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3.1項(xiàng)目管理職責(zé) 13.2工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 53.3新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 53.1項(xiàng)目管理職責(zé)本項(xiàng)目建立鋼結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理鋼結(jié)構(gòu)加工制作、運(yùn)輸、安裝、并組織鋼結(jié)構(gòu)工程協(xié)調(diào)例會(huì),以便于各方實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及具體施工安排,協(xié)調(diào)好各方面的配合,以確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。表3.1-1總包管理職責(zé)序號(hào)部門管理職務(wù)姓名職責(zé)與權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理杜耿對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理,并負(fù)全責(zé)。2施工部生產(chǎn)經(jīng)理柴建森對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全全面組織、管理,并負(fù)全責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管控。專業(yè)工程師何文龍全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,負(fù)責(zé)測(cè)量放樣復(fù)核與技術(shù)交底,實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與質(zhì)量。3技術(shù)部項(xiàng)目總工王國(guó)強(qiáng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行方案交底、技術(shù)交底,分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。技術(shù)工程師李敏協(xié)助項(xiàng)目總工完成方案的編制,交底,及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的技術(shù)復(fù)核試驗(yàn)工程師彭鑫鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)探傷、原材送檢等。4質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)張登文直接對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查,并在自檢合格后報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目進(jìn)行制止停工或返工。質(zhì)量工程師萬(wàn)進(jìn)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)5安全部安全總監(jiān)韋超負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理工作,參與鋼結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收。6商務(wù)部商務(wù)經(jīng)理許自豪負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作及工程款清付工作。7物資部材料負(fù)責(zé)人侯超負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的整齊、分類的監(jiān)督工作。表3.1-2鋼結(jié)構(gòu)施工總體平面布置圖3.2工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施施工難點(diǎn)分析內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施工期緊本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程體量大,工期緊張,如何合理組織施工,配置充足的資源,確保按計(jì)劃完工是本工程的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)不同施工階段,分階段進(jìn)行總平面的布置,動(dòng)態(tài)調(diào)整,為鋼結(jié)構(gòu)施工提供合理交通路線以及施工場(chǎng)地,從而保證場(chǎng)地的利用率。做好計(jì)劃和各項(xiàng)資源準(zhǔn)備。計(jì)劃包括:安裝進(jìn)度計(jì)劃,材料使用計(jì)劃,勞動(dòng)力資源計(jì)劃,機(jī)械投入計(jì)劃以及鋼結(jié)構(gòu)加工廠的生產(chǎn)加工計(jì)劃,用于實(shí)際施工的指導(dǎo)。資源包括:施工的人材機(jī)資源、深化設(shè)計(jì)資源、鋼結(jié)構(gòu)加工資源。統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用大型機(jī)械、施工道路、臨水臨電,使得資源得到高效利用。提前落實(shí)確保資源供應(yīng)情況,確保開工后立即到位。安裝中的安全防護(hù)兩榀桁架還未形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體系前,加大了高空作業(yè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)。第一榀鋼桁架吊裝后及時(shí)拉設(shè)攬風(fēng)繩,待第二榀鋼桁架吊裝完成,及時(shí)安裝剛架梁、水平支撐、系桿等聯(lián)系桿件,以保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。做好安全防護(hù)措施包括爬梯、生命線、安全網(wǎng)等的搭設(shè)工作。安裝過(guò)程中結(jié)構(gòu)變形的控制大跨度鋼桁架在拼裝和吊裝過(guò)程中的變形控制,是保證鋼桁架能否順利安裝的關(guān)鍵。施工前進(jìn)行模擬吊裝變形計(jì)算,計(jì)算通過(guò)后吊裝中嚴(yán)格按照模擬吊裝點(diǎn)進(jìn)行吊裝;鋼桁架吊裝前,安裝位置鋼柱端板標(biāo)高,間距進(jìn)行測(cè)量,與鋼桁架拼裝的數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配;預(yù)拼時(shí)按照設(shè)計(jì)要求起拱,增加變形測(cè)量頻率,偏差超出允許范圍時(shí),及時(shí)采取措施糾正;3.3新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)是以設(shè)計(jì)院的施工圖、計(jì)算書及其它相關(guān)資料為依據(jù),依托專業(yè)深化設(shè)計(jì)軟件平臺(tái),建立三維實(shí)體模型,計(jì)算節(jié)點(diǎn)坐標(biāo)定位調(diào)整值,并生成結(jié)構(gòu)安裝布置圖、零構(gòu)件圖、報(bào)表清單等的過(guò)程。王國(guó)強(qiáng)2021.122鋼結(jié)構(gòu)防腐防火技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)廠房防火涂料分為薄涂型和厚涂型兩種,薄涂型防火涂料通過(guò)遇火災(zāi)后涂料受熱材料膨脹延緩鋼材升溫,厚涂型防火涂料通過(guò)防火材料吸熱延緩鋼材升溫,根據(jù)工程情況選取薄涂型使用。王國(guó)強(qiáng)2022.33施工揚(yáng)塵控制技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)道路、塔吊、腳手架等部位自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛自動(dòng)沖洗技術(shù)。王國(guó)強(qiáng)2021.124基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息技術(shù)是指利用BIM技術(shù),并借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。王國(guó)強(qiáng)2021.125照明系統(tǒng)節(jié)能及智能控制施工全過(guò)程在無(wú)人參與的情況下,照明系統(tǒng)能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)LED燈的開關(guān)和調(diào)光功能,對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的燈光和設(shè)備進(jìn)行合理化控制,達(dá)到區(qū)域內(nèi)的空間燈光照明需求。王國(guó)強(qiáng)2022.46施工現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)噴灑防塵技術(shù)施工全過(guò)程施工道路自動(dòng)噴灑防塵技術(shù)其裝置是一種應(yīng)用于工地的利用施工降水實(shí)現(xiàn)臨時(shí)施工道路降

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