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文檔簡介
工程質量安全保障措施工程質量安全保障措施篇一為有效提升我市居民的幸福感和獲得感,大幅提高商品住宅的建設質量和綜合品質,有效管理商品住房交房質量和交房標準,特制定本方案。一、工作目標以施工用材的質量提升帶動商品住房交房標準和交房條件的標準,有效提高商品住房的交房品質。二、監(jiān)管范圍和內容(一)范圍市級建設行政主管部門核發(fā)施工許可證的商品住宅項目。(二)內容新建商品住宅主體結構、裝飾裝修和配套設施所涉及到的所有建筑材料品質與施工標準。三、主要措施(一)事先公示承諾建立商品住宅工程材料事前公示制度,每個商品住宅工程在開工建設前需在施工現場、售房部等顯著位置對工程所用主體結構、裝飾裝修和配套設施涉及的主要材料進行公示,由住建局對公示內容進行監(jiān)督檢查,確保所公示材料和使用材料符合“綠色、節(jié)能”以及高品質建筑用材要求。成品住宅、毛坯房、供水供熱燃氣等配套材料推薦使用國內一線品牌。(二)施工過程監(jiān)管1.建立日常巡查和差別化監(jiān)管制度。在施工過程中持續(xù)加大對商品住宅工程主體結構、裝飾裝修和配套設施材料的抽查抽測力度,重點抽查工程所用材料的質量是否符合“綠色、節(jié)能”和高品質要求,是否與公示承諾一致。2.質量標準化樣板引路。把對材料的監(jiān)管融入到質量標準化管理工作中去,要求建設、施工單位實行樣板引路。在建設樣板房時,設立主要材料樣品庫,集中展示所用建筑材料型號、規(guī)格、品牌,標注主要材料性能和技術指標,接受社會監(jiān)督。3.加強工程質量與房屋預售聯動管理。在辦理商品住宅預售許可前建設單位需編制好規(guī)范的購房合同,在購房合同內注明商品住宅工程所用材料規(guī)格、型號和品牌,與“五證”在售房部顯著位置一并公示,由住建局現場復核公示材料與售房合同一致,方可頒發(fā)商品住宅預售許可證。4.嚴格分戶驗收。建設、施工等各參建主體要嚴把分戶驗收關,在分戶驗收時重點檢查工程所用材料是否與公示一致,鼓勵開展業(yè)主開放日活動,邀請業(yè)主代表和物業(yè)單位參加分戶驗收。5.監(jiān)督驗收。在對商品住宅工程各分部、分項和竣工驗收中各責任主體要切實履行各自的質量責任,在驗收方案中明確并細化建筑材料驗收內容,在驗收監(jiān)督抽查中,將建筑材料方面的抽查作為重點,持續(xù)加大抽查抽測頻次。四、配套工程監(jiān)管措施(一)圖紙會審,統(tǒng)一標準項目開工前,圖紙會審時要求建設單位組織水、氣、暖、強電、弱電等專業(yè)單位參與專業(yè)會審,確定技術參數及建設標準。(二)專業(yè)施工,專業(yè)服務相關專業(yè)的項目建設由專業(yè)單位負責施工。按照國家《物業(yè)管理條例》向終端用戶收費、向終端用戶服務的要求,將相關專業(yè)的服務延伸至相關專業(yè)的計量裝置,由相關專業(yè)單位對相關設施進行專業(yè)建設施工與專業(yè)維護管理,實現配套項目建設“最后一公里”民生服務有效保障。(三)配套工程監(jiān)管參照主體工程事先公示承諾,施工過程監(jiān)督和竣工驗收監(jiān)督措施執(zhí)行。本方案解釋權歸長垣市住房和城鄉(xiāng)建設局質量監(jiān)督站所有。工程質量安全保障措施篇二一、建立完善的質量保證體系我單位如中標,即著手編制完善該項目的《項目質量計劃》,建立完善的質量保證體系。二、建立和落實各項質量技術管理制度1、建立作業(yè)指導書及技術交底制度每項工程開工前,主管工程師根據設計及技術要求編寫作業(yè)指導書,并向參與施工人員進行技術交底,使全體人員在徹底了解施工對象和掌握施工方法的情況下投入施工。2、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即:施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接制度堅持做“五不施工”,即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁橛和資料未經換手復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序不經檢查簽證不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。3、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢,自檢合格后填寫檢查申請報告,連同有關資料,呈報檢查簽證。4、堅持測量資料換手復核制度外業(yè)測量換手施測,測量資料由專業(yè)人員換手復核計算,復核后交項目總工程師審核,并報監(jiān)理工程師驗證?,F場有關測量樁橛標記必需定期復核檢測,確保測量控制到位。5、施工過程的質量檢測制度施工過程的質量檢測按三級進行,即:“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。6、建立原材料半成品、成品采購及驗收制度根據施工進度提前安排原材料采購計劃,根據施工合同規(guī)定的質量、標準及按招標文件規(guī)定篩選合格的供應商,同時嚴格執(zhí)行質量鑒定和檢查方法,按規(guī)定進行復試、檢驗,確認達標后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場由專業(yè)人員進行進場驗收,驗收合格后方可進場使用于工程中,不合格產品堅決禁止進入施工現場。7、儀器設備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經緯儀、水平儀、鋼尺、油壓表、壓力機、核子密度儀、天平、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。工地設專人負責計量工作,設立帳卡檔案,做好監(jiān)督和檢查。儀器由工地試驗室和相關部門指定專人管理。8、施工資料管理制度設立專業(yè)資料員,及時收集、整理原始施工資料(含照片、錄像帶)分類歸檔,數據記錄真實可靠。施工資料編撰做到與工程施工同步,工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主,作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄,按規(guī)定進行內部存檔。9、堅持效益與質量掛鉤的獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰措施,從總價中提出相應的費用建立質量獎勵基金,實行內部優(yōu)質優(yōu)價制度,即對單項工程優(yōu)質獎進行獎勵,充分發(fā)揮經濟杠桿的調節(jié)作用。10、堅持質量一票否決制項目施工全過程實行質量一票否決制,派具有資質和公路施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師,負責內部質檢工作,并賦予質檢工程師一票否決權力。11、測量及試驗、計量的控制(1)用全站儀進行全線的控制測量,并與相鄰標段進行校核,結構物的測量、放樣除換手測量外,每次的測量記錄經兩個以上人員復核后方可交給施工單位。12、程質量保證措施1、質量目標本工程質量目標為合格。為確保工程質量,從質量管理體系的各工序質量程度網絡控制兩大方面嚴格控制,并制定出相應的質量保證措施以確保工程的質量。質量保證體系的管理組織,從公司到項目部,配套管理,形成嚴格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責任到人。2、質量保證體系(1)建立健全質量保證體系,配備足夠的專業(yè)質量檢查人員,確保工程質量。(2)加強技術管理,認真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度,確確崗位責任制,組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡,做好技術交底工作,并建立技術考核制度。(3)施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單,接受建設單位和質量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發(fā)生涉及結構的質量問題必須及時上報、不準擅自處理。(4)測量、定位、放線必須準確,嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好,不得擾動。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經施焊人員自檢后,抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。(6)所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告,鋼材應雙控(合格證和檢驗報告)。砼配合比示經試驗室和技術經理同意,不得擅自變動。原材料計量要準確,坍落度要嚴格控制,不得隨意加水,攪拌機后臺掛牌,標明配合比和每盤砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實,防止漏振。拆模后加強澆水養(yǎng)護,進行濕潤養(yǎng)護并養(yǎng)護。(7)嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄,認真填寫施工日記,確保技術資料完整。(8)堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應執(zhí)行驗收手續(xù),不符合要求的材料不得進場。(9)土建和水電、安裝由現場統(tǒng)一指揮,及時做好預埋件,認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄,及時簽證。(10)建立崗位責任制,操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗,分段負責,質量優(yōu)劣與獎金掛鉤。(11)設備要開
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