能源公司火災應急救援預案

能源公司火災應急救援預案1.目的:預防火災，并在火災事故萬一發(fā)生時，能迅速作出應急反應，使事故影響范圍及程度控制在最小限度。2.適用范圍：適用于公司火警緊急事態(tài)的預防與控制。3.職責3.１安全主任負責日常消防應急準備措施的全面監(jiān)控、管理、緊急事態(tài)的內(nèi)、外應急聯(lián)絡、組織應急行動后的效果驗證與評價、義務消防隊應急能力的訓練及可行情況下的模擬演習。3.2應急指揮小組負責緊急事態(tài)下應急行動的全面指揮。3.3義務消防隊伍負責火警緊急狀態(tài)下應急行動的響應。3.4各部門負責本范圍應急準備措施的監(jiān)控、管理及協(xié)助安全主任組織本部門的消防訓練。3.5保安負責維護現(xiàn)場秩序，管理部通訊救護組負責現(xiàn)場急救。4.程序及要求4.1應急準備4.1.1在火警緊急事態(tài)下，全體員工是應急行動的主力軍。4.1.2為加強應急能力，安全主任定期組織消防訓練活動，分別對各部門的員工輪流進行火警應急能力的訓練，并對訓練內(nèi)容預先制定訓練方案，對每次訓練情況予以記錄。4.1.3安全主任在每月一次的公司級安全檢查中，對各部門、各部位，特別是重點防火部位的消防設施進行重點檢查，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題按《隱患整改制度》的規(guī)定組織整改。4.1.4每年委托消防設施專業(yè)維修商，對全公司所有消防設施器材進行一次全面的檢查、維護、確保處于有效、完好狀態(tài)。4.1.5各部門在每次的安全自檢中，應對本部門范圍的消防設備進行重點檢查，確保隨時處于良好狀況。4.1.6重點防火部位的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行《危險作業(yè)審批制度》。4.2應急響應4.2.1.1發(fā)生小范圍且火情不嚴重的情況，在場人員應火速進行撲救，如撲救無效或火勢有蔓延勢頭，應以最快捷方法向車間現(xiàn)場負責人和安全主任部報告。同時采取措施控制事故擴大。4.2.1.2車間現(xiàn)場負責人接到報警火災應立即召集車間在場的義務消防隊員和其他人員火速奔赴現(xiàn)場組織撲救。4.2.1.3安全主任接到報警后，問明著火地點及情況后，作出判斷，必要時立即指揮門衛(wèi)啟動報警器，向內(nèi)報警，并同時撥打“119”火警電話，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警。4.2.2火情的撲救4.2.2.1一旦聽到報警聲，應急指揮小組成員及暫時可離開崗位的員工均應立即奔赴著火現(xiàn)場，投入火情撲救。4.2.2.2在專業(yè)消防人員未趕赴前，撲救行動由應急指揮小組統(tǒng)一指揮。4.2.2.3應急指揮小組進入現(xiàn)場指揮時，應按分工進入各自的指揮崗位進入果斷的指揮。4.2.2.4當著火區(qū)有人員被火圍困或可能受到火情伴隨著危害時，應急指揮人員應立即將被圍困人員從安全路線向安全地帶疏散。4.2.2.5如果著火區(qū)周圍有其它易燃易爆物品，應急指揮人員應盡快指揮撲救人員將其向安全地帶轉移。4.2.2.6在情況允許情況下，應急指揮人員在指揮疏散易燃物品后，應組織對貴重設備、器材、物資的轉移。4.2.2.7救護指揮人員進入著火現(xiàn)場后，首先應觀察、分析、搜索是否火情造成人員傷害。4.2.2.8如果現(xiàn)場有燒傷、窒息等傷害情況，救護指揮人員應立即組織人員將受傷人員抬往安全、通風地帶，同時立即通知通訊救護組趕赴現(xiàn)場緊急救護。4.2.2.9如有傷勢嚴重情況，應通知門衛(wèi)并撥打“120”急救電話，求助救護中心予以援助。4.2.2.10在與急救中心取得聯(lián)絡后，門衛(wèi)人員或指定人員應在廠門外路口等候，為急救人員的到來引路。4.2.2.11撲救指揮人員進入著火現(xiàn)場后，應首先冷靜、果斷分析、判斷火情及周圍環(huán)境，根據(jù)具體情況指揮采取不同的撲救方法。A、如果在著火周圍有高壓電氣和線路，在組織用水撲救前，應先指揮電器人員將電源切斷，然后方可指揮采用水冷法撲救，防止撲救過程造成觸電事故。B、當輕于水和不溶于水的易燃液體火災（如汽油、煤油、柴油等）不能指揮用水撲救。C、精密儀器，重要文件檔案，也不宜用水撲救。D、當著火物為可燃易燃氣體、液體從管路內(nèi)流出引起著火時，指揮人員應組織撲救人員采用隔離法將氣源或液源切斷。E4.2.2.12在著火范圍如安裝有自動或手動滅火系統(tǒng)的，指揮人員應盡快指揮撲救啟動滅火裝置。4.2.2.13物資增援指揮人員進入著火現(xiàn)場后，應趕緊組織可參加的人員迅速將其它區(qū)域可利用的一切滅火器材、工具運送至撲救地點。4.2.2.14所有參入搶救的義務消防隊員及其它人員，必須嚴格聽從應急指揮小組的統(tǒng)一指揮，不得冒險行事。4.2.2.15如果事態(tài)嚴重，無法控制。隨時可能出現(xiàn)造成人員傷害的嚴峻情況時，指揮人員應立即組織人員撤離現(xiàn)場。4.2.2.16當政府專業(yè)消防隊伍趕赴現(xiàn)場后，應急指揮小組應將搶救指揮權轉移給專業(yè)消防人員的指揮。4.3應急措施效果的驗證4.3.1火災事故發(fā)生后，應急指揮小組應組織召開分析評審會議，對應急措施的有效性、適應性進行驗證、評價。4.3.2安全主任應對評價情況予以記錄，并根據(jù)評價結果寫出《應急預案評價報告》。4.3.3如應急措施不能滿足緊急情況的需求，安全主任應根據(jù)評價意見，對本應急預案及時進行修訂?；鹁瘧本仍A案分工為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，增強本單位整體應對安全生產(chǎn)事故的應急處置能力，提高員工撲救初期火災和自救技能，減少火災事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，構建平安、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，最大程度地保障人身和財產(chǎn)安全，特制定本文件。一、組織機構為提高火災事故應急救援效率，迅速展開救援工作，根據(jù)應急救援行動的實際要求，成立五個基本應急行動組，應急行動組由本單位所有員工組成，分成報警組、疏散組、撲救組、醫(yī)療組、善后處理組。總指揮：劉華貴（總經(jīng)理）全面負責火災撲救工作。當火災發(fā)生時，對火警警報做出判斷，啟動應急預案，做好各工作組的分工，全程指揮火災撲救工作。副總指揮：顧興軍（安全主任）。共同協(xié)助總指揮做好火災撲救工作，第一時間趕到現(xiàn)場根據(jù)總指揮的指示全面指揮撲救工作。對疏散人員及滅火行動進行部署，指導各工作組進行撲救。組織人員對火災后的現(xiàn)場保護。1、報警組：組長：瞿建中組員：劉紅菊當發(fā)現(xiàn)火災后，立即向總指揮報告，并撥打“119”報告火警（說明火災地點、位置、起因、火勢情況、被困人員信息、燃燒物種類及數(shù)量等因素），啟動本公司的火災警報，通知員工逃生，同時撥打“120”，到就近的路口等候并指引“119”與“120”前往本公司。2、疏散組：組長：王帥；組員：周汝華接到火警后，聽從總指揮指示對現(xiàn)場人員進行疏散，對所有人員進行疏導，避免引起恐慌。隨時向總指揮報告疏散情況，疏散過程中要按規(guī)定的安全通道有秩序地進行疏散，嚴防擁擠、踩踏，認真清理每個區(qū)域、每個房間，不得有人滯留。對疏散到指定集中場所后的員工進行清點，及時呈報總指揮。3、撲救組：組長：鄧遠昌；組員：周楠祥接到火警后，聽從總指揮指示，利用培訓掌握的消防技能，迅速趕到現(xiàn)場，若發(fā)現(xiàn)被困人員，先救出被困人員；在組長的指揮下對火源進行撲救或控制火勢，等待消防人員進行撲救，配合“119”進行撲救工作。4、醫(yī)療救護組：組長：王小爭；組員：王凡賀接到火警后，聽從總指揮指示，對被火勢或濃煙困