護理職員個人半年工作總結(jié)

護理職員個人半年工作總結(jié)

護理職員個人半年工作總結(jié)1

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的`年安排、季支配、月安排重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為：支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并剛好反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護士。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問,以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”實行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作）,并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教化,通過發(fā)放健康教化手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識駕馭疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學(xué)問。

2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。

護理職員個人半年工作總結(jié)2

我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下：

首先我把年初護理部制定工作安排中的要點與大家回顧：

1、逐步增加人員配比；

2、落實中醫(yī)護理方案；增加相宜技術(shù)項目；

3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；

4、加大培訓(xùn)力度；

5、提高服務(wù)質(zhì)量；

6、加強平安管理；

依據(jù)年初咱們護理部制定的工作安排,我們護理工作完成狀況向大家匯報如下：

1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又聘請護理人員14人（其中有四人已上崗）10人在導(dǎo)診。逐步提高床護比,比值由原來1：0.36提高到1：0.38（這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內(nèi)科增加兩名護士）

2、須要新開展的業(yè)務(wù),已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護理方案、相宜技術(shù)、優(yōu)護病房暫緩。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；咱們4月1日進行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓(xùn)安排、內(nèi)容。同時為盡快提高基礎(chǔ)護理水平,每月增加護理基礎(chǔ)考試一次。對于護士長講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護士、實習(xí)護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面；年初增加了臨時工作任務(wù),開展護士語言、行為服務(wù)規(guī)范,并通過科室培訓(xùn)、護理部集中培訓(xùn)等形式進行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面；加大培訓(xùn)、考核力度,按安排分層級考核真正落到實處。

5、針對平安管理；由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務(wù)臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設(shè)備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管；人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓(xùn)；定期組織平安隱患探討。

6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于六月末前完成護理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。（共計重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項）

7、護理人員進修：血透護士一名、手術(shù)室護士四名。按預(yù)料入住新樓后培育一個新的梯隊,大約6—8人,現(xiàn)已制定培育人員5人,還需3人左右,下一步工作按安排接著完成。

8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長,并要求仔細傳達到每位護里人員知曉。

9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊、實習(xí)生手冊、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。

半年護理工作量完成狀況

半年各科室累計共輸液10110次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試1010次,靜脈采血748人次（不包括門診）,一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護理41人次,導(dǎo)尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。

1）、基礎(chǔ)護理合格率達94.5%

2）、特、一級（危重）患者護理合格率達92.3%3）、急救物品、藥品完好率達101%

4）、護理文件書寫合格率達91.7%,中醫(yī)護理記錄合格率93.5%

5）、護理人員“三基”考核,理論合格率達90.8%,技術(shù)操作合格率92%

6）、消毒隔離合格率達93%7）、病房管理88.9%存在問題：

1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細,管理不嚴。

2、護理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化,未能真正達到培訓(xùn)目的,科室培訓(xùn)流于形式,達不到實效。帶教不規(guī)范。

3、護士溝通溝通實力偏低,健康宣教不到位。

4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫(yī)學(xué)問嚴峻匱乏。

5、護理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。

6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標(biāo)。

6、中醫(yī)相宜技術(shù)開展不好,流于形式。今后的工作思路：

1、按安排將為落實的護理工作落實。

2、真對不足和不完善的地方進行整改,實行有效措施。

3、接