(shí)的舒樂博士而言，不僅是超出了能力范圍，甚至是超出了想象的范圍。舒樂博士并沒有知難而退。當(dāng)天晚上，他拿出一張白紙，在最上面寫下700萬美元，然后又寫下了10行文字：

用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值561、找到一筆700萬美元的捐款；2、找到七筆100萬美元的捐款；3、找到十四筆50萬美元的捐款；4、找到二十八筆25萬美元的捐款；……9、找到七百筆1萬美元的捐款；10、賣出教堂一萬多扇窗戶的署名權(quán)，每扇500美元。

用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值57結(jié)果思維之三:底線思維底線結(jié)果法：讓員工先做一個(gè)底線結(jié)果。掐底線，先把最基本，最關(guān)鍵的結(jié)果做好了，再去錦上添花,沒有做好底線，就是沒有前提，執(zhí)行也是白執(zhí)行?？陬^語：底線結(jié)果沒有做好，最基本的做不到，就不是執(zhí)行的人。范例：挖井，必須挖出水；栽樹，別忘帶樹苗；出差，別忘帶車票；面試，別記先看證件；吃飯，別忘帶錢包。用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值58

英國一家報(bào)紙?jiān)e辦一項(xiàng)高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒?，題目是：一個(gè)充氣不足的熱氣球載著三位關(guān)系世界興亡的科學(xué)家。第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運(yùn)；第二位是核武器專家，他有能力防止全