宴會收尾工作計劃

宴會收尾工作計劃第一篇宴會收尾工作計劃第一篇瞬息間，對于我來說不平凡的__年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。__年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、__年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

__年10月27日，我正式開始加入到西新線的項目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止__年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶，拆除房屋22戶，總拆除面積達(dá)平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、20__年計劃

__年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20__年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團(tuán)隊的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動手，堅守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動筆，提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

宴會收尾工作計劃第二篇新年新氣象，身為酒店餐飲部經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃。

一、20xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1、本店的客戶群定位。

2、年度競爭對手分析。

3、廣告宣傳力度。

二、鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析

1培養(yǎng)客戶群，減少酒店營業(yè)成本。

2有效控制員工流失，培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。

三、要用軟性服務(wù)去留住客人

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

管理的執(zhí)行力度，督察力度加強(qiáng)。落實是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：無規(guī)矩不成方圓。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四、創(chuàng)新管理求實效

1、美化酒店環(huán)境，營造溫馨家園。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工舒適家園

宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。

五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理

要加強(qiáng)宣傳、教育，將提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。同時更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實際情況開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與xx而努力奮斗!

宴會收尾工作計劃第三篇20xx年年是一個機(jī)會年，要夯實管理基礎(chǔ)，為酒店升級做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務(wù)亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。

一、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對20xx年年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進(jìn)行調(diào)整)，對現(xiàn)場喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會質(zhì)量，建立良好的溝通平臺

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會的內(nèi)容，擴(kuò)大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

三、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況

20xx年年將根據(jù)xx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對不合格的.部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

四、以貴賓房為平臺，制造服務(wù)亮點，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點，在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

五、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量

出品是餐飲管理的核心，20xx年年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

六、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

20xx年年將對培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮，對取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎勵，培養(yǎng)知識型管理人才，為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

七、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平

20xx年年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實效性。

八、配合人事，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

積極配合人事的各項培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年年度工作的順利開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開人事和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過去，展望未來，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊而努力!

宴會收尾工作計劃第四篇漢口火車站地鐵站裝修后期收尾工作

材料計劃：

石材：800*800富士白麻石材已到站里

貝沙金墻面踢腳線石材已到站里

站臺到站廳踏步石材于8月31日到站

出入口盲道磚止步塊于9月2日到站

站廳樓梯擋水臺芝麻黑石材已下料石材廠

弧形樓梯石材已下料石材廠

水電線材：藝術(shù)墻及藝術(shù)展廳電纜于8月31日到站

疏散指示平方黃、藍(lán)耐火線公司正在調(diào)貨當(dāng)中未下料：踏步擋水臺芝麻黑石材漢口站收尾剩余工作：

1、排水篦子施工

2、出入口離壁溝

3、墻面踢腳線

4、站臺到站廳一號、二號樓梯踏步

5、所有踏步擋水臺

6、三角房地面及墻面刮白

7、衛(wèi)生間墊層、墻地面磚、母嬰室搪瓷鋼板

8、售票機(jī)房掛水泥板刮白

9、人防門邊拉縮門安裝

10、擋煙垂壁施工

11、踏步與自動扶梯收口

12、污水坑蓋板及AFC檢修孔蓋板

13、五號出入口踏步石材及通道剩余地面磚

14、疏散指示燈箱安裝

15、人防門拉絲不銹鋼蓋板安裝

16、新增區(qū)域墻面、地面施工與其他單位協(xié)調(diào)施工工作：

1、與中鐵一局的電箱門

2、與西子奧迪斯單位的電梯調(diào)平

3、與廣告燈箱單位的配合施工

4、與廈門群里的扶手安裝

5、與金霸吊頂?shù)膮f(xié)調(diào)施工

6、與美院藝術(shù)墻部分的配合施工

7、與屏蔽門端門絕緣區(qū)的配合施工

宴會收尾工作計劃第五篇酒店宴會策劃方案

酒店宴會策劃方案

注重傳統(tǒng)的中國人習(xí)慣在家里的老人上了六十后會為其設(shè)置壽宴，經(jīng)常聽到“六十大壽”“七十大壽”這些。酒店要想把壽宴辦好，需要花費的經(jīng)歷也是不少的。因為壽宴是酒店進(jìn)行宴會接待的重要內(nèi)容之一，而壽宴等宴會質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店今后的經(jīng)營發(fā)展，可以說——酒店宴會的質(zhì)量是酒店的(1)背景、拱門、紅毯、壽字、彩帶、拉花(主席背景板為黑都八壽圖，大大的壽字居其中)(2)壽星服裝(壽字服、龍袍等等)(3)主桌鮮花2桌(4)糖、煙、小吃、飲料

(5)壽桃、壽糕點(6)香檳塔一座，香檳一支(7)噴物(禮炮6支)(8)40個粉紅氣球??(9)壽星及家人、貴賓胸花各一(10)貴賓簽到處布置(筆、本、臺、花)(11)迎賓牌、迎賓小姐(12)壽宴現(xiàn)場音響效果(13)壽星休息房一間(14)車位安排(15)大堂吧、多功能廳：

棋牌娛樂、茶水、麻將x副(16)夜總會大堂卡拉ok，麥克風(fēng)，投影儀(17)預(yù)定晚宴

2、其他：(1)金牌司儀

(2)攝像，照相人員安排(3)記錄刻錄光盤1張vcd3、確認(rèn)幫忙的親友，并明確分工(名單另附)4、確認(rèn)壽宴當(dāng)天要發(fā)言人的準(zhǔn)備情況(1)主持人發(fā)言準(zhǔn)備情況(2)壽星發(fā)言

(3)貴賓及家人發(fā)言準(zhǔn)備三)后廚準(zhǔn)備：(略)二、壽宴儀式流程一)壽宴儀式序曲音樂：

鞭炮聲音尊敬的老壽星楚爺爺，以及親愛的親朋好友，大家晚上好!春秋迭易，歲月輪回，九十年前的今天，隨著一聲啼哭，一位可愛的嬰兒出生了……九十年以后的今天，我們歡聚在這里，在這祥和歡樂的時刻，我懷著對老人的一片真誠祝福心情，代表大家祝福楚老壽比南山，福如東海，健康長壽。同時，也請允許我代表老壽星及其家屬，向在座的各位至以最熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)都說“人生七十古來媳，如今，楚老走過了九十個念頭，風(fēng)風(fēng)雨雨九十年，閱盡人間滄桑，她一生中積累的最大財富是她那勤勞善良的樸素品格，她那寬厚待人的處世之道，九十年風(fēng)風(fēng)雨雨，九十載生活蒼桑。歲月的淚痕消消地爬上了他的額頭，將老人家的雙鬢染成白霜。大千世界里，親人們把心中的話語都灑向老人那寬厚慈愛的胸膛。二)晚輩列隊，祝福壽星音樂：

三只小熊在他的精心操勞與呵護(hù)下，兒女們都已經(jīng)成家立業(yè)，盡享幸福與歡樂，孫兒們的事業(yè)也一順百順，財源廣進(jìn)，他們都為老人贏得了無尚的榮光?，F(xiàn)如今老壽星一家是全家合歡，正可謂愛人親，兒女孝，女婿賢，孫女強(qiáng)。(正在上場排隊型)這正是：

人丁興旺，真的是家和萬事興呀?？粗銈兤錁啡谌诘囊患胰耍歼@么開心、這么精神，老壽星有孝順的兒女相半左右，我們每一位親朋都為之感動!(有家人代表獻(xiàn)捧花)附送：

酒店賓館黨支部工作總結(jié)范文3篇

酒店賓館黨支部工作總結(jié)范文3篇的精力投放在具體工作上，而結(jié)合本單位實際，積極探索黨建和思想政治工作的新途徑這方面做的不夠，沒有在正式刊物上發(fā)表黨建研究論文和黨建經(jīng)驗交流文章。

2、對生活困難黨員關(guān)心幫助不夠。酒店年輕黨員大部分來自農(nóng)村，對他們在工作上、學(xué)習(xí)上要求較多，但在生活上關(guān)心幫助較少，使酒店黨支部缺少凝聚力和號召力。

3、支部看待入黨積極分子是否靠攏黨組織，更多的看思想?yún)R報寫的多與少，而思想?yún)R報所寫的內(nèi)容是否真實反映思想動態(tài)，是否發(fā)自內(nèi)心對黨的方針政策的理解，還缺少有針對性的引導(dǎo)。四、201X年工作計劃

1、組織工作

①發(fā)展工作。201X年經(jīng)過支部大會討論通過的重點發(fā)展對象，擬分別在上半年和下半年組織發(fā)展工作。

②培養(yǎng)工作。擬在上半年召開支部大會，討論明年重點發(fā)展對象。

2、宣傳工作

①利用員工通道按月出版報，內(nèi)容：黨章。

②利用手機(jī)黨建平臺宣傳時事政治，宣傳黨的大政方針，謎語競猜等多種形式的宣傳活動。

3、組織活動

①3月組織學(xué)習(xí)雷鋒活動，去敬老院做一天義工。②4月組織祭奠先烈活動，到北京近郊參觀。

③7月組織黨課，請學(xué)校思政學(xué)院教授講課。④10月組織觀看一場話劇，內(nèi)容待定。

4、其他12月組織換屆工作。酒店賓館黨支部工作總結(jié)范文xxx年是集團(tuán)公司的建設(shè)發(fā)展年，也是公司認(rèn)真實施“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，也是公司深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)爭先、超越自我的關(guān)鍵之年。作為分公司的基礎(chǔ)設(shè)施之一，兗礦賓館黨支部以黨的兩會精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容，堅持黨建工作融入各項工作中，進(jìn)一步抓好站內(nèi)黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，著力提升黨建工作水平，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)，堅持以_理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、注重實效，通過學(xué)習(xí)實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動謀劃對策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)爭先”的考評細(xì)則，明確任

務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開展，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。實現(xiàn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機(jī)結(jié)合。

二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層黨組織的基礎(chǔ)。在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶團(tuán)建的工作，激勵和鼓勵青年職工和共青團(tuán)員們在生產(chǎn)一線發(fā)揮生力軍作用。

1、在XX年上半年的工作中，黨支部嚴(yán)格按公司黨委的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。截至6月底，共召開黨小組會議6次，黨員大會2次，支委會6次，上黨課2次。落實黨員責(zé)任區(qū)制度，定期對責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作進(jìn)行檢查和抽查，并有計劃的進(jìn)行檢查評比和總結(jié)。

2、做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展_員的質(zhì)量。按時交納黨費。兗礦賓館黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)優(yōu)爭先”的理論精髓，而且還包括建黨九十周年等相關(guān)知識，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時間，又能確保學(xué)習(xí)效率。截止6月底，共下發(fā)學(xué)習(xí)資料10篇，學(xué)習(xí)筆記近8200字。

三、深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”工作。上半年黨支部緊密圍繞“認(rèn)真抓好xx規(guī)劃的落實，把握創(chuàng)優(yōu)爭先工作方向，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力”的要求組織開展各項工作，根據(jù)分公司的考評細(xì)則，緊密聯(lián)系實際工作，圍繞科學(xué)發(fā)展觀的整改落實來開展工作、破解發(fā)展難題。今年一至六月，黨支部共提出合理化建議3項，開展技術(shù)革新6件，為群眾和社會做好事、實事數(shù)9件，完成急難險重任務(wù)8項。加強(qiáng)新工藝的探索步伐，著力改善作業(yè)條件，提高職工綜合技能水平，對現(xiàn)場格局的改造，項目領(lǐng)導(dǎo)班子與職工共同努力配合，全力以赴保障項目安全生產(chǎn)兩不誤，實現(xiàn)各節(jié)點目標(biāo)提前完成，這就是對我們在爭優(yōu)創(chuàng)先工作中的肯定;開展“志愿者活動”，召開支部文體活動等為職工做好事、體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的心。

三、加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。在XX年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設(shè)成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機(jī)制，將分公司重點工作與支部的建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好站內(nèi)的宣傳引導(dǎo)工作，加強(qiáng)宣傳報道力度。積極制定“創(chuàng)優(yōu)爭先”的考評標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實際工作情況，進(jìn)一步擴(kuò)大“創(chuàng)優(yōu)爭先”的學(xué)習(xí)對象和學(xué)習(xí)范圍，堅持以促進(jìn)高效生產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。于此同時，創(chuàng)建崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，并做好各項安全工作。通過開展多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保宣傳效果。支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政

治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我們黨支部緊緊把握住這一主線，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)《職業(yè)道德規(guī)范》，開展“安全知識問答”、“黨在我心中”主題征文、“綠色企業(yè)，文明出行”宣傳報道等活動，并組織全項目人員深入學(xué)習(xí)《兗礦集團(tuán)企業(yè)文化手冊》，了解企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展大方向，激發(fā)職工對企業(yè)榮譽(yù)感和行業(yè)自豪感，形成有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍。從而提升企業(yè)整體形象，提高職工隊伍的整體實力。同時，在黨員和群眾中積極宣傳站內(nèi)好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。四、關(guān)心職工生活，體現(xiàn)支部溫情。發(fā)揮好項目分會的作用，想職工之所想，做到職工利益無小事，同時，適時的組織開展各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

1、提高職工的用餐質(zhì)量，黨支部積極與相關(guān)部門取得溝通，對員工餐廳的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換或整修，根據(jù)季節(jié)合理調(diào)整菜品方向，保障飯菜營養(yǎng)價值，通過查閱資料，更換營養(yǎng)菜譜，合理安排食堂定期供應(yīng)，不僅提高了營養(yǎng)價值，而且豐富了菜色品種。

3、建立“休息娛樂室”，不僅方便職工，還能讓職工體會到支部的點滴關(guān)懷，激勵職工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

4、支部積極開展談心活動，與有思想包袱的職工積極溝通，為困難職工排憂解難，主動去探望、幫助那些生病的職工。我們認(rèn)為：

為職工服務(wù)好，積極與群眾溝通好，才是黨支部做好工作的根本。五、積極開展崗位技術(shù)創(chuàng)新工作，解決現(xiàn)場存在的實際問題。上半年在黨項目創(chuàng)新改造工作方面，黨支部發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。組織班組黨員技術(shù)骨干完成了現(xiàn)場及設(shè)備改造建議和技術(shù)維修工作。在后期的創(chuàng)新改造工作中，黨支部成員充分發(fā)揮了引領(lǐng)作用，從創(chuàng)新改造試運行結(jié)果來看，確實為項目做出了很大的貢獻(xiàn)，提高了收益。

六、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開辟工作新局面。上半年黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目安全生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目半年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提出了很多寶貴意見。例如;利用廢舊模板，制作簡易辦公桌以及資料柜，不僅資料存放辦公方便，還大大的節(jié)約了成本，提高了工作效率。在下半年的工作中，黨支部將發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，從困難和問題當(dāng)中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強(qiáng)職工的思想、業(yè)務(wù)、和技術(shù)等方面的教育，努力把項目的職工培養(yǎng)成復(fù)合型人才。支部將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進(jìn)改革，以新的舉措推進(jìn)各項工作落實，堅持量的積累直到質(zhì)的變化。為黨的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。酒店賓館黨支部工作總結(jié)范文xx酒家是一所以中餐為主的民營企業(yè)，企業(yè)共有員工105名。團(tuán)支部成立于1999年3月，現(xiàn)有團(tuán)員35人，35歲青年65人。公司先后獲得“中國餐飲名店”、“全國商業(yè)顧客滿意企業(yè)”、“xx省著名商標(biāo)”、“xx省百家文明誠信單位”、“海西十佳餐飲品牌企業(yè)”、“xx十佳餐飲店”等榮譽(yù)，企業(yè)黨支部獲得“先進(jìn)基層黨組織”稱號，企業(yè)團(tuán)支部獲得“xx市五四紅旗團(tuán)支部”、“xx市青年文明號”等榮譽(yù)稱號。近幾年來，通過黨建帶動團(tuán)建，加強(qiáng)組織建設(shè)、注重理論教育、開展主題活動和企業(yè)文化建設(shè)打造xx品牌，擴(kuò)大社會影響，凝人氣、聚人心，實現(xiàn)團(tuán)建工作和企業(yè)效益共同發(fā)展。

一、健全組織，夯實基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)公司黨支部歷來重視和支持團(tuán)組織的工作，xx團(tuán)支部在企業(yè)黨組織的號召下，堅持以“黨建帶團(tuán)建”的工作方針，嚴(yán)格落實黨建帶團(tuán)建制度。以黨建創(chuàng)先爭優(yōu)帶動團(tuán)組織廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)集體，爭當(dāng)先進(jìn)個人活動，形成爭創(chuàng)氛圍。目前，團(tuán)組織不斷成長，成為廣大團(tuán)員青年交流思想和開展各項活動的中心。支部成立以來，共向黨支部推優(yōu)人數(shù)達(dá)到20人，通過團(tuán)支部的推優(yōu)，現(xiàn)已有9名團(tuán)員光榮地加入了黨組織。近年來，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)組織推薦和培養(yǎng)了xx市“勞動模范”、“熱愛企業(yè)最佳員工”、“十佳外來青年”“優(yōu)秀黨、團(tuán)員”等一大批的優(yōu)秀青年員工。

二、搭建平臺、提高素質(zhì)，為青年勵志成才創(chuàng)造條件企業(yè)要發(fā)展、人才是關(guān)鍵。xx團(tuán)支部以企業(yè)打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動為動力，引領(lǐng)團(tuán)員青年以好學(xué)上進(jìn)為目標(biāo)，在青年員工中掀起學(xué)習(xí)熱潮，努力創(chuàng)造條件，打造學(xué)習(xí)型組織。

一是組織青年學(xué)習(xí)政治理論，提高職工思想素質(zhì)。增強(qiáng)企業(yè)員工適應(yīng)市場能力和競爭意識，提高整體素質(zhì)，企業(yè)運用五四進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)評先，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì);牢固樹立了建設(shè)中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀;培育了青年“四自”精神和崇尚科學(xué)的意識;堅定了愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會、共同發(fā)展的思想，發(fā)揮投身海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)重要中心城市建設(shè)和新一輪跨越式發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

二是開展“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在企業(yè)經(jīng)營者及黨支部的支持下，團(tuán)支部認(rèn)真組織青年員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，參加進(jìn)修培訓(xùn)，參加業(yè)務(wù)技能競賽等活動。如：

企業(yè)中、上層管理人員參加中國職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與中國餐飲協(xié)會、中國烹飪協(xié)會積極共建，分批前往北京、上海參加“金牌店長”“飯店業(yè)管理督導(dǎo)師”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對青年員工職業(yè)化素養(yǎng)提升，請來清華大學(xué)陳方博士入店授課。引進(jìn)中國餐飲業(yè)界知名專家丁一老師長期入店指導(dǎo)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有效地提高了企業(yè)管理水平，進(jìn)一步提高了廣大職工的理論水平、業(yè)務(wù)技能;增強(qiáng)了科技意識、市場意識、競爭意識;推進(jìn)了“素質(zhì)工程”的實施。

三、抓好活動，激發(fā)動力，提高團(tuán)員青年的積極性為激發(fā)團(tuán)員青年的積極性，團(tuán)支部按照黨支部確立的以提高青年員工素質(zhì)，推動管理進(jìn)步，致力于出一支精業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)xx團(tuán)隊的工作目標(biāo)。及時進(jìn)行了部署，并著手深入開展了各項活動，使團(tuán)員青年們在活動中進(jìn)一步煥發(fā)出工作熱情，進(jìn)一步調(diào)動起了團(tuán)員青年的工作積極性。

一是開展業(yè)務(wù)競賽、業(yè)務(wù)考核活動。為了推動共青團(tuán)工作的健康發(fā)展，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的中堅力量作用，相繼開展了“崗位建功，崗位成才”的競賽業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)行一次崗位操作技能訓(xùn)練和安全知識考核，引導(dǎo)他們樹立有學(xué)識才有能力、有作為才有位置的理念，啟發(fā)他們勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、練好內(nèi)功、發(fā)展創(chuàng)新的自覺性和主動性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平，樹立創(chuàng)新精神，不斷推出新菜肴品種應(yīng)市，滿足消費者需求。

二是開展示范崗創(chuàng)建活動。創(chuàng)建“青年文明號”活動是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)團(tuán)員青年建功立業(yè)的一項重點工程，為使“青年

文明號”創(chuàng)建活動更加行之有效，在各個班組進(jìn)行了評先評優(yōu)。舉辦兩年一度的“五

一、五四”評先選優(yōu)表彰大會，提高團(tuán)員青年的團(tuán)隊向心力和凝聚力。

三是開展社會公益活動。堅持以扶貧濟(jì)困為主題開展青年志愿者活動，組織青年團(tuán)員到社區(qū)孤寡老人住所打掃衛(wèi)生等活動，受到社區(qū)孤寡老人的好評;由黨、團(tuán)支部組織，多次邀請中山醫(yī)院的專家到酒家對員工進(jìn)行義診。組織青年員工參加“萬人獻(xiàn)愛心”、“慈善一日捐”、紅十字會救助大行動，為汶川、玉樹大地震、舟曲泥石流災(zāi)區(qū)踴躍捐款，增強(qiáng)員工的社會責(zé)任意識。連續(xù)多年“中秋節(jié)”“重陽節(jié)”為高浦老協(xié)委活動提供資助;連續(xù)多年為高浦小學(xué)、曾營小學(xué)、杏濱中心小學(xué)等周邊學(xué)?；I辦“六一”節(jié)文娛活動提供資助，為高浦村迎春“xx杯”籃球賽、海峽兩岸龍舟賽和集美輕校馬拉松賽、中國女排聯(lián)賽中國古巴女排國際對抗賽提供資助;每年的“八一”建軍節(jié)、中秋、春節(jié)等重大節(jié)日，慰問放棄休息工作在一線的消防官兵。在黨、團(tuán)支部的組織下，幾年來,企業(yè)還努力解決單親家屬、下崗職工、特困學(xué)生家屬就業(yè)，支助特困小、中、大學(xué)生入學(xué)等。通過這些活動的開展，使得團(tuán)員青年組織更具活力。

四是開展文體娛樂活動。組織豐富多彩的節(jié)日文化娛樂、以賽代練，提高服務(wù)操作技能，“五

一、五四”、“中秋、國慶”、春節(jié)是傳統(tǒng)的雙節(jié)，企業(yè)團(tuán)員人數(shù)已占據(jù)相當(dāng)大的比例，如何辦好青年人的文化活動成了黨、團(tuán)支部的一項重要工作，為了讓大家感受到節(jié)日的氛圍，黨、工、團(tuán)組織了企業(yè)員工春游活動、安溪志閩團(tuán)隊訓(xùn)練、組織現(xiàn)場觀看中國、古巴女

排國際對抗賽以及員工“一日游”活動。組織企業(yè)優(yōu)秀骨干前往北京、上海、廣州、杭州、桂林、云南等地學(xué)習(xí)考察，通過活動的開展，豐富了節(jié)日的氣氛，共渡美好節(jié)日，以更好的精神面貌來對待工作，讓大家都感受到企業(yè)是一個充滿生機(jī)活力的大家庭。五是結(jié)合行業(yè)特點，積極開展“拾金不昧，真誠服務(wù)”的主題活動。誠實守信是企業(yè)經(jīng)營之本。在黨、工、團(tuán)組織的牽頭下，撥出專項經(jīng)費設(shè)立了獎勵制度。十幾年來，隨著這項活動的廣泛深入開展，企業(yè)員工在工作中拾到客人手機(jī)、提包、現(xiàn)金及證件等,總價值超過百萬元，均當(dāng)場交還失主，贏得失主的贊譽(yù)，多年來，從未發(fā)生顧客在酒店內(nèi)被盜、丟失物品的事件。六是建立溫暖的xx大家庭。在xx，企業(yè)已成為全體員工共同的家。每逢青年員工生日，團(tuán)組織總會為他們準(zhǔn)備一份禮品和賀卡。無私的幫助，溫暖的關(guān)懷，讓在xx工作的團(tuán)員青年感受到了家庭般的溫暖，青年員工們更是將企業(yè)當(dāng)成了自己的家，團(tuán)結(jié)一心、高效協(xié)作，愛崗敬業(yè)的意識普遍增強(qiáng)。友誼是心靈的結(jié)合。―伏爾泰人才招聘，上.，.

宴會收尾工作計劃第六篇在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大我們酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實現(xiàn)我們酒店質(zhì)的飛躍。

一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化隊伍建設(shè)

隨著三亞市大小我們酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對我們酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升我們酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，我們酒店將在xx年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。

二、加大促銷力度，強(qiáng)化市場拓展

“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。

三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新---是我們酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到我們酒店成長的樂趣，xx年，我們對我們酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，在xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓我們酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

四、嚴(yán)格成本控制，量化部門成本

控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年我們酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算，自負(fù)盈虧，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好我們酒店各項成本控制工作。

五、提高員工福利，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)，隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，我們酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達(dá)到我們酒店、個人雙豐收。

隨著“三高二好”總目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期，進(jìn)入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工思想要高度統(tǒng)一，步調(diào)高度一致，行動高度自覺，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心、必勝心。綜觀全局，加快發(fā)展的機(jī)遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難，把中亞大我們酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn)?；仡欉^去，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷!在新的一年里，我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為契機(jī)，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店發(fā)展的新樂章，共同描繪中亞大我們酒店美好的明天!

宴會收尾工作計劃第七篇西部明珠收尾工期計劃

為了按時完成西部明珠工程，現(xiàn)作出以下安排：

1．油漆工：

12月1日頂面刷漆全部完工。

12月5日前金漆和拉毛漆全面完工，即完工所有油漆工該完成的項目。2．電工：

12月1日之前，完成頂面筒燈和廁所燈的安裝。

12月3日之前，完成大廳和過道的燈帶和房間燈帶的安裝。12月5日之前，完成柱子和房間造型燈帶的安裝。

12月8日之前，完成衛(wèi)生間潔具、沖水箱和換氣扇的安裝。3．木工：

12月8日之前，全面完成收尾作業(yè)。4．磚工：

12月2日之前，全面完成收尾作業(yè)。5．玻璃：

12月6日之前，完成所有造型及安裝。6．大門：

12月10日之前。完成大門的地彈簧門的安裝。

7．墻紙：

12月3日之前開始貼墻紙，12月8日之前完成所有墻紙造型。8.大理石：

12月4日之前，完成吧臺大理石的安裝。9.衛(wèi)生：

12月10日之前，打掃完整個工程場地的清潔衛(wèi)生。10.需通知甲方的工作：

①12月10日之前，完成廣告安裝。

②12月10日之前，完成空調(diào)安裝。

2011-11-30

西充良美裝飾項目部

宴會收尾工作計劃第八篇如何做好項目收尾工作

1、要提前或者說提早進(jìn)入收尾狀態(tài)

項目竣工驗收前的分項驗收內(nèi)容多，如消防、電梯、強(qiáng)配電、供水、環(huán)保、電梯、綠化等，這些驗收是要由相關(guān)政府部門來進(jìn)行的，因此項目要提前進(jìn)入收尾狀態(tài)，正常情況下要在計劃項目竣工驗收前3至4個月進(jìn)入收尾階段。如遇上春節(jié)可能要更早。

2、收尾工作包括三大項

這三項工作包括實體收尾、資料收尾和工程量確認(rèn)。通常的說法只包括實體與資料，但考慮到工程量的確認(rèn)影響施工方的收尾積極性，因此也要作為一個大項加以重視。

3、收尾前要進(jìn)行工程完成狀態(tài)摸底

在確定了收尾階段起始日后，在起始日前一周要對工程完成的狀態(tài)進(jìn)行全面地摸底，查清楚有哪些項目不沒有完成，有哪些小項還沒有開始，有哪些項目做錯了要進(jìn)行變更或者說是做錯了，有哪些嚴(yán)重的施工質(zhì)量缺陷。

4、收尾工程狀態(tài)摸底應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）工程分部分項的完成情況，按承包單位甚至班組進(jìn)行分類歸納。

2）已完成的分部分項工程的成品保護(hù)和運行狀態(tài)

3）是否存在完全沒開工的分部分項

4）沒完成、沒開工的分部分項的原因。是否材料采購困難、材料不足？是否專業(yè)工種工人缺乏、勞動力不足？是否特種設(shè)備、配件不足？是否特種施工工具或機(jī)械缺乏？當(dāng)某些原因發(fā)生時，要考慮改設(shè)計圖紙來進(jìn)行。

5）不要忽視小項目，如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項。一些小項目由于特種工人不好找，影響后續(xù)工序，所以不能忽視。

6）不要小看現(xiàn)場清理，這也是一個重要項目，而且在清理后要設(shè)法維持整潔狀態(tài)。

7）各種邊角部位的收口。在統(tǒng)計未收口的同時，要弄清楚未收口的原因，如還有項目沒做沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃?xì)夤艽Π骞芏吹姆舛?、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等?/p>

5、要注意融洽與各承包單位的關(guān)系

有些甲方常常與施工方的現(xiàn)場管理人員爭吵，關(guān)系搞得緊張，而且還動不動威脅要找其他的施工單位來替代，殊不知這是很難實現(xiàn)的，而且很容易引起合同糾紛，最后兩敗俱傷。在工程管理中，一定要約束現(xiàn)場管理人員的嘴，不要胡說八道。即使是真要換施工方，也要神不知鬼不覺地進(jìn)行。

6、制訂消項收尾工作計劃

制訂收尾工作計劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區(qū)別開來，即便是同時進(jìn)行也要以完成工程內(nèi)容優(yōu)先。

收尾計劃要采取消項計劃的方式，按單元、按部位、按樓棟一項一項地規(guī)定完成時間，完成一項消除一項。

7、備有后備勞動力或施工隊

由于房地產(chǎn)項目的設(shè)計變更多，承包單價低，施工方在最后關(guān)頭總想用拖的方式與甲方談判從而獲取補(bǔ)償。如果甲方不愿意讓步或者施工方獅子大開口，這時就要有后備施工隊頂上。從而確保工程按期竣工和交樓。

8、通過分項驗收、內(nèi)部驗收、聯(lián)合驗收來促進(jìn)收尾工程

比妨說通過提前電梯驗收、消防驗收、規(guī)范驗收來鞭策施工方，也可以搞幾次驗收才通過專項驗收來促進(jìn)收尾工作。另組織公司內(nèi)部、聯(lián)合監(jiān)理、甲方，甚至組織沒有質(zhì)量監(jiān)督人員的監(jiān)督下的四方驗收。每次驗收后要把沒完成的工程內(nèi)容和檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出來，并限定完成時間。

9、專人跟蹤

將收尾工作計劃任務(wù)進(jìn)行分工，派專人盯著和督促。

10、即時做好工程資料和工程量確認(rèn)。

工程資料在交樓前是必須完成的，工程量確認(rèn)有利于提高和保證工人的工作積極性。

11作為項目監(jiān)理方要積極做好項目收尾工作。

作為監(jiān)理工作周期的最后一個重要過程，在完成業(yè)主委托的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo)，同時建設(shè)單位具備組織工程竣工驗收條件時，就正式進(jìn)入項目收尾過程。項目收尾工作是一項不可或缺的工作，雖然項目收尾是工程竣工驗時的最后部分，但并不意味著項目收尾的各項活動就要拖延到此過程才開始進(jìn)行。眾所周知，成立的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是臨時性，但承擔(dān)項目監(jiān)理公司及項目管理經(jīng)驗成果對建設(shè)單位和公司榮譽(yù)的影響是長期的。作為項目的總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)），對項目收尾工作要引起足夠的重視。

一、將監(jiān)理服務(wù)工作堅持到底

隨著工程主體結(jié)構(gòu)封頂，裝修工程接近尾聲，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要的人員越來越少，但總監(jiān)仍然要在人數(shù)減少的同時確保高效地完成項目。

公司人事部門應(yīng)會同總監(jiān)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行彈性管理，在項目收尾時提前考慮項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安置問題。為了監(jiān)理工作的連續(xù)性，公司應(yīng)盡量確保總監(jiān)完成項目所有工作，或確保至少一名總監(jiān)副手至始至終處于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中。

宴會收尾工作計劃第九篇銀都建國酒店宴會承辦協(xié)議

宴會客戶合約號：貴賓姓名：貴賓電話：

宴會類型：宴席日期：尊敬的賓客：

銀都建國酒店位于南陽市中州路268號，是閣下∕女士喜宴、生日宴等各類大型宴會的最佳之選。

作為本酒店的尊貴客戶：

1、需提前確定宴會時間，本酒店為您保留5天預(yù)約有效時間；

2、需要提前確定宴會菜品標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)確認(rèn)在7天前可適當(dāng)調(diào)整；

3、宴會預(yù)定的訂金每席100元；

4、如果需要備用席位，則需要先預(yù)付備用金（單桌餐標(biāo)的50%），以供相應(yīng)備貨（備用席位指：房間）；

5、如果備用桌未坐，備用金則無法退還（菜品已經(jīng)加工），可以將涼菜打包；

6、如果主辦方不好確定賓客人數(shù)，可以預(yù)留席位，預(yù)留席位不收取備用金（預(yù)留席位指：大廳）；預(yù)留席位不收取備用金的原因是：酒店不多備用相應(yīng)的貨源，減少雙方因不使用的浪費和損失；

7、如果定桌未坐，依然買單（全桌菜品已經(jīng)加工，無法退菜）

8、出現(xiàn)合桌情況，菜品也將合菜（即：合桌合菜）（全桌菜品已經(jīng)加工，無法退菜）

9、宴席中出現(xiàn)客人打碎酒具、餐用具、裝飾品等情況，主辦方將按照物品定價賠償。

10、發(fā)票開設(shè)準(zhǔn)則：

不參與優(yōu)惠，按原價結(jié)賬可開設(shè)發(fā)票；

享受優(yōu)惠，按優(yōu)惠價結(jié)賬不開設(shè)發(fā)票；

須當(dāng)餐現(xiàn)金結(jié)賬，優(yōu)惠價不再享有其它打折抹零等優(yōu)惠

11、本次宴會確定標(biāo)準(zhǔn)為：原價元，優(yōu)惠價元，預(yù)定桌，備用桌，預(yù)留桌

海景皇宮大酒店謹(jǐn)記我們的承諾------誠暖賓客、服務(wù)為本，為我們的每一個客人提供熱誠、友好、高效的服務(wù)。若您認(rèn)同以上各項條款，請盡快回全簽此合約。我們期望在不遠(yuǎn)的將來，能有機(jī)會為您和您的家人親朋提供本酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)！

順祝商祺！

貴賓簽名駐店經(jīng)理

日期日期

宴會收尾工作計劃第十篇13201工作面收尾、回撤設(shè)備

安全技術(shù)措施

批準(zhǔn)：

礦總工程師：——————

審批：安監(jiān)處：——————生產(chǎn)科：——————

通風(fēng)科：——————

機(jī)電科：——————

礦調(diào)度：——————

施工隊：——————

編制：崔紅斌2012年2月17日

1320

1一、概況

工作面收尾、回撤設(shè)備安全技術(shù)措施

13201工作面即將結(jié)束，為確保工作面收尾、回撤設(shè)備安全順利進(jìn)行。特制定如下安全措施，望施工隊按照本措施認(rèn)真執(zhí)行。

二、停采位置現(xiàn)工作面停采位置。

三、回收順序

先回收工作面采煤機(jī)——電纜---電纜槽---鏟煤板---工作面柱、梁等。

四、成立收尾領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊軍記

副組長：丁林清焦杰明楊軍記成員：回采隊所有成員

五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、組長、副組長負(fù)責(zé)組織收尾期間解決現(xiàn)場存在的不安全問題。

2、負(fù)責(zé)研究解決工作面收尾期間現(xiàn)場不能處理的安全因素。

六、收尾工作

宴會收尾工作計劃第十一篇酒店宴會策劃方案

篇1:酒店精品宴席策劃酒店精品宴席策劃第一、宴席問題與消費心理、我們要面對的宴席問題()宴席有哪些種類?()什么人擺宴席?擺什么宴席?()擺宴席的目的是什么?()擺宴席過程中有什么煩惱?常出現(xiàn)哪些棘手問題?()吃宴席有什么講究?酒桌上有什么規(guī)矩需要注意的?()赴宴有什么感受,吃完宴席有什么反映?()宴席散了,還能留住什么?、消費心理從上述問題的研究中我們發(fā)現(xiàn),溫州消費者對酒店宴席的要求是很低的,一般只期望菜要好吃點、服務(wù)過得去、環(huán)境差不多,其他的就沒有什么奢望了。

赴宴的人一般只是為了給親戚面子,幫朋友捧場,數(shù)幾張票子給別人,后來別人又?jǐn)?shù)幾張票子給自己,來來去去一點感覺都沒有,甚至?xí)a(chǎn)上懼怕赴宴的心理。

為什么會出現(xiàn)這樣的心理,因為各個酒店能夠給消費者的增值服務(wù)太少,能夠制造出的新鮮亮點太少,少到他們無法奢望能有什么更多的驚喜出現(xiàn),更不要說有什么值得回味和留戀的地方。

所以,創(chuàng)造出不一樣的新宴席,讓設(shè)宴變得更超值,讓赴宴變得更快樂!就是我們需要強(qiáng)化競爭力的要點,就是我們精品酒席規(guī)劃的核心思想。

第二、五馬條件、硬件條件()有客房、餐廳為一體的綜合型硬件優(yōu)勢。

()有高檔、華麗、明亮的酒店裝飾環(huán)境。

()有同時容納個桌以內(nèi)規(guī)模的宴席接待能力范文寫作。、軟件條件()有多年的良好口碑,是溫州餐飲的名牌企業(yè)。

()菜品非常豐富,可以為客戶不同配餐需求。

()服務(wù)系統(tǒng)較為完善,有能力承接各類宴席。

第三、宴席定位整體定位:溫州市最佳中小型精品宴席

宴會收尾工作計劃第十二篇XXX酒店宴會合同

甲方：訂餐電話：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議制定，宴會細(xì)則如下：

宴會日期：20xx年xx月xx日星期五宴會標(biāo)準(zhǔn)：4000元/桌就餐地點：一樓大廳

開始時間：17：00宴會桌數(shù)：x桌宴會人數(shù)：xx人

甲方事宜：

1、甲方根據(jù)乙方消費標(biāo)準(zhǔn)，免費為乙方提供相應(yīng)的設(shè)備及輔助品。

一樓：舞臺、音響設(shè)備（不能唱歌）、無線麥克、停車場。

2、甲方因不可抗拒因素，不能為乙方提供宴會時，將退還乙方全部訂金，并及時通知乙方。

3、甲方不為乙方寄存或保管任何食品。

乙方事宜：

1、乙方要交納一定數(shù)額的訂金，于xx年xx月xx日通過電匯方式交納訂金xx元。

2、乙方因自身原因未達(dá)到預(yù)定的桌數(shù)，將承擔(dān)未食用桌數(shù)的全額餐費（備份除外）。

3、如需燈光、線路等設(shè)施設(shè)備及其他服務(wù)，應(yīng)提前一周通知甲方，以便提前準(zhǔn)備。

4、在宴會舉行前一周，甲乙雙方確認(rèn)相關(guān)細(xì)節(jié)。包括：菜單、酒水、布置、時間安排等。

5、乙方布置宴會現(xiàn)場時，需征得甲方的同意，并現(xiàn)場不可使用冷煙花、碎屑物及帶殼食品。

會場布置要本著不破壞甲方裝修及整體環(huán)境的原則,如因宴會布置造成的裝飾破損和設(shè)

施設(shè)備損壞，將由乙方負(fù)責(zé)賠償。

6、宴會用餐造成的餐具破損或設(shè)施設(shè)備破損，乙方需按價賠償。

7、甲方不提倡乙方餐后食品打包，因打包食品過后食用會產(chǎn)生非物理反應(yīng)，有食品衛(wèi)生

隱患,因此產(chǎn)生一切問題，甲方不承擔(dān)責(zé)任。同樣原因，甲方亦不支持乙方食品加工。

8、宴會用餐中午應(yīng)在14：00前結(jié)束，晚上應(yīng)在21：00前結(jié)束。

9、結(jié)算當(dāng)日乙方必須以現(xiàn)金結(jié)算，并憑訂金收據(jù)退還預(yù)訂金。

10、宴會不參與甲方的任何優(yōu)惠活動。

備注：

1、結(jié)帳時甲方收取乙方百分之十的服務(wù)費(就餐總額的百分之十)。宴會必須現(xiàn)金結(jié)帳，未盡事宜雙方協(xié)調(diào)解決。

2、上述事宜如雙方?jīng)]有疑義,簽字即可生效。本合同一式兩份,具有同等效力。如任何一方

違反協(xié)議內(nèi)容,給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,將給予對方一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

甲方簽字:乙方簽字:

20xx年月日

宴會收尾工作計劃第十三篇一是強(qiáng)化宣傳，講盡危害。區(qū)安監(jiān)局利用賓館、商場等公共場所的LED顯示屏滾動播放、手機(jī)短信與微博微信推送、宣傳展板等多種形式，通過安全生產(chǎn)典型事例，道明危害，增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識，營造人人講安全處處抓安全事事要安全的良好氛圍。二是全面摸底，排盡盲點。區(qū)安監(jiān)局要求各鎮(zhèn)、街道及經(jīng)濟(jì)板塊安監(jiān)辦對轄區(qū)安全隱患較大的企業(yè)進(jìn)行全面排查摸底，做好現(xiàn)場檢查記錄，確保無遺漏、無盲點。三是加強(qiáng)執(zhí)法，治盡隱患。通過聯(lián)合執(zhí)法的形式要求企業(yè)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故防范措施，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，形成完善的安全檢查制度和整改制度，使安全生產(chǎn)工作逐步制度化和規(guī)范化。四是重視監(jiān)督，除盡死角。重點抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的場所下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改，切實做到檢查不走過場，整改不留隱患。

宴會收尾工作計劃第十四篇一、概況：

二、工作面回采收尾頂板管理及要求：

2、回采收尾期間，必須加強(qiáng)工作面及兩巷頂板管理，工作面支架頂梁與頂板接觸密實，支架頂梁不能出現(xiàn)明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高度的2/3），支架立柱初撐力必須達(dá)到24MPa以上；兩巷單體支柱必須達(dá)到初撐力要求（以上），單體支柱必須迎山有力，嚴(yán)禁出現(xiàn)失腳等失效單體支柱，保證兩巷支護(hù)強(qiáng)度。

3、為了做好工作面回采收尾期間的頂板安全管理，需提前在工作面安設(shè)2～3部煤電鉆，電纜長度滿足整個工作面施打錨桿需要；或準(zhǔn)備好2～3部風(fēng)煤鉆，工作面供風(fēng)管接頭及風(fēng)管長度要滿足整個工作面施打錨桿需要。

4、工作面推進(jìn)到距停采線剩余15m時，停止放煤工作，只采不放，采高確保以上。在工作面推進(jìn)至距停采線15m以前，由檢修班完成工作面支架拔加長段工作。

5、工作面推進(jìn)到距停采線剩余15m時，為維護(hù)端頭頂板的穩(wěn)定性，上下端頭錨梁停止回撤。

6、在工作面停止放煤向前推進(jìn)過程中，加強(qiáng)后部溜子前的浮煤清掃工作，保證后部溜子與支架底座一平，為后部溜子的拆除預(yù)留最大空間。停止移架前必須將支架尾梁上擺至最高位置。

宴會收尾工作計劃第十五篇2018年工作計劃結(jié)尾

總之，XX年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社區(qū)工作實際，在黨建工作上注重建組織、強(qiáng)隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭品牌，力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。

在不斷的發(fā)展中，我們醫(yī)院近年來取得了很大的工作成績，在今后的工作中，我們還將會繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進(jìn)中，我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移，我們還會做的更好!XX年今后的工作中，醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好工作，為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

在XX年里，現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)!金融危機(jī)的影響還沒有退去，我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展!

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從上是我對XX年所制定的護(hù)理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護(hù)士長多多幫助，多多體諒!

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。

以上是這學(xué)期的工作計劃，如有不妥和疏漏之處，望大家指出，以便于我們更好的為大家服務(wù)，使我班更上一層樓。

我會嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行工作，努力奮斗為酒店創(chuàng)造業(yè)績。

最新評論范純固發(fā)表于XX-02-16XX年工作計劃

有人說，金融是經(jīng)濟(jì)的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個機(jī)會和平臺，與公司一同成長。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，高通脹、低增長、高房價、低收入等一系列經(jīng)濟(jì)、問題擺在_面前，采取穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào)，在這種市場流動資金嚴(yán)重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn)，流動資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講，無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會，當(dāng)然陷阱和機(jī)會往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中，通過我們自己的專業(yè)知識和風(fēng)險控制能力去糙取精，找出我們的準(zhǔn)客戶，是每個從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，作為業(yè)務(wù)人員，給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計劃，希望通過自己的努力和勤奮，能更快更好的完成各項工作。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風(fēng)貌，掌握全面的業(yè)務(wù)知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨尊。應(yīng)該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，如財務(wù)、法律等，是我工作的第一要務(wù);了解每個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點，重點掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會分析企業(yè)的經(jīng)營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險、評價風(fēng)險、控制風(fēng)險，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

宴會收尾工作計劃第十六篇一、學(xué)情分析：

今年我任教初二1、2班兩個班的教學(xué)，1班現(xiàn)有學(xué)生57人，十三班現(xiàn)有學(xué)生56人，經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)，在學(xué)生所學(xué)知識的掌握程度上，從成績看，優(yōu)中差分化比較大，優(yōu)生不突出，差生相對較多。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也參差不齊。根據(jù)以上情況看，為了使優(yōu)生更加突出，中等生盡快優(yōu)化，差生盡快轉(zhuǎn)化進(jìn)步，本學(xué)期應(yīng)以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促使優(yōu)生拔高、提高差生的學(xué)習(xí)成績和促進(jìn)中等生優(yōu)化為主要任務(wù)。

二、教材分析：

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容：

第一章：全等三角形;第二章：軸對稱;第三章：實數(shù);第四章：一次函數(shù);第五章：整式的乘除與因式分解。

三、教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)工作計劃：

教學(xué)工作目標(biāo)：

在今學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)中，爭取期中、期末考試同科教師中名列前茅。

(1)備課：

按照學(xué)校要求、結(jié)合本學(xué)科實際充分做到既備教材又備學(xué)生。課時備課要從學(xué)生實際出發(fā)，站在學(xué)生的角度上考慮，教案要備深、備細(xì)，突出實用性。總領(lǐng)課、新授課、復(fù)習(xí)課、講評課等各種課型要齊全。根據(jù)要求做到“四落實”即知識點落實、教法落實、檢測手段落實、反饋措施落實。備課要體現(xiàn)出電教手段的使用。做到提前備課。充分發(fā)揮好集體備課和周二的分科學(xué)習(xí)的作用。

(2)上課：嚴(yán)格按照“雙線教學(xué)整體推進(jìn)”模式的環(huán)節(jié)授課，讓學(xué)生更多的思考、更多的探索、更多的說和做，使教學(xué)最大限度地滿足學(xué)生個體差異，實現(xiàn)課堂教學(xué)的高質(zhì)量和高效率，立足課堂以學(xué)為主，積極推行新理念高效課堂。向四十五分鐘要質(zhì)量。

(3)測試與反饋矯正：在教學(xué)中要利用好測試這一手段，要通過考試幫助學(xué)生尋找差距和造成差距的原因，明確努力方向。在講評中進(jìn)行糾錯、總結(jié)、深化，激勵學(xué)生向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時彌補(bǔ)缺漏。根據(jù)達(dá)標(biāo)測試的情況寫出質(zhì)量分析。

四、具體落實措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，提高自身素質(zhì)。2、落實常規(guī)，腳踏實地，干好自己的本職工作。3、大膽探索，敢于創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，利用各種教學(xué)手段，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

5、加強(qiáng)單元、課時備課，在吃透教材的基礎(chǔ)上備教材、備學(xué)生，為上好每一堂課做好充分準(zhǔn)備。

6、在教學(xué)中注意分類指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)分類講解，分類檢測。

五、教學(xué)進(jìn)度

周次、時間、教學(xué)內(nèi)容;

第一周全等三角形;全等三角形判定2

第二周全等三角形判定3、4

第三周角平分線性質(zhì)，單元檢測

第四周軸對稱，作軸對稱圖形

第五周用坐標(biāo)表示軸對稱，等腰三角形判定

第六周等腰三角形性質(zhì)，等邊三角形性質(zhì)判定

第七周等邊三角形判定，數(shù)學(xué)活動

第八周單元測試，平方根

第九周立方根，實數(shù)

第十周期中復(fù)習(xí)

第十一周期中考試期中考試

第十二周變量與函數(shù)，正比例函數(shù)

第十三周一次函數(shù)

第十四周用函數(shù)觀點看方程組與不等式

第十五周課題學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)活動

第十六周整式的乘法

第十七周乘法公式，同底數(shù)冪的除法

第十八周整式的乘法，提公因式法因式分解

第十九周公式法因式分解，數(shù)學(xué)活動

第二十周期末復(fù)習(xí)

第二十一周期末考試

宴會收尾工作計劃第十七篇論信息系統(tǒng)項目的收尾工作

軟件項目收尾是軟件項目生命周期的最后階段，是軟件產(chǎn)品準(zhǔn)備提交時，軟件項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。許多信息系統(tǒng)項目總是無法收尾，甚至在快要驗收時，用戶又提出了新的需求，對已開發(fā)的系統(tǒng)不滿意。請圍繞“論信息系統(tǒng)項目的收尾工作”論題，依次對以下三個方面進(jìn)行論述。

1、概要敘述你參與分析和開發(fā)的信息系統(tǒng)項目以及你所擔(dān)任的主要工作。

2、概要說明信息系統(tǒng)項目收尾工作的工作內(nèi)容及工作流程。

3、詳細(xì)討論在項目的收尾工作中碰到了什么難題，采取了何種方法和措施，得到了什么經(jīng)驗教訓(xùn)。

1、范文寫作思路

[尚大教育軟考學(xué)院評注]下面一起來用前文所述的寫作方法來構(gòu)建寫作思路和寫作提綱。

拿到考卷后，迅速閱讀論文考試試題，以決定寫作哪個論題。

[尚大教育軟考學(xué)院評注]乙方是指合同中的乙方，常為承包商，甲方常指合同中的外包商；在信息系統(tǒng)項目中乙方指開發(fā)公司方；如此處乙方為項目開發(fā)公司，甲方為政府方。

考慮好關(guān)聯(lián)的項目后，開始思索文中的主要論點。項目收尾主要包括兩個方面的內(nèi)容：管理收尾和合同收尾，工作流程可按公司的項目管理流程來走。收尾工作中常見的問題與對策有：

（1）用戶不斷提需求，在項目進(jìn)入收尾后還在提出需求變更，在使用了開發(fā)的系統(tǒng)后，用戶由于對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)識有了提高又有了新的需求?？刹扇∠到y(tǒng)版本控制的辦法，即當(dāng)前版本定為，新的需求與用戶協(xié)商放至中完成，先完成的驗收，部分修改可作變更；和用戶的上級進(jìn)行溝通，約定一個需求提出的最后時限，以界定需求，減少需求和變更的發(fā)生，以早日驗收；和用戶溝通，爭取用戶的理解與支持。（2）用戶不愿意簽字。表現(xiàn)為不愿意在正式的文檔上簽字，希望能讓開發(fā)方多呆些時日，以多做一些功能，多發(fā)現(xiàn)一些問題，用戶不愿意承擔(dān)正式簽字的后果。可給出用戶詳細(xì)的維護(hù)方案；培養(yǎng)用戶方技術(shù)人員達(dá)到可維護(hù)系統(tǒng)的水平；與用戶上級協(xié)商確定可以拍板的人；向自己的上級，公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持；召開成功的驗收會議。

（3）項目資金遲遲不能到位。政府項目常有這種情況發(fā)生。遇到這種情況馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，要求出面解決；與公司市場營銷部門協(xié)商解決對策；對相關(guān)決策人重點攻關(guān)。

（4）項目組內(nèi)部的工作總結(jié)。項目收尾了，文檔整理和項目經(jīng)驗的總結(jié)都是十分細(xì)致的工作，需要項目經(jīng)理組織人員細(xì)心耐致地去做?？山M織一次項目組的正式或非正式會議，暢談項目研發(fā)過程中的經(jīng)驗，會中做記錄，會后做整理；將所有項目的文檔和源程序歸檔。

以上就是論文寫作的基本思路，接下來寫作提綱，即寫段落大意。

[尚大教育軟考學(xué)院評注]寫提綱的作用就是要使文章顯得有條有理，表述清晰，論點分明?？忌稍诓莞寮埳蟻韺?，考試時會發(fā)草稿紙?！澳サ恫徽`砍柴工”，寫好提綱后就能對全文有一個整體的把握。考試時，提綱中的論點可以多寫幾點，正文寫作時如果覺得某個論點不好寫可以不寫。

范文的寫作提綱：

（1）項目簡介，以及自己擔(dān)任的角色與職責(zé)。

（2）項目收尾的工作內(nèi)容（管理收尾和合同收尾）。

（3）項目收尾的工作流程。

（4）收尾中碰到的問題與對策分析。

1、需求變更的問題；

2、用戶不愿意簽字的問題；

3、項目資金不能到位的問題；

4、如何進(jìn)行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)。

（5）結(jié)論。

[尚大教育軟考學(xué)院評注]對于問題的討論可以描述問題作為一段，講解采取的對策和實施效果作為一段，或根據(jù)需要分段，一般段不宜過長，以不超過10行為。

2、范文全文

[尚大教育軟考學(xué)院評注]這里把摘要放在前面以方便讀者閱讀，考試時提倡摘要寫作的時間放在正文寫作之后。

論信息系統(tǒng)項目的收尾工作

[摘要]本文以我作為開發(fā)方公司的項目經(jīng)理主持的某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)項目為實例，探討了信息系統(tǒng)項目收尾工作的主要內(nèi)容，包括合同收尾和管理收尾；給出了該項目的實施收尾的工作流程；針對在該項目在收尾階段中出現(xiàn)的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進(jìn)行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)四個問題，詳細(xì)討論了它們的解決辦法。項目最終成功地收尾。

[尚大教育軟考學(xué)院評注]“針對在該項目在收尾階段中出現(xiàn)的需求變更、用戶不愿意簽字、項目資金不能到位、如何進(jìn)行項目組內(nèi)部的工作總結(jié)四個問題，詳細(xì)討論了它們的解決辦法?！备臑椤霸擁椖吭谑瘴策^程中也出現(xiàn)了一些問題。對于需求變更的問題，采取了版本控制、與用戶溝通及爭取用戶方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商的辦法；對于用戶不愿意簽字的問題，在了解真實原因的基礎(chǔ)上，對癥下藥；項目資金不能到位的問題主要是爭取了公司領(lǐng)導(dǎo)和市場營銷部的支持，共同攻關(guān)；并在驗收后在項目組內(nèi)部進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！?，如此表述全文的論點更為清晰。[正文]2004年，我作為公司方的項目經(jīng)理主持了某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)項目的研發(fā)工作，該項目主要完成某市政府（地級市）的市領(lǐng)導(dǎo)、政府辦公廳、下屬40多個部辦委局的工作機(jī)構(gòu)之間的電子公文流轉(zhuǎn)和電子簽名工作，項目從啟動到成功收尾歷時10個月，順利地達(dá)成了項目的標(biāo)。這個項目由于是客戶方是政府機(jī)關(guān)，涉及的方方面面較廣，收尾比較困難，但我們采取了相應(yīng)的措施，在項目組內(nèi)部和外部收尾工作都進(jìn)行得有條不紊。

信息系統(tǒng)項目的收尾是項目生命周期的最后階段，是軟件產(chǎn)品準(zhǔn)備提交時，項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。

收尾過程是項目干系人和客戶對最終產(chǎn)品進(jìn)行驗收，使項目或項目階段有序地結(jié)束的過程。許多軟件項目在尚未完成之前就被取消了，但項目收尾仍然是重要的，因為通過項目收尾可以總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，能夠改進(jìn)未來的項目。項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。管理收尾涉及為了使項目干系人對項目產(chǎn)品的驗收正式化而進(jìn)行的項目成果驗證和歸檔，具體包括收集項目記錄、確保產(chǎn)品滿足商業(yè)需求、并將項目信息歸檔，還包括項目審計。

管理收尾對降低信息系統(tǒng)項目失敗率有重大的意義。為什么會失??？有什么地方可以改進(jìn)？獲得了什么經(jīng)驗？對一系列的問題應(yīng)進(jìn)行分析，總結(jié)得越多，資源就越豐富，能形成適合企業(yè)自身的成熟的管理模式，以降低信息系統(tǒng)項目管理風(fēng)險和管理成本。合同收尾就是了結(jié)合同并結(jié)清帳目，包括解決所有尚未了結(jié)的事項。合同收尾需要對整個采購過程進(jìn)行系統(tǒng)地審查，找出進(jìn)行本項目其它產(chǎn)品或本組織內(nèi)其它項目采購時值得借鑒的成功和失敗之處。

在某市政府公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)當(dāng)系統(tǒng)開發(fā)完成并經(jīng)過一個月的上線測試后，系統(tǒng)已基本穩(wěn)定地運行了，我覺得已經(jīng)進(jìn)入可以開始收尾的時機(jī)了。于是我先是用《驗收報告》（是我公司寫的文檔模板）給客戶觀看，做到雙方心中有數(shù)；然后開始細(xì)致地梳理相關(guān)的問題，準(zhǔn)備移交的文檔資料、軟件程序清單等資料；在收尾過程中與客戶方保持了持續(xù)的多次溝通；最后舉行了一場正式的驗收會議，邀請雙方的領(lǐng)導(dǎo)及項目組成員、相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加，完成了驗收工作；在項目組內(nèi)部也組織了一些正式的會議和非正式的談話，編寫的項目總結(jié)報告。

當(dāng)然，在項目驗收的過程中也碰到了不少的問題。

“用戶需求的變更是不會變的”，項目要收尾了，需求還在變。主要是因為使用了開發(fā)的系統(tǒng)后，用戶由于對公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)識有了提高又有了新的需求。系統(tǒng)使用的單位本就比較多，每個單位提一點就相當(dāng)多了，而且有的還提出了與公文流轉(zhuǎn)無關(guān)的業(yè)務(wù)需求。

對于需求在收尾時還在變更的問題，并不能不允許變更，而應(yīng)是把變更控制在可接受的范圍內(nèi)。在本項目中，我從以下幾個方面入手解決：一是運用版本控制的方法，向用戶聲明，當(dāng)前的軟件是的（或者是某一版本的），不可能包羅萬象，哪些功能我們將放在下一個版本中去實現(xiàn)，作為開發(fā)方，不能一味的答應(yīng)下來，否則很有可能會限入變更的反復(fù)，被其束縛；二是取得用戶的理解，對不甚合理的地方作出解釋，讓其知道我們做出了多大的犧牲去幫助他們實現(xiàn)愿望，爭取談判和開發(fā)上的主動性；三是和用戶方的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了協(xié)商，統(tǒng)一定了提出需求的最后期限，大大減少了變更的數(shù)量。

在項目進(jìn)行驗收的過程中，我發(fā)現(xiàn)用戶并不喜歡在正式的文檔上簽字。經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查，找出了原因，原來用戶希望能讓開發(fā)方多呆些時日，以讓公司方多做一些功能，自己多發(fā)現(xiàn)一些問題，用戶方普遍不愿意承擔(dān)正式簽字的后果。對此，為了消除用戶心中的顧慮，我讓項目組花些時間細(xì)心地給用戶準(zhǔn)備了詳細(xì)的維護(hù)方案和手冊；特別留意在每個單位培養(yǎng)了至少一名用戶方技術(shù)人員達(dá)到可維護(hù)系統(tǒng)的水平；為了保證簽字的有效性，經(jīng)與用戶方領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商確定了簽字責(zé)任人，有的在領(lǐng)導(dǎo)小組就可以解決簽字的問題；同時我也向公司的領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，讓公司領(lǐng)導(dǎo)與用戶方領(lǐng)導(dǎo)小組有橫向的接觸；最后組織召開一次成功的驗收會議，雙方的領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及用戶單位的領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，最終獲得了用戶的一致肯定和高度評價。

項目在驗收會議表示驗收通過會，項目的資金卻遲遲不能到位。資金沒有到位，說明收尾還沒有完成。我馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，請求支持，并向公司市場營銷部門要求協(xié)助，共同重點攻關(guān)。本項目標(biāo)的并不高，只有100萬，但用戶方財務(wù)手續(xù)審批繁鎖，造成了時間上的延時，經(jīng)用戶方領(lǐng)導(dǎo)小組組長的拍板，最后在驗收通過的第20拿到了合同規(guī)定的款項，并保持了和用戶的良好合作關(guān)系。

項目只是更大范圍的組織環(huán)境中的一部分，許多對項目的影響因素不是為項目經(jīng)理所控制的。項目經(jīng)理對管理事務(wù)常不熟悉，因為在國內(nèi)項目經(jīng)理大都是由程序員成長起來的，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指導(dǎo)。在收尾工作，象客戶款項的收繳、項目結(jié)束時的會談、客戶關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)等許多場合下是需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與的。在一個公司領(lǐng)導(dǎo)很重視的環(huán)境下，收尾工作會是更為出色的。

通過驗收了，拿到資金還不能說項目收尾成功了。在項目組內(nèi)部還要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。，文檔整理和項目經(jīng)驗的總結(jié)都是十分細(xì)致的工作，需要項目經(jīng)理組織人員細(xì)心耐致地去做。可組織一次項目組的正式或非正式會議，暢談項目研發(fā)過程中的經(jīng)驗，會中做記錄，會后做整理；將所有項目的