智慧商科工作總結(jié)范文

智慧商科工作總結(jié)范文第一篇智慧商科工作總結(jié)范文第一篇第一：知識，第二技能，第三態(tài)度。

什么叫知識、技能、態(tài)度？舉個例子，數(shù)學(xué)就是知識，我記住了1+1=2，這個東西我就學(xué)會了，用你的大腦來記住的事情叫做知識。第二件事情叫技能，比如以前有人教我拋桔子，他告訴了我一套方法，我聽了覺得挺簡單的，但到今天為止我都不會拋這個桔子。為什么？因為拋桔子是一種技能，你能夠?qū)W到的只是拋桔子的流程和方法，但是把流程和方法內(nèi)化成自己的技能還需要一個練習(xí)的過程。第三個叫態(tài)度，態(tài)度是什么？你是不是一個有同理心的人，你懂不懂從別人的角度出發(fā)考慮事情，這叫態(tài)度。學(xué)習(xí)一個知識，說不定4天你就記得了，要學(xué)習(xí)技能可能要練習(xí)4個月，要學(xué)習(xí)態(tài)度，要用心學(xué)，很可能需要4年或者更長時間。

所以不管你用什么樣的方式來學(xué)習(xí)《5分鐘商學(xué)院》第三季度個人篇的內(nèi)容，我們學(xué)的很多內(nèi)容都是技能，技能一定要靠練習(xí)才能變成你自己的。尤其是演講和寫作。

所以我給大家兩個建議：訓(xùn)練這兩種技能，這兩種技能特別重要。第一個建議大家能夠回去成立一個演講俱樂部，就是在你的同學(xué)中間，在你的周圍同事中間成立演講俱樂部，從現(xiàn)在開始每周去練習(xí)演講。第二個建議大家可以申請一個自己的微信公號，或者簡書上的一個號，或者說其他微博、博客的方式，持續(xù)公開地寫，堅持寫下去，我相信你寫三年、五年、七年一定會獲得非凡的成就。所有個人篇我們講的能力都要通過練習(xí)，最終才能內(nèi)化成你自己的。

2、人與人最大的差異是認知的差異。

在個人篇我還想與大家分享一個話題，就是個人與個人最大的差別是在于認知的差異。如果有一件事情你認知的級別和維度不夠，你怎么修煉都到不了下一個層次。

創(chuàng)新是有套路的。我在第三個季度的個人篇里面專門介紹過一個叫做系統(tǒng)創(chuàng)新理論，系統(tǒng)創(chuàng)新理論中間有一個方法叫做減法原則。舉個例子，比如說有一家公司過去是做洗滌液的，洗滌液是兩種主要成分：一種主要成分叫做活性成分，就是專門來洗干凈衣服的，另外一個就是溶液，溶液和活性成分溶在一起，加上一點香精香料就做成一個東西叫洗滌液，然后賣給你。有天你說我要創(chuàng)新了，怎么做呢？如果你認為創(chuàng)新就是蘋果砸中你的腦袋，你就坐在那，未必能想出好的辦法，如果你用系統(tǒng)創(chuàng)新理論，就是所謂的套路創(chuàng)新，你可能會說我們試試減法策略，什么叫減法策略？把洗滌液里面那兩個核心成分活性成分和溶液拿掉一個，我們不拿掉溶液，拿掉活性成分，把能洗干凈衣服的東西拿掉，很多人覺得很可笑，說你是個洗衣液、洗滌液，把活性成分拿掉了，你有溶液還能干什么呀？不要著急，這就是所謂的系統(tǒng)創(chuàng)新。這時候接著想，光有溶液的洗滌液，也就是說洗不干凈衣服的洗滌液有什么價值？不要著急否定它，你想想看，今天有很多人洗衣服，衣服其實并不臟，他其實只是想把衣服做出一種煥然一新的感覺，所以說活性成分雖然能洗干凈衣服，但是對織物的衣服還是有一點傷害的。如果我們能夠把洗滌液里面的活性成分給拿掉，只剩溶液你去洗洗看，你發(fā)現(xiàn)只是把并不臟的衣服洗得更新了，所以只不過它不能叫洗滌液了，叫衣物清新劑。

你今天買到的衣物清新劑就是沒有活性成分的洗滌液，衣物清新劑今天在中國、在全世界賣得非常好，它的創(chuàng)新并不是從天下掉下來蘋果砸中你的腦袋，而是用一套系統(tǒng)創(chuàng)新的方法論，也就是所謂的套路。要記住創(chuàng)新也是有套路的，當你有這樣認知的時候，你才會有源源不斷創(chuàng)新的主意。

總結(jié)下，在個人篇我希望大家記住兩件事情：第一件事情，我們學(xué)會的是知識、技能和態(tài)度，知識是用大腦來學(xué)習(xí)的，技能是用手要不斷地練習(xí)來學(xué)習(xí)的，而態(tài)度是用心來學(xué)習(xí)的。第二件事情，要記住人與人最大的差異是認知的差異。

第四部分：工具篇

我們講完商業(yè)管理和個人，商業(yè)講的是我們與外部的關(guān)系，怎么去買東西、賣東西，定價什么的。管理講的是與內(nèi)部的關(guān)系，怎么管理員工，怎么管理上級。個人講的是自我成長，我與內(nèi)部的關(guān)系，向內(nèi)看。所以這三個內(nèi)容聽上去很完整了，但為什么有工具呢？

不管是波特五力模型，還是你用一個更高效率的白板書寫方式，還是說你用各種各樣的通訊工具，還是說你用更好的鍵盤，任何工具最終的目的都是為了提高商業(yè)管理和個人的效率，提高效率。君子性非異也，善假于物也，要懂得使用物、使用工具來提升我們的能力，這是人之所以區(qū)別于動物的一個非常重大的原因。

1、我的一天是怎么度過的？

我自己平常是一個非常喜歡用工具的人，和大家分享幾個我常用的工具：

我最常用的工具就是白板，我在家里面有個巨大的白板，辦公室里面是白板，我在路上都是白板。我記得有一次我到新加坡給新加坡南洋理工大學(xué)去講課，回程等航班的時候，在新加坡的候機室里面有30分鐘的時間，我就從箱子里掏出自帶的一卷白板貼，往候機室的墻上一吸，再拿出白板筆、白板擦，開始利用這個時間充分思考，等到廣播里面播報說要登機了，就拿出手機對整個白板拍一張照片，自動把它存到我的一個知識管理工具里面。以后比如說我寫了一些什么字，我一搜索這個字，可以從我手寫的筆記里面識別出這個字來，這就是利用工具提高自己的效率。

我再舉個例子，剛才我看留言中間，我們有些學(xué)員在說，我回大家的留言是回得最快的。我自己自從開始做《5分鐘商學(xué)院》之后，我發(fā)現(xiàn)我自己愛上了回大家的留言，學(xué)員的分享讓我自己也受益匪淺，因為每一個學(xué)員從不同的行業(yè)，從他自己的角度談一些我可能從來都不知道的經(jīng)驗，對知識本身也是一個很大的提升。所以各位如果你訂閱了《5分鐘商學(xué)院》，我建議你一定要認真地看完我們精選出來的留言，每一篇文章下面我們會精選出40～60條留言，每一條留言我都會回。但是哪來這么多時間去回留言呢？首先是一種尊重，我覺得你寫下來了我就要回給你。第二是我回留言的方式是什么？我買了一個特別好的箱子，這個所謂的好指的是它的輪子特別好，我輕輕地一推那個箱子，它像直線地往前運動，一點都不會打彎，而且能勻速地跑很久。我下了飛機之后一直到上專車，中間有一段路的時間，這段時間我打開得到，看到很多學(xué)員們的留言，我就一邊走路，一邊輕輕地一推那個箱子，箱子大概有5秒鐘左右勻速地往前走，我就一邊回留言一邊往前走，等箱子停下來了，這時候我差不多一句寫完了，還沒寫完沒關(guān)系，再一推繼續(xù)寫。就這么一路推箱子一路走，基本上我在上飛機關(guān)手機的兩個小時里沒有回的留言就全部都回完了，這就叫利用工具。

我再舉個例子，我在飛機上如果想要休息，我就會戴上一個眼罩，上面寫著五個字叫做吃飯請叫我，睡覺的時候萬一耽誤吃飯，你下飛機還得找時間吃飯，太耽誤時間了。但是我的眼罩反過來背面還有五個字，叫做吃飯別叫我。有的時候我上了飛機不想吃飯，我就把那面對著外面，吃飯別叫我就能一路睡到底。所以買個眼罩就買個雙面的，一面是吃飯請叫我，一面叫吃飯別叫我。舉這個例子也是想告訴大家，我們利用一切可能的工具就是為了提高自己的效率，君子性非異也，善假于物也。

工具篇今天還沒有完結(jié)，還沒有完整地交付給大家，但是我們會在9月底終于可以把所有這260個工具，260個商業(yè)的理念，管理個人的理念和工具要完整交付給你，把一整個兵器庫交付給你，今天你依然可以跟著我一點一點去理解這些工具到底可以怎么來用。

2、你以為的頓悟，很有可能只是別人的基本功

在工具篇我還想與大家分享的是，你想來修煉自己的商業(yè)管理個人這些方面的能力，到底有什么樣的修煉的方法，也就是我們所謂的工具可以用呢？

第一個方法我們稱之為音樂模式。什么叫音樂模式？練習(xí)音樂的時候，關(guān)于怎么去彈鋼琴，前人已經(jīng)在過去的幾百年里面總結(jié)出來了非常成熟的方法論了，借助這套方法論去訓(xùn)練就可以了。

有人說我要學(xué)商業(yè)，你看我今天管一家一年收入200萬的公司，我得找一個收入500萬的人教我，我管一個500萬的公司，我得找個一年收入一個億的人教我，大家總覺得賺錢比我多的人可以教我。但是有沒有注意到一個現(xiàn)象，這個世界上游泳最快的人叫菲爾普斯，他是有教練的，但教練不是比他游得更快，而是掌握了一整套完整訓(xùn)練方法的人。商學(xué)院的課程也是這種模式，是很多前人提煉出來的方法，今天有很多頂級的CEO，包括杰克·韋爾奇都有自己的領(lǐng)導(dǎo)力教練，他們是在用最好的方法論來練習(xí)自己的能力，方法論本身是超越能力的，我希望通過咱們的商學(xué)院課程把這套成熟的方法論教授給你。

第二個東西叫做國際象棋模式。剛才我講了半天，為什么我特別特別喜歡學(xué)員的留言？是因為你只有把你的留言留下來之后，別的留言再看你是這么干的，我來想想我是怎么干的，大家就可以過招了，下象棋、下國際象棋這種事情不是說我教了一套棋譜，你練個20遍，同一套棋譜你練個100遍，就像彈鋼琴那樣那是不行的，你一定要對戰(zhàn)，你一定要實戰(zhàn)。所以我特別高興的就是，在我們不斷地回復(fù)之下，我們也鼓勵了更多的學(xué)員留言，讓你像下國際象棋對弈一樣的在訓(xùn)練自己的能力。

第三種訓(xùn)練能力的方法，訓(xùn)練前面所有的商業(yè)、管理、個人能力的方法，我們稱之為體育模式。什么叫體育模式？你有沒有發(fā)現(xiàn)，剛才說游泳，游泳那個隊員他也得去跑步，你會發(fā)現(xiàn)打拳擊的也得去跑步，你發(fā)現(xiàn)擊劍的也得跑步，你發(fā)現(xiàn)所有運動員，不管他是什么項目的他都得跑步，為什么？因為跑步這件事情訓(xùn)練的是所有這些能力的一種基礎(chǔ)能力，我們稱之為心肺功能，他的基礎(chǔ)體能，基礎(chǔ)體能這件事對商業(yè)世界太重要了。

我舉一個例子，我自己是一個其實除了對商業(yè)在研究，我自己有自己的管理咨詢公司在幫助很多大型企業(yè)做戰(zhàn)略顧問之外，我是一個特別愛旅行的人。我去過不少地方，我去過南極、去過北極，2015年的時候我還跟我的10位朋友，一起去了非洲爬乞力馬扎羅。爬乞力馬扎羅是要爬七天的，近山是在海拔1800米，第二天到了2800，第三天到了3800，第四天先沖到4600，中午，然后到晚上再下來，為什么要下來？就是適應(yīng)一下4600的高度，然后再3900，第四天3900，第五天3900，橫切兩天讓你適應(yīng)海拔，到第六天的時候早上沖到4600的沖鋒營，中午就開始睡覺，到晚上11點半開始沖頂，沖那個5895米，將近6000米。我記得我在那個晚上心率已經(jīng)到了140，我覺得我要死在山上了，那個時候我說我要下去，不行，我一定要下去。我的向?qū)Ц艺f，對不起，乞力馬扎羅只能往前不能往后，只有到最后一天，到?jīng)_鋒營才能下去，可是你只要到了沖鋒營你還會想下去嗎？都到最后一天了，到?jīng)_鋒營咬著牙都得向上，最后好不容易登了頂?shù)搅?895，我真是淚如雨下，覺得真是太不容易了。當時我們11個人10個人登頂了，這10個人全部都淚如雨下。但是我們的旁邊還站了62個黑人，他們是陪著我們爬山的，每天早上我們背著自己的包輕裝上陣，那些黑人就把帳篷一收，廚具一收，桌子一收，把所有東西一收，往頭上一頂，然后就走到第二天的營地了。等到我們到下午都快不行了，到營地的時候他們連飯都做好了，所以到了我們最后登頂?shù)臅r候那些黑人就跟玩一樣的，他們一年登二三十次，每次登山看著我們在那哭得一塌糊涂，他們就看著很好笑。當時我也特別感觸，哭完之后我的感受是什么呢？就是所有的那些悲情敘事，最后都是因為你的基礎(chǔ)體能不夠。

所以不管你是創(chuàng)業(yè)還是說你去做管理，還是你自己去做一個個人的職業(yè)，能把自己感動的悲情敘事，很有可能只是因為你的基礎(chǔ)體能不夠，你受的那些挫折在有些人看來根本就不值一提。我希望能夠通過這260期的課程，能夠訓(xùn)練你的商業(yè)基本功，記住你以為的頓悟很有可能只是別人的基本功

智慧商科工作總結(jié)范文第二篇觀劉一秒《銷售智慧》和《執(zhí)行智慧》有感

觀劉一秒《銷售智慧》和《執(zhí)行智慧》有感

最近我終于看完劉一秒《銷售智慧》和《執(zhí)行智慧》這兩張培訓(xùn)光碟，的確震撼，受益匪淺！簡單地來講，《銷售智慧》我收獲了兩個字：“用心”，《執(zhí)行智慧》我收獲到：“用心”、“用腦”和不斷地“干”?？偟氖斋@如下：

1、世上無難事，只怕有心人！銷售五心顯得尤為重要：相信自我之心；相信顧客相信我之心；相信產(chǎn)品之心，相信顧客現(xiàn)在就需要之心；相信顧客用完產(chǎn)品感謝我之心！對比這五心我發(fā)現(xiàn)自己在銷售過程中有兩顆心不太堅定：第三顆心和第五顆心！因為感覺自己能夠掌控的東西很少所以心理很虛，比如會很擔(dān)心公司沒這方面的數(shù)據(jù)或者效果問題等諸如此類的問題！不過任何產(chǎn)品都會有這樣那樣的不足，劉一秒說過“凡是好做的容易做的，你的收入就低！誰能解決問題誰的收入就高！能力和智慧是在解決問題的過程中提升的！”，在某些客觀因素沒辦法改變的時候，還是需要我們自己多想些解決的辦法，比如從賣產(chǎn)品的階段逐漸過渡到賣感覺的階段！顧客之所以會跟你合作，其實就是買你這個人！所以最終還是要用點心思把客戶關(guān)系做好，并且能夠滿足到客戶的需求，那么客戶就會永遠離不開你了！

2、“成長就會出丑，出丑才會成長！想要成長就不要怕出丑！恐懼時就馬上行動！面子是別人給的，而非自己給的！撕下來的是皮，貼上去的是臉！”劉一秒這幾句話確實經(jīng)典！中國人都很愛面子，特別是受過高等教育的“知識份子”越愛面子！回憶起剛剛進公司時候的我，在同事面前矜持放不開還帶有點清高，到客戶面前也不能夠做到收放自如！思想?yún)R報專題所以成長速度幾乎是團隊里面最慢的！劉一秒告訴我們被客戶拒絕時要學(xué)會轉(zhuǎn)移關(guān)注的焦點，不要受客戶情緒的影響！比如客戶說“別來煩我”，以前表示被拒絕，現(xiàn)在只是表示他當時心情不好；客戶說“需要時給你打電話”，以前表示被拒絕，現(xiàn)在只是表示他當時正在忙；客戶說“我不需要”，以前表示被拒絕，現(xiàn)在只是表示他對產(chǎn)品不了解；所以我們永遠不要相信客戶說的話！同時我們要秉承一個信念：只要我不放棄，你永遠拒絕不了我！很多例子證明客戶終究敵不過我們的軟磨硬泡！

3、要了解顧客購買的價值觀并且保持跟他的核心價值觀同步！銷售的關(guān)鍵就是去找顧客購買的核心價值觀，然后去跟他匹配到！不過首先要了解顧客的人格模式和購買模式，有成本型的品質(zhì)型的，有配合型的有叛逆型的，有自我判定型的和外界判定型的，有一般的也有

特殊的，所以我們采用問、聽、說的方式去跟顧客溝通時要能夠做到快速判斷顧客當時的感受和感覺！不過最主要的就是要讓顧客當時感覺到舒服！如何把握這當中的語言藝術(shù)就是我們需要不斷修煉的內(nèi)容！

5、劉一秒還教我們?nèi)绾位忸櫩偷念檻]？其實顧客無非會關(guān)注都三個因素：價格、質(zhì)量、服務(wù)。顧客在購買前都會衡量這個產(chǎn)品值不值？你們有什么保證？你們有什么服務(wù)？他告訴我們：永遠不能回答顧客所有的問題，卻可以反問顧客所有的問題！他給出了對應(yīng)的策略：你有見過比這個還便宜的嗎？在同一個時期，要是有比我便宜的，便宜多少我返還多少！你要什么保證才放心？你要什么特別的服務(wù)？我都會為你量身定做！他能夠敏銳地洞察到顧客的心理進而采取了最有效的辦法去化解，真的是很厲害??！從這個當中，我悟到了做銷售一定要學(xué)會洞察到人性、滿足到需求和解決到問題！

6、財富來源于認識你的人和你認識的人！行動才能創(chuàng)造結(jié)果！《執(zhí)行智慧》告訴我們要“用心”、“用腦”和不斷地“干”！在這里面讓我感觸最深的兩點就是要是有本事讓別人成為你的心腹知己，那么你到哪都是人物！要是沒本事讓別人成為你的心腹知己，那么就要有本事成為別人的心腹知己！這樣我們才能夠在這個社會取得比較好的成就！這個跟應(yīng)平之前在銷售術(shù)的層面上提到的兩點有異曲同工之妙，他提到我們唯一可以做的兩件事情就是把朋友變多和把朋友變鐵！這樣才能夠保持一個良好的心態(tài)，同時也不會對客戶患得患失了！如果你對自己目前的業(yè)績結(jié)果不太滿意，那么只說明了一個問題：自己還不夠強大，客戶數(shù)量還不夠多，還沒有把客戶變成朋友甚至死黨！我現(xiàn)在要做的就是去見更多的客戶，去跟他們成為朋友甚至是死黨，同時要學(xué)會把他們都照顧好！

應(yīng)平說過：做業(yè)務(wù)，不跑肯定不行，光跑也是不行的。最后套用他的話：不寫總結(jié)肯定不行，光寫總結(jié)也是不行的！我們要用無求的心態(tài)、有求的戰(zhàn)術(shù)來面對客戶！對客戶進行歸類并精耕細作，只有用心才能夠鎖定客戶的心！讓我們馬上行動去！

智慧商科工作總結(jié)范文第三篇經(jīng)過這一階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我收獲很大，現(xiàn)對整個研修過程進行總結(jié)如下：

培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗的教師，從自己切身的實踐經(jīng)驗出發(fā)，暢談了他們在教育教學(xué)各個領(lǐng)域的獨特見解。在這些專家的引領(lǐng)下，我的思想受到極大的震撼：平常我在上課時，考慮的是如何上好一堂課，對于學(xué)生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。專家們的講座為我指明了努力的方向!

2.信息分析的能力。能夠?qū)⒇S富的獲取到的信息進行篩選鑒別自己所需要的信息，判斷它的可信度，然后對認為真實有用的信息進行分類。

3.信息加工的能力。將不同渠道獲取的同一類信息進行綜合，結(jié)合自己原有的知識，重新整理組織、存儲，并能夠簡潔明了地傳遞給他人。

4.信息創(chuàng)新的能力。在信息加工的時候，通過歸納、綜合、抽象、聯(lián)想的思維活動，找出相關(guān)性、規(guī)律性的線索，或者能從表面現(xiàn)象分析出事物的根源，得出創(chuàng)新的信息。

5.信息利用的能力。利用所掌握的信息，使用信息技術(shù)或其他手段，分析、解決生活和學(xué)習(xí)中的各種實際問題。

智慧商科工作總結(jié)范文第四篇1、傳遞價值：通過信息流、資金流和物流的效率，降低定倍率。無人超市解決資金流的效率，千萬不要把效率沒有提高的信息流、資金流和物流的方式，當成你投資的主要方向。阿里去年3月8日掃碼購，信息流工作；

2、創(chuàng)造價值：最重要是用創(chuàng)新的方法不斷去提高定價權(quán)。90后比80后下降后總?cè)丝诒?0后下降。形象感知：80后人口是100個人的話，90后56個人，00后就是37個人，中國勞動力人口正在劇烈下降。唯一的辦法單人要去創(chuàng)造更大的價值，勞動力成本優(yōu)勢的慢慢淘汰。選擇對勞動力成本依賴少的，對人使用最高效的地方。人臉識別，人工智能，大數(shù)據(jù)。

傳遞價值最重要的是提高效率降低定倍率，降低產(chǎn)品從出廠到消費者，創(chuàng)造價值領(lǐng)域的核心邏輯，用創(chuàng)新的方法不斷去提高定價權(quán)，我就是能做出你做不出的東西，我就可以賣的很貴。

智慧商科工作總結(jié)范文第五篇畢業(yè)季來啦！為了給大班小朋友一個快樂、有意義的畢業(yè)活動，留下他們的精彩瞬間，東營市樂慧幼兒園于20_____年6月25日舉辦“智慧美術(shù)，留住最美的童真”大班畢業(yè)繪畫活動。

第一主題“十二生肖傳奇”，幼兒用線描畫的形式裝飾出活潑可愛的十二個動物，簡單的顏色對比，變幻多彩的點線面的裝飾美，讓幼兒充滿了好奇，大家紛紛拿起畫筆躍躍欲試，共同創(chuàng)造出了我們的“十二生肖傳奇”。

第二主題“夢想任我飛”，通過欣賞西班牙大畫家米羅爺爺?shù)淖髌贰缎强铡?，大班小朋友也大膽的運用漂亮的對比色、自由的線條、神奇的形狀畫出了幼兒眼中的“海洋世界”，用兩種不同的材質(zhì)嘗試創(chuàng)造出不同美感的“神秘星空”。幼兒的想象力和創(chuàng)造力無處不在，接下來，他們探索用彩墨在宣紙上鋪上美麗的色彩，通過”借形想象”發(fā)現(xiàn)了千奇百怪的動物，形成了幼兒眼中的“_”。

通過這次活動，幼兒的想象力和創(chuàng)造力得到了極大的發(fā)揮，也為他們最后的幼兒園生活畫上了一個完美的句號！

智慧商科工作總結(jié)范文第六篇1、所有企業(yè)與人都是合伙關(guān)系。人與資本合伙關(guān)系。

工資，固定價格，把你時間全部買走，不要給我談萬一賺錢之后怎么分，一次性全買了，工資。工資是付給責(zé)任的，承擔(dān)越大責(zé)任的人應(yīng)該拿到最高的工資。工資不獎勵個別階段性行為，公司是獎勵給責(zé)任的。

獎金，激勵超額業(yè)績的，有點類似于合伙制度，獎金是一個確定的份額，早期有約定。

股票，低工資，獎金不一定有，未來賺大錢了，給你15%股份。利潤分成機制。

價值觀，正在做的事情是能夠打心眼里激勵每一個員工的時候，錢可能不是唯一重要的。

2、公司管理排序：戰(zhàn)略，組織，人。

所有人的問題本質(zhì)上都是組織的問題。一個人在這里不努力，換個公司，如狼似虎。組織結(jié)構(gòu)問題。組織方式解決個人問題。解決個人動力問題。組織大于人。

戰(zhàn)略：感覺使命價值。

總結(jié)一下，我希望在管理篇大家能記住兩件事情：

1、第一件事情，所有的關(guān)系都是一種合伙關(guān)系，都是資本與人之間的合伙，記住工資、獎金、股權(quán)和價值觀。

2、第二個，所有的管理問題分析起來，順序都應(yīng)該是戰(zhàn)略、組織、人，僅僅從人出發(fā)是解決不了問題的。

我最后想用亞當·斯密的一句話來結(jié)束這一