吸塵器代理經(jīng)銷合同范本

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第1篇吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第1篇本人于____入公司，任總經(jīng)理秘書職務(wù)。近#來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。現(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：第一，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改善，能夠很好的理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的公司企業(yè)文化，入職____來(lái)，始終把學(xué)習(xí)、理解、適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫。通過學(xué)習(xí)和觀察，用心領(lǐng)會(huì)了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，____企業(yè)文化已深入心中。

首先，在思想上重新塑造自己。

思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我是____人，心中牢固樹立了____的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。

其次，在行為上改變自己。

剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二，通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任____組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。

第20____年的主要工作職責(zé)分別有秘書工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部的日常工作中，我的職責(zé)具體包括：負(fù)責(zé)起草工作、總結(jié)、有關(guān)上報(bào)材料和公文，負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作，做好公司的會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的打印、校對(duì)、分發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作，努力做好公司的宣傳工作，提高公司的影響力，協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門的聯(lián)系，加強(qiáng)行政部與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、物流部等部門的聯(lián)系，落實(shí)上述部門布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務(wù)員的工作主要是負(fù)責(zé)管理增值稅專業(yè)發(fā)票，負(fù)責(zé)增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅的申報(bào)和繳納工作，負(fù)責(zé)出口退稅的工作，負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請(qǐng)工作，負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品增值稅返還工作。

20XX年工作職責(zé)履行情況：

一、秘書工作職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的，公司的運(yùn)作也是虛擬的，但是，在虛擬運(yùn)作的過程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件，有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等，有電子版的也有紙質(zhì)版的，第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了，兩年的文件加起來(lái)也不少，作為秘書，我首先把這些資料文件收集起來(lái)，再分各個(gè)部門加以整理。

2、做好每一次的會(huì)議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過程中，我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策，協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。

二、稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況

經(jīng)過了第__年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)椋诘赺___年，我們公司已經(jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說還是很有難度的。還有的就是，20XX年我們公司主要是銷售____產(chǎn)品和____專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。____是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按____%的稅率來(lái)計(jì)算的?？偟膩?lái)說，作為稅務(wù)員，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說。

最后，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè)，市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn)也是虛擬的，但是，財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外，證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第2篇非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，這次安排我向股份公司述職，既是對(duì)我履行職責(zé)的監(jiān)督，也是對(duì)我個(gè)人的關(guān)心和愛護(hù)，更是對(duì)百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機(jī)，認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況，誠(chéng)懇聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評(píng)，不斷改進(jìn)工作，更好地履行職責(zé)。

對(duì)于百聯(lián)東方廣場(chǎng)，對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段，我和其他班子成員一起，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神，通過不懈努力，終于見證了這個(gè)精品Mall的誕生。應(yīng)該說，長(zhǎng)沙百聯(lián)東方商廈的誕生，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。下面，我就20XX年度擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作

自20XX年9月受命以來(lái)，我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來(lái)到長(zhǎng)沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏;長(zhǎng)沙地處內(nèi)地，采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及，導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。

為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長(zhǎng)期駐守長(zhǎng)沙，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致，有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在20XX年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià)，不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白，也在長(zhǎng)沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程

新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向起著決定性的作用。經(jīng)營(yíng)定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài)，同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時(shí)間精力為代價(jià)，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào)，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商

項(xiàng)目自招商以來(lái)，就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視，精心準(zhǔn)備，去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會(huì)，由于前期準(zhǔn)備充分，在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外，還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開展招商工作，通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢(mèng)潔等本地知名品牌。

4、打造管理團(tuán)隊(duì)

在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來(lái)的主管進(jìn)行培養(yǎng)，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

5、搞好公共關(guān)系

企業(yè)要長(zhǎng)期生存必須本土化，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?，我們積極與政府部門取得聯(lián)系，以爭(zhēng)取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下，我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門，如公交公司、城管局、公安局交警支隊(duì)、園林局等，在極短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導(dǎo)向標(biāo)志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書報(bào)亭遷移等工作，優(yōu)化了外部環(huán)境，保證了商場(chǎng)如期試營(yíng)業(yè)，提升了商圈的整體檔次。

6、創(chuàng)新營(yíng)銷理念

對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng)、新的企業(yè)，對(duì)外宣傳至關(guān)重要，我非常注重媒體的宣傳推廣，成功運(yùn)用了媒體的“軟炒作”，通過軟文宣傳的形式，結(jié)合新聞發(fā)布會(huì)一定力度上對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行推廣，媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑，在市民中形成了一定的影響力。

為配合整體的經(jīng)營(yíng)定位，營(yíng)造一流舒適的購(gòu)物環(huán)境，公司在店招、導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作，綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫，整體搭配力求簡(jiǎn)潔統(tǒng)一。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下，公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動(dòng)，通過展示不僅彌補(bǔ)了開業(yè)之初品牌缺位遺憾，豐實(shí)了高場(chǎng)布局，而且準(zhǔn)確地向顧客傳達(dá)了公司的經(jīng)營(yíng)定位，蠃得了良好的品碑。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第3篇采購(gòu)管理制度（簡(jiǎn)約版）為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常供應(yīng)，確保采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，防范采購(gòu)過程中的舞弊行為，特制定本管理制度。本制度適用于對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的原材料、消耗品、勞保用品、辦公用品的采購(gòu)。1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批；2、經(jīng)營(yíng)性材料、配件等物品（物資），消耗品，勞保用品、辦公用品的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)；1、一致性原則采購(gòu)人員定購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量一致。在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購(gòu)部門要求或成本過高的情況下，采購(gòu)人員須及時(shí)反饋信息供申請(qǐng)部門更改請(qǐng)購(gòu)單或作參與。如確因特定條件和實(shí)際需求不能完全一致，經(jīng)審核后可進(jìn)行調(diào)整。2、輪換原則有3家及以上可選供應(yīng)商時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)不定期輪換；負(fù)責(zé)和供應(yīng)商對(duì)接的采購(gòu)人員，也不定期輪換。3、廉潔原則（1）自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購(gòu)物品質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。（2）廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)商伸手。（3）嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。4、“信息化”原則公司部門及人員眾多，為提升效率及環(huán)保辦公，公司推行信息化辦公，公司的采購(gòu)全部流程均在百卓?jī)?yōu)采采購(gòu)管理軟件（

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第4篇采購(gòu)申請(qǐng)單編號(hào)：申請(qǐng)部門：年月日序號(hào)｜物品名稱｜規(guī)格型號(hào)｜數(shù)量｜估計(jì)價(jià)格｜用途｜需用日期｜備注｜申請(qǐng)人：申請(qǐng)部門經(jīng)理：批準(zhǔn)人：注：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)申請(qǐng)部門留存，第二聯(lián)交采購(gòu)部，第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)。備注欄須注明預(yù)算內(nèi)、外。采購(gòu)臺(tái)帳物資類別：材料名稱：填表人：日期｜供應(yīng)商｜數(shù)量｜單價(jià)｜金額｜發(fā)票號(hào)｜質(zhì)量狀況｜訂貨單年月日供應(yīng)商編號(hào)｜供應(yīng)商名稱｜傳真\電話｜物品名稱｜規(guī)格｜數(shù)量｜包裝要求｜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)｜要求到貨日期｜采購(gòu)員：｜傳真/電話：｜采購(gòu)部（蓋章）｜注：一式兩聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)部留存，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)。退貨單供應(yīng)商：年月日物品名稱｜物品號(hào)｜數(shù)量｜進(jìn)貨日期｜退貨原因｜備注｜采購(gòu)員：采購(gòu)部經(jīng)理：注：本單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)采購(gòu)部留存，第二聯(lián)交供應(yīng)商。尋價(jià)單采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)｜尋價(jià)單號(hào)｜申請(qǐng)采購(gòu)商品的序號(hào)｜供應(yīng)廠商｜電話｜廠商報(bào)價(jià)（單價(jià)）（元）｜出廠價(jià)｜批發(fā)價(jià)｜零售價(jià)｜備注｜平均價(jià)｜采購(gòu)員｜采購(gòu)員員工號(hào)｜尋價(jià)日期｜年月日｜堅(jiān)持采購(gòu)申請(qǐng)單年月日申請(qǐng)部門｜申請(qǐng)人｜采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)｜堅(jiān)持采購(gòu)申請(qǐng)事由：｜批準(zhǔn)人｜部門經(jīng)理｜系統(tǒng)總監(jiān)｜財(cái)務(wù)總監(jiān)｜總

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第5篇甲方：

乙方：

一、甲方的責(zé)任：

甲方承諾乙方全權(quán)負(fù)責(zé)保證金的退還，負(fù)責(zé)解決相對(duì)應(yīng)的問題，不留任何矛盾和問題給乙方，否側(cè)甲方承擔(dān)一切后果和責(zé)任。

二、保證金退還期限

甲方保證于20xx年月日前全部退還已收取的乙方工程保證金。如因甲方拖沓、推諉未能按期退還，所導(dǎo)致的一切后果，由甲方承擔(dān)。

三、其它約定：

1、乙方收到甲方退還保證金后甲乙雙方再無(wú)任何經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙各方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。

3、本協(xié)議一式二份，甲方、乙方各一份，均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第6篇發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

工程由甲方承建施工，現(xiàn)因項(xiàng)目管理和施工人員就餐需要，甲方將工地食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)，為了明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商一致，雙方簽訂本承包合同。

一、基本概況

1、按照施工合同約定，甲方施工的該工程開工日期為日，竣工日期為年月日，合同工期為天。

2、施工期間，甲方項(xiàng)目部管理人員就餐人數(shù)約為施工班組人員就餐人數(shù)約為人(具體以實(shí)際就餐人數(shù)為準(zhǔn))。

3、食堂的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所廚房一間、倉(cāng)庫(kù)一間、就餐場(chǎng)所一間，面積約為甲方無(wú)償提供。

4、食堂所需的炊具、用具，就餐桌椅等由乙方購(gòu)買，滿足甲方就餐人員需要。

二、承包期限

本合同暫定承包期限為年月日起，至年月日止，具體以甲方實(shí)際施工工期確定。

三、承包費(fèi)用

承包費(fèi)用為每月元，乙方在本合同簽訂時(shí)預(yù)交二個(gè)月承包費(fèi)，后每月25日前繳納承包費(fèi)用，合同期限屆滿后，雙方按實(shí)結(jié)算。

四、水電費(fèi)用承擔(dān)

甲方提供食堂所需的電源和水源，電費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)安裝電表計(jì)量，水費(fèi)按照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)定，乙方按實(shí)際使用度數(shù)每月按時(shí)向甲方繳納水電費(fèi)用。

五、食堂管理

1、乙方負(fù)責(zé)對(duì)食堂所有工作人員進(jìn)行身體檢查，并提供身體檢查合格表或相關(guān)單位出具的證明，接受甲方監(jiān)督管理，遵守甲方制定的規(guī)章制度，一切服務(wù)于甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理需要。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》遵守《食品衛(wèi)生業(yè)工作人員守則》，確保廚房、就餐場(chǎng)所整潔、干凈，生熟食品分類存放，新鮮衛(wèi)生，確保食堂衛(wèi)生安全。

3、食堂經(jīng)營(yíng)管理由乙方負(fù)責(zé)，銷售的飯菜價(jià)格合理，服務(wù)態(tài)度熱情周到，工作中不得與就餐人員爭(zhēng)吵、謾罵、打架。

4、食堂的所有設(shè)備均由乙方自行解決，乙方不得在食堂隨意亂接電線，更不得在活動(dòng)板房中動(dòng)用明火。

六、就餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用結(jié)算

1、甲方項(xiàng)目部人員就餐，早餐按照/人，中餐和晚餐按照元/人標(biāo)準(zhǔn)制定，每次就餐后由甲方指定人員簽字確認(rèn)，費(fèi)用每月結(jié)算一次。

2、施工班組人員就餐，乙方可以印制就餐券，憑券就餐，早餐按照/人，中餐和晚餐按照元/人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、上述就餐標(biāo)準(zhǔn)，乙方保證飯菜葷素搭配合理，分量充足。

七、合同解除

1、乙方在承包期間，因食品衛(wèi)生、價(jià)格、餐飲標(biāo)準(zhǔn)等方面受到甲方項(xiàng)目部人員或施工班組人員投訴三次以上的，甲方可以解除本合同。

2、乙方在承包期間違反本合同約定，或不接受甲方的監(jiān)督管理的，甲方可以解除本合同。

八、糾紛解決

因履行本合同所產(chǎn)生的糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、其他約定

1、本合同簽訂時(shí)乙方向甲方繳納元安全、質(zhì)量、衛(wèi)生保證押金，合同期滿后無(wú)息退還。

2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。

發(fā)包人：

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第7篇一、活動(dòng)目的

為畢業(yè)生提供一個(gè)與非畢業(yè)生溝通交流的服務(wù)平臺(tái)，減輕畢業(yè)生離校負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)書籍及物品資源的充分、合理利用，倡導(dǎo)畢業(yè)生文明離校的校園風(fēng)氣，共創(chuàng)和-諧校園，增強(qiáng)職大學(xué)子的環(huán)保、節(jié)約意識(shí)。同時(shí)為在校學(xué)生提供急需物品，幫助家庭困難學(xué)生減少支出。為就業(yè)導(dǎo)航社員提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，提高社員的組織和管理能力。

二、參加對(duì)象

天津職業(yè)大學(xué)全體師生

三、活動(dòng)名稱

“就業(yè)導(dǎo)航，快樂交換”二手市場(chǎng)

四、舉辦單位

就業(yè)導(dǎo)航社團(tuán)

五、承辦單位

就業(yè)導(dǎo)航社團(tuán)

六、協(xié)辦單位

(保衛(wèi)處、各院團(tuán)委、物業(yè)公司、校學(xué)生會(huì))

七、活動(dòng)時(shí)間

20**年待定

八、活動(dòng)地點(diǎn)

九、活動(dòng)內(nèi)容

就業(yè)導(dǎo)航社團(tuán)統(tǒng)一安排畢業(yè)生，在學(xué)校劃定位置進(jìn)行生活用品、學(xué)習(xí)用品等的交易。

十、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：待定

團(tuán)隊(duì)成員

技術(shù)小組楊~

調(diào)研小組屈~~陳~~孫~~賈~~

宣傳小組陳~~汪~~宋~王~潘~~

市場(chǎng)小組付~~田~藺~~韓~~劉~~屈~~

初步規(guī)劃

總策劃

技術(shù)小組

調(diào)研小組

宣傳小組

市場(chǎng)小組

小組成員

小組成員

小組成員

小組成員

工作：籌備建立“職大校內(nèi)二手貨市潮，分前期籌備，后期運(yùn)作。

目的：建立天津職業(yè)大學(xué)校內(nèi)第一個(gè)二手貨市場(chǎng)，為就業(yè)導(dǎo)航社團(tuán)增添新的活動(dòng)。鍛煉社員的創(chuàng)業(yè)能力。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第8篇營(yíng)銷策劃書

一、餐飲店裝修設(shè)計(jì)

1、餐飲形象設(shè)計(jì)

餐飲品牌要?jiǎng)澏ńy(tǒng)一的店徽，印刷在自己的菜單、節(jié)目單、廣告和其他宣傳品上，用來(lái)凸起自己的形象。

2、文化元素

餐飲店根據(jù)餐飲店定位進(jìn)行布置，根據(jù)餐飲店經(jīng)營(yíng)特色，擺放民俗工藝品在店內(nèi)展示裝飾，其餐座椅、設(shè)備也有一定的特色，使餐飲店具備文化特色。

二、職員營(yíng)銷

在餐飲店中的每一個(gè)人都是潛伏的營(yíng)銷員，這包括餐飲店經(jīng)理、廚師、服務(wù)職員以及顧客，有效地施展這些潛伏營(yíng)銷員的作用同樣會(huì)給餐飲店帶來(lái)利潤(rùn)。

1、餐飲店經(jīng)理

傳統(tǒng)餐飲店總裁比爾?伯恩斯說過：“我們餐飲店的總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理和我，天天從12點(diǎn)到1點(diǎn)都站在餐飲店的大廳和餐飲店的門口，問候每一位客人，同他們握手”。做為餐飲店的管理人員要親自參與顧客服務(wù)，并處理顧客的投訴。

2、廚師

利用廚師的名氣來(lái)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷，也會(huì)吸引來(lái)一批客人，對(duì)重要客人，廚師可以端送自己的特色菜肴，并對(duì)原料及烹制過程做簡(jiǎn)短闡述。

3、服務(wù)職員

鼓勵(lì)顧客最大限度地消費(fèi)，這重?fù)?dān)主要落在服務(wù)員身上。服務(wù)員除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，還得誘導(dǎo)客人進(jìn)行消費(fèi)。其中，服務(wù)職員對(duì)顧客口頭建議式營(yíng)銷是最有效的，但是有些口頭建議不起作用，如“你要不要瓶酒來(lái)佐餐嗎?”，可以換一種方式，如“我們自制的索特恩白葡萄酒味道很好，恰好配你們訂的鰈魚片”。可見，服務(wù)職員的營(yíng)銷語(yǔ)言對(duì)營(yíng)銷效果起著至關(guān)重要的作用，要培訓(xùn)所有職員(尤其訂菜單職員)把握語(yǔ)言的技巧，用建議式的語(yǔ)言來(lái)營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)。

建議式的營(yíng)銷要注意：

(1)盡量用選擇問句，而不是簡(jiǎn)樸地讓客人用“要”和“不要’’回答的一般疑問句。

(2)建議式營(yíng)銷要多用描述性的語(yǔ)言，以引起客人的愛好和食欲?！耙环荼苛堋边h(yuǎn)沒有“一份新鮮加里福尼亞桃子做的冰淇淋”來(lái)得有誘惑力。

(3)建議式營(yíng)銷要把握好時(shí)機(jī)，根據(jù)客人的用餐順序和習(xí)慣營(yíng)銷，才會(huì)收到更好的效果。

4、顧客

“顧客是餐飲店的上帝”，餐飲店贏得顧客的一句好話，遠(yuǎn)勝于店內(nèi)職員的任何營(yíng)銷方式，由于潛伏的客人寧愿相信顧客的話也不相信餐飲店職員的話。

富源餐飲店董事會(huì)主席唐-托馬斯曾在雜志上刊登的一篇文章中寫到：“假如你對(duì)顧客的訴苦聽之任之，不加以改正，那么你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，你們餐飲店的客人會(huì)一天一天地減少。”

可見，在營(yíng)銷過程中，客人投訴是不容忽視的，所以對(duì)投訴客人應(yīng)給予一個(gè)補(bǔ)救機(jī)會(huì)，可以提供免費(fèi)服務(wù)，或折扣優(yōu)惠等方法，糾正顧客對(duì)本產(chǎn)品和服務(wù)的偏見，使他們?cè)俣裙馀R，并樂于向別人推薦你的餐飲店。

三、服務(wù)技巧與營(yíng)銷方案

1、知識(shí)性服務(wù)

在餐飲店里備有報(bào)紙、雜志、書籍等以便客人閱讀，布置符合文化主題的元素，例如壁紙、燈光、裝飾品等。

2、附加服務(wù)

如在午茶服務(wù)時(shí)，贈(zèng)予一份蛋糕，給女士送一支鮮花等等。

四、廣告宣傳

1、路旁廣告牌

路旁廣告牌能將廣告的內(nèi)容傳遞給成千上萬(wàn)個(gè)駕車駛過的人，假如這些廣告牌位于市中央的道路兩側(cè)，看到這些廣告牌的，除了車主和乘客以外，還有眾多的過往行人。

2、標(biāo)志牌

標(biāo)志牌都應(yīng)具體地說明餐飲店的名稱和地址，告訴顧客餐飲店提供的服務(wù)，有助于說服潛伏的顧客到餐飲店來(lái)。

3、餐飲店門口的告示牌

諸如菜肴特選、特別套餐、節(jié)日菜單和增加新的服務(wù)項(xiàng)目等。其制作同樣要和餐飲店的形象一致。

4、電梯內(nèi)的餐飲廣告

電梯的三面通常被用來(lái)做餐飲店、酒吧和娛樂場(chǎng)所的廣告，這對(duì)顧客是一個(gè)很好的營(yíng)銷方法。

五、內(nèi)部宣傳品營(yíng)銷

在店內(nèi)餐飲營(yíng)銷中，使用各種宣傳品、印刷品和小禮品進(jìn)行營(yíng)銷是必不可少的。常見的內(nèi)部宣傳品有；

1、按期流動(dòng)節(jié)目單

餐飲店將本周、本月的各種餐飲流動(dòng)、文娛流動(dòng)印刷后放在餐飲店門口或電梯口、總臺(tái)發(fā)送、傳遞信息。這種節(jié)目單要留意，一是印刷質(zhì)量，要與餐飲店的等級(jí)相一致，不能太差；二是一旦確定了的流動(dòng)，不能更改和變動(dòng)。在節(jié)目單上一定要寫清時(shí)間、地點(diǎn)、餐飲店的電話號(hào)碼，印上餐飲店的標(biāo)記，以強(qiáng)化營(yíng)銷效果。

2、小禮品

餐飲店經(jīng)常在一些特別的節(jié)日和流動(dòng)時(shí)間，甚至在日常經(jīng)營(yíng)中送一些小禮品給用餐的客人，這些小禮品要精心設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的對(duì)象分別贈(zèng)予，其效果會(huì)更為理想。常見的小禮品有：生肖卡、印有餐飲店廣告和菜單的折扇、小盒茶葉、卡通片、巧克力、鮮花、口布套環(huán)、精制的筷子等等，值得留意的是，小禮品要和餐飲店的形象、檔次統(tǒng)一，要能起到好的、積極的營(yíng)銷、宣傳效果。

六、用價(jià)格來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷

1、奇數(shù)訂價(jià)法

針對(duì)客人的不同心理進(jìn)行產(chǎn)品的訂價(jià)，并以此進(jìn)行促銷，同樣會(huì)引導(dǎo)、刺激顧客消費(fèi)。心理訂價(jià)最常用的是奇數(shù)訂價(jià)法。

有人對(duì)美國(guó)二百四十二家餐飲店作過一次調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，58%的餐飲店的菜單價(jià)格以阿拉伯?dāng)?shù)字9結(jié)尾，35%的價(jià)格以5結(jié)尾，6%的價(jià)格以0結(jié)尾。

餐飲店價(jià)格的末位數(shù)上以不泛起1、2、3、4、6、7這幾個(gè)數(shù)字。在經(jīng)濟(jì)等級(jí)餐飲店的菜肴價(jià)格的尾數(shù)常是9，而在一些檔次較高的餐飲店，數(shù)字5常在價(jià)格的尾數(shù)上泛起。

2、折扣優(yōu)惠

折扣優(yōu)惠一般是要鼓勵(lì)客人反復(fù)光顧和在營(yíng)業(yè)的淡季時(shí)間里購(gòu)買、消費(fèi)。因此在消費(fèi)達(dá)到一定的數(shù)額或次數(shù)后，將給予一定的折扣優(yōu)惠。

另外，餐飲店在淡季和非營(yíng)業(yè)高峰時(shí)間，實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠和買一送一等營(yíng)銷方法。

對(duì)大量積存的產(chǎn)品，也可采用此法進(jìn)行營(yíng)銷。但是，并不是所有的降價(jià)手段都能為餐飲店產(chǎn)品帶來(lái)更多的銷售量、相反，它有時(shí)甚至可能引起餐飲產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位或形象的降低。所以折扣考慮以下因素：

(1)價(jià)格折扣能否促進(jìn)銷售數(shù)目和增加銷售額；

(2)是否處于經(jīng)營(yíng)的低谷時(shí)間；

(3)是否非價(jià)格折扣不可，能否采取其他措施進(jìn)步銷售額；

(4)價(jià)格折扣后能否保本，能否盈利。

七、用菜單進(jìn)行營(yíng)銷

菜單的營(yíng)銷作用是毋庸置疑的，除固定菜單外，還有其他的營(yíng)銷菜單，如：

1、特選菜單

特別營(yíng)銷一些時(shí)令菜、每周特選和新品種等，可以豐碩固定菜單，也使老顧客有新的感覺；

2、兒童菜單

增加對(duì)兒童的營(yíng)銷，供給符合兒童；

3、情侶菜單

供給雙份套餐，菜名較浪漫，菜肴也比較符合年青人的口味；

4、中年人菜單

根據(jù)中年人體力消耗的特點(diǎn)，提供知足他們需求的熱量的食物，吸引講究美容的這部分客人，附上營(yíng)養(yǎng)搭配技巧，這種菜單往往被客人帶走的較多，應(yīng)印上餐飲店的地址、訂座電話號(hào)碼等等，以便營(yíng)銷。

餐飲店應(yīng)根據(jù)詳細(xì)情況，變換菜單進(jìn)行營(yíng)銷，但變換菜單必需依據(jù)：

(1)根據(jù)不同地區(qū)的菜系變換；

(2)根據(jù)特殊的裝飾和裝璜變換；

(3)根據(jù)餐飲店中特殊娛樂流動(dòng)變換；

(4)根據(jù)食物擺布及陳列的特殊方法變換。

八、餐飲店櫥窗營(yíng)銷

在餐飲店櫥窗里陳列菜肴的模型或圖片，包括擺設(shè)整潔餐桌，宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片或陳列一些鮮活的生猛海鮮，以此來(lái)吸引顧客，營(yíng)銷自己的餐飲產(chǎn)品。

九、現(xiàn)場(chǎng)烹制

將部分菜肴的最后烹制在餐飲店里進(jìn)行是一種有效的`現(xiàn)場(chǎng)推銷形式。它可以渲染氣氛，通過烹制過程，讓客人看到形、觀到色、聞到味，從而促使他們消費(fèi)，使餐飲店獲得更多的銷售機(jī)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)烹制要具備一定的前提，特別是有較好的排風(fēng)裝置，以免油煙影響到其他客人。

十、免費(fèi)試吃

有時(shí)餐飲店想特別營(yíng)銷某一種菜肴，可采用讓顧客試吃的方法促銷。用車將菜肴推到客人的桌邊，讓客人先品嘗一下，如喜歡就請(qǐng)現(xiàn)點(diǎn)、這既是一種特別的營(yíng)銷，也體現(xiàn)了良好的服務(wù)。大型宴會(huì)也常采用試吃的方法來(lái)吸引客人，將宴會(huì)菜單上的菜肴先請(qǐng)主辦人來(lái)品嘗一下，取得認(rèn)可，也使客人放心，這同時(shí)也是一種折扣優(yōu)惠，免費(fèi)送一桌筵席。

十一、名人效應(yīng)

餐飲店邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐闹耸炕蛐侣勅宋飦?lái)餐飲店就餐。并充分捉住這一時(shí)機(jī)，向新聞機(jī)構(gòu)鼎力宣傳，并給名人們拍照，簽名留念。然后把這些像片、簽名掛在餐飲店里，來(lái)增加餐飲店知名度，樹立餐飲店形象。

十二、讓客人介入營(yíng)銷

營(yíng)銷只有能讓客人自己介入進(jìn)去才能起到好效果，也才能成為話題，讓客人留下較深的印象。如：當(dāng)某一特別的菜肴推出時(shí)，附一張空缺的烹制方法卡給客人，讓客人填寫后交還餐飲店，這種類似小測(cè)驗(yàn)的營(yíng)銷，猜對(duì)者贈(zèng)送獎(jiǎng)品，例如：優(yōu)惠券、現(xiàn)金卡等，進(jìn)一步增加了顧客再次消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

日本麥當(dāng)勞采用“浮現(xiàn)游戲法”，使每月的銷售額進(jìn)步16％。所謂“浮現(xiàn)游戲法”，就是在卡片上印著3000日元、日元和1000日元金額不等的獎(jiǎng)金，上面籠蓋著一層銀色膜，顧客只要用指甲輕搓一下就可以了，這一方法增加了餐飲店和顧客之間的互動(dòng)。

十三、建立信譽(yù)

日本麥當(dāng)勞漢堡店的信條是：不要讓顧客等30秒鐘以上。經(jīng)由科學(xué)分析，人在對(duì)話時(shí)，想得到對(duì)方的反應(yīng)，以30秒鐘為限，超過這個(gè)時(shí)間，就會(huì)感到焦急。因此，客人點(diǎn)菜后，必需在30秒鐘內(nèi)上菜，否則，客人一定會(huì)不耐煩。麥當(dāng)勞漢堡店還以為，他們有責(zé)任隨時(shí)為顧客提供衛(wèi)生的熟食。所以他們的漢堡包做好后lO分鐘沒有賣出去，就要丟掉，而炸薯?xiàng)l則劃定在7分鐘后丟掉。餐飲店只有把自己的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)與顧客利益結(jié)合起來(lái)才能建立良好信譽(yù)。良好信譽(yù)不僅能促進(jìn)餐飲店進(jìn)步，也能贏得回頭客，又能吸引潛伏客人，從而增加營(yíng)業(yè)收入。

十四、特別促銷

1、節(jié)日營(yíng)銷

營(yíng)銷是要抓住各種機(jī)會(huì)甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)吸引客人購(gòu)買，以增加銷量。各種節(jié)日是難得的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，好的餐飲店每年都要做尤其是節(jié)日營(yíng)銷計(jì)劃，使節(jié)日的營(yíng)銷流動(dòng)生動(dòng)活潑，有創(chuàng)意，取得較好的營(yíng)銷效果。例如：

(1)春節(jié)

這是中國(guó)的民族傳統(tǒng)節(jié)日，也是讓在中國(guó)過年的外賓領(lǐng)略中華民族文化的節(jié)日。利用這個(gè)節(jié)日可營(yíng)銷中國(guó)傳統(tǒng)的餃子宴、湯圓宴，特別推廣年糕、餃子等等。同時(shí)舉辦守歲、喝春酒、謝神、戲曲表演等。

(2)元宵節(jié)

農(nóng)歷正月十五，可在店內(nèi)店外組織客人看花燈、猜燈謎、舞獅子、踩高蹺、劃旱船、扭秧歌等，參加民族傳統(tǒng)慶祝流動(dòng)，可特別營(yíng)銷各式元宵。

另外，中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日還有良多，如清明節(jié)、中秋節(jié)、七夕節(jié)、端午節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等等，只要精心設(shè)計(jì)，當(dāng)真加以挖掘。

(3)圣誕節(jié)

12月25日，是西方第一大節(jié)日，人們穿戴艷服、互贈(zèng)禮品，盡情享受節(jié)日美餐。在餐飲店里，一般都布置圣誕樹和小鹿，有圣誕老人贈(zèng)予禮品。這個(gè)節(jié)日是餐飲部分進(jìn)行營(yíng)銷的大好時(shí)機(jī)，一般都以圣誕自助餐、套餐的形式吸引顧客，推出圣誕特選菜肴：火雞、圣誕蛋糕、李子布丁、碎肉餅等，組織各種慶祝流動(dòng)，唱圣誕歌，舉辦化妝舞會(huì)，抽獎(jiǎng)流動(dòng)等。圣誕流動(dòng)可持續(xù)幾天，餐飲部分還可用外賣的形式營(yíng)銷圣誕套餐，提高營(yíng)業(yè)額。

(4)情人節(jié)

2月14日。這是西方一個(gè)較浪漫的節(jié)目。餐飲店可推出情人節(jié)套餐。營(yíng)銷“心”形高級(jí)巧克力，展銷各式情人節(jié)糕餅，酒吧也特制情人雞尾酒，一根雙頭心形吸管可增添很多樂趣。同時(shí)，舉辦情人節(jié)舞會(huì)或化妝舞會(huì)，舉行各種文藝流動(dòng)。

西方的節(jié)日也還有良多，如：復(fù)活節(jié)、感恩節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、開齋節(jié)、古爾邦節(jié)、啤酒節(jié)等等，他們不但在外國(guó)客人中有市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)顧客同樣也有一定的吸引力。

2、組織俱樂部進(jìn)行促銷

各種餐飲店、酒吧都可以吸引不同的俱樂部成員，酒店是俱樂部流動(dòng)的理想場(chǎng)所。餐飲部分一方面可以自己組織一些俱樂部，如：常客俱樂部、美食家俱樂部、常駐外商俱樂部等等，讓他們享有一些特別的優(yōu)惠。另一方面也可以和當(dāng)?shù)氐囊恍┚銟凡俊f(xié)會(huì)聯(lián)系，提供場(chǎng)所，供這些協(xié)會(huì)流動(dòng)。如當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家協(xié)會(huì)、藝術(shù)家協(xié)會(huì)等等。酒店可發(fā)給他們會(huì)員卡、貴賓卡享受一些娛樂流動(dòng)和服務(wù)的門票免費(fèi)優(yōu)惠。

十五、針對(duì)兒童營(yíng)銷流動(dòng)

(1)提供兒童菜單和兒童份額的餐飲品，多給兒童一些特別關(guān)照；

(2)提供為兒童服務(wù)的舉措措施。例如兒童座椅、兒童餐具、圍兜，一視同仁接待小客人；

(3)贈(zèng)予兒童小禮物，尤其選送他們喜歡的與餐飲店宣傳緊密親密聯(lián)系的禮品；

(4)娛樂互動(dòng)：兒童對(duì)新穎好玩的東西較感愛好，餐飲店常在一角設(shè)有兒童游戲場(chǎng)，放置一些木馬、積木、翹板之類的玩具，還有的專門為兒童開設(shè)專場(chǎng)木偶戲表演、魔術(shù)和小丑表演，或放映卡通片、講故事等。尤其在周末、周日，兒童節(jié)日，這是吸引全家用餐的好方法。

(5)兒童生日營(yíng)銷：餐飲店可以印制生日菜單，進(jìn)行宣傳，給予一定的優(yōu)惠。例如日本麥當(dāng)勞漢堡店記載了約60萬(wàn)名小朋友的出生日期，在每個(gè)小朋友生日前幾天，會(huì)收到麥當(dāng)勞漢堡店寄來(lái)的電腦生日卡，到了生日那天，小朋友便持卡到麥當(dāng)勞來(lái)。這時(shí)，店里的工作職員除了對(duì)小壽星說一聲“生日快樂”以外，還鼓掌歡迎他們的光臨。

(6)抽獎(jiǎng)與贈(zèng)品：常見的做法是發(fā)給每位兒童一張動(dòng)物畫，讓兒童用蠟筆涂上顏色，進(jìn)行比賽，給獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品，增加了兒童的不少樂趣。

(7)贊助兒童事業(yè)，樹立餐飲店形象：餐飲店可以給孤兒院等兒童慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行募捐，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，贊助兒童體育比賽，繪畫、音樂比賽等，可以吸引新聞焦點(diǎn)，樹立企業(yè)在公眾形象。

十六、其他營(yíng)銷術(shù)

(1)把體現(xiàn)酒吧、餐飲店特色的食品廣告印在帳單上。

(2)讓女招待穿上特別的衣飾為某種飲料作廣告。

(3)在快樂時(shí)光里，每隔半小時(shí)轉(zhuǎn)一次幸運(yùn)輪盤來(lái)決定飲料的價(jià)格，價(jià)格可以浮動(dòng)。

(4)舉辦“名酒鑒賞”流動(dòng)，即免費(fèi)供給酒。

(5)餐飲店對(duì)出租汽車司機(jī)免費(fèi)供給膳食，前提是他們得向搭車顧客推薦這家餐飲店。

(6)贈(zèng)予優(yōu)待證或優(yōu)惠卡。餐飲店有慶祝流動(dòng)可采用此法。

(7)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐用袂皝?lái)喝一杯，或是買一贈(zèng)一，即送一張可免費(fèi)美餐一頓的優(yōu)待券的膳食。

(8)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)他們多銷售；服務(wù)員在生意平淡的午后外出為餐飲店攬生意，宣傳餐飲店舉辦的周末特別流動(dòng)。

(9)現(xiàn)代餐飲經(jīng)營(yíng)是一種競(jìng)爭(zhēng)激烈、更新較快的行業(yè)，它要求其經(jīng)營(yíng)治理者不斷探索新招，力求引導(dǎo)潮流，才能立于不敗之地。下面我們先容一些營(yíng)銷技巧。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第9篇甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)議，甲方將港區(qū)公交車站后院出租給乙方使用。雙方本著平等自愿的原則，特訂立以下協(xié)議。

1、租賃面積：港區(qū)公交車站后院。

2、租用期限：1年，從20xx年月日至20xx年月日。

3、租賃價(jià)格：人民幣元(大寫：整)

4、付款方式：于20xx年月日前一次性付清。

5、洗車場(chǎng)的水、電費(fèi)、稅金由乙方自行負(fù)擔(dān)。

6、租賃時(shí)，甲方的清洗機(jī)壹臺(tái)、泡沫機(jī)壹臺(tái)、吸塵器壹臺(tái)、空壓機(jī)壹臺(tái)、洗衣機(jī)壹臺(tái)無(wú)償提供給乙方使用，合同期滿后，退還給甲方。如有損壞，乙方需按價(jià)賠償。

7、在租賃期內(nèi)如遇政策性變動(dòng)。如征用，改建等不可抗拒的因素，使合同不能按期執(zhí)行，甲方退回征用時(shí)后剩余租金。

8、如需對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行改裝或增擴(kuò)設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得甲方同意，費(fèi)用自理。

9、在租賃期間，乙方不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用。

10、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方另行議定。

11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字之日即生效。

以上各條希雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

甲方(簽章)：

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第10篇在過去的一年及將結(jié)束的時(shí)候，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，本人對(duì)過去的一年的工作總結(jié)如下：

本人于__月加盟到公司以來(lái)，一直分管客服中心的經(jīng)理工作，主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

一、基礎(chǔ)性工作

由于我們支公司成立時(shí)間不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1、建立健全各項(xiàng)制度。如：內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè)，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備，保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來(lái)，參加公開招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

二、各項(xiàng)指標(biāo)情況

1、共立案：件

2、已決案件：件，已決進(jìn)額：萬(wàn)元。

3、未決案件：件，未決金額：萬(wàn)元。

4、賠付率：%。

5、結(jié)案率：%。

6、人傷調(diào)查率：(5000元以上的98%)。

7、告破騙賠案件：件，挽回賠償金額：萬(wàn)元。

8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬(wàn)元。

9、核價(jià)剔除金額：萬(wàn)元。

10、人傷剔除金額：萬(wàn)元(其中車險(xiǎn)萬(wàn))。

上述合計(jì)為公司減少賠付：萬(wàn)元。

三、幾項(xiàng)主要工作

1、抓管理。客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。

2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭(zhēng)做到方便、快捷和周到;在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試，每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái)，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來(lái)，據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬(wàn)元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。

四、存在的問題和不足

1、思想意識(shí)保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第11篇甲方(發(fā)包方)：

乙方(施工方)：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成以下有關(guān)協(xié)議：

1、工程名稱：甲方在修建等工程項(xiàng)目。

2、承包原則：甲方為了加快工程進(jìn)度，提高工作管理效益，確保工程質(zhì)量不發(fā)生意外，甲方將上述工程包工不包料發(fā)包給乙方，由乙方施工修建，一切材料由甲方提供到施工現(xiàn)場(chǎng)，乙方負(fù)責(zé)看管好，做到不浪費(fèi)材料，如有有意損壞和浪費(fèi)材料的現(xiàn)象發(fā)生，乙方將賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

3、質(zhì)量要求：乙方在施工時(shí)，一定要做到按圖施工，水池修好后，使用時(shí)要做到不滲水和不漏水，看守房和圍欄一切按設(shè)計(jì)要求完成任務(wù)，確保工程質(zhì)量又牢固又美觀。

4、付款方式：乙方在進(jìn)行施工修建時(shí)，按照工程量比例70%借付工資款，等工程干完最后按工程量結(jié)算，如工程經(jīng)驗(yàn)收合格，除扣10%的工程質(zhì)量保證金外，全部付清(質(zhì)保時(shí)間5個(gè)月)。

5、安全：乙方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)，要做到不安全不生產(chǎn)，不安全就有隱患故障的發(fā)生，因此，如果不把好安全關(guān)，如發(fā)生意外傷害和事故，甲方概不負(fù)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，所造成的一切經(jīng)濟(jì)后果由乙方承擔(dān)。

6、水池承包單價(jià)包模板，每個(gè)是元?？词胤棵科椒矫讍蝺r(jià)包模板，每平方是元。圍欄墻按每米單價(jià)計(jì)算元。

7、施工期限在1個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取完成，時(shí)間以簽字之日起到工程結(jié)束為止。如施工方在1個(gè)月內(nèi)完成，獎(jiǎng)勵(lì)500元，如完不成處罰500元。

8、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，以上合同內(nèi)容無(wú)爭(zhēng)議時(shí)，雙方簽字生效，同具有法律效益，

在施工運(yùn)行中，雙方不能隨意反悔和變更違約合同，如有一方違約，將承擔(dān)對(duì)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

甲方簽字：

乙方簽字：

年月日

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第12篇甲方：

乙方：身份證：

為了保證為公司服務(wù)到一定時(shí)限的員工能夠獲得工資報(bào)酬之外的福利收益，穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)，減少人員流動(dòng)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，依照平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則訂立本協(xié)議。

一、甲方承諾

甲方愿意在本協(xié)議到期之月的發(fā)薪日，為在本公司滯留工資滿十二個(gè)月的乙方提供福利收益金人民幣壹仟貳佰元整(￥)，并如數(shù)返還乙方的滯留工資，共計(jì)人民幣貳仟肆佰元整(￥)。

二、乙方承諾

1、乙方自愿從20xx年月日起至20xx年月日止為甲方提供勞動(dòng)服務(wù);

2、乙方自愿從每月工資中滯留人民幣壹佰元整(￥)在甲方，作為服務(wù)期限的保證金。若中途離職，自愿放棄此滯留工資與福利收益金作為違約賠償金。

3、乙方如在約定服務(wù)期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過30天，服務(wù)期滿后，同意甲方只返還本人的滯留工資，不索取任何福利收益金。

三、協(xié)議終止條件與對(duì)應(yīng)責(zé)任

1、因不可抗拒因素(如戰(zhàn)爭(zhēng)、重大自然災(zāi)害等)造成甲方無(wú)力履行協(xié)議時(shí)，協(xié)議即時(shí)終止，甲方即可免責(zé);

2、因乙方中途停止滯留工資在甲方或離職，以及因乙方違法犯罪遭公安機(jī)關(guān)拘捕時(shí)，協(xié)議即時(shí)終止，甲方即可免責(zé);

2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方無(wú)力履行協(xié)議時(shí)，協(xié)議即時(shí)終止。協(xié)議從生效到終止時(shí)超過六個(gè)月的，甲方應(yīng)返還乙方實(shí)際滯留工資與相應(yīng)福利收益金;協(xié)議從生效到終止時(shí)不滿六個(gè)月的，甲方只返還乙方實(shí)際滯留工資，不予發(fā)放福利收益金。

3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致時(shí)，協(xié)議即可終止，相關(guān)事宜按達(dá)成的協(xié)商執(zhí)行。

四、本協(xié)議從甲乙雙方簽字之日起生效

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第13篇甲方(用人單位)名稱：

地址：

性質(zhì)：

法定代表人(委托代理人)：

乙方(勞動(dòng)者)姓名：

性別：

出身年月：

家庭住址：

身份證號(hào)碼：

甲乙雙方根據(jù)《根據(jù)^v^勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同類型和期限

第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：

(一)有固定期限：自年月日起至年月日止。

(二)無(wú)固定期限：自年月日至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。

(三)以完成一定的工作(任務(wù))為期限。自年月日至(工作任務(wù)完成時(shí)即行終止)年月日止。

其中試用期自年月日至年月日止，期限為天。

二、工作內(nèi)容

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事崗位(工種)工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。

第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)(數(shù)量)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作時(shí)間和休息休假

第四條乙方實(shí)行工時(shí)制。

(一)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的，甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，甲方由于工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，甲方如遇特殊情況需及時(shí)處理安全隱患時(shí)乙方必須服從安排，甲方按乙方加班時(shí)間補(bǔ)發(fā)加班工資。

(二)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)。

(三)實(shí)行不定時(shí)工作制的，工作時(shí)間和休息休假乙方可以自行安排，但必須提前一天向甲方提出申請(qǐng)經(jīng)甲方同意方可休息或休假。

四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第五條甲方按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和要求，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，建立健全工產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度。

第六條甲方應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證乙方具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。乙方未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。

第七條甲方應(yīng)督促乙方嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程、相關(guān)作業(yè)規(guī)程，并向乙方如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

甲方應(yīng)告知乙方以下勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng);

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí)先檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的安全狀況是否符合安全作業(yè)要求，做到不安全不生產(chǎn)、以安全保生產(chǎn)的工作原則。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害的防治搞好作業(yè)面的灑水降塵工作。

第八條甲方必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育乙方按照使用規(guī)則佩戴使用。

第九條乙方有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)甲方安全生產(chǎn)工作提出建議，有要權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及管理人員漠視乙方健康的行為，有對(duì)權(quán)提出批評(píng)，并向有關(guān)部門檢舉控告。甲方不得因此而降低乙方的工資福利等待遇或者解除與乙方訂立的勞動(dòng)合同。

第十條乙方應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

第十一條乙方在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、相關(guān)作業(yè)規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第十二條乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為元∕月。(試用期間工資不得低于本單位同工種、同崗位職工工資的80%)。

第十三條乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行以下第種工資形式：

(二)固定工資。①特種作業(yè)人員工資為元/月，②管理人員基本工資元/月，崗位職責(zé)考核工資元/月。

第十四條甲方以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月十號(hào)，甲方不得克扣或無(wú)故拖欠。

第十四條非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)，未超過一個(gè)月的，甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資，超過一個(gè)月，未安排乙方工作的甲方應(yīng)按不低于當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)支付乙方停工生活費(fèi)。

第十五條乙方依法享有年休假、探親假、喪假等假期期間，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。

六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

第十六條甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、保險(xiǎn)費(fèi)用;社保費(fèi)個(gè)人繳納部份，甲方可從乙方的月工資收入中代扣代繳。

第十七條乙方工傷待遇按國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

第十八條甲方為乙方提供以下福利待遇：

七、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度

第十九條甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章應(yīng)向乙方公示。

第二十條乙方必須嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。

第二十一條乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰等，直至解除本合同。

第二十二條乙方在生產(chǎn)作業(yè)過程中不按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，違章作業(yè)，甲方依據(jù)本單位規(guī)章制度給予相應(yīng)的行政處分或者提出嚴(yán)重警告和經(jīng)濟(jì)處罰等，直至解除本合同。

八、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第二十三條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

第二十四條經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第二十五條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。

1、試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的：

錄用條件：①年齡55歲以下、身體健康，從事煤礦井下作業(yè)時(shí)間一年以上。②思想進(jìn)步、工作踏實(shí)、安全意識(shí)強(qiáng)。③遵紀(jì)守法，服從管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。

3、嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，對(duì)甲方利益造成重大損害的。

4、被依法追究刑事責(zé)或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

5、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能繼續(xù)從事煤礦井下工作的。

第二十六條有下列情形之一的乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同;

1、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

2、甲方違章指揮強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)的。

第二十七條乙方無(wú)正當(dāng)理由不得隨意解除本合同，如特殊情況需要解除合同的必須提前三十天以書面形式通知甲方。

第二十八條本合同到期，勞動(dòng)合同即行終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

第二十九條甲方違反勞動(dòng)合同，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;

1、甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的，以拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付乙方工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、甲方解除乙方勞動(dòng)合同，除本合同第二十五條規(guī)定的情形外，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第三十條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)補(bǔ)償甲方下列損失;

1、甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);

2、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

3、本合同約定的其他賠償費(fèi)用。

十、雙方約定的其他事項(xiàng)

第三十一條其他違約責(zé)任;

1、乙方未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，連續(xù)曠工5天以上(含5天)，造成甲方工作任務(wù)不能按時(shí)完成或其他損失的，甲方對(duì)乙方將作出500—1000元罰款，同時(shí)解除勞動(dòng)合同。甲方除發(fā)放給乙方應(yīng)得正常工資外，不承擔(dān)乙方其他任何經(jīng)濟(jì)責(zé)。

2、乙方在生產(chǎn)過程中對(duì)甲方所提供有設(shè)備、工具應(yīng)加以愛護(hù)和否善保管，如人為造成損壞或丟失應(yīng)承賠責(zé)。

3、乙方在生產(chǎn)過程中，如不聽從安排違章作業(yè)，造成本人或他人受傷的，應(yīng)承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)所付金額20%。

十一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第三十二條因履行本合同發(fā)生的勞爭(zhēng)議，當(dāng)事人可向當(dāng)?shù)厮痉ú块T申請(qǐng)調(diào)解，不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，當(dāng)事人一方可向勞動(dòng)部門申請(qǐng)仲裁或者向人民法院提起訴訟。

十二、其他事項(xiàng)說明

第三十三條以下專項(xiàng)協(xié)議和甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

第三十四條本合同第十四條、第十五條規(guī)定只適應(yīng)于本單位固定工資勞動(dòng)用工人員。

第三十五條本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與國(guó)家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖，按規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

(特別提示：以上條款內(nèi)容乙方在簽署本合同前，均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀，并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容，雙方簽字后即行生效。)

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第14篇為保護(hù)買賣雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《^v^合同法》，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本合同，以明確各自權(quán)利與義務(wù)，具體如下：

一、訂單明細(xì)

二、交期：交貨日期為_____年____月____日。

三、產(chǎn)品單價(jià)：賣方需于交期前一周內(nèi)將產(chǎn)品單價(jià)提供給買方。四、樣品提供：為保護(hù)雙方商業(yè)機(jī)密賣方于產(chǎn)品交貨期前(工作日)將每款每色樣品提供1雙給買方，作為買方產(chǎn)品推廣的確認(rèn)樣。

五、付款方式：

1、訂金支付：買方需交首批訂金萬(wàn)元(人民幣)給賣方，賣方開始備料生產(chǎn);

2因買方貨款未在交期前到位，賣方有權(quán)順延交貨日期;

3、尾款支付：剩余總貨款的10%，賣方于產(chǎn)品出貨后一個(gè)月內(nèi)(即年月日)全額付清。

六、買方資料及配件提供：

1、買方需于合同簽訂后內(nèi)將做包裝及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等資料交給賣方，以便賣方安排采購(gòu)事宜及生產(chǎn)計(jì)劃安排。

七、產(chǎn)品質(zhì)量：

產(chǎn)品質(zhì)量由買賣雙方質(zhì)檢人員依行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，并于成品出貨時(shí)進(jìn)行抽檢。

八、運(yùn)輸：

1、賣方于交貨期內(nèi)負(fù)責(zé)將成品運(yùn)輸?shù)劫I方指定賣方指定托運(yùn)部或指定運(yùn)輸單位。

2、買方負(fù)責(zé)從托運(yùn)單位至買方倉(cāng)庫(kù)。

3、買賣雙方各自承擔(dān)自己運(yùn)輸內(nèi)的費(fèi)用，此運(yùn)費(fèi)不計(jì)入產(chǎn)品單價(jià)。

九、違約責(zé)任：

1、如因買方材料提供或貨款原因?qū)е鲁鲐浧谘诱`責(zé)任由買方承擔(dān)。

十、商業(yè)保密：

買賣雙方須保守商業(yè)機(jī)密，買方不得將賣方的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交第三方進(jìn)行開發(fā)或再開發(fā)，如因此造成賣方的經(jīng)濟(jì)等受影響，賣方有權(quán)追究買方的責(zé)任。

十一、買賣雙方應(yīng)本著精誠(chéng)合作的態(tài)度，如因合同或其它產(chǎn)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成雙方可通過法律途徑進(jìn)行解決。

十二、本協(xié)議一式二份，買、賣雙方各持一份，具有同等法律效力，本協(xié)議由雙方代表簽字之日起生效。

買方：賣方：

地址：地址：

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第15篇相對(duì)其它市場(chǎng)，炒貨市場(chǎng)算是個(gè)比較具有優(yōu)勢(shì)的行當(dāng)。無(wú)論是瓜子市場(chǎng)的洽恰、真心，還是豆類市場(chǎng)的張二嘎、挑逗，都以其先知先覺的營(yíng)銷意識(shí)取得了市場(chǎng)頭籌。也因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)表率帶動(dòng)了很多企業(yè)的跟進(jìn)，扎堆崛起，炒熱了其共有的市場(chǎng)體系。然而就其現(xiàn)有市場(chǎng)，卻遠(yuǎn)未飽和，遠(yuǎn)未滿足消費(fèi)需求。

與此同時(shí)，可以看到，由于炒貨市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低（萬(wàn)元即可開立作坊），利潤(rùn)較高，使得眾多雜品牌、跟風(fēng)產(chǎn)品叢生。未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)必將是一個(gè)個(gè)性化的市場(chǎng)，無(wú)論是產(chǎn)品概念還是產(chǎn)品類型，或者是產(chǎn)品口味，都需要和現(xiàn)有市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)合，和目標(biāo)群體生活實(shí)際結(jié)合，譬如當(dāng)初曾引起行業(yè)和消費(fèi)者高度關(guān)注的真心的“電視伴侶“，同時(shí)，渠道下沉，傳播空缺也是炒貨行業(yè)的一個(gè)通病所在！

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第16篇申請(qǐng)表訂購(gòu)單其它單copy據(jù)（詢價(jià)單、采購(gòu)聯(lián)絡(luò)單、比價(jià)，議價(jià)記錄表、采購(gòu)動(dòng)態(tài)表、外協(xié)加工成本核算表、交貨期控制表、來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表）采購(gòu)底價(jià)計(jì)算公式：P=C+F（P：采購(gòu)總價(jià)，C：總成本，F(xiàn)：采購(gòu)對(duì)象的預(yù)期利潤(rùn)）C=M*a+t(b+c)(1+d)F=C*rM---材料的需要量（表示標(biāo)準(zhǔn)材料的尺寸、形狀、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格）知a---材料的單價(jià)t---標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間道（主要作業(yè)時(shí)間+準(zhǔn)備時(shí)間）b---單位時(shí)間的工作率c---單位時(shí)間的費(fèi)用率d---修正系數(shù)（例如為了特急品而加班、連夜趕工及試作等）r---預(yù)期利潤(rùn)率辦公用品管理辦法應(yīng)該包括：1、規(guī)定相應(yīng)的主題和適用范圍2、明細(xì)辦公用品采購(gòu)中的相關(guān)問題（采購(gòu)原則、采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)規(guī)定、驗(yàn)貨等相關(guān)程序），辦公用品的保存原則和管理3、辦公用品的管理和發(fā)放問題4、辦公用品的報(bào)廢處理5、辦公用品的庫(kù)存情況6、對(duì)辦公物品使用的監(jiān)督與調(diào)查7、領(lǐng)取辦公用品的相關(guān)規(guī)定8、發(fā)票的處理和報(bào)銷財(cái)務(wù)科等行政部門領(lǐng)用的均應(yīng)進(jìn)入：管理費(fèi)用--辦公費(fèi)用；供應(yīng)科領(lǐng)用的應(yīng)進(jìn)入：營(yíng)業(yè)費(fèi)用--銷售費(fèi)用；車間領(lǐng)用應(yīng)計(jì)入-制造費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。擴(kuò)展資料：管理費(fèi)用具體項(xiàng)目公司經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、上繳上級(jí)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)費(fèi)、籌建期間發(fā)生的開辦費(fèi)以及其他管理費(fèi)用。公司經(jīng)費(fèi)總部管理人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經(jīng)費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)指離退休職工的退休金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)（包括離退休人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)基金）、異地安家費(fèi)、職工退職金、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌基金；待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定繳納的待業(yè)保險(xiǎn)基金；董事會(huì)會(huì)費(fèi)是指企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。其它費(fèi)用企業(yè)發(fā)生與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)直接有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，納稅人能提供真實(shí)有效憑證或資料，在下列限度內(nèi)準(zhǔn)予作為費(fèi)用列支，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分，不得在稅前扣除。參考資料：百度百科-管理費(fèi)用

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第17篇甲方：

乙方：

甲方因需要，將公司員工食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特簽訂本協(xié)議，甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行，具體條款如下：

一、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

乙方為甲方提供一日餐制，中、晚餐各元/餐，標(biāo)準(zhǔn)為：葷素湯米飯免費(fèi)吃飽)。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方將公司現(xiàn)有食堂場(chǎng)地、廚具、餐具與廚房設(shè)備無(wú)償提供給乙方使用，所缺餐具由乙方提出申請(qǐng)，甲方購(gòu)買。

2、甲方負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)期間所需的水、電、燃料及人員住宿。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方承包期間進(jìn)行各項(xiàng)行政管理。

4、甲方保證乙方的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不受內(nèi)部或外來(lái)部門的干擾，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況由甲方負(fù)責(zé)理順。

5、由于甲方原因造成乙方未能按協(xié)議要求供餐(如故意切斷乙方水電供應(yīng))，而造成乙方經(jīng)濟(jì)損失，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

6、甲方有義務(wù)監(jiān)督自己的員工維護(hù)食堂公共衛(wèi)生，如骨頭、菜渣等不得倒在地面或桌面上，應(yīng)自覺倒入桶內(nèi)，員工應(yīng)節(jié)約糧食，杜絕惡意浪費(fèi)等，如有發(fā)現(xiàn)，甲方對(duì)其處罰。

7、為避免浪費(fèi)，甲方前期應(yīng)預(yù)告乙方次日就餐人數(shù)，在合作期間就餐人數(shù)如有大量變動(dòng)甲方有義務(wù)事先通知

三、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方承擔(dān)自己?jiǎn)T工的工資及其他一切福利待遇，食堂工作人員安排及人事變動(dòng)，由乙方自行安排。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》，確保食品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食堂管理制度，一旦發(fā)生事故，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

3、乙方須做到準(zhǔn)時(shí)開餐，開餐時(shí)間由甲方規(guī)定，除特殊情況外，不得造成誤餐或停餐。

4、乙方廚房工作人員遵守甲方規(guī)章制度，不得隨意出入甲方車間及其它禁區(qū)。

5、乙方應(yīng)合理使用甲方提供的設(shè)備及餐具，妥善保管嚴(yán)格管理，不得故意損壞和丟失，否則折價(jià)賠償。

6、乙方在承包期內(nèi)與外界發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)等糾紛問題均與甲方無(wú)關(guān)。

7、乙方有權(quán)撤走在甲方食堂所投資購(gòu)置的廚房設(shè)備及工作人員。甲方不得以任何理由和任何方式把乙方的廚房工作人員留在甲方的單位工作，乙方有權(quán)另行追究甲方的賠償責(zé)任。

四、其它

1、在經(jīng)營(yíng)期間，甲、乙雙方應(yīng)按照協(xié)議條款通力協(xié)作，互相配合，雙方不可無(wú)緣無(wú)故、輕率行事解除合同。

2、甲、乙雙方員工應(yīng)互相尊重，盡量不發(fā)生摩擦，更不許出現(xiàn)打架斗毆等事件。

3、節(jié)假日乙方照常為甲方服務(wù)，如需加菜，乙方負(fù)責(zé)加工，甲方買菜或委托乙方采購(gòu)。

4、甲方因中、晚餐合計(jì)就餐人數(shù)未達(dá)到二百餐，需每月補(bǔ)貼工人工資給乙方(具體詳談)。

五、結(jié)算方式

乙方憑實(shí)際就餐券(或刷卡記錄)按金額與甲方結(jié)算一次，甲方需在天內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票形式一次性付清給乙方。

六、承包期限

本協(xié)議期限為年，由年月___日起至____年___月___日止，期間任何一方要求解約，須經(jīng)雙方代表協(xié)商后并提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，在本協(xié)議期將滿時(shí)如任何一方不能續(xù)約的，需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

七、仲裁

本協(xié)議未盡事宜，發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，將由雙方代表友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向甲方當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請(qǐng)仲裁或向人民法院提出上訴。

本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。

甲方：

單位蓋章：

甲方代表簽名：

日期：

聯(lián)系方式：

乙方：

單位蓋章：

乙方代表簽名：

聯(lián)系方式：

日期：

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第18篇伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20____年?；赝?0____年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20____年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

篇二：企業(yè)總經(jīng)理年終工作報(bào)告

近一周來(lái)，隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。以下近期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。

回顧這一周來(lái)，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來(lái)，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第19篇在倉(cāng)庫(kù)管理里面，如果僅僅是要實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)以及庫(kù)存數(shù)量的自動(dòng)增減，這個(gè)功能是能夠通過Excel實(shí)現(xiàn)的。但倉(cāng)庫(kù)管理的真髓不僅僅是這點(diǎn)，還要考慮貨位管理、考慮先進(jìn)先出、考慮最低庫(kù)存和最高庫(kù)存的控制、考慮保質(zhì)期、考慮倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率等等。這些內(nèi)容僅僅通過Excel很難全面把握。建議樓主去找一個(gè)適合中小企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件?；蛘呶医o樓主推薦一個(gè)：WareCKS維爾中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件，基于維爾WMS通用版的業(yè)務(wù)核心，簡(jiǎn)化了中小倉(cāng)庫(kù)企業(yè)不必要的過程管理，但保留了較完整的貨位管理、先進(jìn)先出等功能。具有安裝便捷、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)方便等特點(diǎn)。樓主如果有興趣，不妨關(guān)注一下我們（百度搜索北京富通維爾科技有限公司）里面有不少與倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的軟件可以下載。也有不少業(yè)務(wù)問題，值得樓主借鑒。

吸塵器代理經(jīng)銷合同范本第20篇各位董事：

我代表公司經(jīng)理層向董事會(huì)作總經(jīng)理工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

____年公司借上市東風(fēng)，構(gòu)建了完善的法人治理體系，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議按照公司制度進(jìn)行投資、管理和經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督，董事會(huì)四大專門委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作，“三會(huì)”信息和重大信息及時(shí)披露，審計(jì)工作促進(jìn)了內(nèi)控規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平的提高。在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理層加大規(guī)范管理、建章立制、內(nèi)控治理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等規(guī)范工作力度。公司經(jīng)理層緊密圍繞將公司發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車制動(dòng)部件制造商的總體戰(zhàn)略方針，秉承“誠(chéng)信和諧、積極徹底、開拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念和

“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神，以“干就負(fù)責(zé)，做就到位”為行動(dòng)綱領(lǐng)，積極開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，圓滿的完成了公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)布置的20____

____年工作任務(wù)。

一、20____年指標(biāo)完成情況

(一)資產(chǎn)負(fù)債情況

1、流動(dòng)資產(chǎn)43，805萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)%;

2、資產(chǎn)總計(jì)91，061萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

3、流動(dòng)負(fù)債41，361萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

4、負(fù)債總計(jì)57,361萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

5、股東權(quán)益合計(jì)33，700萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%。

(二)利潤(rùn)情況

1、營(yíng)業(yè)收入81，733萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

2、營(yíng)業(yè)成本66，389萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

3、銷售費(fèi)用2，107萬(wàn)元，比上年度增長(zhǎng)%;

4、管理費(fèi)用2，764萬(wàn)