公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(2013年)第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 VIP單元測(cè)試(下載版)

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(2013年)第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理VIP單元測(cè)試(下載版)第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的定義表述錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)是的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)只具有客觀性D.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存2.國(guó)內(nèi)一家公司由于業(yè)務(wù)拓展需要進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，遂打算在A國(guó)投資建廠，但經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)A國(guó)政局動(dòng)蕩，經(jīng)常發(fā)生街頭抗議等暴力事件。那么該公司若進(jìn)軍A國(guó)則面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4.政治風(fēng)險(xiǎn)是全球性企業(yè)面臨的一個(gè)特殊問題，下列屬于政府的不作為的內(nèi)容的是（）。A.政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤葿.貨幣不可兌換C.限制將利潤(rùn)帶會(huì)母國(guó)D.不利的稅法5.甲、乙兩個(gè)公司準(zhǔn)備開展并購(gòu)活動(dòng)，由于雙方在文化上存在較大的差異，導(dǎo)致組織文化和民族文化在并購(gòu)過程中難以很好的整合，最終此次并購(gòu)以失敗收尾。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)6.根據(jù)技術(shù)活動(dòng)過程所處的階段，下列不屬于技術(shù)活動(dòng)所屬的階段的是（）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.保險(xiǎn)B.期貨C.對(duì)沖D.戰(zhàn)略17.甲公司所在的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，遂決定退出該市場(chǎng)以避免激烈競(jìng)爭(zhēng)。甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖18.保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償，作為交換，在合同開始時(shí)，投保人要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。根據(jù)材料，其體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖D.風(fēng)險(xiǎn)控制19.某公司歷史上一直購(gòu)買災(zāi)害保險(xiǎn)，但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出，而不再續(xù)保；同時(shí)，為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件，公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償D.風(fēng)險(xiǎn)控制20.下列選項(xiàng)中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度的說法錯(cuò)誤的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是針對(duì)公司的所有風(fēng)險(xiǎn)制定的B.企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷變化調(diào)整自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好D.對(duì)非重大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不一定要非常明確21.下列選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)總經(jīng)理對(duì)全面管理工作的有效性向董事會(huì)負(fù)責(zé)B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)D.董事會(huì)就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)22.下列選項(xiàng)中，不屬于利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法的是（）。A.匹配法B.現(xiàn)金余額的集中C.平滑法D.計(jì)價(jià)貨幣二、多項(xiàng)選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括（）。A.什么是風(fēng)險(xiǎn)的真相或它的真實(shí)性B.不利的后果包括哪些C.如何規(guī)范與測(cè)度不確定性D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)2.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)3.某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）。A.外幣供應(yīng)實(shí)行定量配給B.東道國(guó)可能會(huì)沒收外國(guó)資產(chǎn)C.限制甚至包括禁止向東道國(guó)銀行和發(fā)展基金按最低利率借款D.規(guī)定進(jìn)口配額4.下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說法正確的有（）。A.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)既有重合又各有側(cè)重B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)C.法律風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)D.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)會(huì)同時(shí)發(fā)生5.由于文化的不同，大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.操作風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)D.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)6.隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用，其存在的缺陷也顯而易見，使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，近年來“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高，人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)7.下列選項(xiàng)中，能夠引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.利率B.匯率C.股票價(jià)格D.產(chǎn)品價(jià)格變化8.波特認(rèn)為，處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有（）。A.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性B.產(chǎn)業(yè)集中度C.產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期階段D.以上均正確9.下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說法正確的有（）。A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)最早是由決策理論來進(jìn)行定界的B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)兩種結(jié)果C.戰(zhàn)略成功必要條件指企業(yè)資源、能力等D.整體性損失等同為戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)10.下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.員工B.技術(shù)C.舞弊D.外包11.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有（）。A.企業(yè)管理者可以采取措施完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)困境能夠準(zhǔn)反映經(jīng)濟(jì)的困境C.如果不能到期償還債務(wù)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著該公司已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)困境D.財(cái)務(wù)困境可以直截了當(dāng)?shù)赜蓚鶆?wù)違約和法律等不良后果推斷出來12.風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）。A.戰(zhàn)略性B.全員性C.專業(yè)型D.系統(tǒng)性三、簡(jiǎn)答題1.創(chuàng)辦于1996年的合俊集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)規(guī)模較為大型的OEM型玩具生產(chǎn)商。在世界五大玩具品牌中，合俊集團(tuán)已是其中三個(gè)品牌的制造商——美泰、孩子寶以及Spinmaster的制造商，并于2006年9月成功在香港聯(lián)交所上市，到2007年的時(shí)候，銷售額就超過9.5億港元。然而進(jìn)入2008年之后，合俊的境況急劇下降。在2008年10月，這家在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠沒能躲過這次全球性金融海嘯，成為了中國(guó)企業(yè)實(shí)體受金融危機(jī)影響出現(xiàn)倒閉第一案。全球金融危機(jī)爆發(fā)后，整個(gè)玩具行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈進(jìn)入惡性循環(huán)，再加上2008年生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲，塑料成本上升20%,最低工資上調(diào)12%及人民幣升值7%等大環(huán)境的影響，導(dǎo)致了合俊集團(tuán)的資金鏈斷裂。目前，合俊已經(jīng)關(guān)閉了其在廣東的生產(chǎn)廠，涉及員工超過7000人。要求：根據(jù)材料分析合俊集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類。2.雖然企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有很多重要益處，但是仍然存在局限性。由于人為判斷決策本身的局限性，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的決策以及建立控制都需要考慮相對(duì)成本和效益。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法和管理方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，為主要的企業(yè)變革帶來了挑戰(zhàn)。此外，建立一個(gè)正確的組織模型本身也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要求：阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有哪些。參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。2.【答案】B【解析】A國(guó)政局動(dòng)蕩，經(jīng)常發(fā)生暴力事件，若該公司進(jìn)入A國(guó)面臨的則是政治風(fēng)險(xiǎn)。3.【答案】D【解析】選項(xiàng)A、B、C均屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。4.【答案】A【解析】政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤伞?.【答案】A【解析】由于甲、乙兩公司在的并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化難以融合，從而面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)A正確。6.【答案】B【解析】從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察，技術(shù)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。7.【答案】A【解析】狹義的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)在創(chuàng)新過程中，由于技術(shù)本身復(fù)雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性，包括“純技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其他過程中由于技術(shù)方面的因素所造成的風(fēng)險(xiǎn)。”8.【答案】D【解析】選項(xiàng)D是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮的因素。9.【答案】B【解析】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷人財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。10.【答案】C【解析】預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。乙公司在生產(chǎn)產(chǎn)品前花費(fèi)的人工培訓(xùn)費(fèi)用屬于預(yù)防成本，所以選項(xiàng)C正確。11.【答案】C【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類。12.【答案】B【解析】預(yù)防成本、糾正成本與懲治成本、損失成本是方向和走勢(shì)相反的曲線，其相交點(diǎn)就是其平衡點(diǎn)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；從構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)管理成本的預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本來看，預(yù)防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運(yùn)動(dòng)。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤；遵循成本效用原則，需要在這四重成本中尋找一個(gè)最優(yōu)平衡點(diǎn)。在理論上說這個(gè)平衡點(diǎn)就是預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點(diǎn)，也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點(diǎn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。13.【答案】B【解析】協(xié)作把所有的目光集中在同一方向，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)形成共同的理解，成為每一位員工的責(zé)任。14.【答案】A【解析】責(zé)任和問責(zé)制屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題，而不是阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。15.【答案】C【解析】選項(xiàng)A、B、D屬于定性分析方法。16.【答案】D【解析】對(duì)能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對(duì)沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ā?7.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人。甲公司為避免激烈競(jìng)爭(zhēng)而退出市場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。18.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。19.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償表現(xiàn)在企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。財(cái)務(wù)補(bǔ)償是損失融資，包括企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等。20.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是針對(duì)公司的重大風(fēng)險(xiǎn)制定的。21.【答案】B【解析】批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)。22.【答案】D【解析】計(jì)價(jià)貨幣屬于降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法。二、多項(xiàng)選擇題1.【答案】ABC【解析】選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)的定義，而不是人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)研究的三個(gè)基本問題，所以選項(xiàng)A、B、C正確。2.【答案】CD【解析】選項(xiàng)A、B屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)C、D正確。3.【答案】ABCD【解析】政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括：政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施，比如對(duì)外國(guó)企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。4.【答案】AD【解析】合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)，而法律風(fēng)險(xiǎn)則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。5.【答案】BC【解析】壟斷企業(yè)被改變壟斷地位屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B正確；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)屬于社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)C正確。6.【答案】AB【解析】氟利昂技術(shù)存在缺陷屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)A正確；氟利昂技術(shù)給環(huán)境造成的破壞屬于自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B正確。7.【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均正確。8.【答案】BC【解析】在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)集中度，所以選項(xiàng)B正確；處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)了產(chǎn)品（產(chǎn)品）生命周期階段，所以選項(xiàng)C正確。9.【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均正確。10【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均正確。11.【答案】AB【解析】企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。雖然財(cái)務(wù)困境并不能準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)的困境，但財(cái)務(wù)困境可能是由公司層面和行業(yè)層面的經(jīng)濟(jì)困境造成的。經(jīng)濟(jì)效率低下通常不能直接觀測(cè)到，而財(cái)務(wù)困境可以直截了當(dāng)?shù)赜蓚鶆?wù)違約和法律破產(chǎn)等不良后果推斷出來。12.【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均正確。三、簡(jiǎn)答題1.【答案】合俊集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷人財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。2.【答案】阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有：（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這