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員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文6篇
員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天,能夠作為我院20__年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽(yù),與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹(jǐn)代表我院20__年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
20__年,對于我們每一個中國人,都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動,我們偉大的祖國戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi),戰(zhàn)勝了殘酷無情的地震,成功舉辦了第29屆奧運會,成功發(fā)射了神七載人飛船,向全世界展示了宏偉博大、自強(qiáng)不息的中國,歷史輝煌的紀(jì)元,用蒼勁的大手,在20__年抒寫了一段燦爛的篇章。20__年,也是我們西北電力設(shè)計院取得重大發(fā)展的`一年。企業(yè)捷報頻傳,成績振奮人心。企業(yè)管理水平再上新臺階,企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提高,企業(yè)形象極大提升,全院員工用辛勤的汗水,盡情地抒寫了企業(yè)長足發(fā)展的新紀(jì)元。這一切都證明了我院雄厚的市場實力,證明了院領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性決策能力,作為企業(yè)的普通一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而深感自豪。
志存高遠(yuǎn)、執(zhí)著追求是我們的企業(yè)精神,想得更遠(yuǎn)、做得更好是我們的企業(yè)作風(fēng),作為企業(yè)的一員,幾年來的工作經(jīng)歷,在企業(yè)文化的熏陶下,我深刻認(rèn)識到:要在工作中創(chuàng)一流業(yè)績,除了要有正確的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外,最重要的一點,我們要在內(nèi)心充滿對工作的激情、對企業(yè)的熱愛。我們只有熱愛自己的本職工作,熱愛自己的企業(yè)團(tuán)體,才能時刻保持健康向上的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài),才能在工作中積極主動地去探討和鉆研,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。奮斗永無止境、拼搏永無停滯,企業(yè)的不斷發(fā)展帶動了我們每一個人的進(jìn)步,我們每一個人的進(jìn)步也終將推動企業(yè)的發(fā)展。
新年伊始,萬象更新,聽了張文斌院長在20__年工作會議暨職工代表大會的報告后,更加令我們備受鼓舞、信心百倍,張院長的報告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、重點突出、思想深刻,對我院20__年的工作成績、主要情況進(jìn)行了全面客觀、實事求是的分析與總結(jié),成績振奮人心,令人鼓舞、催人奮進(jìn)。
員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言,與大家共同分享20__年度的工作心得,我感到非常的榮幸。首先,我謹(jǐn)代表獲獎的優(yōu)秀員工向一直以來給予我們支持、關(guān)愛與信任的賓館領(lǐng)導(dǎo)以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!
伴隨著收獲和喜悅,滿懷著奮進(jìn)的豪情,__賓館全體員工迎來了嶄新的一年。
剛剛過去的20__年,我們__賓館全體員工在董事長__、總經(jīng)理__和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實“文化興企”戰(zhàn)略,傾力打造集餐飲、住宿、會議商務(wù)、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館,賓館建設(shè)碩果累累,喜事連連。一年來,我們賓館繼續(xù)保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽(yù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,作為一名賓館員工,我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力,賓館的出色業(yè)績凝聚著全體員工的智慧和心血,今天,賓館在這里召開表彰大會,對在20__年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎勵,并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書”,這既是對我們優(yōu)秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞,更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的激勵、鞭策和感謝,榮譽(yù)、鮮花和掌聲是屬于我們?nèi)w忠誠、團(tuán)結(jié)、勤勉、敬業(yè)的。__賓館全體員工的!
同時,我們也要感謝__賓館,是__賓館給了我們施展才華、展現(xiàn)智慧的燦爛舞臺,給了我們學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展的廣闊空間;是__賓館讓我們看到了希望的曙光,找到了生命的航標(biāo)和方向,感受到了團(tuán)結(jié)友愛的偉大力量,感受到了“底蘊(yùn)厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化,體驗到了收獲的成長。
在__賓館工作,我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼,學(xué)會了拼搏、學(xué)會了敬業(yè)、學(xué)會了感恩、學(xué)會了關(guān)心、學(xué)會了分享、學(xué)會了選擇,學(xué)會了做人做事,學(xué)會了主動把我們的工作融入到了細(xì)節(jié)鑄造完美,細(xì)節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中,始終遵循“以人為本”的人性化管理理念,始終秉承著“言必行,行必果”的辦事風(fēng)格,使我們深感自己崗位的重要性,所以在工作中我們從不敢有半點馬虎,比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。__賓館是我們?nèi)w員工共同的家園,有著我們共同的理想和信念,在賓館,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦共處,與__賓館共同成長,共同榮耀!
員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。
公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者,無論是干部還是普通員工,這個崗位對于大家來說都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。
隨著公司產(chǎn)能的提高,外圍市場的復(fù)蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了許多困難,從開始時的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切按照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴(yán)峻的考驗,整機(jī)入庫116臺,要116臺的配套件毫無差錯地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。
可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時順利地完成了116臺套物資的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫111臺做了一定的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機(jī)入庫數(shù)量的突然飆升,采取的應(yīng)對措施向大家做簡要匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實施物資配送制度以來,針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問題,深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場指導(dǎo)物資配送工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個臺階。
5月份重點對拷件庫進(jìn)行了梳理,由班組長帶隊對庫存物資進(jìn)行全面盤點,及時補(bǔ)充配送過程中的缺件,充實配送人員,在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫116臺開展工作,對配套物資,要求業(yè)務(wù)員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的碰頭會,匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫情況,對未配送到位的物資及時采取措施,想方設(shè)法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達(dá)后第一時間送到現(xiàn)場,盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理,每一個環(huán)節(jié)都不放過,詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實,物資的采購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進(jìn)度,積極組織物資分揀,提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備
以數(shù)控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場實時進(jìn)度,縝密安排分揀作業(yè)批次,持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場溝通,重點關(guān)注過程控制,積極協(xié)調(diào)進(jìn)場次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實施均衡的物料配送,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實特殊物資配送計劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度要求,各個配送點分別按時間段,分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式,將當(dāng)前物資配送完成情況及時反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部門組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時跟蹤實時動態(tài),有針對性進(jìn)行調(diào)整,建立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,合理細(xì)化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;
四、突出重點、合理調(diào)配,保證物資進(jìn)出順暢
進(jìn)入5月來,大量的.入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務(wù)繁重,平均日卸貨量達(dá)6車次,其中5月4日~11日平均每天卸貨量達(dá)11車次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單臺定量,實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡視情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動全體人員積極配合,努力做到物資進(jìn)庫、現(xiàn)場配送兩不誤,同時注意采取積極安全措施,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,督促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊意識,積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場每天的實時進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中,注意員工的思想動態(tài),樹立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個員工來說,整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。
在這過程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實施配送制以來,可以說是最忙碌的一個,每天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,及收貨同步進(jìn)行,幾乎是每次回去最晚的一個。
配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)負(fù)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波,幾乎沒有休息時間,往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回去,接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求,多次連續(xù)中午、晚上加班配料,以滿足生產(chǎn)需求。
承擔(dān)配送工作的其他同志,工作量工作負(fù)荷也是很大的,平均每臺機(jī)床要送21—23次,管理員韓逸,為確保每臺的各類配送單及時出單,兩臺針式打印機(jī)每天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志,考慮到其他同志的路程關(guān)系,多次主動承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動帶隊值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識,激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動性,增強(qiáng)了工作的緊迫感,責(zé)任感,使命感。
謝謝大家!
員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文篇4
各位同仁:
大家好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!
蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的'管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,創(chuàng)新的團(tuán)隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現(xiàn)在的我們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。
員工發(fā)言后總結(jié)發(fā)言稿范文篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
你們辛苦了!
一期來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的鼎力支持下,我們后勤工作人員以滿腔的熱情、飽滿的精神面貌和堅定的信心,齊心協(xié)力,奮發(fā)進(jìn)取,出色地完成了學(xué)校年初制定的財務(wù)工作及后勤工作的目標(biāo)和任務(wù),我們這一學(xué)期的工作終于圓滿結(jié)束了。在此,我謹(jǐn)代表財務(wù)科向全體教職員工表示由衷的感謝!感謝你們的默默奉獻(xiàn)!
回顧一期來的后勤工作,我校以五周年發(fā)展規(guī)劃為核心,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作。我們后勤服務(wù)堅持以人為本的遵旨,立足求真務(wù)實的工作作風(fēng),以狠抓后勤服務(wù)質(zhì)量為突破口,凸顯環(huán)境育人、待遇留人、感情留人的目標(biāo),大力提升整體后勤隊伍的競爭力,在全體后勤人員同舟共濟(jì)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,學(xué)校后勤工作在整體上實現(xiàn)了溫暖校園、師生、家長滿意的良好格局。下面,我就本學(xué)期學(xué)校后勤工作簡單回顧一下。
一是在后勤服務(wù)方面我們財務(wù)科分管采購的負(fù)責(zé)人馮令同志,能及時的向?qū)W校提供辦公用品和教學(xué)用品,并及時聯(lián)系技術(shù)人員對校園電視臺網(wǎng)線設(shè)施進(jìn)行改造和修復(fù)并組織了工程人員對教學(xué)區(qū)各樓層的樓梯劃中線,有效規(guī)范了學(xué)生路隊秩序,確保了教育、教學(xué)工作的需求;綠化工韓升建能積極做好了校園的綠化、施肥、衛(wèi)生等工作;保管員胡孝順能堅守工作崗位、盡職盡責(zé)管理學(xué)校各類物品,及時修理好門窗、門鎖、課桌凳椅,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時處理;特別值得一提的是我們的水電工周建華同志,能服從安排,積極發(fā)明維修工具,正因為有他們默默無聞的奉獻(xiàn),才給我校教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
二是在校園環(huán)境建設(shè)方面,我們財務(wù)科全體人員精心組織,充分利用暑假期間,在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個,有效解決寄宿部曬衣場地緊張的問題;將寄宿部熱水器改造,使學(xué)生能有足夠的熱水洗澡;將煤鍋爐改造并投入使用,基本解決了中央空調(diào)制熱不佳的問題;統(tǒng)一采購公寓用品,提升了寄宿部整體形象;完成思潤樓、教學(xué)樓、寄宿部墻壁粉刷,有效改善了我們辦公、學(xué)習(xí)的環(huán)境;同時還完成了功能室電教設(shè)備的采購及裝修的任務(wù),全面提升了我校辦學(xué)品味。
三是在執(zhí)行學(xué)校制度方面我們狠抓校產(chǎn)管理,對各部門的設(shè)備、儀器設(shè)施,實行“分室保管”,專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人。進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,最大可能的降低了物資的損耗。在這方面要特別感謝各位老師的充分理解和大力支持!沒有你們的理解和支持,這項制度是沒有辦法實施的。謝謝你們!
四是在食堂管理方面,為了進(jìn)一步提高師生的生活服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期通過進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,成立了食堂工作管理小組,有效增強(qiáng)了學(xué)校與社會、家長的溝通,強(qiáng)化了食堂職工的`服務(wù)意識和責(zé)任感,日常管理井井有條,并且通過民主評定和綜合考核評出了1名優(yōu)秀后勤管理人員范艷,優(yōu)秀后勤工作人員5名他們分別是:顏小元、李進(jìn)軍、謝學(xué)芝、傅榮華、肖躍平、胡孝順。在此,我謹(jǐn)代表財務(wù)科全體同仁對本學(xué)期獲獎的老師表示衷心地祝賀!
五是進(jìn)一步加強(qiáng)了校園商店的食品安全管理,確保了食品安全萬無一失;財務(wù)的管理制度,始終堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則。做到每一張支付發(fā)票內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清楚、手續(xù)完備,增加了經(jīng)費的透明度,及時收繳各類資金統(tǒng)籌合理使用,真正做到了把錢用在刀刃上,為學(xué)校教育教學(xué)的正常開展做出了堅強(qiáng)的后盾。
后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務(wù)意識,作為后勤人員,我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實”的工作作風(fēng),通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗,取得最大的效益,實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化,形成現(xiàn)代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支與人文結(jié)合、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的優(yōu)秀后勤隊伍。
后勤工作沒有最好,只有更好,這個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,在后勤工作方面我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,對明年的后勤工作思路,我提以下兩個方面的建議:
一、加大宣傳、落實節(jié)約意識
1、提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約每一張紙的節(jié)約意識,在整個校園形成一個節(jié)能、環(huán)保的良好氛圍;
2、大力宣傳愛護(hù)校產(chǎn)、愛護(hù)校園環(huán)境、以校為家的精神。
二、加強(qiáng)主人翁意識
1、大力弘揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)的精神,立足崗位、勇爭一流。
2、激勵廣大后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的吃苦耐勞、自強(qiáng)不息,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神,堅持從我做起,從現(xiàn)在做起,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,不懈追求一流的工作水平,立志干出一流的工作業(yè)績。
老師們,站在新的起點,我們豪情萬丈;創(chuàng)造新的佳績,我們信心百倍。讓我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加飽滿的熱
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