管理崗位工作思路范例五篇

管理崗位工作思路范例五篇

管理崗位工作思路范例1

（一）以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道

德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的

凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)20xx年終工作會(huì)議講

話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一

步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù),

樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)

公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德

水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)

競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今

年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置

必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)

定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的.培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。

配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室

的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)

干凈舒適的環(huán)境。

（二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)

員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層

負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中

毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食

的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任

意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)

量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高

服務(wù)水平。

5、努力在假菜花式品種和板菜質(zhì)量上下功夫，做到讓

絕大多數(shù)員工滿意。

（三）以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭,

以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的

無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)

人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工

作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、

豉塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留

死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾

污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

（四）以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常

聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立

后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)

理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打

造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等

意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)

處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員

工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

管理崗位工作思路范例2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為

依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服

務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)

管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容園貌建設(shè),

在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理

水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保

障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、主要工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),

努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保

健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

三、具體工作與措施

（一）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑

1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立

保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使后勤工作細(xì)化、量化。增強(qiáng)工作

責(zé)任心，每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)

的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，

學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識(shí)，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)

常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精，如

何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。通過(guò)學(xué)習(xí)討論工作職

責(zé)、針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤

工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生

法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識(shí)，食堂人

員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的三餐兩點(diǎn)，在色、香、

味上動(dòng)腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操

作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人，加強(qiáng)檢查和不定期檢查，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要追究責(zé)任。

3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤

人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校園衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長(zhǎng)期，

加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的

添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛

護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

2、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，包

干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙

屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺

放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。

3、每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查

力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作，對(duì)衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記

錄，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，糾正。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索

物財(cái)管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做

好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期

檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到

人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對(duì)小型維修工作嘗試

自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用

安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，

積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、辦公用品等，減少浪費(fèi)。抓好

物品進(jìn)出庫(kù)管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)記錄，定期清點(diǎn)庫(kù)存物

品、按時(shí)盤結(jié)，減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、

辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作，確保正常教學(xué)秩序。

（四）做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師的

安全意識(shí)

1、每天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)

行一次對(duì)電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做

好一次活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以

及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

理，避免意外事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按

時(shí)關(guān)鎖大門，做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在

幼兒離園后期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送

制度，堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)持卡、未持卡經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接

領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每天加強(qiáng)巡視檢查和大門口執(zhí)

勤，保證幼兒離園安全。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)

生管理制度》，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)禁

食物中毒，每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣；經(jīng)常督促食堂工作

人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定

期進(jìn)行檢查，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題而引起的不良事故的

發(fā)生。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒

用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

5、強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，制定計(jì)劃，經(jīng)常開展以

防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生、XX等安全教育

活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工

進(jìn)行消防安全防震知識(shí)的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消

防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能。

（五）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量

食譜，每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析，發(fā)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn)。

每周進(jìn)行班級(jí)膳食調(diào)查，討論分析膳食情況，不斷改進(jìn)膳

食質(zhì)量。保證幼兒每月營(yíng)養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均

勻分配坂菜并及時(shí)發(fā)放，各班教師在餐前餐后合理組織幼

兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃

飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙

食費(fèi)?？顚Ｓ?。

4、倉(cāng)庫(kù)保管人員要定期檢查食品倉(cāng)庫(kù)貨物，發(fā)現(xiàn)過(guò)期

食品及時(shí)進(jìn)行處理，確保庫(kù)內(nèi)無(wú)過(guò)期食品。

管理崗位工作思路范例3

一、工作目標(biāo)

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)

真實(shí)、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2、規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊

支出關(guān)，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費(fèi)中列支，嚴(yán)禁占用

學(xué)生伙食費(fèi)。

3、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理

制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服

務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，服從安排，努力服務(wù)

于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭(zhēng)食堂滿意度達(dá)95%以上。

二、主要措施

1、強(qiáng)化學(xué)校食堂校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把食堂安全衛(wèi)生管

理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人

員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒

食物，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度，做到無(wú)證不購(gòu).嚴(yán)格操作規(guī)程，

杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管

理，確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)食堂用工管理，規(guī)范用工行為。各?？刂剖褂?/p>

合同工，適當(dāng)使用鐘點(diǎn)工，簽訂好合同，報(bào)教辦核批。同

時(shí)加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和

服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)食堂物品采購(gòu)管理。執(zhí)行縣局對(duì)大宗物品統(tǒng)一

采購(gòu)制度，簽訂好合同，招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)于其他小宗物

品要建立三人以上購(gòu)貨隊(duì)伍，選點(diǎn)采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)

量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收和記錄。實(shí)行食品留樣制度，做好留樣

記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞。

4、加強(qiáng)食堂收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，規(guī)范收費(fèi)

行為，合理收取學(xué)生伙食費(fèi)，及時(shí)開出票據(jù)并繳入財(cái)政專

戶。

5、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的

采購(gòu)要由采購(gòu)組操作，購(gòu)進(jìn)食品、物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用、證

明及審批手續(xù)必須齊全，做到透明公開。

6、加強(qiáng)食堂會(huì)計(jì)核算管理。統(tǒng)一成本開支范圍，統(tǒng)一

按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)提留，杜絕非食堂費(fèi)用的支出。

按日進(jìn)行核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費(fèi)專

款專用和伙食收支平衡。

7、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會(huì)計(jì)人

員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳

冊(cè)、編制好財(cái)務(wù)報(bào)表，保管員要驗(yàn)收好、保管好、出庫(kù)好

各類材料并登記好材料明細(xì)帳。

8、加強(qiáng)食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會(huì)

負(fù)責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組，對(duì)學(xué)生伙食成本核

算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)食堂帳目進(jìn)行審查。

9、實(shí)行學(xué)生伙食賬的公示制、報(bào)告制和民主理財(cái)制。

每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將

帳冊(cè)、單據(jù)、公示表和財(cái)務(wù)報(bào)表送財(cái)務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)

束，組織民主理財(cái)，結(jié)算好學(xué)生伙食費(fèi)，向教師、學(xué)生和

社會(huì)公示。若有結(jié)余，立即退給學(xué)生。

10、加強(qiáng)食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要

列入各校常規(guī)檢查、督查評(píng)估考核項(xiàng)目之中，教辦將定期

不定期組織檢查、抽查，對(duì)檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將嚴(yán)

格實(shí)行責(zé)任追究制。

管理崗位工作思路范例4

一、總體工作目標(biāo)：

圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理安排，服務(wù)大局，建立健

全整套管理制度，在做好本部門工作的同時(shí)，高效率地配

合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，為公司提供堅(jiān)實(shí)的后勤保

障。

二、部門建設(shè)：

（一）努力加強(qiáng)部門員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，

切實(shí)起到帶頭表率作用，從根本上提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能

力。

（二）抓好公司基層黨組織建設(shè)和管理，完成公司黨員

大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)和督辦工作。

（三）按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加快規(guī)范部門各項(xiàng)管

理制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序開展。

（四）努力改進(jìn)工作方法，通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、考核訓(xùn)

練等方式加強(qiáng)員工的合作能力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作工作氛圍，

提高工作效率。

（五）建立辦公室工作會(huì)議制度，開誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)

面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過(guò)程中的不足，化解工作中遇

到的困擾。

三、日常管理工作：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對(duì)政

府文件的接呈工作。

（二）加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、

印鑒（授權(quán)）的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦

和年檢工作。

（三）結(jié)合生產(chǎn)部門做好公司工會(huì)日常管理工作，切實(shí)

落實(shí)工會(huì)代表制度，真心實(shí)意的為職工服務(wù)，為員工謀福

利。

（四）努力做好集團(tuán)內(nèi)刊《XX天地》的采編工作，真切

記錄企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，真正為企

業(yè)職工締造一個(gè)精神文化的家園。

（五）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制，嚴(yán)控辦公成本,

使集團(tuán)降本挖潛工作方針落到實(shí)處，創(chuàng)新辦公成本管理辦

法，嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。

（六）做好車輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)

籌安排，做好后勤保障。

（七）嚴(yán)抓食堂管理，保證坂菜質(zhì)量，做好職工食堂相

關(guān)財(cái)務(wù)賬目核算工作。

（八）做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購(gòu)置和組織相關(guān)

集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。

管理崗位工作思路范例5

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制。

成立以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各中隊(duì)（室）

負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作制

度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、

“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，強(qiáng)化對(duì)安全工作的監(jiān)督管

理。

二、加大宣傳教育，提高安全意識(shí)。

安全教育建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，我大隊(duì)為了

給職工樹立“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，不定期組織

職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，教育職工牢固樹立安全第一的思

想，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。大隊(duì)將通過(guò)形式多樣的安

全生產(chǎn)教育活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)日以各種案件和事故為教材，

認(rèn)真吸取全國(guó)交通系統(tǒng)特大案件的沉痛教訓(xùn)。有針對(duì)性地

抓好安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常組織開展”應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)

做”和“新知識(shí)、新技能”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高全隊(duì)職

工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)。

三、嚴(yán)抓安全管理，確保安全無(wú)事故。

（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)安全

工作有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與各中隊(duì)（室）簽訂責(zé)任

書，明確各自的職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安

全生產(chǎn)工作責(zé)任制和激勵(lì)約束機(jī)制。

（二）加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)安全工作的檢查和定期召開安全工

作例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)

性的解決工作中存在的問(wèn)題。

（三）不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實(shí)安全措施。督

促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除

安全事故隱患。交納保證金，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路

面施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，狠抓施