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第2頁共2頁總經(jīng)理崗位職責范文在集團運營方針下,管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務,為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經(jīng)營目標。同時,達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。1.目標管理貫徹和執(zhí)行公司目標,定價方針,以及廠商所規(guī)定的銷售、服務、零配件等標準分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優(yōu)劣勢,制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案根據(jù)廠家要求,及市場行情,計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動督促和管理各部門業(yè)績目標,協(xié)調(diào)部門間工作公司內(nèi)經(jīng)營和服務管理流程的優(yōu)化,以實現(xiàn)利潤最大化,并達成廠家的各項品牌指標客戶問題和投訴建議的處理2.團隊管理督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性,確保遵守勞動安全,預防事故內(nèi)部員工培訓計劃和培訓實施,完成廠家培訓認證指標擬定員工獎懲方案,實施部門內(nèi)員工績效考核,明確獎金體系對下屬的工作進行指導,并及時提出反饋意見,幫助員工對工作進行不斷改進,取得更好的績效成績定期與員工進行溝通,了解員工心聲,提高員工對企業(yè)忠誠度年度人員規(guī)劃,明確各部門崗位描述總經(jīng)理崗位職責范文(二)一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)____人晉升方向董事長二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發(fā)展方向,對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。三.職位位置四.工作關系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部董事會高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃,公司管理規(guī)章、制度的建設和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關系,獲得必要的支持。五.崗位職責工作內(nèi)容1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。總經(jīng)理崗位職責范文(三)1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經(jīng)理的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協(xié)調(diào)各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。4.健全各項財務制度。督促監(jiān)督財務部門做好成本控制,財務預算等工作和每季財務報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應收帳款和應付帳款情況。5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量問題,并將巡視結果傳達至有關部門。6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。7.與各界人土保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。8.負責指導訓導工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。9、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力,使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。總經(jīng)理崗位職責范文(四)1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂,并組織檢查落實;2、負責設定分公司內(nèi)部機構,并制定其職責;3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;7、負責經(jīng)濟合同有關事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況,在預算內(nèi)控制成本增長點;9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;10、廉潔奉公,不索賄、納賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為
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