行政溝通授課教案(教學設計)模板_第1頁
行政溝通授課教案(教學設計)模板_第2頁
行政溝通授課教案(教學設計)模板_第3頁
行政溝通授課教案(教學設計)模板_第4頁
行政溝通授課教案(教學設計)模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

?行政溝通授課教案(教學設計)模板第一章:行政溝通概述一、教學目標1.了解行政溝通的定義、重要性及其在行政工作中的應用。2.掌握行政溝通的類型、原則和基本要素。3.培養(yǎng)學員對行政溝通的興趣和積極性。二、教學內(nèi)容1.行政溝通的定義與重要性2.行政溝通的類型3.行政溝通的原則4.行政溝通的基本要素三、教學方法1.講授法:講解行政溝通的概念、類型、原則和基本要素。2.案例分析法:分析實際案例,加深對行政溝通的理解。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通的思考。2.講解:詳細講解行政溝通的定義、類型、原則和基本要素。3.討論:分組討論行政溝通在實際工作中的應用,分享心得體會。五、教學評估1.課堂問答:檢查學員對行政溝通基本概念的理解。2.小組討論:評估學員對行政溝通實際應用的掌握程度。第二章:行政溝通技巧一、教學目標1.掌握行政溝通的基本技巧。2.學會傾聽、表達和說服他人。3.提高行政溝通的效果和效率。二、教學內(nèi)容1.行政溝通的基本技巧2.傾聽技巧3.表達技巧4.說服技巧三、教學方法1.講授法:講解行政溝通的基本技巧、傾聽、表達和說服的方法。2.角色扮演法:模擬實際場景,讓學員親身實踐溝通技巧。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通技巧的思考。2.講解:詳細講解行政溝通的基本技巧、傾聽、表達和說服的方法。3.角色扮演:分組進行角色扮演,實踐溝通技巧。五、教學評估1.角色扮演:評估學員在實踐中運用溝通技巧的能力。2.小組討論:評估學員對行政溝通技巧的掌握程度。第三章:行政溝通渠道一、教學目標1.了解行政溝通的渠道及其特點。2.掌握行政溝通渠道的選擇和使用。3.提高行政溝通的效果和效率。二、教學內(nèi)容1.行政溝通渠道的種類2.不同渠道的特點和適用場景3.行政溝通渠道的選擇和使用三、教學方法1.講授法:講解行政溝通渠道的種類、特點和適用場景。2.案例分析法:分析實際案例,加深對行政溝通渠道的理解。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通渠道的思考。2.講解:詳細講解行政溝通渠道的種類、特點和適用場景。3.討論:分組討論行政溝通渠道的選擇和使用。五、教學評估1.課堂問答:檢查學員對行政溝通渠道的理解。2.小組討論:評估學員對行政溝通渠道的選擇和使用的掌握程度。六章:行政溝通障礙與解決辦法一、教學目標1.了解行政溝通中的常見障礙。2.掌握解決行政溝通障礙的方法和技巧。3.提高行政溝通的效果和效率。二、教學內(nèi)容1.行政溝通中的常見障礙2.解決行政溝通障礙的方法和技巧三、教學方法1.講授法:講解行政溝通中的常見障礙及解決辦法。2.案例分析法:分析實際案例,加深對行政溝通障礙解決的理解。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通障礙的思考。2.講解:詳細講解行政溝通中的常見障礙及解決辦法。3.討論:分組討論如何解決行政溝通障礙。五、教學評估1.案例分析:評估學員對行政溝通障礙解決的能力。2.小組討論:評估學員對解決行政溝通障礙的掌握程度。七章:行政溝通與組織效能一、教學目標1.了解行政溝通與組織效能的關(guān)系。2.掌握提高組織效能的溝通策略。3.培養(yǎng)學員對行政溝通在組織效能中作用的認知。二、教學內(nèi)容1.行政溝通與組織效能的關(guān)系2.提高組織效能的溝通策略3.行政溝通在組織變革中的作用三、教學方法1.講授法:講解行政溝通與組織效能的關(guān)系及提高組織效能的溝通策略。2.案例分析法:分析實際案例,加深對行政溝通在組織效能中作用的理解。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通與組織效能的思考。2.講解:詳細講解行政溝通與組織效能的關(guān)系及提高組織效能的溝通策略。3.討論:分組討論行政溝通在組織效能中的作用。五、教學評估1.案例分析:評估學員對行政溝通在組織效能中作用的認知。2.小組討論:評估學員對提高組織效能的溝通策略的掌握程度。八章:行政溝通禮儀與技巧一、教學目標1.了解行政溝通中的禮儀要求。2.掌握行政溝通中的表達技巧。3.提高學員的行政溝通能力。二、教學內(nèi)容1.行政溝通中的禮儀要求2.行政溝通中的表達技巧3.行政溝通中的非言語溝通技巧三、教學方法1.講授法:講解行政溝通中的禮儀要求及表達、非言語溝通技巧。2.情景模擬法:模擬實際場景,讓學員親身實踐溝通禮儀與技巧。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通禮儀與技巧的思考。2.講解:詳細講解行政溝通中的禮儀要求及表達、非言語溝通技巧。3.情景模擬:分組進行情景模擬,實踐溝通禮儀與技巧。五、教學評估1.情景模擬:評估學員在實踐中運用溝通禮儀與技巧的能力。2.小組討論:評估學員對行政溝通禮儀與技巧的掌握程度。九章:行政溝通與團隊建設一、教學目標1.了解行政溝通在團隊建設中的作用。2.掌握提高團隊溝通效果的策略。3.培養(yǎng)學員團隊溝通與協(xié)作的能力。二、教學內(nèi)容1.行政溝通在團隊建設中的作用2.提高團隊溝通效果的策略3.團隊中的溝通障礙及解決辦法三、教學方法1.講授法:講解行政溝通在團隊建設中的作用及提高團隊溝通效果的策略。2.團隊游戲法:通過團隊游戲,培養(yǎng)學員團隊溝通與協(xié)作的能力。四、教學活動1.導入:通過引入相關(guān)案例,引發(fā)學員對行政溝通與團隊建設的思考。2.講解:詳細講解行政溝通在團隊建設中的作用及提高團隊溝通效果的策略。3.團隊游戲:分組進行團隊游戲,培養(yǎng)團隊溝通與協(xié)作的能力。五、教學評估1.團隊游戲:評估學員在實踐中運用團隊溝通與協(xié)作的能力。2.小組討論:評估學員對行政溝通與團隊建設的掌握程度。十章重點和難點解析一、行政溝通概述難點解析:理解行政溝通在不同組織環(huán)境中的作用以及如何有效地運用行政溝通提升工作效率。二、行政溝通技巧難點解析:掌握有效的傾聽技巧以及在復雜溝通情境中的表達和說服策略。三、行政溝通渠道難點解析:根據(jù)不同的溝通目標和情境選擇最合適的溝通渠道,以及如何利用多種渠道進行有效溝通。四、行政溝通障礙與解決辦法難點解析:識別和分析溝通障礙,采取有效的策略進行克服和解決。五、行政溝通與組織效能難點解析:理解并實施提高組織效能的溝通策略,以及如何在組織變革中運用行政溝通。六、行政溝通禮儀與技巧七、行政溝通與團隊建設難點解析:如何在團隊中建立高效的溝通機制,促進團隊成員之間的協(xié)作和團隊目標的實現(xiàn)。八、行政溝通概述難點解析:理解行政溝通在不同組織環(huán)境中的作用以及如何有效地運用行政溝通提升工作效率。九、行政溝通技巧難點解析:掌握有效的傾聽技巧以及在復雜溝通情境中的表達和說服策略。十、行政溝通渠道難點解析:根據(jù)不同的溝通目標和情境選擇最合適的溝通渠道,以及如何利用多種渠道進行有效溝通。本教案圍繞行政溝通的概述、技巧、渠道、障礙與解決辦法、組織效能、禮儀與技巧、團隊建設等方面進行了詳細的教學設計。重點關(guān)注了行政溝通的基本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論