體育場(chǎng)工程總體概況

體育場(chǎng)工程總體概況1、工程概況某奧林匹克體育中心主體育場(chǎng)是2005年我省舉辦第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)和國(guó)際單項(xiàng)最高級(jí)別運(yùn)動(dòng)會(huì)的硬件設(shè)施，是某市規(guī)劃中城市副中心的重要組成部分。該工程是省政府“十五”計(jì)劃的重點(diǎn)工程，也是“十五”期間開(kāi)工建設(shè)的最大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，是標(biāo)志性建筑工程。該工程位于建設(shè)中的某奧林匹克體育中心的中心位置，南北長(zhǎng)360m，東西寬為270m，呈橢圓形，建筑面積為127982m2，有6萬(wàn)多個(gè)座位席，主體育場(chǎng)設(shè)計(jì)為6層，局部八層，一層設(shè)有新聞媒體、賽事工作、運(yùn)動(dòng)員和設(shè)備用房，二、四、六層為看臺(tái)和商業(yè)用房等，三、五層為貴賓包廂等。該工程平面由A、B、C、D四大區(qū)域構(gòu)成，并互相對(duì)稱。該工程地基為鋼筋砼灌注樁（單樁承載力為1500-2000KN）、C30獨(dú)立柱承臺(tái)、MU10條形磚基礎(chǔ)及C30砼基礎(chǔ)梁組成，承臺(tái)厚度為1500mm，基礎(chǔ)梁斷面為800mm×1200mm，±0.00地面砼結(jié)構(gòu)厚度為250mm。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆C40鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)和剪力墻框筒結(jié)構(gòu)聯(lián)合體，看臺(tái)及梁、樓板為預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)尺寸為7320×7320mm，柱為圓柱，390根，直徑尺寸分別為800mm和1200mm，框架結(jié)構(gòu)主梁尺寸為600mm×900mm和600mm×850mm等多種規(guī)格，看臺(tái)大梁斷面尺寸為600mm×1200mm和600mm×900mm，次梁尺寸為400mm×600mm，樓層板結(jié)構(gòu)厚度為80mm至250mm等多個(gè)尺寸。采用M5KM1型多孔磚和加氣砼砌塊作為填充隔斷墻，墻面采用1:1:6混合砂漿抹面。屋面采用鋼結(jié)構(gòu)，由V形支撐斜拱及鋼管支撐組成，屋架支撐于一對(duì)南北走向的大型鋼拱架上，一對(duì)鋼拱架分別作用于砼灌注柱、4個(gè)23m×30m×3m的大體積砼支座及連接支座的預(yù)應(yīng)力砼地梁。2、工程特點(diǎn)2.1造型新穎，設(shè)計(jì)理念超前。2.2工程占地面積大，工程體量大。2.3配套功能多，專業(yè)齊全。2.4結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)計(jì)算復(fù)雜。2.5工藝設(shè)計(jì)先進(jìn)，新工藝應(yīng)用多。3、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境特征3.1奧林匹克體育中心主體育場(chǎng)工程?hào)|側(cè)為江東南路，西側(cè)為上新河路，南北兩側(cè)分別為青石埂路和緯八路。3.2工程項(xiàng)目所在地地勢(shì)平坦，原為村莊及農(nóng)田，并有大面積的水塘，目前水塘已經(jīng)填平，成為暗塘。地面標(biāo)高在5.61～7.44m。3.3該場(chǎng)地地下水位較高，含水層水源較豐富，滲透性能較大。4、施工條件4.1業(yè)主提供了能基本滿足施工的場(chǎng)地，承包商必須服從業(yè)主的安排。4.2業(yè)主為承包商提供了1600KVA的供電量和DN80的總水管，并已將水、電接至施工場(chǎng)地。4.3本工程地下舊有管線均為廢棄管線。4.4承包商進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)工程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場(chǎng)已有的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)。4.5承包商要為業(yè)主、監(jiān)理工程師提供基本辦公條件。4.6棄土和運(yùn)土工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.7承包商進(jìn)場(chǎng)后，要全面規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)。施工污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道，排放工作由承包商負(fù)全責(zé)。4.84.9承包商負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已建成的設(shè)施和設(shè)備，并對(duì)損壞和被盜負(fù)全責(zé)。4.10施工場(chǎng)內(nèi)其余體育設(shè)施同時(shí)施工，施工隊(duì)伍多，場(chǎng)內(nèi)設(shè)備車輛多。4.11專業(yè)設(shè)計(jì)難，圖紙難以一步到位。5、項(xiàng)目管理特點(diǎn)5.1施工工期緊，目標(biāo)質(zhì)量、安全、文明、要求高。5.2工程占地面積大，工程體量大，周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入量巨大，資金投入量大，勞動(dòng)力管理、協(xié)調(diào)難度大，管理壓力大。5.35.4多圓心、曲徑看臺(tái)施工放線難。5.5看臺(tái)懸挑大，凈空高，模板體系建立難。5.6專業(yè)預(yù)埋、預(yù)留多，且精度要求高。5.7臺(tái)階變化多、轉(zhuǎn)角多，模板施工控制要求高。5.8周邊工程同時(shí)起動(dòng)多，道路疏導(dǎo)協(xié)調(diào)多。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)量大，運(yùn)距遠(yuǎn)，總平面控制難度大。5.9專業(yè)多，工序安排與協(xié)調(diào)多。6、總體應(yīng)對(duì)構(gòu)想6.1“五十字方針”超前謀劃，集思廣益。項(xiàng)目化管理，信息化控制。確保投入，兌現(xiàn)配合。品位一流，質(zhì)量精品。組織有序，安全文明。技術(shù)創(chuàng)新，工藝領(lǐng)先。6.2組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部體育場(chǎng)工程一旦我公司中標(biāo)—總承包，針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理部，來(lái)實(shí)施全過(guò)程管理控制。項(xiàng)目管理部經(jīng)理由年富力強(qiáng)的同志來(lái)?yè)?dān)綱，該同志有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識(shí)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范，善于調(diào)動(dòng)各方面的力量，善于打硬仗、打惡仗。整個(gè)項(xiàng)目管理部組成人員由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的70多位同志組成，各專業(yè)工種齊全。6.3完善組織制度保證體系根據(jù)我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程項(xiàng)目全面承包合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。超額實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，不能完成，扣除押金的20-80%，同時(shí)我公司在制度保證方面有一整套配套方法，以保證工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把手，平面圖定人定崗”管理格局。6.4將三大貫標(biāo)體系融合為綜合貫標(biāo)體系，不斷持續(xù)改進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。（三大體系為ISO9001:2000、ISO14001和職業(yè)健康安全管理體系）6.5切實(shí)推行項(xiàng)目法管理,強(qiáng)化信息化控制。6.6承諾：專業(yè)分包單位的欠缺，即為我方管理失誤。7、總體要求及對(duì)策7.1對(duì)工程結(jié)構(gòu)全面理解，認(rèn)真分析、組織、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的狀況；有針對(duì)性地編制施工方案。7.2成立專業(yè)測(cè)量小組，多方位的進(jìn)行測(cè)量攻關(guān)。7.3利用業(yè)主提供的施工場(chǎng)地，合理地規(guī)劃好每一臨設(shè)。7.4對(duì)周轉(zhuǎn)材料，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行夜間運(yùn)輸，同時(shí)專人負(fù)責(zé)裝卸，加強(qiáng)管理，減少噪音。7.5進(jìn)行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過(guò)程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施；從勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動(dòng)力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和不利因素(如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)、夜間禁施)，采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。7.6充分滿足業(yè)主的需求，擔(dān)負(fù)起總承包職責(zé)，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施。7.7制訂切實(shí)可靠的安全施工保證措施、文明施工管理措施;并嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系文件》