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文檔簡介

服務企業(yè)形勢分析報告范文第一篇服務企業(yè)形勢分析報告范文第一篇我行認真貫徹省、市行行長會議精神,堅持以科學的發(fā)展觀指導經(jīng)營工作,不斷開拓市場,提早動手,搶抓機遇,堅持以公司業(yè)務為依托,發(fā)展個人金融業(yè)務,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強化中高端客戶的維護和營銷,加快構(gòu)建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局,積極推進經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。

一、各項經(jīng)營指標完成情況

1、至六月末,儲蓄存款凈增3699萬元,完成年度計劃任務的,較上年同期減少2051萬元;對公存款下降14986萬元,完成年度計劃任務的,較上年同期減少7375萬元。

2、新增個人綜合消費貸款58萬元,完成年度任務的32。個人綜合消費貸款余額較年初增加43萬元。

3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元,完成年度任務1900萬元的2129,其中,代理保險251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。

4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計劃任務的,超額完成分行下達的年度任務。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務6000張的36。

6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務的。

7、實現(xiàn)業(yè)務收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年業(yè)務收入任務的.。(若計算今年第二、三期國債手續(xù)費,業(yè)務收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務)。

8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

二、上半年主要工作總結(jié):

年初,我行將各項業(yè)務的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展,整合內(nèi)部機構(gòu),進一步加大考核,制定符合我行實際的業(yè)務營銷方案,實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展。

1,整合內(nèi)部機構(gòu),進一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略

支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務的要求,結(jié)合我行實際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風險部、營業(yè)管理部進行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務中心,分設個人金融業(yè)務服務部和個人金融業(yè)務營銷部。為進一步加快個人金融業(yè)務的發(fā)展提供了堅實的保障。

2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項存款工作

年初,支行組織相關(guān)業(yè)務營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè)、事業(yè)單位、學校等,以公司業(yè)務為依托,對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

3,制定營銷方案,全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務發(fā)展

服務企業(yè)形勢分析報告范文第二篇六盤水市燃氣總公司始建于1984年12月,1990年建成供氣,注冊資金2086萬元。

歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為集煤氣工程設計、安裝、燃氣銷售,煤氣設施巡檢維護、搶險、燃氣器具銷售及售后服務為一體的國有獨資公用企業(yè)。

截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。

5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃氣公司、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃氣熱力設計院、六盤水城市燃氣化學分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%)。

截止20xx年末,公司合并資產(chǎn)負債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元,負債14982萬元,所有者權(quán)益總額16247萬元,合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,資產(chǎn)負債率為47、97%。

由上表可以看出,公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負債的上升引起的,公司20xx年增加了對外借款,減少了自有資金的持有量。

(1)、從投資和資產(chǎn)角度分析:

從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動資產(chǎn)的增加引起的,流動資產(chǎn)增加的比重為157、72%,使總資產(chǎn)增加了31、65%,說明公司資產(chǎn)的流動性增強,盈利能力有所加強,這主要是因為貨幣資金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產(chǎn)增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強。

其次是預付賬款、存貨和其它應收款較上年上升較大,累計對總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個重要因素,當然,這三個方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。

再有應收賬款的增加,對總資產(chǎn)的影響為0、6%,也是因為今年公司合并報表造成,但對總資產(chǎn)影響不大。

非流動資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%,其中主要是合并報表后在建工程的增加,對總資產(chǎn)的影響為9、30%,說明公司尚有相當部分在建工程沒能及時辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),造成在建工程上升較大。

另外,投資性房地產(chǎn)公允價值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。

固定資產(chǎn)本期上升10、16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外,結(jié)合合并報表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴大投資,投入相對較大。

(2)、從籌資和權(quán)益角度分析:

負債和所有者權(quán)益中,負債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升,說明公司的財務風險有所加大,同時資金成本升高,財務杠桿效應下降,因此項目投入的風險防控測算尤為重要。

負債的`增加當中流動負債和非流動負債均占了一定影響,流動負債的增加主要是應付賬款和其它應付款的增加帶來的,對總資本的影響為32、70%,說明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱,這對公司的償債能力有一定影響,應予以關(guān)注。

非流動負債本期增加24,000,000元,對公司總資產(chǎn)影響為11、24%。

所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的,對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因為合并報表后的賬務調(diào)整造成的。

綜合以上分析可以看出,公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價值變動引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。

一、資產(chǎn)負債表垂直分析:

(一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價

1、靜態(tài)分析:

20xx年燃氣總公司的流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%,而20xx年的流動資產(chǎn)占20、07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中20xx年的流動資產(chǎn)比20xx年上升了15、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動性水平有較大幅度上升,說明公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強,特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產(chǎn)彈性較強,有利于公司靈活調(diào)度資金,風險相對去年較小。

但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理,應從增加貨幣資金的持有量增加流動資產(chǎn)的比重,并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的幅度應當提升,從而更大程度上的降低資產(chǎn)風險。

2、動態(tài)分析:

本期公司流動資產(chǎn)比重上升了15、29%,非流動資產(chǎn)比重下降了15、29%,結(jié)合各資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)變動情況來看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項目變動幅度不是很大,雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,但非流動資產(chǎn)的比重遠大于流動資產(chǎn),故公司應加強貨幣資金的持有量來改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

3、從有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)比例角度分析:

公司無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應積極開發(fā)無形資產(chǎn)。

相比之下,固定資產(chǎn)的比重為36、21%,這是燃氣行業(yè)的一般特征,應將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)看得同等重要。

(二)負債結(jié)構(gòu)的具體分析:

(1)負債期限結(jié)構(gòu)的分析評價

根據(jù)負債期限結(jié)構(gòu)分析表進行分析,公司本年流動負債大量增加,占總負債的比率較去年增長了5、36%,且比重遠高于非流動負債,表明公司在使用負債資金時,以中短期資金為主,流動負債對公司資產(chǎn)流動性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時財務風險增強的情況下公司應增加流動資產(chǎn)的持有量來解決這一問題。

(2)負債方式結(jié)構(gòu)的分析評價:

根據(jù)資產(chǎn)負債表計算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會使其風險有所增加,同時也會使公司的負債成本受到影響,相對于債務資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個值得關(guān)注并應加以重視的現(xiàn)象。

(三)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析:

從表中可以看出,在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權(quán)益的主要來源,從動態(tài)方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務調(diào)整形成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大,且本期未分配利潤有所增加,實際可以理解為公司內(nèi)部形成的權(quán)益資金比重相應上升了9、13%,說明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營原因引起的。

(四)基本分析:

公司20xx年流動資產(chǎn)比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動資產(chǎn)的比重遠遠大于流動資產(chǎn)的比重,公司資產(chǎn)流動性較上年從報表上看雖有上升,但償債能力下降,資產(chǎn)風險增大,好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長。

從比較來看,資產(chǎn)負債均有增幅,且幅度較大,但是資產(chǎn)負債率較低,達到49、97%,財務風險雖然較大,但仍然可控,同時資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負債。

將流動資產(chǎn)比重變化與流動負債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債能力略有下降。

所有者權(quán)益有小幅增長,主要原因是未分配利潤的大量增長所致。

而對資產(chǎn)負債表的變動原因進行分析可得出公司屬于負債變動型+經(jīng)營變動型+財務核算變動型,即資產(chǎn)的變動不僅因為負債變動,還有經(jīng)營的原因及財務核算公允價值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動。

所以公司應適當擴大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍使其向經(jīng)營變動型轉(zhuǎn)化。

綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu),流動資產(chǎn)的資金需要用流動負債解決,非流動資產(chǎn)的資金用長期資金解決,應當說公司還是存在潛在的財務風險。

二、利潤表分析

1、利潤表水平分析:

總體評價:

從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達102、87%,但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12,809,767、62元,實際經(jīng)營利潤為9,940,716、47元,利潤總額為10,445,880、82元,加上項目投資融資利息抵減成本,實際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。

由此可以看出公司本期在主營業(yè)務收入較上年上升的情況下,營業(yè)利潤較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。

利潤增減變動水平分析:

凈利潤:20xx年公司實現(xiàn)凈利潤18,435,179、10元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費用比上年增長2,193,101、52元,兩者相加導致凈利潤減少2,607,117、27元。

利潤總額:20xx年的利潤總額為23,638,886、80元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營業(yè)利潤減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤,但也有額外的偶發(fā)利潤。

營業(yè)利潤:營業(yè)利潤本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當然,財務費用的增加作了成本費用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。

由于主營業(yè)務成本、銷售費用、管理費用的大幅上升,直接導致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降,應從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤,下面會作具體分析。

2、利潤表垂直分析:

總體評價:

從利潤垂直分析表中可以看出20xx年度公司各項財務成果的構(gòu)成情況,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營性因素,也就是公允價值變動收益,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:

由上表可以看出,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財務費用2,778,617、45元,上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊,公司應從加強成本管理,降低成本費用比例著手提高其盈利能力。

具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況

由上表列示可以看出:

除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。

化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標,沒有對外營業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。

從總公司的角度來說,其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用,因此其尚未與公司簽訂化驗合同,沒有收入產(chǎn)生,只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用,全年累計虧損107,085、99元。

盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立,注冊資本1000萬元,為總公司全資子公司。

目前正在進行燃氣主管的敷設,于今年7月15日前進行稅務申報,只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用,一直沒有安裝收入,今年累計虧損743,314、09元。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第三篇_企業(yè)服務年調(diào)研報告

為解決當前我市企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,幫助企業(yè)積極應對金融危機帶來的挑戰(zhàn),順利渡過難關(guān),確保全市經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定,按照鄭州市_會要求,市_對25家企業(yè)進行了調(diào)查。

調(diào)查表明:

一、信心比黃金更重要。_總理表示,當金融和經(jīng)濟危機到來的時候,經(jīng)濟家、企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,_的信心也尤為重要,這時候信心比黃金和貨幣還要貴重。今后一個比較長的時期,中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。我們完全有信心、有能力克服前進中的各種困難,保持國民經(jīng)濟在更長時間內(nèi)又好又快發(fā)展。通過調(diào)查顯示:54%的人對今年經(jīng)濟形勢持基本樂觀態(tài)度;人的對20xx年外部經(jīng)濟環(huán)境持較強的信心態(tài)度;的人對20xx年國內(nèi)宏觀政策持較強以上的信心。從調(diào)查結(jié)果看:半數(shù)以上的人對當前的內(nèi)、外部經(jīng)濟環(huán)境和今年的經(jīng)濟形勢持較強的信心和基本樂觀態(tài)度。

1、對今年經(jīng)濟形勢的判斷方面:的人認為基本樂觀,的人認為今年上半年比較困難,的人認為今年三季度前比較困難。半數(shù)以上的人對20xx年的經(jīng)濟持基本樂觀態(tài)度。

2、對20xx年外部經(jīng)濟環(huán)境的信心方面:的人認為很強,的人認為較強,的人認為較弱。認為很強和較強的就占了三分之二。

3、對20xx年國內(nèi)宏觀政策的信心方面:的人認為很強,的人認為較強,的人認為較弱。對20xx年國內(nèi)宏觀政策認為很強和較強的就達,比20xx年外部經(jīng)濟環(huán)境的信心高出29個百分點。

二、出臺加大投資和擴大內(nèi)需政策是多數(shù)人對“戰(zhàn)危機,保增長”的建議。在31份調(diào)查問卷中,有17份都提到了投資和內(nèi)需。在投資方面多數(shù)人認為:要加大對新農(nóng)村建設,對民生福利建設,對基礎(chǔ)設施的建設,政府通過對這幾方面的投資,帶動相關(guān)行業(yè)復蘇。在內(nèi)需方面多數(shù)人認為:政府要出臺有關(guān)切實可行的政策,要保民生、保就業(yè),要出臺一些刺激消費,拉動內(nèi)需,培養(yǎng)消費習慣,提升消費層次,改善消費環(huán)境的政策。

三、對企業(yè)出臺和落實優(yōu)惠政策是多數(shù)人的心聲。在出臺政策方面:多數(shù)人認為要以企業(yè)服務年為契機,通過一些政策,在稅收、費用減免方面,企業(yè)創(chuàng)新方面,政府機關(guān)人員辦事效率方面,在為企業(yè)服務方面要有新的舉措。對于政策落實方面,多數(shù)人認為目前政府的政策落實還有待提高,希望政府通過企業(yè)服務年使政策更加具體和可操作性,并且要求將服務意識深入貫徹到每一個公務員心中。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第四篇隨著業(yè)務范圍的進一步擴大,xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務發(fā)展格局,貸款業(yè)務全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領(lǐng)域。今年以來,我行認真執(zhí)行上級行精神,領(lǐng)悟政策,全行全員全力營銷,努力拓展中間業(yè)務及存款業(yè)務,加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進度,配合完成新興財務掛賬貸款的重新認定工作,為今后業(yè)務發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

一、各項業(yè)務指標完成情況

(一)貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末,各項貸款xxx萬元,與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元,比年初下降90萬元,主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧8號文件精神,圓滿完成中儲小麥輪出任務xx萬公斤,歸還貸款xx萬元。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,比年初下降xx萬元,原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元,比年初上升xxx萬元,原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元。

(二)收息進度緩慢有因。一季度末,應計利息。

實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進了新業(yè)務發(fā)展。二是強化服務意識,提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查,掌握第一手資料,企業(yè)提出申請后,在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料,及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,提高了辦事效率。三是加強新業(yè)務知識培訓,充實貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量。在進一步加大業(yè)務學習,深刻領(lǐng)會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時,通過舉辦貸款調(diào)查培訓班、業(yè)務骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學習業(yè)務知識和新制度辦法規(guī)定,調(diào)整充實信貸力量以適應新業(yè)務發(fā)展的需要。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信,授信額度xxx萬元,預計今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅培育了新的收息增長點,也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。

(三)積極抓好財務掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務政策,支行積極與政府、財政、審計、糧食等部門多次匯報溝通,圍繞應掛盡掛政策,切實做好糧食財務掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認定,我行6月1日以后掛賬xxx萬元,在和共計利息xxx萬元,已通過風險基金收息xxx萬元,下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。

(四)加大不良貸款清收力度,加快抵債資產(chǎn)處置進度。

今年以來,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,一是落實不良貸款清收任務,先后派專人、專車,墊支費用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應收賬款,確保我行最大限度受償,預計收回應收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人,加快抵債資產(chǎn)處置進度,目前已將xxx意向購買資料上報市分行。

三、業(yè)務經(jīng)營中存在的突出問題

(一)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強縣、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務以來,經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶,累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實力不強,可供抵押擔保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看,除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),有的甚至就是手工作坊,無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。

(二)中間業(yè)務發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務辦理過程中,保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費率不一,有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時,又將代理保險10%至20%的手續(xù)費以現(xiàn)金方式返還投保人,導致我行開展業(yè)務處于被動。

四、圍繞下階段重點掛賬目標,切實加強信貸管理工作。

(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準備工作,對職工做好前期思想動員,加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,積極營造聲勢,使每位員工心中有數(shù)。二是做好人員、設備準備工作,為該系統(tǒng)順利上線運行創(chuàng)造良好的軟、硬運行環(huán)境。三是嚴格按照采集標準完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作,做好與會計綜合業(yè)務系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對工作。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第五篇根據(jù)市工信局《關(guān)于開展服務企業(yè)解難題活動調(diào)研的通知》文件精神,針對目前工業(yè)經(jīng)濟增速下滑的嚴峻形勢,我局以“雙50”企業(yè)為重點,深入調(diào)研,梳理企業(yè)發(fā)展面臨突出困難,現(xiàn)將調(diào)研報告具體內(nèi)容匯報如下:

一、“雙50”企業(yè)現(xiàn)狀

我縣區(qū)共有海虹陶瓷、金豐農(nóng)業(yè)、宏升糧食、源豐油脂、通利麻紡、立翔食品、合昌紡織等7家企業(yè)入選2014年信陽市“雙50”企業(yè)。根據(jù)此次調(diào)研情況,將每個企業(yè)實際情況列表如下:

二、企業(yè)服務工作中存在的問題及幾點建議

通過此次調(diào)研情況來看,我縣區(qū)企業(yè)面臨的困難及問題主要如下:

1、在工業(yè)經(jīng)濟運行方面,企業(yè)用工困難,用工成本大幅度上升,加上工業(yè)原材料價格快速上漲,產(chǎn)品成本加大,雖產(chǎn)量在提高,但效益在下滑。

2、部分企業(yè)流動資金不足,融資難。由于受國家宏觀調(diào)控及金融政策的影響,加之我縣部分工業(yè)企業(yè)發(fā)展實力弱、信用等級低、有效資產(chǎn)抵押能力差、融資渠道單一、投資擔保服務體系不完善等問題,造成了企業(yè)貸款融資難問題日趨突出,企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展資金匱乏,導致生產(chǎn)經(jīng)營無法正常開展。

3、龍頭骨干企業(yè)帶動力不強。規(guī)模以上企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)在全縣工業(yè)總數(shù)中的比重較小,規(guī)模以上企業(yè)的支撐作用還不明顯,全縣的工業(yè)經(jīng)濟還處在創(chuàng)新能力弱,科技含量低,生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)營管理粗放和經(jīng)濟效益不高的局面,缺乏具有市場競爭力的大企業(yè)、知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

幾點建議如下:

1、建議政府在大力發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)的同時,把紡織服裝業(yè)作為我縣第二主導產(chǎn)業(yè),以彌補我縣工業(yè)發(fā)展不均衡局面,增強我縣工業(yè)發(fā)展后勁。

2、建議制定重點項目攻堅行動計劃,堅定不移地實施“重點項目帶動戰(zhàn)略”,及時解決好項目建設中存在的資金、土地、人才等突出問題。對在建項目要落實領(lǐng)導分包責任制,集中力量到項目一線,認真梳理、逐項研究、主動協(xié)調(diào)、及時解決問題。

3、建議加大人才引進工作力度,充分發(fā)揮人才在實現(xiàn)新型工業(yè)化中的引領(lǐng)作用,盡快出臺關(guān)于科技創(chuàng)新和人才開發(fā)方面的政策。鼓勵領(lǐng)軍型人才到息縣創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)設立科研機構(gòu),對設立科研機構(gòu)的企業(yè)給予一定的補助。

三、減輕企業(yè)負擔工作開展情況

1??h工信局成立專門工作小組,由分管領(lǐng)導陳尚龍同志親自帶隊,深入企業(yè)實地考察企業(yè)的負擔狀況。采取問卷調(diào)查、實地走訪、座談等對縣企業(yè)的負擔狀況進行了一次全面詳細的摸底檢查。檢查采取抽查和自查相結(jié)合的方式,共向企業(yè)發(fā)出調(diào)查表30余份,調(diào)查走訪重點企業(yè)10家,收集到反映企業(yè)負擔方面的意見20條。

2。減少審批環(huán)節(jié),提高行政效能。1是公開審批程序。積極與縣審批中心協(xié)調(diào)溝通企業(yè)在相關(guān)手續(xù)審批事項的辦理流程、辦理時限、具體承辦人及聯(lián)系方式通過公開欄等方式向社會公開。2是開辟“綠色通道”。凡符合產(chǎn)業(yè)政策條件的建設項目,開辟“綠色通道”,為重大產(chǎn)業(yè)項目做好一站式審批服務。3是大幅壓縮行政審批時限。各項審批手續(xù)的審批時間由原來10個工作日縮短為3個工作日。同時要求,凡屬于重大項目、公益項目、民生和扶貧項目,做到立等可取。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第六篇為深入了解我市三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展情況,查找存在的問題,市_于20xx年8月份專門組織人員就圍繞我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開展調(diào)研。通過實地走訪、集中座談、部門了解查閱報表資料相結(jié)合的形式,走訪有關(guān)企業(yè)17家?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、服務業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀。

現(xiàn)狀:20xx年上半年我市三產(chǎn)增加值總量為1188440萬元,比去年同期增長,增幅回落個點,占全市g(shù)dp總量的。對經(jīng)濟增長的拉動力為個百分點,拉動力比去年同期下降個百分點??傮w拉動作用減弱,但已開始略有回升的趨勢。20xx年三產(chǎn)生產(chǎn)的主要特點是:?經(jīng)濟形勢與去年相比穩(wěn)中有升。?運輸市場逐步升溫。?各行業(yè)需求增加,對三產(chǎn)提升有拉動作用。

1、交通運輸行業(yè)雖有回暖,但問題也不少。交通運輸行業(yè)是貴港發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的主力軍,也是承接貴港重要發(fā)展環(huán)節(jié)的關(guān)鍵行業(yè)。本年以來公路運輸周轉(zhuǎn)量比去年同期增長,水路運輸周轉(zhuǎn)量比去年同期增長21%,公路水路運輸周轉(zhuǎn)量同比增長19%。交通運輸業(yè)相比去年有所上漲。增長的主要原因由于各類型市場回暖,貨源保證,水源充沛。但阻力及問題不少。

(1)公路客運受區(qū)內(nèi)動車開通運行影響,客運沖擊巨大。由于動車不斷完善,逐步增開列車,且價格相對班車低,運行時間短,長途客運遇到前所未有的困境,與去年同期相比減少1/3的班次。而市內(nèi)出租車客運行業(yè)雖然受到高鐵帶來的游客量拉動有所回升,但是受公共汽車、黑車影響嚴重。在對“XX市運通出租車公司”的調(diào)研中了解到該公司擁有出租車380輛,是XX市最大的出租車公司。首先出租車自身管理不夠完善,不打表、亂喊價等現(xiàn)象普遍存在。其次公交車線路的增設,使得原本客源就小的出租車客運市場陷入水深火熱之中。再者“殘疾人三輪車”“無營運執(zhí)照面包車”“兩輪摩的”等非法運營車輛隊伍的壯大,使得客運市場更加混亂不堪。以往每輛出租車每月純利潤兩三千元左右,如今受到上述因素影響,每輛出租車月收入僅一千多元,難以維持生計,很多司機已考慮轉(zhuǎn)行,出租車市場發(fā)展形勢嚴峻。

(2)雨水充沛、河道航行暢通,航運市場回暖、各行業(yè)需求回升。在對“XX市水運七公司”“桂平東運水運公司”的調(diào)研中得知,今年水運市場相比去年已呈現(xiàn)回暖趨勢,主要因為經(jīng)過去年一年的低迷期,許多大公司著手優(yōu)化升級自身基礎(chǔ),“以小換大,以舊換新”,提高運力,將原本低噸位的船只改良、淘汰,換用大噸位船只運營。市場方面“華潤”“臺泥”等水泥企業(yè)陸續(xù)供貨正常,廣東的投資項目相繼開工,水泥、河沙等產(chǎn)品需求量回暖。廣東回頭的船只都有充足的煤炭、零擔貨物等往回運輸,極少數(shù)出現(xiàn)空船回港情況,雖然相比去年每頓貨物的運價降至3-5元,但由于貨源充足,也彌補了運價的差距。且由于水位提升,許多船只可以跑柳州線,柳州線運費較高。

2、物流行業(yè)競爭力太弱。我市發(fā)展物流行業(yè)地理位置優(yōu)越,獨特,交通便捷。我市地處華南地區(qū)與西南地區(qū)的結(jié)合部,面向粵港澳,背靠大西南,聯(lián)通東南亞,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。黎湛鐵路、南梧高速、南廣高鐵以及西江航道交匯貫通全境,是連接我國東南沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的橋梁和紐帶,是大西南出海最便捷的通道之一。我市是國家一類對外開放口岸,海關(guān)等口岸聯(lián)檢機構(gòu)齊全。西江航道一年四季可通行千噸級船舶,30個小時即可直達粵、港、澳,全市港口年貨物吞吐量超過3000萬噸,貴港港是華南地區(qū)和西部地區(qū)最大的內(nèi)河港口。隨著南寧至廣州高速鐵路、三江至北海高速公路、蒼梧至龍邦高速公路、荔浦至鐵山港高速公路的建設,貴港參與區(qū)域經(jīng)濟合作、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)位交通優(yōu)勢將更加突出。但我市物流行業(yè)剛起步,各環(huán)節(jié)問題諸多。物流公司少而小、亂而散,抗壓能力差,競爭資本弱。大多數(shù)公司名為物流公司實際是運輸公司,缺乏相關(guān)配套業(yè)務。

如我市的“景泰物流公司”,其中的“景泰物流園”占地就有約32萬平方米,建筑面積萬平方米,總投資億元人民幣。該項目建成后,預計可提供就業(yè)崗位4000個,年產(chǎn)值超過1000萬元。該項目集運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理為一體。但是由于資金鏈斷裂,該園區(qū)尚未完工,無法正式開業(yè),各方面配套設施不完善,現(xiàn)在只能承擔一點零星的倉儲業(yè)務,未達到預期設想。

3、商務服務業(yè)依法經(jīng)營受到?jīng)_擊。如“XX市市場開發(fā)服務中心”是目前XX市最大的市場服務中心,其下包括北門市場、石羊塘市場、建材市場、煤炭市場、豬苗市場、景泰果批市場等幾家規(guī)模較大的市場。在對“XX市市場開發(fā)服務中心”調(diào)研時發(fā)現(xiàn),該中心營業(yè)收入同期下降20%,主要原因是受“五亂”問題所影響。攤位外租率低、收取租金少、無管制權(quán)限。

(1)攤位外租率低,商戶較少選擇市場內(nèi)經(jīng)營。由于人流多集中在市場外圍,且受權(quán)限管理問題限制,市場外治理成“三不管”區(qū)域,很難集中商戶到市場內(nèi)規(guī)范經(jīng)營。

(2)市場周邊擺賣,占道經(jīng)營,交易秩序混亂,人流擁擠不堪,堵車現(xiàn)象嚴重。更影響市場內(nèi)部運營。

二、服務業(yè)發(fā)展遇到的困惑。

1、20xx年服務業(yè)占經(jīng)濟總量的,比重較低。20xx年服務業(yè)年增長,低于同期gdp增長速度2個百分點,高于同期一產(chǎn)增長速度個百分點,低于同期二產(chǎn)增長速度個百分點,服務業(yè)發(fā)展水平嚴重滯后。

2、服務業(yè)發(fā)展環(huán)境有待改善。服務業(yè)涉及的門類眾多,范圍廣泛,目前,我市對服務業(yè)發(fā)展的重要性認識還需進一步提高,服務業(yè)的發(fā)展方向、重點以及目標不夠明確,措施不夠具體。同時在財政、金融、土地、稅收、價格以及人才引進等方面,缺乏有效的政策支持。

3、服務業(yè)重大項目嚴重不足。服務業(yè)內(nèi)部集聚度不高,競爭力不強,缺乏大企業(yè)、大集團的引領(lǐng)。我市雖然有了像景泰物流重大物流項目,但由于企業(yè)自身管理水平不高,決策也脫離自身實際,各方面扶持不到位,導致資金鏈嚴重斷裂,使得該項目無法如期完成。

4、服務業(yè)人才匱乏。服務業(yè)發(fā)展未得到應有的重視,服務業(yè)基本處于缺乏有效引導狀態(tài),忽視了其作為一個獨特行業(yè)所具有的產(chǎn)業(yè)特征。有效挖掘職業(yè)教育資源培養(yǎng)專業(yè)人才的機制尚未形成,尤其是創(chuàng)意設計、戰(zhàn)略策劃、信息咨詢高端管理等方面的人才十分緊缺,儲備嚴重不足。

三、強化措施,努力做大做強我市物流產(chǎn)業(yè)

1、樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的意識。20xx年全國三產(chǎn)總量占gdp的,XX市三產(chǎn)總量占gdp的,XX市三產(chǎn)總量占gdp的,XX市三產(chǎn)總量占gdp的,XX市三產(chǎn)總量占gdp的,而我市三產(chǎn)總量僅占全市g(shù)dp總量的。從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)發(fā)達地區(qū)的三產(chǎn)占gdp比重中占據(jù)主要位置,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高三產(chǎn)發(fā)展勢在必行。發(fā)展現(xiàn)代物流,壯大三產(chǎn)總量,提高三產(chǎn)占gdp比重。萬元gdp能耗低的地區(qū)必定是三產(chǎn)發(fā)達的地區(qū)。降低萬元gdp能耗,應成為我市各級黨委政府經(jīng)濟工作方面著重考慮的重心問題,至少要在“十三五”規(guī)劃中得到高度重視。

2、圍繞西江經(jīng)濟帶物流中心做好各類專業(yè)市場,園區(qū)的規(guī)劃建設。按我市產(chǎn)業(yè)布局及港區(qū)功能定位情況,規(guī)劃建設好煤炭、建材、糧食、農(nóng)林副產(chǎn)品臨港工貿(mào)園區(qū)和物流配送中心,建設一批煤炭、水泥、鋼材、糧食、食糖、禽畜、蔬菜、家具、林產(chǎn)品等專業(yè)交易中心,使專業(yè)市場成為貿(mào)易增長主要亮點并給物流業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第七篇2-1資產(chǎn)狀況

截至3月31日,公司總資產(chǎn)億元。

2-1-1資產(chǎn)構(gòu)成

公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)億元,長期投資億元,固定資產(chǎn)凈值億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:

(1)流動資產(chǎn):貨幣資金億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值億元,應收票據(jù)2220萬元,應收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應收款1135萬元。

(2)長期投資:XXXXX2億元,億元,XXXX3496萬元。

(3)固定資產(chǎn)凈值:XXXX凈值億元,XXXXX等房屋凈值2932萬元。

(4)無形資產(chǎn):XXXXXX攤余凈值8134萬元,XXXXX攤余凈值5062萬元。

(5)長期待攤費用:XXXXX攤余凈值635萬元,XXXXX攤余凈值837萬元。

2-1-2資產(chǎn)質(zhì)量

(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據(jù)構(gòu)成,共計億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務能力。

(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn):由XXXXX構(gòu)成,共計億元,能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計6617萬元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

(4)保值增值性好的長期投資:由XXXX與XXXX的股權(quán)投資構(gòu)成,共計億元,不僅有較好的投資回報,而且XXXX的股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。

以上四類資產(chǎn)總計億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

2-2負債狀況

截至203月31日,公司負債總額億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長期借款)億元,長期借款5500萬元,應付賬款707萬元,應交稅費51萬元。

目前貸款規(guī)模為億元,短期借款占負債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有億元的貨幣資金量來看,財務風險不大。

目前公司資產(chǎn)負債率為,自有資金與舉債資金基本平衡。

2-3經(jīng)營狀況及變動原因

扣除XXXX影響后,年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元,與同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下:

2-3-1主營業(yè)務收入

本期主營業(yè)務收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因為:

(1)XXXX收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為,系XXXXXXXXXXX增加所致。

(2)XXXXX126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、XXXX辦理結(jié)算的方式與其他工程項目不同。

通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XXXX項目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。

2-3-2主營業(yè)務成本

本期主營業(yè)務成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:

(1)XXXX營業(yè)成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是XXXXXXX計入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計入成本,此項因素影響數(shù)為117萬元。

(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:

①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;

②開工項目同比減少,以及機構(gòu)調(diào)整后項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費用占計劃數(shù)的26%。

通過上述分析可見,本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

2-3-3其他業(yè)務利潤

本期其他業(yè)務利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%。其主要原因是:

(1)其他業(yè)務收入44萬元,同比持平。

(2)其他業(yè)務支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后,相關(guān)業(yè)務由XXXX部進行管理,除稅費外沒有其他直接費用。

2-3-4管理費用

本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:

(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:

①總額差異:20考核獎515萬元較考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;

②時間差異:考核獎457萬元中的317萬元計列入20的成本費用,在年實際計列成本費用的考核獎為140萬元。而2010年考核獎515萬元全額計列在2011年,形成時間性差異317萬元。

(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是2010年考核獎形成的時間性差異。

(3)董事會經(jīng)費21萬元,同比增加16萬元,原因是:

①總額差異:20董事領(lǐng)取半年津貼,2010年董事領(lǐng)取全年津貼。

②時間差異:年董事津貼在2010年陸續(xù)發(fā)放,2010年董事津貼集中在2011年1月發(fā)放。

(4)本期轉(zhuǎn)回已計提的壞賬準備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的XXXX收入830萬,計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的XXXX收入采用個別認定法,不予計提壞賬準備。因此,壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的XXXX收入為2242萬元,原因是:XXXXXXXXXXXXXXXX。經(jīng)與XXXX公司協(xié)商,XXXX公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項。

2-3-5財務費用

本期財務費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:

①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為億元,去年同期為億元,增加了億元,增幅為117%。

②貸款利率提高:自2010年9月存款準備金率上調(diào)至7%以來,各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

2-3-6投資收益

扣除XXXX影響后,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:

(1)國債收益

本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:

①投入資金的規(guī)模減?。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。

②實現(xiàn)收益的時間性差異:投資收益何時實現(xiàn),取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。

(2)股票收益

本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金億元,申購到158萬股TCL新股,獲利575萬元。

(3)跌價準備

按2011年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價為億元,本期計提了跌價準備414萬元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計提的跌價準備38萬元,因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。

2-3-7營業(yè)外支出凈額

本期營業(yè)外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費用3萬元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費用。

2-3-8經(jīng)營狀況綜述

本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是XXXXXXXXXXXXXXX,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2011年預算中,對2011年經(jīng)營目標不會產(chǎn)生影響,只是費用的期間性的表現(xiàn)。

(2)擴大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對貸款規(guī)模的調(diào)整,財務費用會相應減少。

(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復,對實現(xiàn)2011年經(jīng)營目標有較大影響。

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服務企業(yè)形勢分析報告范文第八篇①穩(wěn)定理想型(圖2)。它表明企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)好,企業(yè)應采取積極推進策略,掌握由穩(wěn)定理想型→成長型→穩(wěn)定理想型,或穩(wěn)定理想型→積極擴大型→穩(wěn)定理想型的一般規(guī)律,使企業(yè)健康發(fā)展。

②保守型(圖3)。它表明企業(yè)過分強調(diào)財務安全,屬保守型經(jīng)營素質(zhì)。企業(yè)應積極改善市場策略,開拓新產(chǎn)品,進行技術(shù)改造,促使企業(yè)向穩(wěn)定理想型發(fā)展。

③成長型(圖4)。這是經(jīng)營狀況處于恢復期,而財務方面未能適應快速發(fā)展情況出現(xiàn)的圖形。此時企業(yè)應注意籌措資金,以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。

④特殊型(圖5)。它是擁有特殊技術(shù)的企業(yè)所顯示出的圖形。對此,企業(yè)要注意增加銷售并積累資金,促其向成長型進而向穩(wěn)定理想型發(fā)展。⑤積極擴大型(圖6)。這是從量的角度積極擴大時出現(xiàn)的圖形。在這種情況下,企業(yè)根據(jù)詳盡的利潤計劃擴大營業(yè)內(nèi)容,投產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,同時注意節(jié)約,促使企業(yè)向穩(wěn)定理想型發(fā)展,避免向活動型、均衡縮小型轉(zhuǎn)化。

⑥消極安全型(圖7)。它表明企業(yè)在維持消極經(jīng)營。這時企業(yè)應充分利用財務方面的優(yōu)勢,提高生產(chǎn)、銷售、利潤等增長率,同時促使企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品,使企業(yè)經(jīng)營向積極擴大型進而向穩(wěn)定理想型發(fā)展。

⑦活動型(圖8)。這是企業(yè)銷售額急速增長時常見的圖形。企業(yè)應制訂長期利潤計劃,采取嚴格的成本控制措施,充實企業(yè)資金,以促使企業(yè)經(jīng)營由活動型向成長型進而向穩(wěn)定理想型發(fā)展。

⑧均衡縮小型(圖9)。這是一種最差狀態(tài)的圖形,所有經(jīng)營指標都低于標準線,問題成堆,很少有改進、更新的余地。面對這種情況,企業(yè)應認真研究其外部環(huán)境和內(nèi)部條件,明確企業(yè)的前途?;蛘咴O法使企業(yè)由均衡縮小型向活動型進而向成長型、穩(wěn)定理想型發(fā)展,擺脫倒閉厄運;或者確認企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營,主動申請清算,以圖再生。

服務企業(yè)形勢分析報告范文第九篇對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析:

一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財務會計報告,財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件,包括會計主表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料,包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競爭對手的數(shù)據(jù)等。

二、根據(jù)財務報告:按照分析的目的內(nèi)容分為:財務效益分析、資產(chǎn)運營狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析。

(一)按照分析的目的內(nèi)容分析

1、財務效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會計信息使用者關(guān)心的重要問題,通過對它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營管理者提供決策的依據(jù)。分析指標主要有:凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營業(yè)務利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費用利潤率等。

2、資產(chǎn)營運狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況,反映企業(yè)占用經(jīng)濟資源的利用效率。分析主要指標有:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。

3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務和長期債務的能力強弱,是企業(yè)經(jīng)濟實力和財務狀況的重要體現(xiàn),也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營、財務風險大小的重要尺

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