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大工21秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共60分)1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.實(shí)施階段的全過程答案:D2.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列工作。A.籌劃和準(zhǔn)備B.組織和管理C.組織和協(xié)調(diào)D.準(zhǔn)備和管理答案:A3.項(xiàng)目的主要是上層管理者的工作。A.前期策劃B.施工階段C.設(shè)計(jì)階段D.計(jì)劃階段答案:A4.中,信息流通快,決策迅速,項(xiàng)目容易控制。A.直線型項(xiàng)目組織B.職能式項(xiàng)目組織C.矩陣式項(xiàng)目組織答案:A5.也可稱為EPC模式。A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式B.“設(shè)計(jì)采購施工”方式D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”方式答案:B6.又稱為概念階段。A.項(xiàng)目的前期策劃階段B.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段C.施工階段D.建設(shè)過程的結(jié)束階段答案:A7.項(xiàng)目的是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗(yàn)收為止。A.施工階段B.設(shè)計(jì)階段C.計(jì)劃階段D.前期策劃階段答案:A8.從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)的階段稱為。A.項(xiàng)目的前期策劃階段B.項(xiàng)目構(gòu)思階段C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)階段D.項(xiàng)目可行性研究階段答案:A9.在工程項(xiàng)目建設(shè)的階段,需要對實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。A.可行性研究B.項(xiàng)目建議書C.構(gòu)思D.項(xiàng)目定義和總體方案策劃答案:A10.工程項(xiàng)目有特定的目標(biāo),其中指以盡可能少的費(fèi)用消耗完成預(yù)定的項(xiàng)目任務(wù),達(dá)到預(yù)定的功能要求,提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。A.質(zhì)量目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.時間目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)答案:B二、判斷題(共10道試題,共40分)11.項(xiàng)目管理屬于高層次的研究、決策和控制,是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。答案:錯誤12.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多,但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。答案:錯誤13.每一個工程項(xiàng)目組織都是一次性的、暫時的,具有臨時組合的特點(diǎn)。答案:正確14.項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合答案:正確15.由于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是為項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施控制服務(wù)的,是計(jì)劃和控制的主要對象,所以它還應(yīng)符合項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)控制的需要。答案:正確16.職能式項(xiàng)目組織形式通常適用于工程項(xiàng)目規(guī)模大,但子項(xiàng)目又不多的情況。答案:正確17.工程是項(xiàng)目最終交付的成果,這些成果可能是實(shí)體的,也可能是抽象的。答案:正確18.項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng),是由一整套過程和有關(guān)的管理職能組成的有機(jī)整體。答案:正確19.項(xiàng)目融資至少有項(xiàng)目發(fā)
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