工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

1質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、

觀砌、木工翻樣、鋼筋翻樣、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組

長兼任，并落實(shí)到人。各管理人員的質(zhì)量職責(zé)按《公司質(zhì)量責(zé)任制》

執(zhí)行。

2項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員質(zhì)量職責(zé)

我公司已通過“三合一”整合體系認(rèn)證，項(xiàng)目管理體制保證了質(zhì)

量體系的有效運(yùn)行，質(zhì)量體系的有效運(yùn)行又保證了項(xiàng)目部人員充分履

行崗位職責(zé)，且具有可追溯性。

2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目承包

合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。

⑵領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管

理的各項(xiàng)工作。

⑶在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供應(yīng)單位洽談分包合

同、租賃合同和供貨合同，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)分包單位之間的關(guān)系。

⑷組織實(shí)施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工各項(xiàng)技術(shù)措施。

⑸準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。

2.2項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹執(zhí)行有

關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

⑵組織施工圖自審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)

技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。組織項(xiàng)目的質(zhì)量、

安全、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收

資料和竣工圖。

⑷積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的技

術(shù)問題，并落實(shí)相關(guān)措施。

2.3施工員職責(zé)

(1)編制單位工程的進(jìn)度控制計(jì)劃和月(旬)作業(yè)計(jì)劃，并相應(yīng)編制勞

動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)

實(shí)施。

⑵嚴(yán)格按施工圖，規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安排和利

用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。

(3)負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)

真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查

督促。

(4)負(fù)責(zé)關(guān)砌、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織生產(chǎn)班組

和關(guān)砌、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢。

⑸認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在問題的整

改。

2.4材料員職責(zé)

(1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的需求計(jì)劃，并及時(shí)做好供應(yīng)工作，

確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。

(2)項(xiàng)目自行采購的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，對(duì)進(jìn)場材料要按

物資管理規(guī)定，及時(shí)做好入庫及進(jìn)場驗(yàn)收和材料標(biāo)識(shí)工作。

⑶做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工

作，減少浪費(fèi)和損耗。

⑷嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，并做

好現(xiàn)場材斜的堆放、整理工作。

2.5質(zhì)量員職責(zé)

(1)以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助技

術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。

(2)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進(jìn)度部位同步。

⑶參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及

時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

(4)檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，并提

出處理意見和防范措施等建議。

2.6計(jì)量員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量器具配置和檢定工作，確保施工中使用的計(jì)量

器具準(zhǔn)確可靠，滿足施工要求。

⑵檢查監(jiān)督施工過程中計(jì)量檢驗(yàn)，混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按級(jí)配要求

掛牌計(jì)量。

⑶對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)部門提出的整改意見，負(fù)責(zé)督促改進(jìn)及

時(shí)處理，

⑷貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計(jì)量單位的使

用。

3結(jié)構(gòu)分項(xiàng)質(zhì)量控制

3.1基礎(chǔ)土方

(1)按規(guī)范要求控制軸線、標(biāo)高、模板。

⑵挖土避免超挖，嚴(yán)禁虛土回填。

3.2鋼筋

(1)工程所用鋼筋，進(jìn)入現(xiàn)場必須有廠方提供的質(zhì)量保證資料。

⑵鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場，做好檢查、檢驗(yàn)工作。檢查外觀表面不得有裂縫、

疤痕、折痕、銹皮；檢查鋼筋的品種、規(guī)格、校對(duì)標(biāo)志；按規(guī)范要

求取樣送檢。

⑶對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，未經(jīng)試驗(yàn)合

格的鋼筋不得盲目使用。

⑷鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能明顯不正

?，F(xiàn)象的，尚應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)和

其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。

⑸鋼筋的級(jí)別、品種和直徑，應(yīng)遵照設(shè)計(jì)要求采用。如需進(jìn)行鋼筋代

換，應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)的同意，并辦好技術(shù)核定手續(xù)。

(6)鋼筋綁扎應(yīng)符合GB50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；鋼筋

焊接應(yīng)符合JGJ18《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》。

⑺柱、墻內(nèi)豎向鋼筋在板面上的插筋，應(yīng)按規(guī)范要求50%高低錯(cuò)開配

制。插筋的位置復(fù)核正確后，應(yīng)用柱箍筋、板面設(shè)水平加筋采用電

焊固定牢固。在段澆筑時(shí)還須專人看護(hù)，如發(fā)現(xiàn)插筋偏位及時(shí)進(jìn)行

糾正。

(8)用于避雷接地連通的鋼筋，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行雙面滿焊，焊縫長度

大于6d,并用黃色油漆做好標(biāo)記。

3.3模板

(1)使用模板要求板面平整、完好。每次使用前，應(yīng)清除板面垃圾涂刷

隔離劑。

⑵施工前木工翻樣應(yīng)仔細(xì)查閱施工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、圖紙會(huì)

審紀(jì)要等，繪制好模板排列圖。對(duì)操作班組認(rèn)真進(jìn)行交底。特別是

結(jié)構(gòu)變化應(yīng)重點(diǎn)交代清楚。

⑶安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置尺寸規(guī)格數(shù)量及固定情況,

注意與安裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證柱墻內(nèi)管線完畢。安裝模板前

應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。

(4)跨度大于4m的梁板模板應(yīng)按1%。?3%。跨度起拱。

⑸模板必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直，專人負(fù)責(zé)檢

查復(fù)核。有關(guān)模板工程標(biāo)準(zhǔn)要求參見GB50204-2002第2.3節(jié)(模

板按負(fù)偏差安裝)。模板縫隙應(yīng)嵌塞好，梁柱等節(jié)點(diǎn)應(yīng)模板關(guān)系清

晰、牢固固定、接頭部位須用5cm厚木模，嚴(yán)禁用薄板。

⑹拆模時(shí)應(yīng)避免損壞脛棱角、表面。

⑺底模拆模：跨度＜8m時(shí)，必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%,跨度＞8m時(shí)必須

達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%方可。

(8)懸臂構(gòu)件拆模：跨度大于2m時(shí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%,小于2m

時(shí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%。

3.4混凝土

(1)嚴(yán)格執(zhí)行澆搗令制度。a.按規(guī)定的審批程序進(jìn)行申報(bào)、檢查，由責(zé)

任施工員提前三天填寫申請(qǐng)表提出申請(qǐng)，并按公司規(guī)定進(jìn)行檢查；

b.由資料員出具準(zhǔn)備好的產(chǎn)品質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)復(fù)核單、

隱蔽驗(yàn)收單等資料；c.落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全等布置的方案及交底；

d.認(rèn)真復(fù)核校申請(qǐng)單。

⑵控制混凝土拌合料計(jì)量準(zhǔn)確，控制混凝土攪拌質(zhì)量，不得隨意加水。

⑶診澆搗前應(yīng)清除鋼筋、模板上的油污、雜質(zhì)，清除積水，模板事先

灑水濕潤。仔細(xì)處理好施工縫接口，清除浮動(dòng)石子，并澆水。

(4)豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振搗棒由底部向上振搗間距不大于600,脛分

層澆筑，分層振搗厚度不得超過300~400,振搗應(yīng)插入下層100以

避免上下層混凝土產(chǎn)生接縫。振動(dòng)機(jī)操作要做到“快插慢拔”。柱

的澆搗應(yīng)先四角后中間。鋼筋密集部分應(yīng)用撬棒分開鋼筋以便振搗

棒插入。

⑸澆搗時(shí)應(yīng)防止脛的離析，自由傾落高度不超過2m。

(6)安排專人負(fù)責(zé)振動(dòng)機(jī)的振搗，專人負(fù)責(zé)看鐵看模，發(fā)現(xiàn)模板、鋼筋、

穿墻螺桿、埋件、留洞有變形、移位及破壞情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。

⑺嚴(yán)格控制平臺(tái)標(biāo)高，插鐵上標(biāo)明紅油以控制標(biāo)高，布置的間距為

3000o重要部位用麻線定標(biāo)高。認(rèn)真處理平臺(tái)表面校澆搗，平倉后

用刮尺刮平，待收水后用滾筒來回滾壓，然后用木蟹抹平，要求二

抹二平，標(biāo)高允許偏差＜10。

(8)混凝土澆筑完成后，做好養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于規(guī)范規(guī)定。

3.5工程質(zhì)量的檢驗(yàn)方法

本工程的材料、設(shè)備的檢驗(yàn)測試及土建安裝專業(yè)安裝的檢查項(xiàng)目、

標(biāo)準(zhǔn)、手段儀表工具等，均按國家建筑工程各項(xiàng)規(guī)范辦理，度量衡工

具均由計(jì)量管理單位校驗(yàn)批準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)如下分項(xiàng)工程簡述：

3.5.1土方工程

(1)對(duì)于本工程的基礎(chǔ)土方工程外形尺寸的檢驗(yàn)方法：標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢

查。長度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量)采用經(jīng)緯儀、拉線和鋼

尺檢查。邊坡采用觀察或用坡度尺檢查。

⑵基礎(chǔ)的回填必須分層夯壓密實(shí)，每層鋪土厚度200~250mm,夯實(shí)可

采用蛙式打夯機(jī)，每層壓實(shí)遍數(shù)3~4遍。壓實(shí)密度的檢測方法采用

觀察檢查和檢查取樣送實(shí)驗(yàn)室做壓實(shí)度試驗(yàn)。

3.5.2鋼筋砂工程

a.模板工程

模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，其支架部分

必須有足夠支承面積，模板接縫寬度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不大于1.5mm,檢驗(yàn)方法

采用觀察和用楔形塞尺檢查。

基礎(chǔ)、柱、粱模板安裝軸線位移采用尺量檢查，標(biāo)高采用水準(zhǔn)儀

或拉線和部分尺量檢查。基礎(chǔ)、柱、粱模板截面尺寸采用尺量檢查，

每層垂直度用2m托線板檢查，相鄰兩板表面高低差用直尺和尺量檢查。

表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查。

b.鋼筋工程

鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置必

須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，檢查方法采用觀察或尺量檢查

鋼筋骨架的寬度、高度、長度采用尺量檢查，受力鋼筋間距和排

距用尺量，兩端中間各一點(diǎn)取其最大值。箍筋間距尺量連續(xù)三檔取其

最大值。

c.混凝土工程

現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)、柱、粱軸線位移、截面尺寸采用尺量檢查，標(biāo)

高用水準(zhǔn)儀或尺量檢查。每層柱墻垂直度用2m托線板檢查。

3.5.3砌體工程

磚砌體軸線位置偏移用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查，基礎(chǔ)和墻砌體

頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀和尺量檢查。每層垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢

查。表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查。水平灰縫厚度（10皮磚累

計(jì)數(shù)）與皮數(shù)桿比較尺量檢查。外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或吊線檢

查以底層窗口為準(zhǔn)。

3.5.4樓地面工程

樓地面面層表面平整度檢驗(yàn)方法采用2m靠尺和楔形塞尺檢查。踢

腳線上口平直采用5m線，不足5m拉通線和尺量檢查。

3.5.5門窗工程

門窗框兩對(duì)角線長度差采用鋼卷尺檢查，量里面。

門窗框正、側(cè)面的垂直度采用1m托線板檢查。門窗框的水平度用

1m水平尺和楔形塞尺檢查。門窗橫框標(biāo)高用鋼板尺檢查與基準(zhǔn)線比較。

3.5.6裝飾工程

一般抹灰和裝飾抹灰表面平整采用2m直尺和楔形塞尺檢查，陰、

陽角垂直立面垂直用2m托線板和尺檢查，陰、陽角正方用200mm方尺

檢查。分格條（縫）平直拉5m線和尺量檢驗(yàn)。

玻璃工程玻璃裁割尺寸正確，安裝必須平整、牢固、無松動(dòng)現(xiàn)象。

驗(yàn)證方法輕敲和觀察檢查。

3.5.7屋面工程

屋面找平層表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查。

屋面保溫層表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查。保溫層厚度用

鋼針插入和尺量檢查。

4質(zhì)量保證措施

4.1組織管理

(1)公司成立工程項(xiàng)目部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量，項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工

管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的班組

進(jìn)場施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

(2)項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并保證其正常運(yùn)行。由此對(duì)整個(gè)工程

實(shí)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理

工作，在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

⑶項(xiàng)目部各級(jí)人員定期參加公司組織的提高自身業(yè)務(wù)水平的對(duì)口培

訓(xùn)，使得項(xiàng)目部人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，促進(jìn)本工程施

工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑷現(xiàn)場確立每周工程協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)調(diào)各分包單位之間工作，及時(shí)解

決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

⑸建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴(yán)

抓分項(xiàng)工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施

工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)

目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

⑹項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行TQC全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量QC小組。由工

程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針

對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防，將質(zhì)

量通病消除于每道分項(xiàng)工序中。

⑺公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛

鉤，采取重獎(jiǎng)重罰的措施來提高項(xiàng)目部全體員工創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性。

同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入

掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工

程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組人員的收入

與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予

以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行

使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班

組的施工。

(8)實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，

再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，最后由項(xiàng)目部根

據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

(9)公司工程質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期不定期的質(zhì)量

大檢查，整個(gè)工程質(zhì)量受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院四方監(jiān)督。

(10)加強(qiáng)合格分承包方的評(píng)審控制，嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)

量。由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承

包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購，如鋼材、水泥、

砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都

必須有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家)；

其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗(yàn)室(或當(dāng)?shù)赜匈Y

質(zhì)的試驗(yàn)室)進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證

夕卜，須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn)，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同

樣對(duì)甲方提供的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必須按規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可

用于工程之中。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》對(duì)

產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并將不合格品進(jìn)行有效的隔離，杜絕不合格

材料使用到本工程之中。

(11)加強(qiáng)勞動(dòng)力的質(zhì)量控制。凡派入現(xiàn)場的勞動(dòng)力均由本公司自行

提供，各工種人員上崗前，均經(jīng)公司三級(jí)教育和培訓(xùn)，特殊工種均

持證上崗。

(12)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度。施工現(xiàn)場配備各種計(jì)量工具(計(jì)量工具必

須按照有關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保工程施工過程中檢驗(yàn)、測量的結(jié)

果準(zhǔn)確可靠)，水泥、砂石料等進(jìn)行拌和時(shí)必須車車過磅，并及時(shí)

做好各部位的施工記錄。建立工程施工測量控制網(wǎng)，確保工程定位、

軸線、各部位標(biāo)高的正確，并按設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求做好沉降觀測。

(13)加強(qiáng)施工質(zhì)量的過程控制，設(shè)立分級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)

工程施工過程的全面控制，編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格加

以實(shí)施。施工過程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未

糾正的過程，不得轉(zhuǎn)入下道過程。

(14)施工中完成的產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行保護(hù)，以確保施工產(chǎn)品在

施工中不受破壞，保持產(chǎn)品的完好性。確保產(chǎn)品的觀感質(zhì)量。

(15)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司

組建有專門的竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊(duì)，受公司質(zhì)量管理處指揮領(lǐng)

導(dǎo)，工程交付使用后將按要求定期回訪，聽取顧客意見并對(duì)產(chǎn)品實(shí)

行保修。

4.2技術(shù)管理

(1)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控

制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。工程施工時(shí)

將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)

準(zhǔn)。由于施工期間跨越季節(jié)，施工有關(guān)技術(shù)組織措施嚴(yán)格按本公司

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《冬期施工技術(shù)組織措施規(guī)定》、《雨期施工技術(shù)組織措施

規(guī)定》、《夏期施工技術(shù)組織措施規(guī)定》執(zhí)行。

⑵在施工前由建設(shè)單位和項(xiàng)目部技術(shù)主管組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)

行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理等各方認(rèn)可后生

效，紀(jì)要由建設(shè)單位整理后發(fā)放給有關(guān)單位與部門。分項(xiàng)工程施工

前，必須先進(jìn)行技術(shù)交底，要有分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底內(nèi)

容包括：技術(shù)要求、操作要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全要

求等；上道工序作業(yè)班組與下道工序作業(yè)班組進(jìn)行交叉交底和交接

檢查驗(yàn)收，交底與被交底班組相互辦理簽字手續(xù)。

⑶加強(qiáng)翻樣工作，對(duì)工程的主要部位和復(fù)雜部位，模板、鋼筋必須做

到先翻樣，翻樣圖紙經(jīng)審核后再加工。

⑷加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程施工好之后，

由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定,

專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定，一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入

下道工序施工。

⑸加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制。施工中必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)

格控制每道工序質(zhì)量，將工程的質(zhì)量通病消除在分項(xiàng)工序之中。工

序的質(zhì)量控制程序?yàn)?；施工?zhǔn)備T技術(shù)交底T組織施工T質(zhì)量評(píng)定

T資料整理歸檔。

a.施工準(zhǔn)備：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)意圖、有關(guān)文件、施工及驗(yàn)收

規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查材料及其合格證或復(fù)試報(bào)告，檢查

機(jī)具、工人上崗證。

b.施工員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，相互辦理簽字手續(xù)，技術(shù)交底內(nèi)

容包括：技術(shù)要求、分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。

c.組織施工：按施工方法、操作規(guī)范進(jìn)行實(shí)施，班組在施工中進(jìn)

行“產(chǎn)品”的自檢、互檢，施工管理人員復(fù)檢，并做好書面記錄。

d.質(zhì)量評(píng)定：工序“產(chǎn)品”最終由項(xiàng)目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查員

進(jìn)行質(zhì)量核定，一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查，辦好簽證手續(xù)，符合設(shè)

計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定后，方可進(jìn)入下道工序施工。重要部位邀請(qǐng)質(zhì)

監(jiān)站、設(shè)計(jì)院參加隱檢驗(yàn)收。

(6)現(xiàn)場施工時(shí)，必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作，設(shè)專人管理，提高操作人員

成品保護(hù)的自覺性。

⑺裝飾工程施工時(shí)，須先做樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理選定后，方可

大面積施工。

(8)工程技術(shù)資料的管理。在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，必須做好工程技術(shù)資

料的管理工作，技術(shù)資料的管理主要是收集、整理、歸檔。為此，

項(xiàng)目部在設(shè)置質(zhì)量員同時(shí)，也設(shè)置資料員一名專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料及

其他文件資料的管理。要求必須做到技術(shù)資料與工程同步，真正做

好技術(shù)資料的管理，對(duì)專業(yè)分包單位將督促、協(xié)助其技術(shù)資料的收

集、整理，由總包單位負(fù)責(zé)歸檔。

(9)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)

度起到積極促進(jìn)作用。

4.3質(zhì)量驗(yàn)收程序

(1)必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)

量通病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中。工序驗(yàn)收按班組自檢，工

種負(fù)責(zé)人(關(guān)砌、翻樣)復(fù)檢，專職質(zhì)量員核驗(yàn)的三檢程序，一道

工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序施工。質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢

等實(shí)測實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)加以糾正和

更改。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等過程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程施

工完以后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定。

⑵施工時(shí)必須及時(shí)辦理工程的有關(guān)施工記錄和技術(shù)資料的交接，在現(xiàn)

場監(jiān)理工程師的參與下，檢驗(yàn)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)并簽證。

⑶所有隱蔽工程，均要填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，提前48h通知現(xiàn)場監(jiān)理

工程師。監(jiān)理方及時(shí)組織驗(yàn)收并辦妥驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下一道

工序施工。

(4)主體結(jié)構(gòu)完工將組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一分部施工。

⑸工程竣工質(zhì)量核驗(yàn)。公司對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢，核查質(zhì)報(bào)資料，檢查觀

感質(zhì)量，并進(jìn)行評(píng)分。對(duì)預(yù)檢出來的問題限期進(jìn)行整改后，進(jìn)行第

二次預(yù)檢。隨后會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行初檢。最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5原材料控制

5.1采購控制

加強(qiáng)對(duì)物資采購質(zhì)量的控制，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

⑴物資采購的原則

按公司《物資質(zhì)量保證及驗(yàn)收方法管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

國家實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，在采購前應(yīng)查驗(yàn)生產(chǎn)資格。

對(duì)已取得產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系認(rèn)證的單位的產(chǎn)品優(yōu)先組織采購。

采購中堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的“三比”原則。

堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選擇”的原則。

對(duì)一些比較重要的材料，如鋼材、水泥、等材料由材料處和其他

專業(yè)技術(shù)人員到主要的分承包方進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，了解企業(yè)狀況和商品

質(zhì)量，通過評(píng)定列為合格分承包方，建立分承包方檔案。

⑵對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、綜合評(píng)價(jià)

產(chǎn)品合格證書以及有效的證明文件資料。

質(zhì)量體系證書或質(zhì)量體系狀況。

分承包方的生產(chǎn)能力，交貨質(zhì)量和信譽(yù)。

法人資格，生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。

⑶編制物資采購計(jì)劃

預(yù)算書

施工進(jìn)度計(jì)劃。

本工程中凡由甲方供給的材料。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度需要，填報(bào)

月度材料采購計(jì)劃，在每月25日前報(bào)送甲方審批，甲方根據(jù)采購計(jì)劃

及時(shí)供貨。材料進(jìn)場后，由材料員根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求及我公司《質(zhì)量

體系程序》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。

⑷物資驗(yàn)證

由材料員核驗(yàn)物資的品種，名稱、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量保證書、

合格證。抽樣試驗(yàn)物資按進(jìn)貨核驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行核驗(yàn)。在物資驗(yàn)證

過程中，應(yīng)做到來源清，質(zhì)量好、數(shù)量準(zhǔn)、用途明、手續(xù)齊全，嚴(yán)禁

不合格品進(jìn)庫。

為了確保工程合同的圓滿履行、特制定材料工作的目標(biāo)：配套、

準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)，服務(wù)。

5.2供應(yīng)保證

了解施工圖紙、掌握整個(gè)工程的材料需求概況，編制工程材料預(yù)

算及主要材料匯總表、訂貨供貨的總進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目部下屬各專業(yè)施工隊(duì)提出的材料計(jì)劃，應(yīng)力求對(duì)照?qǐng)D紙和計(jì)

劃予以核實(shí)，防止材料的漏訂，重訂、超量、超期。

根據(jù)工程進(jìn)度與節(jié)點(diǎn)要求，合理組織人員，統(tǒng)籌安排材料的進(jìn)貨、

儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)和流向，確保重點(diǎn)，配套供應(yīng)，工完料清。做到不影響工

程進(jìn)度。

5.3供材質(zhì)量保證

組織質(zhì)量技術(shù)部門（必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主）共同參加對(duì)供應(yīng)方的調(diào)查評(píng)

估。工程使用材料必須是建委批準(zhǔn)的廠家產(chǎn)品。

對(duì)擬訂的貨品，在初步選定廠、牌以后，按建設(shè)方要求選取樣品

報(bào)建設(shè)單位。

簽訂供貨合同中要附有關(guān)的技術(shù)協(xié)議或樣品，以此來保證所供應(yīng)

品的質(zhì)量和性能。

進(jìn)貨后對(duì)所供材料進(jìn)行外觀檢查，是否符合規(guī)求，是否符合合同

和樣品規(guī)定。

入庫過程：進(jìn)行計(jì)量、檢尺，特別要檢閱原始質(zhì)保書，對(duì)要求送

檢的材料一定要由建設(shè)方代表指定取樣，并由其陪同到規(guī)定的復(fù)檢部

門檢驗(yàn)，合格后才能辦理入庫手續(xù)。

5.4供材技術(shù)要求

工程施工使用材料必須符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并且

滿足該分項(xiàng)總體質(zhì)量要求。具體詳見各分項(xiàng)施工方法。

6設(shè)備質(zhì)量保證措施

⑴設(shè)備、材料開箱檢驗(yàn)

設(shè)備安裝工程所用機(jī)械設(shè)備、主要材料或用于重要部位材料，必

須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并且有出廠合格證。

設(shè)備安裝前，必須會(huì)同有關(guān)部門對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行開箱檢查（其中：

包括裸露的設(shè)備）清點(diǎn)包裝箱的數(shù)量、編號(hào)是否和設(shè)計(jì)文件相符，對(duì)設(shè)

備及其零部件、材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行檢查和核對(duì)。檢查

方法：檢查設(shè)備的開箱記錄。

⑵設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量要求

基礎(chǔ)坐標(biāo)位置（縱、橫中心線）。檢查方法，用經(jīng)緯儀或放線和鋼

尺檢查。

基礎(chǔ)標(biāo)高。檢查方法；用水準(zhǔn)儀檢查。

基礎(chǔ)上平面，外形尺寸，凸臺(tái)上平面尺寸，凹穴尺寸。檢查方法:

依照基礎(chǔ)中心線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)用鋼尺檢查。

基礎(chǔ)上平面的不平度、豎向偏差。檢查方法：用水準(zhǔn)儀和吊線墜

檢查。

設(shè)備定位基準(zhǔn)面、線或點(diǎn)對(duì)安裝基準(zhǔn)線的檢查。檢查方法：用水

準(zhǔn)儀和鋼尺檢查。

地腳螺栓：①預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高、中心距。檢查方法：在頂部和

根部二處測量，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。②預(yù)留地腳螺栓孔中心位置、深

度、孔壁鉛垂度。檢查方法：用鋼尺、吊線墜測量。③預(yù)留活動(dòng)螺栓

錨板標(biāo)高、中心位置、不平度。檢查方法：標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查，不平

度目測檢查。

⑶墊鐵

墊鐵使用前，應(yīng)對(duì)墊鐵的規(guī)格，平整度、成對(duì)斜墊鐵的接觸精度

進(jìn)行檢查。檢查方法：用鋼尺、游標(biāo)卡尺和研磨檢查。

每個(gè)地腳螺栓近旁至少應(yīng)有一組墊鐵，每組墊鐵不超過三塊，由

一塊墊鐵和二塊斜鐵組成，且墊鐵組在能放穩(wěn)和不影響灌漿的情況下，

應(yīng)盡量靠近地腳螺栓，相鄰兩墊鐵組間的距離一般為500?1000mm。檢

查方法：觀察檢查和用鋼尺檢查。

每一組墊鐵的面積應(yīng)能夠承受設(shè)備的負(fù)荷。設(shè)備找平后，墊鐵應(yīng)

露出設(shè)備底面外緣，平墊鐵應(yīng)露出10?30mm，斜墊鐵應(yīng)露出10?50mm。

墊鐵組伸入設(shè)備底座底面的長度應(yīng)超過設(shè)備的地腳螺栓孔。檢查方法：

目測檢查。

⑷設(shè)備的找平與灌漿

設(shè)備的找平應(yīng)在下列部位進(jìn)行。①設(shè)備的重要工作面，如銃床的

工作臺(tái)。檢查方法：用水平儀檢查。②支承滑動(dòng)部件的導(dǎo)向面，如車

床車身導(dǎo)軌等。檢查方法：用水平儀和塞尺檢查。③在泵的底座，泵

殼水平中分平，軸頸或主軸外露部位檢查水平度。檢查方法：用水平

儀檢查。④在風(fēng)機(jī)軸承水平中分面檢查水平度。檢查方法：用水平儀

檢查。⑤設(shè)備聯(lián)軸器的同軸度檢查。檢查方法：用塞尺、直角尺或百

分表、中心卡檢查。

設(shè)備的灌漿：①在灌漿前，地腳螺栓上的油脂及污物必須清除干

凈。地腳螺栓在灌漿時(shí)應(yīng)保持垂直，不垂直度不應(yīng)超過10%。檢查方

法：目測檢查和鋼尺檢查。②采用帶槽錨板的活動(dòng)地腳螺栓末端的端

面應(yīng)標(biāo)明螺栓矩形頭的方法。檢查方法；目測檢查。③灌漿層的厚度

不應(yīng)小于25mm。檢查方法；用鋼尺檢查。

⑸設(shè)備的清洗和裝配

設(shè)備上需要裝配的零部件，應(yīng)根據(jù)裝配順序清洗潔凈，并涂以適

當(dāng)?shù)臐櫥椭?。設(shè)備上原已裝好的零部件應(yīng)全面檢查其清潔度，如不

合要求，應(yīng)進(jìn)行全面清洗和檢查。檢查方法；目測檢查。

設(shè)備拆卸時(shí)，應(yīng)測出被拆卸件的必要裝配間隙和有關(guān)零部件的相

對(duì)位置，并做出標(biāo)記和記錄，裝配前應(yīng)檢查零部件與裝配有關(guān)的外表

形狀和尺寸精度，確認(rèn)符合要求后，方得裝配。檢查方法；用塞尺和

壓鉛法檢查。

⑹試運(yùn)轉(zhuǎn)

在設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)安全或防護(hù)裝置的動(dòng)作應(yīng)靈敏可靠，不

得有不正常噪音、異常振動(dòng)、阻滯和走偏。在運(yùn)轉(zhuǎn)中，滑動(dòng)軸承溫度

不應(yīng)高于60℃,溫升不應(yīng)超過30℃,滾動(dòng)軸承溫度不應(yīng)高于70℃,溫

升不應(yīng)超過40℃。檢查方法：溫度檢查用玻璃溫度計(jì)或光學(xué)測溫儀，

振動(dòng)檢查用故障鑒別器（聽診棒）或測振儀。

7成品、半成品的產(chǎn)品保護(hù)

在施工前，要加強(qiáng)職工的產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)教育，對(duì)各種工序的產(chǎn)品

保護(hù)工作要落實(shí)到人，由專人負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督。做到文明施工，防止

產(chǎn)品污染和損壞，特別是裝飾工程，更應(yīng)注意保護(hù)。

需防護(hù)的產(chǎn)品應(yīng)采取覆蓋、圍欄或掛警示牌等措施。

室內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)關(guān)門上鎖，門鎖由專人保管。

混凝土澆灌后在其強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa前，不得在其上操作，并做好

警戒工作。樓梯等踏步要用木板及硬紙板進(jìn)行全封閉保護(hù)。

管道、預(yù)埋件等安放后，均要設(shè)置圍護(hù)，防止碰撞及移位等。

裝修完的墻面、地面、門窗等，要按要求用硬紙板等進(jìn)行必要隔

離，防止碰壞表面。

樓地面施工中，對(duì)地漏、出水口等部位應(yīng)做好臨時(shí)堵口的防護(hù)措

施，以防漿水、雜物等造成堵塞。

濕作業(yè)施工時(shí)應(yīng)防止污水滲透造成外墻飾面及下層的頂棚、墻面

污染、受損。

門框安裝后1m以下釘木條保護(hù)，以防破壞截面。金屬制品安裝后

應(yīng)有防護(hù)措施。

門窗應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起、墊平，碼放整齊，防止變形。

門窗保護(hù)膜要封閉好，再進(jìn)行安裝。安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)木板

條捆綁好，防止碰撞損壞。

油漆、涂料施工之前應(yīng)清理周圍環(huán)境，防止塵土污染，施工中門

窗應(yīng)作固定，防止扇框粘結(jié)。對(duì)滴在地面、墻面、窗臺(tái)及五金上的油

漆應(yīng)清擦干凈。

在工程精裝修階段，應(yīng)專人分層、分片看管以防產(chǎn)品損壞。

具體產(chǎn)品保護(hù)按公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)“產(chǎn)品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。

8創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢測資料

8.1資源的配各和管理

(1)資源的配備

本工程生產(chǎn)所需的人力、設(shè)備、設(shè)施等資源必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目工

程的實(shí)際狀況進(jìn)行配備。

⑵資源的管理

①人力資源

a)培訓(xùn)

為使人員不斷地滿足項(xiàng)目工作崗位的能力及不斷變化的需求，應(yīng)

通過多種形式對(duì)職工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，尤其是與工程質(zhì)量有關(guān)的人員，

必須參加必要的教育與培訓(xùn)。培訓(xùn)工作按下述步聚進(jìn)行：

——識(shí)別培訓(xùn)要求。職能部門或主管人員通過對(duì)職員進(jìn)行技能的考究

或考核，向公司人力資源部門提出培訓(xùn)需求。

——人力資源部門制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

——具體責(zé)任部門根據(jù)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃安排和組織開展培訓(xùn)工作。

——對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

——建立培訓(xùn)檔案。

b）意識(shí)

為提高項(xiàng)目管理人員的參與意識(shí)，項(xiàng)目要讓職工充分了解工作的

背景和工作所要達(dá)到的目標(biāo)，為此，須向項(xiàng)目管理人員介紹：

----企業(yè)基本情況；

----企業(yè)的管理方針、質(zhì)量方針：

——項(xiàng)目部工作內(nèi)容及作用；

——個(gè)人工作內(nèi)容和目標(biāo)以及工作中所要使用的資源；

——個(gè)人所承擔(dān)的工作的重要性；

②設(shè)備、設(shè)施管理

a）項(xiàng)目設(shè)備管理

——執(zhí)行國家、地方及上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、條例和規(guī)定：

——負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、鑒定；

——負(fù)責(zé)填寫收集設(shè)備的維修、保養(yǎng)、鑒定等質(zhì)量記錄；

——制訂機(jī)械設(shè)備機(jī)具需用計(jì)劃。

b）機(jī)械作業(yè)人員

——嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，無相應(yīng)操作證的人員不能作業(yè)；

——嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，并接受有關(guān)方面的檢查：

——如實(shí)填寫維修、保養(yǎng)記錄；

——執(zhí)行機(jī)械日常保養(yǎng)與檢查。

⑶設(shè)備的使用管理

a）項(xiàng)目根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求和工程實(shí)際需要選配設(shè)備，確保齊備

的施工能力。

b）凡設(shè)備進(jìn)場，使用前必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，不合格的設(shè)備機(jī)具均不得

投入使用。

c）項(xiàng)目設(shè)備管理、各專業(yè)隊(duì)監(jiān)控使用的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，

確保設(shè)備正常使用。

d）與項(xiàng)目工程直接相關(guān)的生產(chǎn)部門，如攪拌站、各加工車間等，對(duì)使用

的設(shè)備必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，檢查合格投入使用。

e）公司有關(guān)部門檢查項(xiàng)目部設(shè)備的使用狀況。

f）對(duì)特殊的工序應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書，包括大型設(shè)備的安裝、拆卸，高

空吊裝、危險(xiǎn)作業(yè)等。

g）公司有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備（包括外租的設(shè)備）使用狀況進(jìn)行抽查。

h）設(shè)備的使用必須按照國家法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品說明書

的要求進(jìn)行。

⑷設(shè)備的保養(yǎng)

a）項(xiàng)目設(shè)備及攪拌站、各加工車問及各種外租設(shè)備由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)

編鋤所有管轄設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。

b）各級(jí)機(jī)構(gòu)組織有相應(yīng)資格的作業(yè)人員落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃，并如實(shí)填寫保

養(yǎng)記錄。

c）設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃按《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度》以及產(chǎn)品說明書的規(guī)定執(zhí)

行。

d）公司有關(guān)部門檢查保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況保存大型設(shè)備的保養(yǎng)記錄。

⑸設(shè)備的維修

a）對(duì)機(jī)械設(shè)備采取點(diǎn)檢項(xiàng)目維修方式。

b）嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)或可能出現(xiàn)故障，必須停止作

業(yè)，檢查分析原因并及時(shí)進(jìn)行維修。

c）設(shè)備維修后，必須進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備的生產(chǎn)能力、技術(shù)性能

和安全性能合格后，方能投入使用。

d）公司有關(guān)部門組織大型設(shè)備的維修鑒定。

e）攪拌站、項(xiàng)目設(shè)備管理員、設(shè)備專業(yè)隊(duì)伍、各加工車間等對(duì)所管轄

的中小設(shè)備機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的維修鑒定。

f）設(shè)備維修執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備維修制度》以及相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說

明書的規(guī)定。

8.2合同評(píng)審

（1）合同評(píng)審工作有公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)其管理范圍內(nèi)的合同評(píng)審

工作。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理的合同管理職責(zé)

a）理解合同要點(diǎn)和合同的全部內(nèi)容，確保合同在項(xiàng)日經(jīng)理部髓夠被正

確地履行。

b）對(duì)合同中有爭議的地方要盡快向上級(jí)有關(guān)部門反映，會(huì)同有關(guān)人員

積極、主動(dòng)地與業(yè)主協(xié)商并達(dá)成共識(shí)。

e）組織審查重大的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后實(shí)施。

d）安排收款和工程的索賠工作。

⑶其它有關(guān)人員的合同管理職責(zé)

a）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員——提交工程進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)量；

b）預(yù)算員——審核工程報(bào)量，辦理與甲方的結(jié)算，收集有關(guān)合同資料，

為索賠提供依據(jù)；

c）技術(shù)負(fù)責(zé)人——制訂施工方案并征得甲方同意，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更；

d）質(zhì)檢員——監(jiān)督施工質(zhì)量，主動(dòng)向甲方報(bào)告工程施工質(zhì)量情況；

e）施工員——認(rèn)真作好旌工日志，準(zhǔn)確反映真實(shí)情況，隨時(shí)提供作為

甲方了解工程情況的資料；

f）材料員——提供符合合同，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料樣品，供甲方確認(rèn)：

g）安全員——按合同要求，檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場安全設(shè)施，確保安全

生產(chǎn)。

⑷合同的鑒定

a）合同的起草工作由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)，并將起草好的合同送交主管

經(jīng)理審核，在經(jīng)理的參與或授權(quán)后，由管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同草案

的評(píng)審并和業(yè)主方面進(jìn)行合的談判工作：

b）在合員談判達(dá)成一致后，由管理部門牽頭，約定時(shí)間，雙方領(lǐng)導(dǎo)簽

字。

⑸合同的管理（包括設(shè)計(jì)變更）

a）公司有關(guān)部門將中標(biāo)的工程資料復(fù)印留底后，移交給項(xiàng)目經(jīng)理部，

并作合同履約前的交底；

b）項(xiàng)目完好保存合同的基礎(chǔ)資料，包括招投標(biāo)文件、與業(yè)主來往信函、

會(huì)議紀(jì)要、工程報(bào)量、設(shè)計(jì)變更與；

c）各相關(guān)部門按照合同中的要求，每月完成好本部門的應(yīng)做工作，在

施工中如發(fā)現(xiàn)與合同有矛盾的地方，應(yīng)立即引起重視，與業(yè)主共同協(xié)

商，取得業(yè)主的支持和認(rèn)可，并做好書面的證實(shí)工作。

d）在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主代表匯報(bào)如下事項(xiàng)：

工程進(jìn)度計(jì)劃和每月報(bào)量工作；

變更情況、合同外的項(xiàng)目單價(jià)要與業(yè)主協(xié)商重新定價(jià);

工程費(fèi)用支付情況；

——自然災(zāi)害損失；

----索賠事項(xiàng)；

——業(yè)主及代表要求的其它事項(xiàng)；

e）公司管理部門根據(jù)合同要求，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)量，簽

證費(fèi)用的計(jì)算、索賠工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目搞好工程的預(yù)算

工作。

⑹合同分析

項(xiàng)目針對(duì)施工總承包合同，從合同范圍、質(zhì)量要求、工期要求、

付款方式、成本計(jì)算、決算方式和甲、乙雙方責(zé)任權(quán)利等方面，結(jié)合

工程實(shí)際深入分析，明確各方面責(zé)任的指標(biāo)，找出重點(diǎn)和難點(diǎn)，合理

安排部署，為順利履行合同指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

（7）項(xiàng)目內(nèi)部承包合同（責(zé)任狀）

項(xiàng)目根據(jù)合同要求、工程實(shí)際情況和人員組織特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理

部與項(xiàng)目施工員、施工班組簽定承包責(zé)任狀，明確各部質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)

和獎(jiǎng)罰辦法，提高項(xiàng)目施工員和旌工班組責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。

8.3與業(yè)主的溝通方式

⑴施工前與業(yè)主的協(xié)調(diào)管理

針對(duì)工程實(shí)施過程的特點(diǎn)，與業(yè)主建立起良好的關(guān)系，想業(yè)主所

想，真正做到“業(yè)主至上”的精神。

充分作好施工準(zhǔn)備工作；

及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并通知業(yè)主，協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決設(shè)計(jì)中的疑

問；

把自己的難處和困難及時(shí)與業(yè)主溝通，在業(yè)主和監(jiān)理單位的大力

協(xié)助下解決可能碰到的困難。并且按合同要求積極準(zhǔn)備前期旌工活動(dòng)。

⑵施工中的協(xié)調(diào)

旋工中隨時(shí)與業(yè)主保持良好聯(lián)系并堅(jiān)持每周的例會(huì)，把旌工中的

問題解決。

并且還用旌工聯(lián)系單，向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)旋工中碰到的問題，并

且向甲方、監(jiān)理單位提供了施工現(xiàn)場管理人員名單和聯(lián)系電話。

(3)施工后的協(xié)調(diào)霄理

詳見：工程回訪和維修服務(wù)措旌。

8.4物資采購和分包控制

(1)采購控制

①物資分類

a)采購量大、單價(jià)高，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資為A類，這類物

資主要有：用于工程結(jié)構(gòu)的鋼材、水泥、商品舲、大型購配件、安裝

材料等；

b)采購量大，單價(jià)稍低或采購量小而單位價(jià)格高，對(duì)工程質(zhì)量有一定

影響的物資為B類，這類物資主要有砂、石、砌體材料、校外加劑、

木材、裝飾材料等；

c)零星采購的量小價(jià)低的其它物資為C類；

②供方的評(píng)價(jià)

考察供方。采購A、B類物資前必須對(duì)供方進(jìn)行考察，考察工作由

采購人員負(fù)責(zé)，考察結(jié)果須經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。一方面嚴(yán)格審核各種有關(guān)

資料（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證、產(chǎn)品檢測證書及實(shí)力和信譽(yù)的有

關(guān)資料），另一方面進(jìn)行實(shí)地考察（考察生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)模及能力、生產(chǎn)

過程和工序的檢測辦法、采用執(zhí)行檢測產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)產(chǎn)品的檢測能

力，倉貯運(yùn)輸能力及辦法等）。名冊(cè)。經(jīng)考察并確認(rèn)合格的供方，由考

察人填寫《供方考察報(bào)告》、負(fù)責(zé)人審核認(rèn)可后，納入《合格供方名冊(cè)》，

以備采購物資時(shí)選用，《合格供方名冊(cè)》中同類物資的供方應(yīng)保證在三

家以上。

合格供方評(píng)估。采購人員每年年終要對(duì)《合格供方名冊(cè)》中的供

方進(jìn)行評(píng)估，填寫《供方評(píng)估表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。只有經(jīng)評(píng)估合

格的供方，其名單及相關(guān)信息才能轉(zhuǎn)入下一年的《合格供方名冊(cè)》

③物資計(jì)劃

物資需用計(jì)劃。項(xiàng)目根據(jù)施工方案、施工預(yù)算、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)

變更等有關(guān)資料編制總體物資需用計(jì)劃、月度物資需用計(jì)劃和臨時(shí)物

資需用計(jì)劃，由負(fù)責(zé)人簽發(fā)：物資需用計(jì)劃要明確物資的名稱、規(guī)格

型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等），特殊要

求要提供圖紙或樣品（甲供物資要予以注明）。

物資采購計(jì)劃。根據(jù)不同時(shí)期的物資需用計(jì)劃，進(jìn)行平衡利庫，

按時(shí)間要求、物資類別等編制采購計(jì)劃（甲供物資要單獨(dú)編制報(bào)甲方）。

④供方選擇

采購人員接到采購計(jì)劃后，查閱《合格供方名冊(cè)》，找出｝5家符合

條件的供方，進(jìn)行選擇比較。大宗物資的采賄須經(jīng)過招標(biāo)方式選擇供

方。參加招標(biāo)的供方必須是《合格供方名冊(cè)》中的供方大宗物資指：

工程所需的鋼材、水泥、校、面磚、大宗木材以及模板材料等，采購

總金額達(dá)到I。萬元的砂、石、砌體材料等。

除大宗物資外，其它物資對(duì)供方的選擇、價(jià)格的確定等須由負(fù)責(zé)

任人、采購人員及有關(guān)人員可參與。

⑤物資采購合同（協(xié)議書）

根據(jù)評(píng)審小組意見同供方簽定《物資采購合同》，采購人員應(yīng)嚴(yán)格

按《物資采購合同的有關(guān)規(guī)定組織物資供應(yīng)》。

采購合同由采賄人員簽定，負(fù)責(zé)人簽發(fā)，重要物資經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽

批。

⑥采購物資的驗(yàn)證

用于工程結(jié)構(gòu)的物資必須進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方能放行，在合同約

定的驗(yàn)證地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。

對(duì)采購物資須驗(yàn)證收單、材料單、合格證、磅碼單、定貨合同等

有關(guān)資料。

資料