工程外觀檢查匯報(bào)材料范文

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第一篇工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第一篇建設(shè)公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)地面建設(shè)工程工作，下面由我代表建設(shè)單位，就xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程的運(yùn)行及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、項(xiàng)目建設(shè)概況

1、項(xiàng)目批復(fù)情況

根據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xxx〕xxx號(hào)文件《關(guān)于xxx油田xxx區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，在xxx油田牛圈湖區(qū)塊開(kāi)展產(chǎn)能建設(shè)工程，工程批復(fù)投資為xxx萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用xxx萬(wàn)元、其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元、貸款利息xxx萬(wàn)元。

工程規(guī)模：新建原油生產(chǎn)能力xxx萬(wàn)噸，原油處理能力xxx噸，污水處理能力xxx立方米/天，注水能力xxx立方米/天。

主要工作量：新建油井xxx口，注水井xx口；新建聯(lián)合站x座，污水處理站x座，注水站x座，配水間x座，110千伏變電站x座，前線生產(chǎn)點(diǎn)x座，二級(jí)消防站x座；新建油氣集輸管線xx公里、注水管線xx公里、10千伏電力線xx公里、通訊光纜xx公里、道路xx公里。新建卸油臺(tái)一座，新建防洪堤xx公里、泄洪渠xx公里。

主要工藝：?jiǎn)尉?jì)量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級(jí)布站集油工藝，xx口偏遠(yuǎn)、端點(diǎn)井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級(jí)過(guò)濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結(jié)合配水間的工藝流程。

項(xiàng)目運(yùn)行管理

針對(duì)xxx油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目工作量大，材料訂貨周期長(zhǎng)、社會(huì)依托性差、有效施工時(shí)間短等特點(diǎn)，項(xiàng)目組部署了分塊管理措施，各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個(gè)方面加以控制。一是認(rèn)真分析各項(xiàng)目資金分解情況，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，提前預(yù)測(cè)各分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用，定期分析投資控制風(fēng)險(xiǎn)，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實(shí)現(xiàn)投資總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項(xiàng)單體投資費(fèi)用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項(xiàng)目費(fèi)用互為列支現(xiàn)象或漏項(xiàng)，以日常的精細(xì)工作保障全年工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

2、質(zhì)量管理

⑴、物資質(zhì)量管理

項(xiàng)目物資采購(gòu)由項(xiàng)目組或施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙清理設(shè)備、材料數(shù)量，并根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)編寫(xiě)技術(shù)協(xié)議上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，物資供應(yīng)處通過(guò)招投標(biāo)中心擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，原材料采購(gòu)之前，項(xiàng)目組配合公司物資供應(yīng)部門(mén)，嚴(yán)格審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)，確保所有入圍生產(chǎn)廠家資質(zhì)達(dá)標(biāo)。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議，對(duì)整批物資的外觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括物資的規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)。對(duì)有問(wèn)題的物資，如可以整改則責(zé)令其限期整改，如無(wú)法整改則堅(jiān)決予以清退，對(duì)所供物資存在較大問(wèn)題或嚴(yán)重滯后影響項(xiàng)目建設(shè)的廠商，報(bào)送物資處，視情節(jié)對(duì)其處以罰款、記過(guò)直至清退的處罰。

⑵、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)圖紙送達(dá)以后項(xiàng)目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開(kāi)發(fā)處等部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)審，糾正不合理設(shè)計(jì)，消除錯(cuò)、漏、碰、缺。同時(shí)針對(duì)，施工現(xiàn)場(chǎng)偏僻設(shè)計(jì)信息反饋慢的情況，要求設(shè)計(jì)院將各專(zhuān)業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員派駐現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合及協(xié)調(diào)，使施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。

⑶、工程施工質(zhì)量管理

項(xiàng)目組以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為公司上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，以“高、嚴(yán)、特、優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“4個(gè)強(qiáng)化”的方針，確保工程施工質(zhì)量。

①?gòu)?qiáng)化觀念，組織學(xué)習(xí)，有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目組對(duì)將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程的決心，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，要求各單位做到始終堅(jiān)持高起步、嚴(yán)要求，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

②強(qiáng)化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對(duì)施工前期監(jiān)理力量不足，車(chē)輛短缺的現(xiàn)象，勒令監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，及施工車(chē)輛，有效提高了質(zhì)量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)人員齊整，車(chē)輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

③強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序施工方案，落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格落實(shí)“三工序”及“三檢制”，強(qiáng)化對(duì)施工單位內(nèi)部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對(duì)工程難點(diǎn)，由項(xiàng)目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等，先制定方案，經(jīng)評(píng)審后，項(xiàng)目組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的主要技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對(duì)這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的方案，并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)各單位，同時(shí)采用觀察一段、施工一段、準(zhǔn)備一段的方法，對(duì)已經(jīng)施工完成的a、b段內(nèi)外池壁拆模觀察，對(duì)已經(jīng)施工完成的c段內(nèi)外池壁加強(qiáng)施工養(yǎng)護(hù)，對(duì)尚未施工的d段進(jìn)行施工準(zhǔn)備，通過(guò)各工序有序銜接，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)施工進(jìn)度，確保整體施工質(zhì)量。

④強(qiáng)化工程驗(yàn)收，監(jiān)理公司對(duì)每一道完成工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于重點(diǎn)工序組織業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收，主要抓工程技術(shù)、質(zhì)量資料及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物保證項(xiàng)目質(zhì)量、檢測(cè)項(xiàng)目合格率、觀感質(zhì)量，并嚴(yán)格做好驗(yàn)收記錄。

3、施工進(jìn)度管理

針對(duì)工作量大、點(diǎn)多面廣、施工隊(duì)伍力量弱的情況，督促xxx油建公司調(diào)整力量，保障重點(diǎn)，集中力量突擊聯(lián)合站工程，站外單井線路施工和臨時(shí)拉油站、邊緣井站建設(shè)委托xx油建公司和xx油建公司施工，做到重點(diǎn)有保障、難點(diǎn)有支持、工期有進(jìn)度。

針對(duì)地域偏僻物資到貨慢的情況，加強(qiáng)與物資供應(yīng)處及廠商的聯(lián)系，明確到貨時(shí)間，并根據(jù)設(shè)備材料到貨情況調(diào)整施工，盡可能將影響降至最低。

針對(duì)xxx氣候惡劣，大風(fēng)天氣頻發(fā)，嚴(yán)重印象工程施工這一現(xiàn)象，密切注意氣象預(yù)報(bào)，提前預(yù)判天氣變化，通過(guò)調(diào)整施工工序及施工重點(diǎn)，確保工程準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行。

4、施工安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例，對(duì)各類(lèi)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)等特種操作執(zhí)行一點(diǎn)一票，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；強(qiáng)化員工特別是土建勞務(wù)工的安全教育及培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)；除施工單位、監(jiān)理公司、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)外，油田公司安全處派專(zhuān)人駐三塘湖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患及時(shí)整改，確保了安全生產(chǎn)，工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

項(xiàng)目下步打算

通過(guò)前一段時(shí)間的自查自改，我們的各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，下一步我們將以股份公司地面工程質(zhì)量檢查團(tuán)的這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把器材物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，關(guān)鍵點(diǎn)持續(xù)不懈的實(shí)現(xiàn)旁站監(jiān)督，及時(shí)督促填寫(xiě)監(jiān)檢資料，為建設(shè)百年“精品工程”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為聯(lián)合站一次投運(yùn)成功提供堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障，盡早實(shí)現(xiàn)聯(lián)合站的投產(chǎn)運(yùn)行，為xx油田又好又快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第二篇緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級(jí)紀(jì)檢xxx門(mén)。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作。

一、清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。

結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。

成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尹似松同志任組長(zhǎng)，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢xxx門(mén)積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。

較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。

協(xié)助督促有關(guān)單位、部門(mén)建立和完善國(guó)有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問(wèn)題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。

二、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門(mén)一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來(lái)我參與、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見(jiàn)大的問(wèn)題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見(jiàn)。會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題的調(diào)查，查清問(wèn)題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門(mén)和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見(jiàn)，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的.問(wèn)進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問(wèn)題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬(wàn)元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。

共對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出監(jiān)察建議18條，通過(guò)對(duì)等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展效能監(jiān)察卓有成效。

一年來(lái)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開(kāi)展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢(xún)公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。

對(duì)材料采購(gòu)全過(guò)程開(kāi)展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬(wàn)元。

本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對(duì)廢舊物資處理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢(xún)公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬(wàn)元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，減少開(kāi)支萬(wàn)元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對(duì)外購(gòu)熟料過(guò)磅進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元。

四、公司機(jī)關(guān)開(kāi)展效能監(jiān)察。

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對(duì)機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問(wèn)題，分析討論，認(rèn)真研究，對(duì)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過(guò)電子郵局發(fā)至各部門(mén)，以便貫徹執(zhí)行。

及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委xxx組成。針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門(mén)工作職能的變動(dòng)。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第三篇按照慶建函［20xx］7號(hào)文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項(xiàng)目質(zhì)量安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的工作局面。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于近日組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對(duì)越冬工程進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。

一、越冬工程基本情況

我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項(xiàng)：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項(xiàng)目、紫玉花園小區(qū)項(xiàng)目。其中，福民苑小區(qū)項(xiàng)目16、17尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項(xiàng)目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時(shí)均采取冬期維護(hù)措施。

二、檢查小組機(jī)構(gòu)

為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組

組長(zhǎng)：

組員：

對(duì)這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實(shí)，由業(yè)務(wù)主管局長(zhǎng)張學(xué)武主持檢查動(dòng)員會(huì)議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會(huì)議，會(huì)上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、檢查項(xiàng)目開(kāi)展情況

我們?cè)诟鲄⒔▎挝蛔詸z自查基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)原則，對(duì)越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開(kāi)工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。

檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對(duì)工程項(xiàng)目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時(shí)我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回彈檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)異常。通過(guò)水準(zhǔn)儀對(duì)冬停前留置的沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)與原始標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無(wú)明顯脫皮現(xiàn)象。各項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)不合格，沒(méi)有有效排水措施。針對(duì)存在的這些問(wèn)題，我們已及時(shí)下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)保證整改效果。

通過(guò)這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項(xiàng)目的維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改正的問(wèn)題，確保了今春恢復(fù)開(kāi)工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開(kāi)端。我們會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的反饋，加強(qiáng)對(duì)越冬工程開(kāi)工情況質(zhì)量的監(jiān)督。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第四篇一年來(lái)，在各級(jí)縣政府和教育主管部分的高度注重和堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力支撐下，我校精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌布置，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)民生工程順暢開(kāi)展，現(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，以發(fā)展改善民生為目的，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，堅(jiān)持“以報(bào)酬本，關(guān)注民生”，具體提拔民生工程程度，加強(qiáng)為民服務(wù)才能，具體完成2012年各項(xiàng)民生工程目的任務(wù)，促進(jìn)調(diào)和建立。

二、獲得的成果

1、留守兒童之家建立

我校制訂留守兒童之家建立施行方案，堅(jiān)持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準(zhǔn)則，學(xué)校按期對(duì)留守孩子開(kāi)展專(zhuān)題教育，學(xué)校堅(jiān)持了“留守兒童之家”活動(dòng)室，施行結(jié)隊(duì)幫扶準(zhǔn)則，健全各項(xiàng)治理準(zhǔn)則，增強(qiáng)日常治理，切實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新教育活動(dòng)，表現(xiàn)對(duì)留守兒童的關(guān)喜歡，我校的五個(gè)留守兒童之家”的軟件材料、硬件設(shè)備根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評(píng)價(jià)督查小組，學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長(zhǎng)，支部副書(shū)記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查，教誨處負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)指導(dǎo)；經(jīng)費(fèi)由中間小學(xué)出資，集中布置展室的安插，硬件建立由各校負(fù)責(zé)布置，保證到達(dá)硬件要求；任務(wù)落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限日整改到位，完善材料建立。

2、校舍平安工程

積極推進(jìn)校安工程建立，認(rèn)真實(shí)行根本建立順序，嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)則，保證工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。2012年我校校安工程為加固中間小學(xué)教育樓、油坊小學(xué)教育樓、白馬小學(xué)教育樓、單嶺小學(xué)教育樓，四個(gè)加固工程8月下旬已完工驗(yàn)收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計(jì)部分的審計(jì)、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓，10月9日開(kāi)標(biāo)，12日開(kāi)端施工，當(dāng)前基本分步已驗(yàn)收。學(xué)校增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程進(jìn)度，保證12月中旬完工驗(yàn)收。

3、任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革

深化推進(jìn)任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革，堅(jiān)持工作機(jī)制，管好用好教育經(jīng)費(fèi)，發(fā)揚(yáng)教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、無(wú)償使用教科書(shū)的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)踐狀況，我校任務(wù)教育階段的一切學(xué)生免去一切雜費(fèi)，并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書(shū)，讓學(xué)生能充分享用國(guó)家對(duì)任務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家對(duì)貧窮寄宿生的生活津貼政策，我校本學(xué)期一共有19邏輯學(xué)生享用生活費(fèi)津貼，給貧窮寄宿生送去了暖和。

三、不足之處

1、留守兒童之家建立：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準(zhǔn)則，要符合實(shí)踐；留守兒童提高生長(zhǎng)的記載冊(cè)填寫(xiě)不全，留守兒童關(guān)喜歡活動(dòng)開(kāi)展不夠，不足創(chuàng)新活動(dòng)的教育。學(xué)校還要自動(dòng)與本地縣政府共同，調(diào)動(dòng)一切可應(yīng)用的教育資本，要構(gòu)成縣政府、學(xué)校、家庭三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育收集，營(yíng)建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學(xué)校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動(dòng)做到常態(tài)化，把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處，讓留守兒童能切實(shí)感觸到社會(huì)和學(xué)校送去的暖和。

2、校舍平安工程：因?yàn)楸灸甑?個(gè)加固工程的門(mén)窗損害嚴(yán)厲，水電要從新修復(fù)，學(xué)校在這些方面投資較大，項(xiàng)目修復(fù)資金無(wú)法落實(shí)。別的，新安小學(xué)的食堂樓投標(biāo)比擬遲，報(bào)建立案手續(xù)復(fù)雜，直接影響工程的進(jìn)度。

3、任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保證規(guī)范所限，學(xué)校僅能在低程度上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求，另有很大的差距。別的，學(xué)校暫時(shí)雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi)，未歸入預(yù)算，沒(méi)有下落，確需處理。

四、保證辦法

1、增強(qiáng)指導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。中間小學(xué)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，遍地室負(fù)責(zé)人和完小校長(zhǎng)為成員的民生工程工作指導(dǎo)小組。做到首要指導(dǎo)親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，細(xì)化分化目的，層層落實(shí)責(zé)任，明確詳細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，詳細(xì)目的任務(wù)要求，詳細(xì)責(zé)任人，認(rèn)真抓好民生工程施行工作。

2、普遍宣傳，營(yíng)建氣氛。依據(jù)上級(jí)民生辦要求，結(jié)合學(xué)校開(kāi)展“貼民意、聽(tīng)民意、惠民生”的民生工程宣傳活動(dòng)，有方案、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展民生工程專(zhuān)題宣傳，創(chuàng)新宣傳方法，進(jìn)步宣傳實(shí)效，讓教員實(shí)時(shí)、精確地調(diào)查民生工程的政策和發(fā)展?fàn)顩r和詳細(xì)政策，營(yíng)建全社會(huì)關(guān)懷、關(guān)注和支撐民生工程的優(yōu)越氣氛。

3、完善準(zhǔn)則，規(guī)范操作。為保證民生工程的順暢施行，做到合時(shí)適度、綜合均衡，不離開(kāi)實(shí)踐。要著力于民生工程準(zhǔn)則化、規(guī)范化建立，不時(shí)創(chuàng)新體系體例機(jī)制，拓展范圍，添加投入，進(jìn)步規(guī)范，完善行動(dòng)。要把民生工程與實(shí)踐工作相結(jié)合，要堅(jiān)持科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)厲規(guī)范資金治理機(jī)制，努力進(jìn)步工作程度和服務(wù)質(zhì)量。

4、親密共同、增強(qiáng)督查。針對(duì)民生工程施行的分歧階段，中間小學(xué)將組織開(kāi)展督查活動(dòng)，把握狀況，處理問(wèn)題，保證各項(xiàng)民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程指導(dǎo)小組的一致組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，相互支撐、親密共同、一起推進(jìn)，保證我校民生工程項(xiàng)目如期完成。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第五篇建筑工程質(zhì)量安全檢查情況匯報(bào)材料

為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開(kāi)展，為全年工作創(chuàng)造良好開(kāi)端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說(shuō)明。

一、基本情況

5月前我站監(jiān)管的新增項(xiàng)目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶(hù)改造項(xiàng)目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等7項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積平方米，總投資萬(wàn)元；2011年續(xù)建項(xiàng)目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級(jí)中學(xué)、貴德縣會(huì)議中心及xxx建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場(chǎng)接待大廳及服務(wù)用房和游客長(zhǎng)廊等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積平方米，總投資

萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)

我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來(lái)，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

4月22日，我局組織召開(kāi)了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，包括施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開(kāi)發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會(huì)議，會(huì)議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開(kāi)展了建筑市場(chǎng)執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查過(guò)程中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并把開(kāi)展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作貫穿到施工過(guò)程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

三、質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問(wèn)題：

（一）各方責(zé)任主體。

一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開(kāi)工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。

二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識(shí)偏低，對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。

三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問(wèn)題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題

一是基坑開(kāi)挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在。

三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。

四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。

2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題

（一）工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致樓板平整度差。

（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。（三）材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚(yú)目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿(mǎn)足要求。

（三）、施工資料中存在的主要問(wèn)題

（一）部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。

（二）工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

（三）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫(xiě)不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫(xiě)焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門(mén)架、塔吊等專(zhuān)項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。

四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問(wèn)題及對(duì)上級(jí)部門(mén)的建議

（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對(duì)有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；（二）無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具；（三）缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。

二0一一年五月九日

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第六篇按昆建安監(jiān)電[20xx]93號(hào)文的要求，項(xiàng)目經(jīng)理鄧芝旭組織我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程部安質(zhì)部全體成員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員及相關(guān)人員對(duì)已開(kāi)工點(diǎn)明運(yùn)糧河?xùn)|西支小橋承臺(tái)施工、波框架橋主體框架施工、路基試驗(yàn)段填筑施工、多向水泥砂漿攪拌樁、高壓旋噴樁等地下工程進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查及整改情況總結(jié)如下：

一、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

1、老運(yùn)糧河?xùn)|西支小橋承臺(tái)破樁、開(kāi)挖基坑施工過(guò)程中安全防護(hù)設(shè)施不到位、質(zhì)量隱患處理不及時(shí)：

①承臺(tái)施工在加設(shè)、焊接鋼圍囹支撐時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶擺放位置小于5米，且離破樁的空壓機(jī)也不足5米，現(xiàn)場(chǎng)焊工在既有線橋底焊接時(shí)個(gè)別也未戴安全帽，防護(hù)設(shè)施不到位；

②在破樁時(shí)，未保護(hù)好樁位鋼筋，使得鋼筋部分彎曲、變形，承臺(tái)基坑內(nèi)棄土清運(yùn)不及時(shí)，且存在部分雜物垃圾。

2、明波框架橋以西橋底進(jìn)行高壓旋噴樁施工，雖然未在既有線邊上，相對(duì)安全隱患較小，但也要注意側(cè)墻上通過(guò)有新改遷的.地方電纜、通信光纜等，需采取保護(hù)措施。

3、彩鋼板廠軟基處理施工，存在安全、質(zhì)量隱患：

①樁機(jī)纜風(fēng)繩未卡緊時(shí)有發(fā)生；

②樁機(jī)施工，局部地面不平整，可能造會(huì)造成樁機(jī)不垂直；

③樁機(jī)施工，周?chē)嬖谛赂倪w的10KV鐵路貫通線、鐵路通信電纜，施工存在隱患；

④樁機(jī)施工，進(jìn)場(chǎng)水泥未按時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)；卸下水泥后，未及時(shí)按要求做到上蓋下墊，存在隱患。

4、彩鋼板廠至海原莊區(qū)間段進(jìn)行新筑路基試驗(yàn)段填筑施工：

①路基填筑施工，采用大型機(jī)械作業(yè)，且距既有線最小距離為4米左右，個(gè)別機(jī)械操作手未將操作證件隨身攜帶且在沒(méi)有在監(jiān)護(hù)的情況下，部分大型機(jī)械隨意啟動(dòng)，存在安全隱患；

②路基沉降觀測(cè)樁沒(méi)有按規(guī)范設(shè)置；

二、整改落實(shí)情況

1、已對(duì)運(yùn)糧河從業(yè)人員再次進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后全部上崗；在焊接鋼圍囹支撐時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機(jī)等特種設(shè)備已做大于5米距離的擺放。

2、老運(yùn)糧河?xùn)|西支小橋承臺(tái)破樁施工，已及時(shí)保護(hù)好樁位鋼筋的垂直，基坑內(nèi)的雜物、廢土已全部清理完畢。

3、明波框架橋西側(cè)高壓旋噴樁機(jī)施工，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行班前安全講話，對(duì)一些無(wú)法遷改的電纜采取確實(shí)可行的安全保護(hù)措施，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行防護(hù)。

4、彩鋼板廠軟基處理施工，已有專(zhuān)職防護(hù)員對(duì)樁機(jī)執(zhí)行“一機(jī)一人”監(jiān)護(hù)；安質(zhì)部再次對(duì)此地段的施工人員、技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底及班前安全講話，描述了10KV鐵路貫通線及鐵路通信電纜的走向位置；現(xiàn)在纜風(fēng)繩已做到隨拉隨緊；樁機(jī)施工前，架子隊(duì)長(zhǎng)已指派作業(yè)人將軟基處理地面進(jìn)行平整，排除了安全隱患，全力保證了既有線行車(chē)的安全。

5、軟基處理施工，進(jìn)場(chǎng)的水泥及材料已全部及時(shí)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)水泥及粉煤灰已及時(shí)按上級(jí)文件要求做到上蓋下墊，保證了施工質(zhì)量安全。

6、彩鋼板廠至海原莊段新筑路基填筑施工，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員、大型機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗；對(duì)大型機(jī)械執(zhí)行“一機(jī)一人”專(zhuān)人監(jiān)護(hù)制度，保證了機(jī)械啟動(dòng)的施工安全。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第七篇為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度，制定以“爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工程”活動(dòng)為主線，開(kāi)展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育及消防知識(shí)在培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高工人安全意識(shí)，為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開(kāi)展了檢查與自己我檢查，對(duì)我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和下一步的工作總結(jié)如下：

本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人，一起到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全員未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，部分特種作業(yè)人員無(wú)持證上崗或上崗位到期未年審。

2、電梯井維護(hù)已到位。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無(wú)及時(shí)清理，影響文明施工。

4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒(méi)有巡視檢查記錄。

5、現(xiàn)場(chǎng)工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。

6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無(wú)防護(hù)措施，粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

7，管理人員未做好管理現(xiàn)場(chǎng)工人有隨地大小便問(wèn)題。

一，整改措施和辦法

首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查，對(duì)安全及時(shí)排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書(shū)，責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查，無(wú)特種作業(yè)證和過(guò)期的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

工人有隨地大小便問(wèn)題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

二，建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺(jué)性和責(zé)任性，同時(shí)安全員還要對(duì)各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

三，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開(kāi)各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議，制定安全目標(biāo)在，明確各施工班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人，安全員對(duì)施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書(shū)面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部對(duì)施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，通過(guò)對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽(tīng)好做好，看好自己手中的家伙么，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。

四、提高安全意識(shí)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。由于火車(chē)站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對(duì)這些情況，我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改。，對(duì)一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質(zhì)交工。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第八篇一年來(lái)，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象，求突破”為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，在全體隊(duì)員的努力下，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

（一）加強(qiáng)城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平

1、開(kāi)展城區(qū)攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，改善市容市貌。我隊(duì)的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點(diǎn)對(duì)主要道路進(jìn)行了全面清理整治。一年來(lái)共計(jì)清理占道經(jīng)營(yíng)，店外經(jīng)營(yíng)450余處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)480個(gè)、流動(dòng)商販1200余個(gè)(次)、清理亂寫(xiě)亂貼亂畫(huà)0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計(jì)200余平方米。

2、開(kāi)展城市綜合執(zhí)法活動(dòng)。元月日至19日共10天以建設(shè)局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門(mén)共計(jì)20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊(duì)伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)限期整改通知書(shū)130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計(jì)1400人/次；糾正違章人數(shù)共250人，共計(jì)處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂(lè)的麻將、棋牌點(diǎn)共計(jì)93張；整治水果流動(dòng)商販68人/次；取締人行道上占道經(jīng)營(yíng)早點(diǎn)50戶(hù)；取締亂設(shè)戶(hù)外廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹(shù)上橫掛布標(biāo)210條。清除亂貼亂畫(huà)性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當(dāng)場(chǎng)處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點(diǎn)攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計(jì)2200人/次，處罰金額共計(jì)11000元，批評(píng)教育1500人/次。

3、實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點(diǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進(jìn)的總體要求，集中力量解決好熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結(jié)合我對(duì)的工作職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項(xiàng)工作，順利通過(guò)檢查組的檢查。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象

1、抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。在工作中全隊(duì)進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)了有關(guān)文件及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了公仆意識(shí)和管理就是服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的工作責(zé)任感；二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

2、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對(duì)著裝、儀容、稱(chēng)呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。從而為樹(shù)立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象提供了保障。三是認(rèn)真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書(shū)，從規(guī)范填寫(xiě)使用各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題

（一）全隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）部分路段的占道經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛亂停亂放還時(shí)有存在，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

（三）對(duì)城市現(xiàn)代化的管理、科學(xué)決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

（四）全隊(duì)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、工作思路和措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平。

通過(guò)努力，全隊(duì)要建設(shè)成為一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍，以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其主要做法有以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)方面。加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和宣傳，使全體執(zhí)法隊(duì)員盡快了解掌握相對(duì)集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強(qiáng)依法行政的意識(shí)，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、言行、儀表方面。進(jìn)一步加大督察、檢查力度，實(shí)現(xiàn)制度管人，制度建隊(duì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

3、思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面。一是進(jìn)行思想整頓。繼續(xù)開(kāi)展職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛(ài)崗敬業(yè)的思想，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)全體執(zhí)法人員的社會(huì)責(zé)任感，密切同人民群眾的聯(lián)系。二是進(jìn)行作風(fēng)整頓。堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，以人性化管理和良好的作風(fēng)贏得社會(huì)和人民群眾的理解和支持，把加強(qiáng)城市管理與切實(shí)維護(hù)人民群眾利益、保護(hù)人民群眾利益密切結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)城管執(zhí)法人員的良好形象。三是進(jìn)行紀(jì)律整頓。進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的建設(shè)，開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng)，自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明”的隊(duì)伍。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點(diǎn)帶面，全面履行各項(xiàng)執(zhí)法職能。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法大檢查。堅(jiān)持日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項(xiàng)工作不越位、不缺位、不掉位。

3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門(mén)開(kāi)展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動(dòng)，重點(diǎn)治理機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法力度，責(zé)任明確到人

認(rèn)真分析管轄范圍內(nèi)存在的問(wèn)題，查找問(wèn)題的根源，提出整治方法。結(jié)合各條街道的實(shí)際情況，分片區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任，講究方法方式。

根據(jù)現(xiàn)有人員和車(chē)輛的情況，進(jìn)行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責(zé)任明確到各組，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）積極向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取人員編制、經(jīng)費(fèi)，理順機(jī)構(gòu)體制，適當(dāng)增加協(xié)管人員。

（五）積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第九篇根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水建管〔20xx〕11號(hào)）文件要求，我市及時(shí)組織開(kāi)展了水利工程度汛安全檢查，現(xiàn)將所檢查的水庫(kù)安全情況上報(bào)。

一、工程基本情況

Xx市共有注冊(cè)登記的水庫(kù)500座，其中，大型1座，為東溪水庫(kù)，中型水庫(kù)33座，小（1）型水庫(kù)106座，小（2）型水庫(kù)360座。按管理部門(mén)分類(lèi)，水利系統(tǒng)的水庫(kù)364座，發(fā)電水庫(kù)136座。

二、自查和檢查情況

（一）自查情況

1、自查部署

根據(jù)省水利廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水水管〔20xx〕11號(hào)）和Xx市防汛指揮部《關(guān)于開(kāi)展防汛備汛工作檢查的通知》（南汛電[20xx]1號(hào)）文件要求，我局下達(dá)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年水利工程汛前安全檢查工作的通知》（南水建管[20xx]20號(hào)）文件，要求我市各級(jí)水利部門(mén)抓緊部署開(kāi)展20xx年汛前水利工程安全檢查。

2、自查要求

（1）規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任。水庫(kù)大壩安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于建立水庫(kù)大壩年度安全檢查制度的通知》（閩水[20xx]水管21號(hào)），其它工程參照?qǐng)?zhí)行。水利工程安全檢查要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，逐項(xiàng)目檢查安全責(zé)任人是否落實(shí)，責(zé)任人具體職責(zé)是否明確，是否落實(shí)責(zé)任追究制度。

（2）水利工程安全檢查應(yīng)深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查，填寫(xiě)檢查結(jié)論，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險(xiǎn)情，要提出書(shū)面整改意見(jiàn)，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門(mén)、包庫(kù)包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，工程運(yùn)行管理單位及其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施限期整改；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險(xiǎn)加固方案，盡快安排實(shí)施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。對(duì)主要建筑物存在險(xiǎn)情、影響安全的，各級(jí)水利部門(mén)要督促有關(guān)責(zé)任單位組織編制維修加固方案，盡快實(shí)施。

（3）對(duì)于已確認(rèn)為病險(xiǎn)水利工程、但未能及時(shí)進(jìn)行除險(xiǎn)加固或未完成除險(xiǎn)加固的，應(yīng)由同級(jí)水行政主管部門(mén)向水庫(kù)管理單位及其主管部門(mén)下達(dá)通知，要求病險(xiǎn)水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫(kù)容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。

（4）各級(jí)開(kāi)展每個(gè)水利工程的檢查，要填寫(xiě)附件1~2。水利工程所在地的責(zé)任人應(yīng)同時(shí)參加，便于了解運(yùn)行管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可及時(shí)得到解決。

（5）要求各級(jí)水利部門(mén)在3月25日前填寫(xiě)汛前檢查的相應(yīng)表格上報(bào)我局。

（二）檢查情況

１、檢查人員安排、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間。

部署各地開(kāi)展自查的同時(shí)，我局于20xx年3月中旬開(kāi)始到3月25日，分五個(gè)組到各地檢查，各組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，局屬有關(guān)科室參加。人員分組情況如下：

各縣（市、區(qū)）也按要求相應(yīng)組織了檢查，分為二組或三組開(kāi)展工作，均由局領(lǐng)導(dǎo)或是技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。

2、檢查內(nèi)容與要求

檢查組到每個(gè)縣（市、區(qū)）水利工程項(xiàng)目檢查不少于3個(gè)，檢查著重市級(jí)直管項(xiàng)目、當(dāng)?shù)毓歉晒こ?、大中型工程、防洪度汛影響大的工程、涉及?dāng)?shù)孛裆墓こ獭⒌貏?shì)險(xiǎn)要的工程，如縣城、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游水庫(kù)與堤防等；防洪水庫(kù)與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的工程，如防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低，防洪庫(kù)容不足；過(guò)去常出險(xiǎn)的工程等。各地在具體工程的檢查時(shí)應(yīng)注意重點(diǎn)部位，如檢查水庫(kù)大壩時(shí)，注意大壩壩坡是否穩(wěn)定，是否存在滲流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在濕坡漏水現(xiàn)象，溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門(mén)啟閉情況是否正常，是否存在漏水隱患等。各檢查組于3月26日前將檢查情況和檢查表填寫(xiě)后交建管科。

三、現(xiàn)有存在問(wèn)題與處理打算

（一）總體要求

一是水利工程安全檢查組應(yīng)深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查，填寫(xiě)檢查結(jié)論，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險(xiǎn)情，檢查組要提出書(shū)面整改意見(jiàn)，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門(mén)、包庫(kù)包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，各工程管理單位及其主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施限期消除；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險(xiǎn)加固方案，盡快安排實(shí)施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。

二是對(duì)于已確認(rèn)為病險(xiǎn)水利工程、但未能及時(shí)進(jìn)行除險(xiǎn)加固或未完成除險(xiǎn)加固的，應(yīng)由同級(jí)水行政主管部門(mén)向水庫(kù)管理單位及其主管部門(mén)下達(dá)通知，要求病險(xiǎn)水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫(kù)容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。

（二）各縣（市、區(qū)）檢查處理情況

各地均按上級(jí)文件要求，以正式文件制定下發(fā)了度汛安全檢查方案，分組對(duì)轄區(qū)的水庫(kù)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查近年來(lái)已經(jīng)除險(xiǎn)加固的水庫(kù)蓄水情況和安全情況。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第十篇一、領(lǐng)導(dǎo)思想

以樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,全面貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎(chǔ)、保平安、促發(fā)展”的工作思路,加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓落實(shí),為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

二、工作目的

通過(guò)開(kāi)展春節(jié)前施工安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查施工安全隱患，落實(shí)整改措施，創(chuàng)立和健全建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為即將到來(lái)的春節(jié)營(yíng)造安全、祥和、歡樂(lè)的社會(huì)環(huán)境。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為確保此次檢查的順利實(shí)施，管委會(huì)創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全檢查工作。

組長(zhǎng)：藏文杰

副組長(zhǎng)：張軍、楊敬民

組員：李亞、井全生、趙曉國(guó)

四、檢查時(shí)間和方法

（一）檢查時(shí)間：20xx年1月6日

（二）檢查方法：施工班組自查、對(duì)重大施工安全隱患的整改落施情況進(jìn)行檢查。

五、檢查的主要內(nèi)容

（一）應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)立健全、施工設(shè)備配置和維護(hù)以及施工人員的安全管理。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全責(zé)任制度，消防設(shè)備及器材裝備齊全、完好情況；

（三）節(jié)假日期間工作安排，值班員制度及信息聯(lián)絡(luò)保障情況；

（四）值班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)四周巡視檢查記錄登記情況；

（五）臨時(shí)設(shè)備的安全維護(hù)情況。對(duì)臨時(shí)搭建的值班室、宿舍或其他臨時(shí)設(shè)備要立即對(duì)其進(jìn)行加固維護(hù)，避免受到寒風(fēng)暴雪影響，導(dǎo)致臨時(shí)設(shè)備坍塌等安全事故的發(fā)生。

（六）施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆范竟芾砬闆r。積水和結(jié)冰時(shí)要立即清理，防止安全事故的發(fā)生；腳手架，腳手板有冰雪積留時(shí)，施工前應(yīng)清除潔凈。

六、工作要求

（一）高度重視，加大領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，實(shí)在加大領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合施紀(jì)，明確工作目的、內(nèi)容、方案及詳細(xì)要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

（二）及早安排，加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節(jié)以及今冬明春安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督檢查，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落施，做到不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。

（三）加大應(yīng)急值守，妥善處置突發(fā)事件。要實(shí)在加大值班值守，主要管理人員不得空崗。要做好應(yīng)急工作準(zhǔn)備，暢通信息傳遞渠道，確保遇重大緊急情況時(shí)能妥善處理，并立即上報(bào)。

（四）注重整改，消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的難題和隱患，施工企業(yè)立即整改消除隱患，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第十一篇工程質(zhì)量檢查工作規(guī)程

1.目的通過(guò)開(kāi)展日常檢查、對(duì)口檢查和重點(diǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對(duì)性地整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好狀態(tài)。2.適用范圍

適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段的工程質(zhì)量檢查工作。3.職責(zé)

工程管理中心負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋?zhuān)豁?xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程質(zhì)量日常檢查，開(kāi)展對(duì)口檢查工作，并將檢查結(jié)果向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工程管理中心辦公室負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量對(duì)口檢查工作，組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查工作，并負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)檢查情況。4.工作程序日常檢查

日常檢查由項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理公司、施工單位共同進(jìn)行?？筛鶕?jù)施工不同階段進(jìn)行，檢查的重點(diǎn)為：a.分項(xiàng)、分部工程實(shí)體質(zhì)量；b.施工資料完備情況；

c.施工單位質(zhì)量體系的運(yùn)行情況；d.人員、設(shè)備的到位情況；e.成品保護(hù)情況。

日常檢查結(jié)果，項(xiàng)目工程部經(jīng)理應(yīng)在工程例會(huì)上宣布，并針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)體，提出整改要求，必要情況下，可采取獎(jiǎng)罰措施。

日常檢查的結(jié)果，項(xiàng)目工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)口檢查時(shí)間安排

對(duì)口檢查每月度度進(jìn)行一次。人員組成對(duì)口檢查組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程部經(jīng)理及工程管理中心人員共5-6人組成。分組

工程管理中心根據(jù)工程類(lèi)型、性質(zhì)和進(jìn)度情況確定檢查分組安排，一般以高層或小高層項(xiàng)目、多層項(xiàng)目、物流項(xiàng)目、別墅及排屋項(xiàng)目進(jìn)行分組。

檢查開(kāi)始前，由各項(xiàng)目部組織自查，并形成自查報(bào)告。

自查報(bào)告應(yīng)包括：a.工程簡(jiǎn)介；b.工程總體計(jì)劃；

c.工程形象進(jìn)度、主要施工部位；

d.工程質(zhì)量自查情況，存在的主要質(zhì)量問(wèn)題；e.監(jiān)理單位工作情況；

f.項(xiàng)目工程部ISO9002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

對(duì)口檢查單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、質(zhì)量記錄進(jìn)行逐條檢查。

對(duì)口檢查單位完成檢查報(bào)告，與自查報(bào)告一起作為該項(xiàng)目對(duì)口檢查的情況匯報(bào)，對(duì)口檢查報(bào)告需上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總工程師。重點(diǎn)檢查時(shí)間安排

重點(diǎn)檢查每季度進(jìn)行一次。工程管理中心一般在月度根據(jù)對(duì)口檢查情況，在征求總經(jīng)理的意見(jiàn)后選擇一到二個(gè)項(xiàng)目組織進(jìn)行重點(diǎn)檢查。人員組成重點(diǎn)檢查組由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員組成，必要時(shí)，可邀請(qǐng)部分外聘專(zhuān)家參加。檢查報(bào)告由工程管理中心負(fù)責(zé)整理，呈報(bào)公司總經(jīng)理審閱。

5.相關(guān)/支持性文件工程管理過(guò)程控制程序工程質(zhì)量管理工作規(guī)程工程進(jìn)度管理工作規(guī)程6.質(zhì)量記錄工程管理對(duì)口檢查報(bào)告；工程管理重點(diǎn)檢查報(bào)告。

工程外觀檢查匯報(bào)材料范文第十二篇xx時(shí)間以來(lái)，交通工程建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在xx紀(jì)委、xxx交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在xxx紀(jì)委的大力支持和積極配合下，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項(xiàng)工作制度》要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對(duì)交通工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和廉政合同執(zhí)行等工作），認(rèn)真開(kāi)展交通工程建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，為確保我xxxx交通工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障?，F(xiàn)將交通工程建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作情況匯報(bào)如下：

一、工程招投標(biāo)和物資采購(gòu)方面情況

根據(jù)實(shí)際，所有交通工程建設(shè)項(xiàng)目工程及大宗物資采購(gòu)和對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)工作嚴(yán)格根據(jù)《物資采購(gòu)和建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法》、《基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度執(zhí)行，工作規(guī)范，程序嚴(yán)格，加強(qiáng)了監(jiān)督，做到的招投標(biāo)及物資采購(gòu)工作公平、公正，領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員廉潔廉政，有效地降低了經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)預(yù)防經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)起到了非常積極的作用。

1、工程招投標(biāo)要嚴(yán)格按照《xxxx建設(shè)項(xiàng)目公路工程招投標(biāo)流程圖》的流程操作。交通局紀(jì)檢組及監(jiān)察對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督。紀(jì)檢組及監(jiān)察室通過(guò)將公布招投標(biāo)投訴電話及電子信箱等方式，加強(qiáng)了招投標(biāo)工和的監(jiān)督。

2、與承包人鑒定建設(shè)合同嚴(yán)格依法招投標(biāo)，在選擇合格的承包人的基礎(chǔ)上項(xiàng)目法人應(yīng)按照《招投標(biāo)法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定，在不違背招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的前提下，本著實(shí)事求是、科學(xué)公正的原則，就招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容通過(guò)合同談判的形式，協(xié)商一致達(dá)成共識(shí)后簽訂合同協(xié)議書(shū)。合同按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立，招標(biāo)人和中標(biāo)人沒(méi)有出現(xiàn)訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容得其他協(xié)議。

3、交通工程建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后，建設(shè)單位和中標(biāo)單位及時(shí)帶有關(guān)手續(xù)和中標(biāo)通知，雙方單位法人、委托項(xiàng)目管理人（即項(xiàng)目法人或項(xiàng)目經(jīng)理）到xxx紀(jì)委監(jiān)察局，進(jìn)行廉政談話，并簽訂《建設(shè)工程廉政合同》。

4、嚴(yán)格基本建設(shè)程序，公路建設(shè)及招投標(biāo)從業(yè)單位和人員的管理行為規(guī)范，更好地促進(jìn)了交通工程建設(shè)市場(chǎng)體系，提高工程質(zhì)量和投資效益，進(jìn)一步加強(qiáng)了交通建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了“黑名單”制，對(duì)違反規(guī)定的堅(jiān)決記入“黑名單”并嚴(yán)格依法處理。

5、交通工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)內(nèi)部控制體系的審計(jì)監(jiān)督健全。建立了科學(xué)、有效的物資采購(gòu)管理制度和運(yùn)行體系。對(duì)體系中的關(guān)鍵控制點(diǎn)要重點(diǎn)關(guān)注，建立相互協(xié)調(diào)的崗位職責(zé)，建立和完善物資采購(gòu)管理的決策制度、報(bào)價(jià)制度、采購(gòu)制度、驗(yàn)收制度、付款制度、監(jiān)督制度。使采購(gòu)部門(mén)、保管部門(mén)、使用部門(mén)相互控制、相互制約、明確職責(zé)、規(guī)范流程，增加透明度，為專(zhuān)業(yè)管理和審計(jì)監(jiān)督提供有效的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廉政的目標(biāo)。

6、交通工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)合理的綜合平衡采購(gòu)計(jì)劃的審計(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)審查交通工程物資采購(gòu)計(jì)劃的編制依據(jù)是否充分，有無(wú)相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)文件，其中物資采購(gòu)的范圍、規(guī)模、數(shù)量、品種、金額、有無(wú)超標(biāo)采購(gòu)或盲目采購(gòu)情況；特別是新建項(xiàng)目是否立項(xiàng)、有無(wú)計(jì)委或主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件；物資采購(gòu)資金來(lái)源是否合法、合理、有無(wú)擠占挪用情況；是否遵循法定程序辦理相關(guān)手續(xù)，有無(wú)隨意調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃情況。通過(guò)巡查了解，采購(gòu)計(jì)劃平衡監(jiān)督到位及時(shí)。

7、物資采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督到位有效。一是審查招標(biāo)程序的合法性審查到位。充分的好了招標(biāo)準(zhǔn)備工作。對(duì)招標(biāo)準(zhǔn)備階段，應(yīng)審查招標(biāo)項(xiàng)目的手續(xù)，資金落實(shí)情況，招標(biāo)所采用的形式，是公開(kāi)招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo)，審查招標(biāo)內(nèi)容的合規(guī)性、合法性以及招標(biāo)方式相關(guān)規(guī)定的一致性審查到位。及時(shí)審查招標(biāo)文件的完整性。招標(biāo)文件是評(píng)標(biāo)及簽訂合同的依據(jù)，應(yīng)審查招標(biāo)人是否按規(guī)定編制了招標(biāo)文件，是否發(fā)布了招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，招標(biāo)文件中所列示的有關(guān)評(píng)標(biāo)要求及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、規(guī)范性，招標(biāo)文件與招標(biāo)通知書(shū)的一致性。同時(shí)，嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入資格，對(duì)供應(yīng)商的供貨、售后服務(wù)、注冊(cè)資本等綜合實(shí)力進(jìn)行分析、審核，符合條件，并經(jīng)實(shí)地考察后給予準(zhǔn)入資格，進(jìn)入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。審查標(biāo)底價(jià)的準(zhǔn)確性。標(biāo)底的制定是招投標(biāo)工作中非常重要的環(huán)節(jié)，也是中標(biāo)與失標(biāo)的主要換算量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)就是決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。因此，標(biāo)底的準(zhǔn)確與否將直接影響招投標(biāo)過(guò)程的公正性，影響競(jìng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性。

二是審查開(kāi)標(biāo)的嚴(yán)密性到位。開(kāi)標(biāo)重點(diǎn)審查投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行符合性審查，審查標(biāo)書(shū)的密封完好性、有效性、標(biāo)的填寫(xiě)格式、標(biāo)書(shū)的遞交時(shí)間。同時(shí)要審查開(kāi)標(biāo)程序的規(guī)范性，所有標(biāo)書(shū)必須在紀(jì)檢監(jiān)察審查及相關(guān)部門(mén)人員的監(jiān)督下當(dāng)眾開(kāi)啟。評(píng)標(biāo)小組的組建必須在招標(biāo)評(píng)委庫(kù)中，評(píng)委采取隨機(jī)抽簽方式臨時(shí)組建，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成專(zhuān)家是否在5人以上且為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)管等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的三分之二，評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員的資格是否合規(guī)。

三是審查評(píng)標(biāo)辦法的合理性到位。評(píng)標(biāo)的審查，是招投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督的重中之重，這一過(guò)程應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同類(lèi)型，重點(diǎn)審查評(píng)標(biāo)的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)的依據(jù)，評(píng)標(biāo)的方法和評(píng)標(biāo)的過(guò)程，應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程平等、公正的對(duì)待所有投標(biāo)者，評(píng)標(biāo)方法和投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)采用合理性和科學(xué)性，評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)保密，不受外界干預(yù)，杜絕人為原因造成評(píng)標(biāo)不公平現(xiàn)象。一般采用最低價(jià)格中標(biāo)原則，競(jìng)爭(zhēng)評(píng)標(biāo)的結(jié)果就是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者中標(biāo)。但同時(shí)注意是否存在投標(biāo)單位相互串通，抬高價(jià)格，共同作弊的現(xiàn)象。

四是審查定標(biāo)的合規(guī)性到位。定標(biāo)是招投標(biāo)雙方相互選擇的結(jié)果。中標(biāo)結(jié)果是以簽訂合同來(lái)約束雙方的行為，通過(guò)嚴(yán)格的履約執(zhí)行完成標(biāo)的，從而實(shí)現(xiàn)雙方的希望目標(biāo)。定標(biāo)審查的主要是經(jīng)評(píng)審小組按照法律程序和評(píng)標(biāo)的條件與標(biāo)準(zhǔn)，研究確定的中標(biāo)單位與招標(biāo)履行合同訂立之前的手續(xù)辦理過(guò)程。審查定標(biāo)程序、方法的合規(guī)性，切實(shí)做到優(yōu)價(jià)中標(biāo)，使定標(biāo)價(jià)格既符合市場(chǎng)行情，又符合交通工程物資采購(gòu)的效益目標(biāo)。

五是審查合同條款的完整性到位。采購(gòu)合同是明確采購(gòu)單位與供應(yīng)商雙方權(quán)利和義務(wù)的重要載體，如明確雙方的權(quán)力和義務(wù)，雙方必須認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同。在審查采購(gòu)合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同條款是否完整，條款中金額、品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、交貨時(shí)間、付款方式、付款賬號(hào)、交貨地址、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式、售后服務(wù)、采購(gòu)方式、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、賠償規(guī)定等各項(xiàng)內(nèi)容是否準(zhǔn)確。招標(biāo)文件和詢(xún)價(jià)書(shū)是否一致。同時(shí)對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)，查實(shí)合同的執(zhí)行率，檢驗(yàn)合同交易的經(jīng)濟(jì)效果，總結(jié)合同管理中的經(jīng)驗(yàn)和不足，強(qiáng)化合同管理，規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、轉(zhuǎn)包分包方面情況

交通工程層層轉(zhuǎn)包分包控制不嚴(yán)，容易造成工程質(zhì)量難以保證，施工安全難以保證，農(nóng)民工的合法權(quán)益難以保證，交通系統(tǒng)干部的廉潔自律與隊(duì)伍形象更難以保證，造成各種工程質(zhì)量低劣、拖欠民工工資、商業(yè)賄賂等