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朔州消防工作總結(jié)范文第1篇朔州消防工作總結(jié)范文第1篇安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《_安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,原計劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收,但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并以重長風(fēng)化77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風(fēng)化67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善,增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的'形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識別和風(fēng)險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險,并制定了控制計劃。
2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系,細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。
指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識,組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風(fēng)險評價,確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃,落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系,做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價,掌握風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
6至8月,組織開展年度風(fēng)險評審工作,總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審,表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項,對不可容許風(fēng)險制定了整改方案,落實了安全責(zé)任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價,落實風(fēng)險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評級達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長風(fēng)化104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)規(guī)范管理。
2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗收申請。
11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
朔州消防工作總結(jié)范文第2篇“安全為天、生命至尊”,安全生產(chǎn)是每個單位首先要保障的基礎(chǔ)條件,人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。
回首過往的20__年,隨著各項工作深入開展,質(zhì)管部根據(jù)實際情況,有重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作?,F(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:
一、安全檢查工作
1、現(xiàn)場安全巡查
安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。質(zhì)管部人員、各部室領(lǐng)導(dǎo)及部門安全員每周對生產(chǎn)域進(jìn)行1次的安全巡查,包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個人防護(hù)用品等的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行配合整改,對隱患較大的情況及時跟蹤整改情況,直至整改完畢,有效的做到了事前處理。結(jié)合我部門9月發(fā)生的1起小事故,細(xì)想來,還是因為員工安全意識淡薄所造成,所以,除了現(xiàn)場的安全檢查外,還要抓好安全教育,使安全意識時時存在于員工心中,安全是企業(yè)之根本。
二、隱患排查
2、制樣室采制樣
首先應(yīng)該自覺做好勞動保護(hù),從自身做到安全保護(hù),其次制樣設(shè)備的檢查,檢查設(shè)備接電有無異常情況,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常等,機(jī)械不得帶故障強(qiáng)行使用,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時停機(jī),夜間外出采樣時必須兩人結(jié)伴而行,特別是在化產(chǎn)采樣時必須對所采樣區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行熟悉了解,不得滿目在罐體或槽車取樣,部門化產(chǎn)采樣多接觸易燃易爆等危險化學(xué)品,主要組織了危險化學(xué)品的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使采樣員能了解對所采樣品的實際情況,做好相關(guān)防護(hù)。
3、煤場采樣
我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的安全隱患整改及操作人員勞動防護(hù)用品的檢查和配置情況,新增在夜間室外工作人員的安全防護(hù)用品,本部門煤場主要安全工作是煤場采樣班組的安全生產(chǎn),冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大,能見度極低,防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要安全問題,根據(jù)去年煤場生產(chǎn)情況,主要存在問題是在沒有車輛卸車的情況下沒有臨時供工人取暖防寒的簡易板房。
三、20__年安全工作安排
1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查。
2、加強(qiáng)安全小組大檢查,執(zhí)行例會制度。
3、實施制定的各項制度。
4、繼續(xù)組織安全學(xué)習(xí)。
朔州消防工作總結(jié)范文第3篇20xx年元旦節(jié),我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“防大事故,降事故量”為目標(biāo),以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨,以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo),開展20xx年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報20xx年元旦節(jié)前所開展的主要工作:
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)人人有責(zé),對于本次安全大檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長李彪、總經(jīng)理李錫堅擔(dān)任組長,常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)任副組長。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,積極開展安全隱患排查和整改活動20xx年元旦節(jié)前,公司認(rèn)真貫徹落實南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的各項安全指示精神,在公司內(nèi)部和各個項目部開展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計,元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各項目開展不間斷的各項檢查,共查出不合格項15項,并及時采取措施進(jìn)行整改。通過檢查、整改和教育,及時地消除各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。并針對各在建項目自身情況,重點排查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械的安全狀況,經(jīng)檢查,特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的項目已在動遷前布置好相關(guān)安全維穩(wěn)工作,確保拆遷安全及治安穩(wěn)定。
三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入,強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。
20xx年元旦前,公司從維穩(wěn)的大局出發(fā)。及時增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量,在各個項目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。
四、嚴(yán)格值守,強(qiáng)化防范
在20xx年元旦期間,各項目對維穩(wěn)工作高度重視,沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況,同時對存在不穩(wěn)定因素的重點領(lǐng)域、重點單位、重點人員進(jìn)行滾動式跟蹤排查,對重點對象進(jìn)行重點教育和監(jiān)控,落實穩(wěn)控措施。元旦期間無非正常上訪及過激行為的發(fā)生。
我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度,采取有效措施,在南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取以后取得更佳的成績。
朔州消防工作總結(jié)范文第4篇20xx年,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下,在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,通過全礦干部職工一致努力,取得較好成績,全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式,實現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),較好地完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,通風(fēng)合理,供電可靠,系統(tǒng)完善,安全設(shè)施齊全,各種保護(hù)靈敏可靠,主要完成了井下102水倉,炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng),102煤倉、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車房工程,對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道,同時對井下主要運輸巷,兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進(jìn)行整改,治理、挑頂、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),新安裝了人員定位系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),地面新建職工宿舍樓一座,兩堂改裝,井上、下文明整潔,為安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。礦井年終自查得分:分,達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,其中:掘進(jìn),機(jī)電,運輸,通風(fēng),地測防治水,安全管理,地面設(shè)施,8個專業(yè)全部達(dá)標(biāo)。
回顧一年來的工作,主要有以下幾點做法:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、制定計劃:
年初礦根據(jù)市、縣局達(dá)標(biāo)會議精神安排意見,及時組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件、規(guī)定,特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見、省174號文、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定,通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的'學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,為切實做好各項工作,礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見的決定;永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,以及檢查、考核、實施辦法等,使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實。
二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,切實提高職工的質(zhì)量意識,安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全的保障,由于地方礦井,大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),安全意識質(zhì)量意識薄弱,只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識,干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,礦充分利用班前會、班后會,井口宣傳欄、工廣板報,進(jìn)行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時舉辦專題培訓(xùn)班,印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),舉辦專題培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)范圍,機(jī)電、通風(fēng)、采掘、運輸?shù)葘I(yè),井口宣傳欄每周一期,工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開展情況,獎優(yōu)罰劣,有力推動了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅持考核、獎優(yōu)罰劣。
礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵,全年月查12次,旬查30余次,召開月考評會議12次。
四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境:
今年以來公司投資安全資金400多萬元,用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),購買18㎏軌道千余米,工字鋼60多噸,新鍋爐1臺,變頻壓風(fēng)機(jī)1臺,新礦車40輛,55KW絞車1臺,40KW絞車1臺,×2對旋局扇5臺,雙電可逆真空開關(guān)8臺,2—4寸管路,二千余米,真空開關(guān)6臺,成品人行臺階1000余塊,電纜千余米等。
硬件:地面新建職工宿舍大樓一座,工業(yè)廣場治理整改,從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,工廣平整綠化,井口新上環(huán)形道,皮帶機(jī)、爬坡機(jī)、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào),部分科室配備電腦,井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200車場)全部進(jìn)行整改,挑項、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,更換軌道800余米,挖砌水溝1500余米,改擴(kuò)車場2個,兩下山全部砌人行臺階,特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,改造更換風(fēng)水管路二千余米,所有運輸巷下山新增裝照明,高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,特別對-102下山,高度不夠,臥底平均米,確保了安全行人運輸,通過近二個月的整治,徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時完善了人員定位系統(tǒng),增設(shè)分站,識別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器,同時增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,成冊、上墻,加工各種管理牌板千余塊。
總體上講,我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,下了大氣力,加大了投入,真抓實干,特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對我礦進(jìn)行檢查提出問題后,公司高度重視,董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會,擺問題,找差距、制定整改方案,再次一起學(xué)習(xí)了省174號、40號、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定,大家深刻認(rèn)識到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確,責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),礦根據(jù)公司要求,制定了詳細(xì)的整改方案,季規(guī)劃、月目標(biāo),從人員、時間,目標(biāo)落實到位,目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,實現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。
地面按174號文件,基本逐條落實到位,面貌煥然一新。
五、存在問題:
在過去的一年里,我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下,雖取得了一定成績,但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,具體有以下幾個方面:
干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識不高,還需要加大學(xué)習(xí)和提高。
各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范,管理基礎(chǔ)較薄弱。
安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高。
各辦公室、科區(qū)之間未實行微機(jī)管理等。
六、明年打算:
在新的一年里,堅持黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識、狠抓落實,在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實,同心協(xié)力,在上級主管部門指導(dǎo)下,真抓實干。確保二級,力爭20xx年達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,各項管理工作再上新臺階。
朔州消防工作總結(jié)范文第5篇安全生產(chǎn)實踐中,我隊堅持安全發(fā)展理念,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改,確保風(fēng)險受控,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
一是堅持依法合規(guī)管理,完善責(zé)任體系。
我隊貫徹《安全生產(chǎn)法》、《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),將安全生產(chǎn)方針政策落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。貫徹“以人為本,安康至上,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針,實行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓,將安全責(zé)任落實到各級、各部門,形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
我隊構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程,以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),完善管理制度,防范管理缺陷。以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件,消除物的不安全狀態(tài),提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè),杜絕不安全行為。從源頭上消除危害,過程中控制風(fēng)險,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
三是建立科學(xué)的風(fēng)險管理模式,實施風(fēng)險“四預(yù)”管理。
針對工程施工存在高風(fēng)險的特點,對各類危險因素進(jìn)行崗位辨識、專業(yè)辨識、綜合辨識,對風(fēng)險進(jìn)行評價和控制,確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項重點風(fēng)險,對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險源,開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理,
制定和演練應(yīng)急預(yù)案,確保了重大風(fēng)險可控、在控、受控。
四是突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化專業(yè)管理,支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評價考核體系,建立隱患排查分析整改機(jī)制,加強(qiáng)技防支撐,開展科技攻關(guān),提高安全工作的科技含量,確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減,并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。
五是把握事故規(guī)律,圍繞現(xiàn)場抓安全。
立足現(xiàn)場,以精細(xì)管理為手段,以過程控制為基礎(chǔ),加強(qiáng)對安全工作的研究,總結(jié)事故規(guī)律,開展“平安確認(rèn)”、“平安工地”,從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面著手,突出預(yù)防,加大投入,把消除隱患作為第一要務(wù),不以安全為代價降成本,持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。
六是強(qiáng)化基層,夯實基礎(chǔ),加強(qiáng)培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。
開展(班)組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級活動,組織實施全員安全承諾,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn),著力實現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力,實現(xiàn)自主規(guī)范管理。
朔州消防工作總結(jié)范文第6篇為迅速貫徹落實“”全路電視電話會議、“”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真落實部、局要求,根據(jù)段71號文件要求,從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個方面等六個認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改,較好的完成了各項工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織:
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進(jìn)并取得實效,車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長,值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,在整個活動過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動內(nèi)容:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“”全路電視電話會議、“”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會,貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、_太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務(wù)段_朔州車務(wù)段委員會
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計劃,扎實推進(jìn):
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動,使安全大檢查深入人心,達(dá)到人人清楚,個個明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義,并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求,結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動中,實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度,站長包保貨運班組和行車甲班,總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班,副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班,包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負(fù)全責(zé),并參加所包班組的反思會和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時重點負(fù)責(zé)班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記,對周報表和周總結(jié)按時上報,做到文件資料齊全,登記規(guī)范,達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改,不斷整治。對查出的問題追蹤分析,徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們制訂措施,逐一進(jìn)行對照整改,確保了車站的安全有序。
四、活動扎實,效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動,我們?nèi)〉昧溯^好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面:
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng),安全第一的思想深入人心,落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高,執(zhí)行力明顯強(qiáng)化,現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化,設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識提高,兩違問題減少,性質(zhì)明顯降低??傊?,在安全大檢查活動中,我們在取得成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題,采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保全站安全穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定。
朔州消防工作總結(jié)范文第7篇一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,將xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度,堅持黨政同責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任,切實強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
1、積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達(dá)上級檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
朔州消防工作總結(jié)范文第8篇一、召開三屆八次常務(wù)理事會
今年五月上旬省南協(xié)召開了三屆八次常務(wù)理事會,會議傳達(dá)了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神,通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20xx年工作,確定了20xx年工作要點。因機(jī)構(gòu)改革,由原常務(wù)理事單位推薦提名,對常務(wù)理事作了部分調(diào)整,并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。
二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動
省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署,在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀(jì)的質(zhì)量呼喚”的主題,結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點,以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點,有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀(jì)念大型現(xiàn)場紀(jì)念活動,并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。
三、做好優(yōu)秀QC小組推薦工作
省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團(tuán)省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進(jìn)者的推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是:QC小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進(jìn)行選拔,6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達(dá)150余個QC小組成果。目前正在組織國家級QC小組診斷師進(jìn)行評審。
四、組織省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作
為引導(dǎo)和激勵企業(yè)采用先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,提高企業(yè)綜合競爭力,今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到6月底,各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴(yán)格把關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有54
家(含復(fù)評),涉及到14個行業(yè)13個市。目前正在組織評審員進(jìn)行資料審查,并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。
(五)開展“一滿意活動”推薦工作。根據(jù)全國用戶委員會的要求,省質(zhì)協(xié)用戶委員
會嚴(yán)格按照推薦條件,通過開展用戶評價,向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”,皖南電機(jī)、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”。
朔州消防工作總結(jié)范文第9篇班級安全教育是學(xué)校整體安全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程,要充分發(fā)揮安全教育在學(xué)校工作中的重要作用,就必須切實抓好班級安全工作。我班切實貫徹學(xué)校有關(guān)安全教育方面的指示,扎扎實實做好班級安全教育工作,在班長的帶領(lǐng)下,
我班的安全教育工作井然一個月以來的工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好安全教育工作。
我始終把安全工作放在首要位置,做到時時講安全,事事講安全。對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認(rèn)真落實。做到每周一次主題安全教育,每月一次安全教育主題班會。教育學(xué)生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,不得隨意離開集體,不得自己活動或不聽指揮。遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話,讓學(xué)生從思想上重視安全,認(rèn)識到安全的重要性。
2、開展豐富多彩的教育活動。
利用班會、隊活動、活動課對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。通過教育提高了學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、每天實行上課點名制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
今后,關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境,關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來學(xué)校工作的重點。我將進(jìn)一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作,確保每一位班級成員的人身安全。
朔州消防工作總結(jié)范文第10篇20xx年11月全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動視頻會議以來,府谷縣食藥系統(tǒng)迅速行動,廣泛發(fā)動,制定方案,落實責(zé)任,狠抓督查,專項行動各項工作正有序推進(jìn),并初步取得“兩到位兩加強(qiáng)”的階段性成效。
(一)監(jiān)管體系到位。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局切實把水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上突出的位置,成立了由白局長任組長的府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長楊局長任組長的水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作組,由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)本次專項整治。二是密切部門合作。局水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重進(jìn)一步加強(qiáng)與水利局、畜牧局等橫向部門的配合,目前已基本形成了政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、社會各方面共同參與的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制,做到了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)高效、行動統(tǒng)一。三是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍。在全縣現(xiàn)有的水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、檢驗檢測和技術(shù)推廣隊伍中,選擇一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志,通過培訓(xùn)、考核,擔(dān)任水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,建立了一支人數(shù)達(dá)10人監(jiān)管隊伍,主要由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé),股長馬雄國。。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的完善,進(jìn)一步明確了工作分工,落實了工作責(zé)任,建立健全了工作機(jī)制,確保了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作快速、高效、有序開展。
(二)宣傳督查到位。一是召開專題會議。在組織收看省視頻會議后,府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局對水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動進(jìn)行全面部署,進(jìn)一步明確各部門、各單位和相關(guān)人員職責(zé),做到思想認(rèn)識再統(tǒng)一,工作責(zé)任再落實,工作措施再強(qiáng)化。二是制定工作方案。圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作,專門制定下發(fā)了《府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動實施方案》,在20xx年11月至20xx年2月用三個月時間,本次專項整治活動以水產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,嚴(yán)厲打擊非法添加和違規(guī)使用禁限用農(nóng)獸藥行為;堅持整頓與規(guī)范、監(jiān)管與自律相結(jié)合,使養(yǎng)殖經(jīng)營單位監(jiān)督檢查覆蓋面100%,重點產(chǎn)品監(jiān)督抽檢覆蓋面100%;全面排查水產(chǎn)品養(yǎng)殖經(jīng)營質(zhì)量安全風(fēng)險,建立產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入的無縫對接制度,切實強(qiáng)化水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)營主體第一責(zé)任,確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。食藥部門:負(fù)責(zé)水產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場或者生產(chǎn)加工企業(yè)后的監(jiān)督管理。要嚴(yán)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格按照《陜西省食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入指導(dǎo)意見(試行)》要求,對轄區(qū)水產(chǎn)品經(jīng)營戶進(jìn)行全面排查,按照邊整治邊建檔的要求,摸清監(jiān)管底數(shù),查清風(fēng)險關(guān)鍵點,對水產(chǎn)品經(jīng)營戶,應(yīng)當(dāng)查驗產(chǎn)品標(biāo)簽或產(chǎn)地證明。強(qiáng)化水產(chǎn)品市場監(jiān)督抽檢,對農(nóng)業(yè)部確定的13類重點品種要做到抽檢全覆蓋。對監(jiān)督檢查或抽檢發(fā)現(xiàn)的非法添加和濫用禁限用藥物行為,要嚴(yán)厲打擊、從重處罰,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。水務(wù)部門:負(fù)責(zé)水產(chǎn)品從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到進(jìn)入批發(fā)、零售市場或者生產(chǎn)加工企業(yè)前的監(jiān)督管理,開展產(chǎn)地環(huán)節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。一要以硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠、氯霉素等違禁物質(zhì)添加為重點,開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查和風(fēng)險監(jiān)測。對監(jiān)督抽檢不合格的水產(chǎn)品堅決依法查處。二要引導(dǎo)落實水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者的質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者完善生產(chǎn)記錄、用藥記錄、銷售記錄等檔案和溯源制度,強(qiáng)化質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳教育和漁民培訓(xùn),提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識。三要嚴(yán)厲打擊養(yǎng)殖者違法使用違禁物質(zhì)以及原料藥和不執(zhí)行休藥期等違法行為。畜牧:負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和飼料的監(jiān)督管理。貫徹落實獸藥違法行為從重處罰公告,對獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展全面檢查,規(guī)范獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營硝基呋喃等違禁物行為;貫徹執(zhí)行新的飼料和飼料添加劑管理條例,嚴(yán)格生產(chǎn)許可條件,對水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊飼料中添加違禁物行為。三是注重輿論宣傳。各監(jiān)管部門要廣泛宣傳,加大典型案件曝光力度,震懾違法行為,引導(dǎo)新聞媒體及時報道專項整治工作措施和成果,并向公眾宣傳水產(chǎn)品科學(xué)消費、健康消費知識。四是健全長效機(jī)制。各監(jiān)管部門要注重總結(jié)整治工作中的好經(jīng)驗、好做法,建立并實施水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管和養(yǎng)殖日志制度、漁用藥物和飼料生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管和巡查制度、水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度、抽檢結(jié)果共享、信息通報交流機(jī)制,不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
截止目前,我局共出動執(zhí)法人員500多人次,檢查水產(chǎn)品專經(jīng)營戶15戶,水產(chǎn)品兼營戶220戶,建立了經(jīng)營者檔案,發(fā)放水產(chǎn)品宣傳資料2500多冊,公告5次,下發(fā)通知35份,共下發(fā)15份整改通知,約談經(jīng)營戶2家,處罰2家,罰款人民幣4000元,監(jiān)督抽檢2個品種,未發(fā)現(xiàn)非法添加和禁限藥物行為。
存在的問題:經(jīng)營者臺賬索證索票不完善,經(jīng)營戶的法制觀念和誠實守信意識不高,檢測技術(shù)裝備不足。
朔州消防工作總結(jié)范文第11篇7月11日我所順利通過了兵器集團(tuán)公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收,最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動??傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對總體部試驗中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負(fù)責(zé)制,給予試驗中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動了試驗中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。
4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內(nèi)外,不分一部內(nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設(shè)活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的.作用
班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理
對設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結(jié)束語
我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動直接、簡單,員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達(dá)標(biāo)活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團(tuán)隊精神?,F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。
朔州消防工作總結(jié)范文第12篇我們公司的產(chǎn)品以出口為主,這使我們在生產(chǎn)經(jīng)營中不僅可以學(xué)到兄弟廠家抓管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)交往中我們也看到了歐美發(fā)達(dá)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度。在這種環(huán)境下,對提高產(chǎn)品質(zhì)量我們也逐步形成了自己的認(rèn)識和做法。
一、從法律的角度看待質(zhì)量問題
二、既要堅持制度也要以人為本
三、努力縮小對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識差別
對于產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵,生產(chǎn)廠家和用戶之間由于各自的利益不同,往往在認(rèn)識上存在一定的差別,對同一個問題會產(chǎn)生不同的解釋。只有縮小這種差別,實現(xiàn)“雙贏”才能和客戶建立長久的合作關(guān)系。我們不主張犧牲自己的利益來滿足客戶要求。主要做法是從客戶的利益出發(fā),利用我們的業(yè)務(wù)、技術(shù)條件向客戶提供有價值的參考意見,盡可能地為客戶提供更多方便,對客戶長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)這幾方面贏得客戶信任。例如在產(chǎn)品包裝上,如何更美觀,更直觀,對此我們有比較豐富的經(jīng)驗。在這方面我們曾多次向客商提出建議都被客戶所采納并受到客戶贊賞。去年國內(nèi)一家代理商定購一批出口產(chǎn)品,他所提供的包裝要求存在明顯缺陷,我們向他提出建議,這家代理商唯外商是從不予采納,對此我們履行一定確認(rèn)手續(xù)后才為他提供產(chǎn)品。事后外商提出了異議,由于事先做的合情合理,我們既維護(hù)了自己的合法利益,又贏得了客戶的信任。
由于我們按照質(zhì)量管理的一般要求做好基礎(chǔ)工作,又結(jié)合自身的特點實行質(zhì)量管理,初我們公司順利通過了iso9000認(rèn)證,目前正在爭創(chuàng)名牌和國家名牌。不論是狹義的質(zhì)量管理還是廣義的質(zhì)量管理都是一個系統(tǒng)工程,不僅需要宏觀管理,還需要微觀管理。我是從我們公司自身特點出發(fā),從客觀的角度談一點我們的做法與大家商榷。
朔州消防工作總結(jié)范文第13篇在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來,按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動員會的部署,依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》,對照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核評分表》,結(jié)合本班組工作實際情況,在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),具體工作落實如下:
一、工作回顧:
1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。
2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書。
3、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。
4、組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。
5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動,總結(jié)名主評議活動。
6、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能,取得良好效果。
7、開展班務(wù)公開、工資透明,工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可。
8、加大現(xiàn)場檢查力度,落實隱患整改,對安全部門下發(fā)的整改100%的完成。
9、遵章守紀(jì),自覺遵守勞動紀(jì)律,做到一按時六不準(zhǔn),立足本職工作,建廉潔崗位,做純潔員工,平安從業(yè),班組員工無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
10、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬的`記錄,在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評分表”的要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
11、1-7月份班組實現(xiàn)采礦工段分解的各項安全環(huán)??刂浦笜?biāo),無輕傷,重傷、重大設(shè)備污染事故。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧、團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,班組具有很強(qiáng)的凝聚力,爭取本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收達(dá)標(biāo)。
二、存在的問題:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,班組安全活動會議不夠理想。
三、采取的措施:
1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組員工骨干作用,各盡所能,各司其職,落實責(zé)任制。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式,讓班組安全活動變得活潑充滿生機(jī)。
綜上所述,1-7月份我們做了大量工作,在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時,有許多工作要做,在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性,創(chuàng)造性全員參與,以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。
朔州消防工作總結(jié)范文第14篇大家好!我叫,現(xiàn)在分公司擔(dān)任項目安全員一職。今天我能有機(jī)會參加總公司兩年一屆的安全總結(jié)大全,感到很榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的話只有兩個字:感謝!感謝公司、分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的“信任、幫助、支持和理解”。
“安全”是一個無人不知、無人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!每次出門前,爸媽總會重復(fù)叮囑“路上小心點,注意安全”類似的話在我的成長中時刻相伴!自從參加建筑工程工作并擔(dān)任安全員一職后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!它就像是人生的“拐杖”,沒有它,我們走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰?!鞍踩睂τ谖沂侵匾?,對于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順利進(jìn)行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我每天上班的信念!
回顧20xx至今的三年來,我分別擔(dān)任了“廣場”、“*大廈”和現(xiàn)在的“花園”這三個項目的安全員。這三年緊張而忙碌的工作中,有歡笑也有淚水;有失敗也有成功。在公司、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全隱患排查、落實安全隱患整改,確保讓安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在項目部各位同事的幫助、指點、共同探討下,我所主管安全的項目均順利實現(xiàn)了分公司制定的“不發(fā)生因工責(zé)任重傷、死亡事故;輕傷率控制在‰以內(nèi);不發(fā)生重大交通、火災(zāi)、機(jī)械事故;防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標(biāo)”,安全生產(chǎn)工作成績顯著。現(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個方面做簡要總結(jié):
一、做好安全員的基本要求
隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)。從技術(shù)工藝、質(zhì)量進(jìn)度以及機(jī)械材料等各方面都在發(fā)生日新月異的變化,這對安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名現(xiàn)代化的合格安全員,必須要跟得上時代前進(jìn)的步伐和努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,把安全工作做到盡善盡美。所以,我覺得做個合格的安全員必須具備如下幾點知識:
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等知識;
2、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具備有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解施工工藝和施工機(jī)具專業(yè)知識;
3、勞動保護(hù),工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;
4、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;
5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
6、事故現(xiàn)場調(diào)查技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;
7、掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,報告及調(diào)查處理方法;
二、敬業(yè)精神和道德素質(zhì)
安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,要與性格不同、知識水平不同、素質(zhì)不同的作業(yè)人員交往,會產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。因此,作為一個安全員首先應(yīng)熱愛安全工作,對安全定義理解透徹,才能體會到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才能體會到自己工作價值,才能全身心地投入安全工作中。
安全工作必須講原則,保持并維護(hù)自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止、糾正,將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)管理模式
1、制定安全生產(chǎn)計劃,加強(qiáng)組織,做好防范
自項目部進(jìn)場后,項目部成立“安全生產(chǎn)管理小組”、“應(yīng)急救援小組”,由項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目部所有管理人員圍繞分公司本年度的《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》,齊心完善項目部的安全保證體系,制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實了安全生產(chǎn)方針以及文明施工責(zé)任制。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,提前分析施工中存在的各種隱患,公示“重大危險源”的部位、因素及編制“危險源的控制措施”和“應(yīng)急措施”,使日常的安全生產(chǎn)管理力度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),確保施工安全,杜絕發(fā)生安全事故。
2、落實安全責(zé)任制,事故責(zé)任追查制
施工班組進(jìn)場后,明確落實施工班組安全管理責(zé)任人,簽訂“安全管理協(xié)議”,并要求其務(wù)必將公司、分公司和項目部的安全目標(biāo)分解落實到本班組的每一個作業(yè)人員,明確落實各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
3、開展安全教育培訓(xùn),完善安全資料歸檔
(1)加強(qiáng)對新進(jìn)場人員安全教育工作:及時將新進(jìn)場人員身份證、特種作業(yè)人員操作證復(fù)印歸檔;上報分公司領(lǐng)導(dǎo)并安排時間組織新進(jìn)場人員進(jìn)行進(jìn)場“三級安全教育”,并進(jìn)行安全及消防考核,確保每個作業(yè)人員都合格。
(2)做好分部分項安全技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場環(huán)境和施工中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并向作業(yè)人員分析了現(xiàn)場危險源的所在和對應(yīng)的預(yù)防措施及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施。在安全交底中注明班組管理員必須在施工作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
(3)簽訂勞動合同,購買人身意外傷害保險:新進(jìn)場人員通過安全教育和安全交底培訓(xùn)后,提供《廣東省勞動合同》給予各作業(yè)人員細(xì)看后簽名,確認(rèn)屬本項目部的作業(yè)人員,項目部再上報分公司、公司,由分公司協(xié)助購買作業(yè)人員的“人身意外傷害保險”。
(4)完善安全資料:按照公司規(guī)定的《施工項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料檔案》要求,結(jié)合《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》(20xx年版)對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共分12卷,并按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查整理歸檔。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識
為了增強(qiáng)全體人員的“安全生產(chǎn)文明施工”的安全意識和提高人員的素質(zhì),堅持每天不定時深入施工現(xiàn)場,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,定期開展安全專項會議,并結(jié)合公司的《工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》使用投影、標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、掛圖、黑板報、書籍等方式大力宣傳安全生產(chǎn)重要性和安全事故的危險性,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使每個班組、每個作業(yè)人員的安全意識得到進(jìn)一步提高。
朔州消防工作總結(jié)范文第15篇20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):
一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容
1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。
在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。
2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。
平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識。
3、加強(qiáng)各點檢員的安全保障工作。
在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績。
4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。
作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。
5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。
一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實施,全程對改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12、5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。
6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。
在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識
縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
朔州消防工作總結(jié)范文第16篇本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的_面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展_安全生產(chǎn)月_各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查20xx年安全員個人工作總結(jié)20xx年安全員個人工作總結(jié)。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完
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