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如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第一篇如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第一篇經(jīng)常會聽到一些白領(lǐng)說不想工作想創(chuàng)業(yè),但是又不知道怎么創(chuàng)業(yè),該怎么辦?
有了創(chuàng)業(yè)的想法,你在工作中可以先做一些準(zhǔn)備:
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。工作有一個好處就是可以積累經(jīng)驗學(xué)到很多。想想自己是否足夠出色,在崗位上還有哪些不足,多學(xué)點專業(yè)技能,對日后創(chuàng)業(yè)會有幫助。
處理人際關(guān)系。在工作中處理好與同事的關(guān)系,并且盡量得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,在工作中積攢的人脈,以后創(chuàng)業(yè)時會有機(jī)會用到。一位朋友原來在輔導(dǎo)班當(dāng)老師,與同事關(guān)系很好,后來自己辦了一個輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),還拉了原來的同事當(dāng)合伙人。
做自我檢視。明白自己在工作中的定位,了解自己所處的位置,你在團(tuán)隊中是領(lǐng)導(dǎo)者策劃者還是執(zhí)行者。認(rèn)清自我,到底以你的能力和個性,適合創(chuàng)業(yè)還是工作,這樣才能成就自己,無論工作中還是創(chuàng)業(yè)中都要發(fā)揮自己最大的作用。
制定目標(biāo)。清晰你要去到的位置。如果創(chuàng)業(yè),那么未來創(chuàng)業(yè)的方向、項目你要有規(guī)劃。到底做什么,怎么做,一年想有多少收入,這些在你上班期間都要提前考慮清楚。
持續(xù)學(xué)習(xí)。在工作中不斷學(xué)習(xí),找到合適的學(xué)習(xí)方法。可以多看看關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍,學(xué)習(xí)身邊創(chuàng)業(yè)成功的人,分析他們成功的原因,多收集創(chuàng)業(yè)成功事跡,很多案例其實可以復(fù)制。
如果有想創(chuàng)業(yè)的想法,即使還在工作,也可以積累經(jīng)驗充實自己,做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。
如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第二篇創(chuàng)業(yè)不分大小,那些幾百人的大公司也是創(chuàng)業(yè)者們從幾個人的初創(chuàng)型公司發(fā)展起來的。
可是我們?nèi)庋劭梢姷氖巧磉吅芏鄤?chuàng)業(yè)的人,失敗的概率簡直高的嚇人,幾乎是屢戰(zhàn)屢敗。
最常見的一種模式就是辛辛苦苦打工多年,最終積攢幾十萬,開了一家飯店。可是由于種種原因,最終導(dǎo)致失敗。緊接著,再去打工幾年,然后再創(chuàng)業(yè)。如此循環(huán)往復(fù),很快就到了老年。
為什么這些人能夠獲得成功,而其他大部分則會失敗呢?
難道是他們天生就具有創(chuàng)業(yè)頭腦?
不一定,因為他們都具有一定的創(chuàng)業(yè)路徑,知道自己該怎么做更容易成功。
創(chuàng)業(yè)第一步——改變固有思維,建立創(chuàng)業(yè)性思維
你想要創(chuàng)業(yè),那么第一步就是要改變你的思維,如果你沒有最基本的創(chuàng)業(yè)思維,那么就算一時之間你賺了點小錢,很快又會虧回去。
一,視野的改變
在大眾眼里,創(chuàng)業(yè)者們的形象一般有3種形象。
一種是立于高樓之上,意氣風(fēng)發(fā)的形象,這是創(chuàng)業(yè)成功者的形象。
一種是在深夜吃著泡面,看著員工做出的各種項目計劃表,這是走在創(chuàng)業(yè)成功者的路上的形象。
一種是頂著一頭亂糟糟的頭發(fā),穿著臟兮兮的西裝,踩著油膩膩的皮鞋,失魂落魄地宣布公司破產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)失敗者形象。
而這是普羅大眾的視野,一種虛假的建立在自己幻想中的視野,一種根據(jù)自己以往的經(jīng)驗判斷和不完全認(rèn)知所塑造的欺騙自己的視野,根本就不會去注重事實如何,只會主觀臆斷。
而創(chuàng)業(yè)者的視野是什么樣的呢?
在創(chuàng)業(yè)者的視野里,和朋友開心玩鬧喝酒時,會想要從酒里看到它的生產(chǎn)工序、成本、市場份額、銷售流程等,會想要采集許多自己不了解的信息,于是在了解某一種白酒的來龍去脈中,驚奇的發(fā)現(xiàn)白酒的市場是可以分男女老少的,而白酒目前的針對的人群卻是不明確的、模糊的,于是他就打開了新的市場,比如專門針對年輕人群體的江小白!
創(chuàng)業(yè)者的思維里,一切東西都需要剖析,進(jìn)行信息采集,而對這個信息進(jìn)行采集之后,他們就能挖掘到真實世界的財富。
創(chuàng)業(yè)思維的改變,首先,就是要將思維的側(cè)重點從虛假屬性,置換到真實屬性。要睜眼看世界!
二,心態(tài)的改變
創(chuàng)業(yè)意味著你從團(tuán)隊合作變成了單打獨斗,當(dāng)然這不是指一種物質(zhì)現(xiàn)實層面的職位變換,而是指一種心態(tài)思維的變換。
當(dāng)你還為公司打工,作為一名員工的時候,你不需要考慮公司的發(fā)展,公司的業(yè)績,你只需要考慮自己的工作,和同事的配合,當(dāng)你遇到工作上的困難、業(yè)務(wù)上的困難時,你還有團(tuán)隊成員互相鼓舞互相扶持。
但是當(dāng)你的身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€創(chuàng)業(yè)者的時候,從財政到市場,從管理到業(yè)務(wù)等等等等,太多問題需要你去處理,也許是你以前就考慮到的難題,也許是你根本就不曾想到過的難題,總之,許多創(chuàng)業(yè)的問題就接踵而至。
這個時候,你是不能依靠團(tuán)隊的。
相反,你成了團(tuán)隊的依靠,你需要隨時以你最堅強(qiáng)的樣貌出現(xiàn),作為一面屹立不倒的旗幟,給予所有人勇氣。那么你就必須磨煉自己的勇氣、恒心、韌性等各種領(lǐng)袖的品質(zhì),你要比任何人都堅定,就算被打倒了,也要一次又一次的爬起來。
當(dāng)然,這件事不是那么容易的,只是有信念而沒有方法,那信念是無法開花結(jié)果的。在創(chuàng)業(yè)初期,公司老板最看重的事情就是,怎么降低成本。
成本有很多方面,有一些成本難以避免——比如進(jìn)貨成本,而有一些成本,則是可以想辦法壓下去的——比如用人成本。
當(dāng)然,這里并不是說要特意克扣員工工資或者是不給員工買社保,這種短視的行為并不會讓公司長久,反而會暴露你的格局。
實際上,初創(chuàng)型企業(yè)一般不會需要那么多全職人員為自己進(jìn)行服務(wù),在這個大共享經(jīng)濟(jì)時代,萬物皆可共享,人才也亦然,只需要20%的價格就可以雇傭人才為自己進(jìn)行服務(wù),何樂而不為呢?
速鹿freework微信小程序/公眾號就為有這種需求的企業(yè)提供了最好的平臺,創(chuàng)業(yè)者一旦掌握了這些方法,就能很快擺脫創(chuàng)業(yè)初期的困境。
三,人脈話題的改變
當(dāng)你還是員工的時候,你的朋友圈里大多是和你一樣身為員工的人,你們聊天的內(nèi)容一般就是衣食住行,很少會聊到工作。
原因有很多,實際上,對于員工來說,衣食住行才是他們生活中最重要的頭等大事,只有滿足了這些,才有資格說到其他問題。
因此,員工的話題往往是“短視”的。
而創(chuàng)業(yè)者的交際圈里,一般也都是創(chuàng)業(yè)者,是老板。創(chuàng)業(yè)者們,已經(jīng)脫離了最基本的生存困境,而他們的話題也更多和工作、創(chuàng)業(yè)、項目等有關(guān)因為目前他們最主要的需求就是賺錢的需求。
因此,當(dāng)成為一名創(chuàng)業(yè)者的時候,一定要注意話題層次的改變,否則就會在圈子里格格不入,會被其他創(chuàng)業(yè)者者看輕,這對于你結(jié)交朋友、擴(kuò)張人脈是極為不利的。
四,自我意識的覺醒
什么是自我意識,覺醒的形式又是什么?這是很多人看到這里都會問到一個問題。
在回答這個問題之前,想請大家思考幾個問題,大家有過獨立思考嗎?你是否對大部分問題的觀點都是人云亦云,不經(jīng)思考便將他們的答案作為自己的答案全盤接受?
因為,我們自小開始,便接受著從老師、父母那里傳授而來的觀點,并將其作為自己的觀點使用,當(dāng)然這是非常正常的行為,也是人類傳承文化所必要的。
說這些并不是為了追根溯源,只是為了幫助大家對比理解自我意識。
在我們沒有覺醒自我意識之前,我們所自認(rèn)為的意識其實都是他人意識,我們的三觀——世界觀、價值觀、人生觀,都是大同小異的他人意識,因為我們習(xí)慣了接受的他人意識,這樣能夠讓我們更快更好的融入這個世界,但是這樣的意識,讓我們永遠(yuǎn)只是盲從,亦步亦趨地跟隨他人的腳步,這樣就永遠(yuǎn)不能當(dāng)領(lǐng)頭羊,也很難真正成為一個合格的創(chuàng)業(yè)者。
自我意識的覺醒在于獨立思考,對每件事情都敢于做出自己的判斷,對他人的觀點會進(jìn)行分析,進(jìn)行懷疑,而不是一股腦子全數(shù)吸收,當(dāng)你對大部分事物都有自己的理解之后,恭喜你,你的自我意識就算是徹底覺醒了。
于是你看問題,就能看的更為透徹,且具有獨立創(chuàng)造性,于是你就有了更為長遠(yuǎn)的目光。
前面三點是改變創(chuàng)業(yè)思維的基礎(chǔ),第四點是思維的升華。因此,建議真正想要創(chuàng)業(yè)的人,先培養(yǎng)自己獨立思考的能力,之后慢慢實現(xiàn)自我意識的覺醒。
如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第三篇1我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀
高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)意識初步形成
近年來在世界各國大力發(fā)展創(chuàng)新科技背景的影響下,我國政府通過創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,以及各項鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)政策的出臺,為大學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)活動的開展提供了資金、政策、稅收等多方面條件的支持,促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)。各高校在政府相關(guān)政策的引導(dǎo)之下,逐漸認(rèn)識到了對大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力教育的重要意義,在日常教學(xué)工作過程中開始關(guān)注和重視對學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。當(dāng)前,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),高校所采取的教學(xué)模式主要有三種:一是通過與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)活動、賽事的組織和開展,對大學(xué)生的實際動手操作能力進(jìn)行培養(yǎng),使學(xué)生在參與活動的過程中,不斷地積累創(chuàng)新經(jīng)驗;二是構(gòu)建系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新知識結(jié)構(gòu),在高校中開設(shè)專門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程;三是通過與社會企業(yè)合作,在校園中構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)科技園,對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)技能以及素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。總體來講,政府相關(guān)鼓勵政策的實施以及高校創(chuàng)新能力培養(yǎng)意識的初步形成,都在一定程度上促進(jìn)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的開展有了一個相對寬松的外部環(huán)境。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力整體水平較低
就當(dāng)前我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力水平的實際情況來看,與發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定的差距,且我國在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的能力方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。這一差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是在社會創(chuàng)新意識方面我國要遠(yuǎn)弱于發(fā)達(dá)國家,且當(dāng)前我國缺乏全面的風(fēng)險投資、商務(wù)培訓(xùn)、管理咨詢,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)的外部條件依然不成熟;二是與國外注重能力培養(yǎng),追求個性解放的開放式教育模式相比,我國的教育模式較為封閉和傳統(tǒng),偏學(xué)術(shù)教育輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這就造成了當(dāng)前我國多數(shù)大學(xué)生面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興趣不高,總是想安于現(xiàn)狀的'狀態(tài);三是受國家經(jīng)濟(jì)、教育等因素的制約,與發(fā)達(dá)國家相比,我國大學(xué)生所從事的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域很少涉及高科技的范疇;四是我國的資本市場與發(fā)達(dá)國家相比還不夠強(qiáng)大和健全,融資存在一定的難度,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)計劃難以得到實施。此外,當(dāng)前我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)在地區(qū)間、校際間存在著兩極分化和水平參差不齊的現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力整體水平的提升。
2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)面對的問題
政府缺乏完善的制度支持
雖然近年來,面對社會嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我國政府為緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力,通過政策扶持、減免稅收、資金支持等一系列的優(yōu)惠政策,來鼓勵高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。我國的制度環(huán)境也在這一系列政策的實施過程中得到了一定程度的改善,但整體而言,我國制度上的缺陷以及監(jiān)督不力,使得政府尋租、非法收入、經(jīng)濟(jì)漏洞等現(xiàn)象頻發(fā),尤其是社會一些“富二代”、“官二代”事件的頻發(fā),在很大程度上打擊了大學(xué)生努力奮斗開創(chuàng)事業(yè)的決心和積極性,從而使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)逐漸被弱化。
高校教育體制過于封閉
高校是為社會培養(yǎng)和輸送人才的主要陣地,與學(xué)生有著密切的關(guān)系,高校的教育體制、教學(xué)氛圍、教學(xué)條件、教學(xué)計劃等具體情況的好壞都對學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)產(chǎn)生著直接的影響。就當(dāng)前我國高校的教育體制來看,過于傳統(tǒng)和封閉,缺乏一定的靈活性,嚴(yán)重阻礙了學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。具體而言,我國封閉式的教育體制主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是高校教育評價標(biāo)準(zhǔn)過于單一,國際通行的以學(xué)生綜合素質(zhì)水平為標(biāo)準(zhǔn)來對學(xué)生進(jìn)行測評的科學(xué)方法仍未在當(dāng)前高校中得到大面積的推行;二是學(xué)校在信息的更新速度上過于緩慢,學(xué)生難以及時地了解到最新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持政策的相關(guān)內(nèi)容;三是高校過于重視理論知識的教育,而忽視了學(xué)生能力的培養(yǎng)以及心理、品德的教育;四是高校缺乏與社會、企業(yè)之間的聯(lián)系,知識更新?lián)Q代過于緩慢,學(xué)生缺乏表現(xiàn)的機(jī)會,僅靠學(xué)校組織的各類競賽活動、模擬實驗,學(xué)生只能在基本的表達(dá)和學(xué)習(xí)能力方面得到提高,其真正的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力依然難以得到有效的培養(yǎng)。
3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)對策
改善政府相關(guān)制度環(huán)境
為切實保障我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有一個相對穩(wěn)固的外部環(huán)境,我們首先需要從大的方面做起,對當(dāng)前政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的相關(guān)制度進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。具體的措施應(yīng)包括以下幾個方面:第一,降低大學(xué)生開辦企業(yè)的管制性要求,如簡化公司注冊程序、降低手續(xù)成本等,以幫助大學(xué)生排除企業(yè)創(chuàng)辦過程中遇到的種種障礙。第二,政府要加強(qiáng)對社會金融體系的完善和優(yōu)化,以降低中小企業(yè)獲得融資的難度,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的實現(xiàn)。第三,對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動以及成果,政府要注重給予一定的獎勵,并在法律層面予以保護(hù),以鼓勵學(xué)生創(chuàng)新行為的開展。第四,為保障大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動在成功之后能夠繼續(xù)下去,政府需要制定相關(guān)的保障性政策。
優(yōu)化高校教育模式
當(dāng)前我國高?,F(xiàn)行的教育體系對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)構(gòu)成了嚴(yán)重的阻礙,為使這一情況得到有效的改善,我們需要針對當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)情況,對高校相關(guān)教育模式進(jìn)行優(yōu)化,以使高校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中所發(fā)揮的重要作用得以充分發(fā)揮。具體來說,首先,要求各高校必須正視教育的目的,認(rèn)識到教育不僅是為了對學(xué)生進(jìn)行知識的灌輸,更重要的是為了在整體素質(zhì)、思維習(xí)慣、綜合能力等方面對學(xué)生進(jìn)行改變和提升,并根據(jù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實際情況,建立與之相匹配的新的教育模式。其次,學(xué)校應(yīng)在加強(qiáng)與社會聯(lián)系、企業(yè)合作的基礎(chǔ)上,鼓勵學(xué)生根據(jù)其所學(xué)專業(yè)開展廣泛的社會實踐活動。再次,學(xué)校要加強(qiáng)對原有單一課程結(jié)構(gòu)的改善,在強(qiáng)化各相關(guān)課程之間聯(lián)系的基礎(chǔ)上,促進(jìn)文理科之間的相互滲透,使專業(yè)面得以拓寬,進(jìn)而達(dá)到改變學(xué)生原有能力、知識結(jié)構(gòu),使學(xué)生的綜合質(zhì)量得以提升。最后,學(xué)校要不斷提升教師質(zhì)量,加強(qiáng)創(chuàng)新型教師隊伍的建設(shè),以促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)教學(xué)活動的順利實施??傊?,為有效緩解當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的問題,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,我們需要從當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的實際情況出發(fā),通過對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)過程中存在的一些問題的研究,提出具有針對性的解決意見,這樣才能夠使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)得到真正的提升,進(jìn)而達(dá)到大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)來獨立地解決其就業(yè)問題,并為他人創(chuàng)造一定的就業(yè)機(jī)會。
如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第四篇一、觀察你所欣賞的領(lǐng)導(dǎo)者
觀察他們?nèi)绾卧谟袎毫Φ那闆r下,還能與一個團(tuán)隊進(jìn)行很好的互動,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的特征,以及強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、不要總把自己放在第一位
作為領(lǐng)導(dǎo)者,壓力或許更大,你的一言一行鼓舞著他人向更多夢想前進(jìn),學(xué)習(xí)更多新領(lǐng)域方面的知識,嘗試更多領(lǐng)域方面的東東,但同時,你也必須在決定的事情上能有自己的主見,但并不是依賴于你是領(lǐng)導(dǎo)者這個權(quán)威,而是你的能力、才能說服了你的員工。
對女性領(lǐng)導(dǎo)者而言,如果你能在各個方面如培訓(xùn)、輔導(dǎo)、整合資源、激勵等做到位,你的員工或許能成為你忠實的粉絲。
三、能維持好個人和職業(yè)之間的平衡
盡量去了解你的團(tuán)隊,在工作中,你要注重執(zhí)行結(jié)果,但工作之后,屬于個人的放松。女性領(lǐng)導(dǎo)者更能容易展現(xiàn)個人化的東西,如服裝類的東東,和好朋友高談闊論等,這樣容易導(dǎo)致給你的辦公室領(lǐng)導(dǎo)能力帶來負(fù)面影響。
如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維范文初中第五篇大家好,我是楊超今天跟大家講一講創(chuàng)業(yè)成功的三大要素。心態(tài)的第四個形態(tài)負(fù)責(zé)任。在上一節(jié)我們搶了單單,如果單單是對一個結(jié)果的態(tài)度的話,負(fù)責(zé)任就是一個對應(yīng)的態(tài)度。這個世界上所有的結(jié)果都是由各種因素組合在一起的產(chǎn)物。如果對這個方面大家不是太理解的話,你們可以去到我前幾堂課里面。關(guān)于創(chuàng)業(yè)者必勝信念的22條當(dāng)中,我對世界的態(tài)度這一章節(jié)再仔細(xì)的去聽一聽而應(yīng)呢,主要分為是內(nèi)因還是外因,內(nèi)因指的就是自己內(nèi)在的因素。外因指的就是外在的因素,比如說我舉個例子,今天你在這里聽課,這是一個結(jié)果,而這個結(jié)果一定是由一個外在的因素和你內(nèi)在的因素加在一起而呈現(xiàn)出來的外在的因素。有人給你介紹過這個課程或是介紹過德國遠(yuǎn)讓你對德國隊員有了個了解和意識。那是什么?你正好是個創(chuàng)業(yè)者,碰到了困難又或者是你真的很想通過某些渠道去學(xué)習(xí),又或者是你現(xiàn)在有好奇心。所以外因是有人對你介紹,并且評價不錯,再加上你的內(nèi)衣學(xué)習(xí)或者是好奇,兩個因素加在一起才可能讓你現(xiàn)在正在聽到我跟你講的這堂課。那在生活當(dāng)中也是一樣的,比如說作為一個父母,你想讓孩子向世界一流的名牌大學(xué)。如果想讓孩子上一流的世界名牌大學(xué)是個結(jié)果的話,那是不是就得準(zhǔn)備好所有的因素和條件,才可能實現(xiàn)這個結(jié)果的發(fā)生。
比如說那英是什么的內(nèi)衣,就是這個孩子,他必須要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,要有獨立自主的生活習(xí)慣,或者是有正確的課外的興趣愛好。這些是孩子內(nèi)在的因素,而外在的因素是什么,就是要有一個好的考試成績,再加上為了讓孩子可以上名牌大學(xué),你是否得準(zhǔn)備人際關(guān)系和搭建一些人際關(guān)系,或者是為了讓孩子能夠上大學(xué)。第三條準(zhǔn)備的是資金的儲備,所以這是一位孩子這樣的內(nèi)衣,加上外因的總和,才有可能讓孩子能夠?qū)崿F(xiàn)上世界一流名牌大學(xué)的下一個目標(biāo)。負(fù)責(zé)任就是確保收入因素的發(fā)生而保證結(jié)果實現(xiàn)。如果我們穿越者的目標(biāo)是成功的話,那么負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者就是確保所有因素的發(fā)生,而保證成功能夠?qū)崿F(xiàn)這個世界上所有的關(guān)系都是因和果的關(guān)系。如果我沒有時間的維度來解讀的話,我們現(xiàn)在的結(jié)果都是我們過去的內(nèi)衣跟外衣集合在一起所呈現(xiàn)出來的。而我們當(dāng)下對結(jié)果的處理方式也是我們未來結(jié)果的因素之一。我給大家舉個簡單的例子,我有個學(xué)員劉婷,他找到我說,可能他經(jīng)營了15年的企業(yè)正在面臨著解散。我當(dāng)時非常的震驚,因為他的企業(yè)一直都經(jīng)營得很好,而且一直都在營里。當(dāng)我問他的時候是因為虧損了嗎?他說,不是是因為經(jīng)營不善嗎?他說不是,我說是為什么呢?他說是因為現(xiàn)在我的企業(yè)當(dāng)中有三股勢力,每天都在這個企業(yè)當(dāng)中去爭奪話語權(quán)和決策權(quán)。
我作為董事長,我是一個勢力,我的小舅子是個實力我的妹妹是另外一個實例。那我說,你小舅子和你妹妹是個什么樣的人。他是我的小舅子,是個非常自以為是和自私的人,而我的妹妹是經(jīng)常一個推卸責(zé)任找借口的人。我說。那當(dāng)時你都知道他們倆是這樣的人,你當(dāng)時為什么還讓他們進(jìn)入企業(yè)?他說,當(dāng)時家里面的人求情家里面的人跟我說,讓我?guī)蛶图依锩娴娜?,再加上他們兩在私底下不斷的給我保證能夠為這個企業(yè)盡心盡力努力的去創(chuàng)造,所以我就心軟了。所以里面沒有發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)當(dāng)下的這個結(jié)果就是這個企業(yè)家在過去因為好面子而沒有辦法拒絕別人,因為自己的心軟而沒有守住企業(yè)的原則和立場,導(dǎo)致了現(xiàn)在這個結(jié)果的因素之一。那我又在問他,那為什么?兩個部門經(jīng)理今天可以在一個企業(yè)當(dāng)中跟董事長去拍板較勁呢。他說,可能是我過去的工作當(dāng)中,對他們很煩人,對他們很放縱,我總覺得是一家人嘛,可以值得去信任,所以對他們沒有監(jiān)管,我對他們沒有要求。所以你沒有發(fā)現(xiàn)今天的這個結(jié)果的第二個因素是因為這個企業(yè)家在對待家里人和對待員工的標(biāo)準(zhǔn)不同,而且因為這樣的標(biāo)準(zhǔn)不同,讓他有了這樣的放縱,讓他對家里人沒有的要求,致使到了今天既然一個結(jié)果的發(fā)生,所以這兩個因素導(dǎo)致了今天這樣一個結(jié)果。而當(dāng)我在問他的時候,那面對這個結(jié)果你打算怎么辦呢?
他說,我每天掉在這個狀態(tài)當(dāng)中,我很煩,心里很憔悴,所以我打算退出來不再去干了,讓他們想怎么弄怎么去弄。其實往往到最后毀掉一個企業(yè)的不是當(dāng)下的結(jié)果,更不是過去的因,而是這個企業(yè)家當(dāng)下對待這個結(jié)果,他處理的方式是煩躁,他處理的方式是逃避他處理的方式,是放棄。所以就是因為他這樣的放棄逃避和煩躁的處理態(tài)度,正在為這個企業(yè)未來倒閉埋下了最重要的因素之一。所以,當(dāng)我在講這個勢力的時候,現(xiàn)在的結(jié)果是我們過去所有的因素集合呈現(xiàn)出來的。而我們當(dāng)下面對這個結(jié)果,所有處理的方式正在影響著未來結(jié)果的發(fā)展。而一個不負(fù)責(zé)任的人,他是對當(dāng)下的結(jié)果抗拒的,是對當(dāng)下的結(jié)果是回避或者是逃避的。而一個不負(fù)責(zé)任的人,他做的所有的事情只是想讓這個結(jié)果消失。而一個負(fù)責(zé)任的人,他面對當(dāng)下的結(jié)果是會去認(rèn)真的去探索和總結(jié)是什么樣的因素導(dǎo)致這個結(jié)果發(fā)生而總結(jié)這些因素的目的是為了能夠更好,或者是更準(zhǔn)確的處理當(dāng)下的結(jié)果。而令到未來的結(jié)果埋下一個好的因素,或者埋下一個好的開始。所以負(fù)責(zé)任的人是不會對當(dāng)下的結(jié)果產(chǎn)生回避,抗拒,甚至是逃避一個負(fù)責(zé)任的人恰恰會去勇敢地面對當(dāng)下的結(jié)果,用正確的方式和態(tài)度處理好當(dāng)下為未來一個好結(jié)果而重下一個好印象。而
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