最美員工范文(篇一)

最美員工范文(篇一)最美員工范文(篇一)為期兩天的新員工入職培訓結束了，首先感謝公司領導為我提供了這個機會和平臺，讓我這名新員工充分感受到了公司對于員工的關懷與重視。培訓開始前，董事長、總經(jīng)理為新員工送來的職前諄諄寄語更是瞬間拉近了我與公司之間的距離，讓我為能在這個充滿活力與美好愿景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。

在本次培訓負責人公司總經(jīng)理助理及行政人事部、技術發(fā)展部、商務部、生產(chǎn)安全部、財務部各部門主管領導耐心細致的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為規(guī)范;職業(yè)禮儀;高新技術在我公司各類產(chǎn)品中的應用及取得的成果;質(zhì)量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應用;HSE體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用;財務報銷基本程序及管理制度等方面有了深刻的認知與理解。在第二天的.室外拓展訓練中更讓我感受到了公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神，也加深了我對公司每一位員工的印象，讓我感受到了這個集體的溫暖與力量。

這次培訓給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓活動的心得體會落到實處，我總結了四點感受：

一是要熱愛我們的隊伍，熱愛我們共同奮斗的事業(yè);

二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢;

三是嚴于律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng)造力;

四是勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔責任，不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與能力，實現(xiàn)自己與公司的共贏。

總之，此次新員工入職培訓讓我受益匪淺，不僅使我的個人素質(zhì)得到了提升，而且加強了自我認知，開闊了個人眼界，更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心，我相信在公司領導的正確領導與呵護下，各位前輩的幫助和指導下，再加上我個人的努力奮斗，定能不辱使命為公司輝煌的明天添磚加瓦。

最美員工范文(篇二)公司員工勵志文章_金融/投資_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。公司員工勵志文章文/一只獨立特...

關于鼓勵員工跳躍投稿的通知_行政公文_工作范文_實用文檔。關于鼓勵員工踴躍投稿的通知各科室:為了更好的宣傳XXXX醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結合的經(jīng)營模式及服務特點,擴大東鄉(xiāng)第二醫(yī)院在全區(qū)知名度,展現(xiàn)XXXX醫(yī)院全體職工的積極向上的精神風貌,歡迎......

關于公司內(nèi)部報刊投稿的規(guī)定_制度/規(guī)范_工作范文_實用文檔為了進一步弘揚企業(yè)文化,倡導企業(yè)精神,唱響主旋律,樹立正面形象,為企業(yè)快速發(fā)展提供強大的輿論支持和精神動力,增強員工的歸屬感和凝聚力,搭建公司管理人員和廣大員工的溝通......

最美員工范文(篇三)生產(chǎn)部xxxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

特此通知

xx

xx年x月x日

最美員工范文(篇四)公司獎勵通知公文范文1

茲有制造二課員工6513陳小娟(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標完成。表現(xiàn)優(yōu)異!

公司對以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎一次，在2月工資給予50元/人的獎勵，以示獎勵!

武漢新時代激光科技有限公司

20__-2-23

公司獎勵通知公文范文2

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20__年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚，并嘉獎人民幣100元!

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進取、團結協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!

綜合管理部

20__年09月30日

公司獎勵通知公文范文3

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李___自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領導研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

特此通知

常富皮具有限公司

公司獎勵通知公文范文4

各單位、各部門：

為了激勵先進，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在__活動中(在__月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：__部___、__部___、__部___等。獎品是每人一輛自行車。請與__日到人力資源部___處領獎品!希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績，繼續(xù)做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。

__股份有限公司

201_年_月_日

公司獎勵通知公文范文5

10月是收獲的時節(jié)，同樣，20__年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

獎金如下：

月個人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

3.董事長特別額外獎勵500元。

希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司

董事長：

20__-11-12

最美員工范文(篇五)2

公司職工文體活動建設方案

根據(jù)公司2016-2016年企業(yè)文化建設三年規(guī)劃的要求，借鑒其它單位關于企業(yè)職工文體活動建設的有益經(jīng)驗，結合公司的實際情況，制定如下職工文體活動實施方案：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標，抓住迎接集團公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機，充分發(fā)揮工會組織貼近職工、組織職工的優(yōu)勢，在公司內(nèi)廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動，團結員工，凝聚力量，引導廣大員工關注、支持和參與公司企業(yè)文化建設，活躍企業(yè)文化，為集團公司添彩、為xx增輝，爭做企業(yè)文化建設的創(chuàng)造者，爭當企業(yè)和諧的促進者，爭做企業(yè)又好又快發(fā)展的推動者。

二、組織機構

成立由公司領導和公司工會系統(tǒng)有關負責人組成的活動領導小組，統(tǒng)一領導協(xié)調(diào)活動的實施。

組長：x

副組長：x

成員：x

三、活動原則

（一）教育性、科學性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨，寓教于樂，寓動于樂。

（二）群眾性原則。主題活動的內(nèi)容與形式堅持豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求，促進員工的身體素質(zhì)、文化素養(yǎng)和審美素質(zhì)的全面提高，并在普及與提高的基礎上形成良性發(fā)展的局面。

（三）堅持自主自愿與積極引導相結合原則。在組織開展活動的過程中，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識，通過鼓勵、引導，為員工搭建文化體育活動的平臺。

四、活動安排

“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育活動分組織準備、組織實施和總結表彰三個階段進行，時間安排原則上從2016年3月份開始至2016年4月份結束。

（一）組織準備階段（2016年3月～2016年4月）

1、認真學習和領會公司2016—2016年企業(yè)文化建設三年方案的總體要求、總體思路、總體目標以及公司黨委關于企業(yè)文化建設的有關要求，理清思路，提高認識。

2、公司工會組織調(diào)研和座談，廣泛征求意見和建議，結合公司實際，研究制定主題活動實施方案。

3、召開公司2016-2016年職工文體活動建設方案研討會，調(diào)整、充實職工文體活動建設領導體系，明確指導思想、任務和要求，部署、落實全年主題系列活動。

4、進行宣傳發(fā)動，營造氛圍，動員和組織廣大職工積極參與，在公司系統(tǒng)全面啟動主題活動。

（二）組織實施階段（2016年4月～2016年3月）

1、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動，陶冶員工情操，展示員工風采，弘揚和諧企業(yè)文化理念和“團結、務實、勤勉、奉獻”的企業(yè)精神，教育職工樹立主人翁思想，激發(fā)和動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（1）2016年春節(jié)前后，開展“歡天喜地迎新春”系列活動，舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯(lián)等活動。

負責部門：公司工會

配合部門：公司文藝協(xié)會書法愛好者分會、各基層工會

（2）在2016年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風采為主要內(nèi)容的xx“靚麗風采”人物攝影展。

負責部門：公司工會

配合部門：文藝協(xié)會攝影愛好者分會、各基層工會

（3）在2016年“五一”前后，組織開展勞動模范、崗位標兵演講活動，宣傳勞模先進事跡，弘揚勞模精神。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（4）在2016年“七一”前后，開展以“和諧、團結、奮進”為主題的傳統(tǒng)歌曲大家唱活動，動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲，慶祝黨的生日。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（5）2016年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（6）2016年9月底，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層工會、文藝協(xié)會攝影愛好者、書法愛好者分會

（7）2016年10月上旬，舉行“x杯”籃球比賽，邀請x管理區(qū)各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。

負責部門：公司工會

配合部門：公司各部室

（8）2016年12月舉辦中國象棋比賽。

負責部門：公司工會

配合部門：各基層分會

2、開展“我型我秀、展現(xiàn)風采”女職工系列活動，發(fā)揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業(yè)和諧中的重要作用，激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性，為建設成為一流的資源型科技加工企業(yè)建功立業(yè)。

（1）組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閑游、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（2）舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（3）舉辦女職工才藝作品展。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（4）舉辦“我秀我家”攝影作品展。

負責部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動，展示青年職工風采。

（1）開展“我心中的xx”青年DV大賽

負責部門：公司團委

配合部門：各基層團組織

（2）組織x青年自助之旅

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

（3）舉辦“綠色出行、青春風采”自行車出行活動

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

（4）舉辦“青年講壇”活動

負責部門：團委

配合部門：各基層團組織

（三）總結表彰階段（2016年4月）

召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認真總結經(jīng)驗，交流體會，表彰活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。

五、活動要求

（一）加強領導，精心組織

公司各級工會組織和公司文體協(xié)會及所屬分會要充分認識開展“輝煌十周年，歷史新跨越”文體活動的重要意義，切實加強領導。要把活動與和諧企業(yè)建設結合起來，與精神文明創(chuàng)建活動結合起來，與各項工作結合起來，周密部署，狠抓落實。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍

（三）明確職責，分類組織。

在活動中，公司工會和文體協(xié)會主要組織承辦大型的文化體育活動，為廣大職工搭建文體活動“大平臺”；各基層分工會要堅持“以我為主”，主動作為，結合本單位實際，因地制宜開展小型多樣的文體活動，滿足員工精神和文化需求。

（四）整合資源，發(fā)揮陣地作用。

公司各級單位要抓住本次活動的機遇，加強職工活動中心建設，根據(jù)本單位員工的喜好，設置活動功能，增加活動設施，方便員工活動；同時通過引導或聘請教練等形式，有意識地培養(yǎng)一批具有較高水平和一定社會影響力的文化體育骨干，提升企業(yè)形象。

（五）放開思路，拓展形式。

公司工會和公司文體協(xié)會各分會要根據(jù)本方案，提出本單位活動計劃或方案，努力拓展活動的形式和內(nèi)容。2

范文一：

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。

二、評選原則：以“公平、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結等進行考核。員工風采范文

三、評選范圍：公司在職的全體員工。

四、評選名額：優(yōu)秀員工：2名表揚員工：2名

五、評選時間：2016年1月7日-8日（1月3日提交工作總結）

六、評選標準

根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。

1、有良好的出勤記錄，無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

2、及時提交工作周報、計劃、總結，無無故未交、遲交等現(xiàn)象。

3、嚴格遵守公司的各規(guī)章制度。

七、流程：

（1）各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。

（2）評選當日進行現(xiàn)場工作匯報。

（3）由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。

（4）公司領導根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結等進行最后的綜合評分。

（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎勵。

范文二：

為了弘揚企業(yè)精神，激勵員工工作積極性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選名額：

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

二、評選時間：

每季度的最后一個月。

三、評選資格：

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；

3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

四、推薦依據(jù)：

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心和責任感；

4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

五、評選辦法：

1、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準；

2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；

3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

a）考勤情況；

b）獎懲情況；

c）是否違反公司的規(guī)章制度；

d）推薦理由是否事實充分；

e）該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準。

六、獎勵辦法

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

七、附則：本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經(jīng)理批準后實施。

八、附件：

范文三：

一、目的

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘2016年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對2016年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；

3評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；

4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。員工風采范文

2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

a）公司領導2至4人

b）部門負責人3至5名

c）人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

d）考核專員

3委員會的職責：

a）召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b）評定各提名人選的績效情況并給出結論。

4輸出：

員工風采范文

《評定小組成員名單》

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程：

a）人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領導、各部門、分店、分公司；

b）各評議方本著客觀、公平原則進行評議；

c）人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；d）總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

1根據(jù)績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。

6輸出：

《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

六、確定優(yōu)秀員工評定標準

1優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》；

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權重方面有所不同；

3《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》

七、推薦和申報提名人選

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總裁、總經(jīng)理、公司領導和人力資源開發(fā)中心

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的，直接向總經(jīng)理申報

4推薦人選不占申報人選名額

5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）

八、匯總提名人選名單并公示

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示

2輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

九、對提名人選組織360度考評

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評

2考評流程：

a）選定主考部門和主考人

b）主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》

c）《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級

d）《考核表》匯總，統(tǒng)計成績

員工風采范文

e）取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。

3輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

十、確定優(yōu)秀員工人選

1根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經(jīng)理審批

3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料

1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

尊敬的公司領導:

您好，打擾，這應該是我第一次，或許也是最后一次和您進行書面交流。并借此向您提出離職。

不可否認，錦丹公司是一個發(fā)展?jié)摿艽蟮墓?。如果非要問我離職的理由，我只能解釋為每一個人的價值觀和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。

在一個地方生活太久，很容易的就會迷失了自己;在同一個崗位工作太久，很容易的就會感覺到厭倦，特別在自己的付出沒有得到認可的時候。離開錦丹，也許到后面我未必能找到更好的工作，會經(jīng)受更多的挫折，但我不覺遺憾，我便愿意去折騰。

只要每天早上睜開眼，人是欣喜的，甚至連內(nèi)心都盈滿著力量，便覺我的生命有意義。而錦丹復雜的人際關系，始終是我不能應付也習慣不了的。在錦丹的時間越長，對錦丹的了解就越深，那些可觀的發(fā)展前景對員工的誘惑固然很大，但很多現(xiàn)象也是讓人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。

所以經(jīng)過這段時間的冷靜思考，我決定向公司提出離職。并感謝錦丹提供給我的這個為企業(yè)效力的機會和施展個人能力的空間。當然，無論我到哪里，我都會盡力做力所能及的事情，因為我為我曾經(jīng)是錦丹的員工而驕傲過。最后，誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿錦丹力挫群芳，永往直前!

此致

敬禮

申請人：XXX

X年X月X日員工離職原因范文##第2

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。

來公司快一年了，在近一年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。

我越來越覺得自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。希望領導能夠理解!現(xiàn)我將離職理由列舉如下：

一、隨著時間的推移，我越來越覺得我們這個單位就象一個養(yǎng)老的場所，生活很安逸，活不多(尤其是技術方面的)，我很怕，我怕把我自己寵壞了，寵的到時候都不知道怎么干活了，我還很年輕，我需要有挑戰(zhàn)性的生活，那樣才不會使自己落伍。

二、雖然我們工作強度不大，但是我們的工作時間太長了，長的有點受不了，從上班到下班要連續(xù)工作24小時，一個月要多出正常上班時間的120個小時，(每天按八個小時算，而且還不帶休息)也許領導認為我們晚上是在睡覺，其實我們沒有，我們一直是在很認真的執(zhí)行公司的各種>規(guī)章制度。這樣長時間的勞作我有些受不了，怕有一天身體跨掉。

三、也許是我花錢太大手大腳了吧!總覺得工資不夠花，還不到月底我兜里就沒錢了。單位其他人都是本地的，大概他們感覺不到這種生活吧!想想自己以后要結婚、要買房，我都擔心到時候我能不能存夠錢。記得去年剛來時，于總說過我們轉正后按崗位不同工資從1xxxx~1600不等，現(xiàn)在……

本著對公司負責的態(tài)度，我鄭重向公司提出離職。我考慮在此辭呈遞交之后的10天內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的不到一年的時間里我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

申請人：XXX

X年X月X日員工離職原因范文##第3

xx總經(jīng)理和人事xx：

你們好!

因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個人因素，決定辭去在xxxx公司的xx運營總監(jiān)職務，謹以此報告正式提出離職。

回首與xxxx公司領導、同事并肩的同行的一年，或是沉吟籌措，或是諄諄以誠，或是慷慨互勉，或是高亢奮力，時間如梭，白駒過隙，如歌似水，將珍藏在記憶中。芯片測試，團隊的建設，實驗室籌備，供應商關系，流程設置等等微獻薄力，實在愧當其位;時時惶恐于工作績效，每每不安于曾經(jīng)允諾。幸有周年慶的歡笑，拓展訓練的友情。于同事球場技藝切磋，同事四川仙海湖畔暢懷品魚，奉賢海灣雨中海上沖浪。。。。。一切歷歷在目。

xxxx公司活力內(nèi)涵，不屈于環(huán)境和條件艱難，仍然象種子毅然萌發(fā)，快速成長。領導同事同心同德，披荊斬棘，跋涉開拓，在行業(yè)確立了自己的位置?，F(xiàn)在又有xx市產(chǎn)業(yè)扶持的歷史機遇，我們完全可以期待她春華秋實，現(xiàn)在具有的風采必然意味著將來的累累碩果。但人各有志，我為個人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異，經(jīng)過內(nèi)心激烈斗爭，艱難取舍，還是選擇離開。或可能給公司帶來的短時影響深表歉意。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。相信公司會找到真正優(yōu)秀之能人，帶領運營之新境界。

與大家說再見有點惆悵，提離職寥寥數(shù)字有感于肺腑!一個月的離職期內(nèi)必仍處理好該做好的事：應用測試、產(chǎn)品工程、流程推進這三部分工作將極力前推。以后也非常樂意以朋友身份為xxxx公司進言獻策。

最后懇請xx總經(jīng)理批準!

此致

敬禮

申請人：XXX

X年X月X日

1.離職辭職原因

2.辭職單上離職原因范文3篇

3.離職證明范本

4.離職原因怎么說才合適

5.個人原因老員工辭職報告

6.公司員工辭職報告范文

7.正式員工辭職報告范文

8.因工資問題員工辭職報告

9.員工辭職報告范文3篇

10.應聘時如何回答離職原因

西安瑞特森信息科技有限公司成立五周年（一）--體育競賽

今天，2013年6月13日，隆重的迎來了我公司成立五周年的紀念日。

今天，瑞特森人將開心的相聚在一起“共享成長的喜悅”。今天，我們都是主角，一起回憶五年走過的點點滴滴，正是這眾多的小水滴才匯成了今天奔騰的河流，我們的目標是匯成海洋，在大海中揚帆、遠行……瑞特森人不能驕傲。

下午14：00，健康向上、團結拼搏、激烈精彩、緊張有序的西安瑞特森公司在西安科技大學羽毛球館組織舉辦公司羽毛球比賽活動，公司同事積極響應，共有35位同事參與其中，他們在球場上上演了一場龍爭虎斗，而獲勝的同事獲得由西安瑞特森信息科技有限公司提供的精美獎品。

健康的體魄是革命的本錢，而勞逸結合是西安瑞特森信息科技有限公司所提倡的工作模式之一，在辦公室我們需要兢兢業(yè)業(yè)，在體育場上，我們也需要玩得盡興，這場賽事給遇見美的同事提供了一個平臺，展示員工在辦公室看不到的另一面，促進了同事之間的溝通了解，讓同事之間建立友誼關系，讓日后的工作的順利開展埋下伏筆!

西安瑞特森信息科技有限公司成立五周年（二）--答謝宴會

公司五年時間了說長不長，說短也不短，瑞特森人親眼見見證到了公司在逐步發(fā)展、壯大，我們員工的利益也隨著公司的發(fā)展而提高。

晚上18：00，西安瑞特森信息科技有限公司員工家屬答謝宴會開始啦~~

答謝宴會入場處簽到領取由西安瑞特森信息科技有限公司定制的五周年紀念品——水晶鎮(zhèn)子

員工跟家屬展示公司定制的五周年紀念品

晚宴即將開始，員工及家屬們陸陸續(xù)續(xù)就坐。

公司領導人發(fā)表重要講話，公司成立之初僅有3人，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品在形成系列，公司管理、服務在逐步走向成熟和規(guī)范化。有近20項軟件著作權，涉及基本成型的C/S架構的林業(yè)GIS系統(tǒng)、數(shù)字礦山GIS平臺，嵌入式系列GIS軟件。在全國范圍內(nèi)基本建立起穩(wěn)定的林業(yè)和相關行業(yè)客戶群；在陜西、山西、西南片區(qū)，基本掌握煤礦數(shù)字化建設現(xiàn)狀和一些客戶資源信息。所有這一切，均為公司將來的發(fā)展奠定了一定基礎。

這些成績的取得，得益于在做各位的聰明才智、辛勤勞動和對公司的高度認同。在此，我謹代表公司向在座各位及家人和朋友表示衷心的感謝！有你們的辛勤勞動、努力和艱苦奮斗，才有了瑞特森的今天！

宴會的第一個環(huán)節(jié)，給羽毛球獲獎者頒獎，他們是公司大Poss

及工作表現(xiàn)突出的開發(fā)工程

員工風采

第五期

重慶海特環(huán)保（集團）有限公司編二0一六年十一月二十二日————————————————————————

———

【01】突破企業(yè)困局學習感悟

文丨集團公司總經(jīng)辦鄒茂

11月17日，受董事長安排，參加了重慶正善治企業(yè)管理顧問有限公司組織的突破企業(yè)困局

的學習，結合工作實際情況，現(xiàn)將心得分享如下：

一、內(nèi)部管理出效益

每個公司都會制定年度經(jīng)營實施計劃，且會將目標進行分解，但在執(zhí)行的過程中，經(jīng)營目標

難落實，目標實施難控制，與我公司重點工程的推進猶為相似。究其原因，外部環(huán)境確有很

多不可控因素，但與內(nèi)部管理存在著很大關系：一是目標的制定不夠細化，比較粗曠，常有

漏項產(chǎn)生，未找到真正的控制點；二是各關鍵控制點容易發(fā)生的問題未梳理到位，缺少事前

預測能力，加之過程監(jiān)管時有不到位現(xiàn)象，組織運轉不協(xié)調(diào)，相互推諉指責多，事后處理問

題多，導致目標不能按期達成。唯有加強內(nèi)容管理，在目標的基礎上，采用細化的方法，梳

理各流程節(jié)點，找出控制關鍵點，加強過程監(jiān)管，不斷地檢查執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及

時糾偏，調(diào)整計劃，不斷循環(huán)，方能控制目標達到。

二、服務營銷促效益

燃氣行業(yè)可以說是一個服務行業(yè)，贏得客戶滿意，才能贏得利潤及未來。從客服、工程、運

營等各個環(huán)節(jié)均要向用戶進行優(yōu)質(zhì)服務，換位用戶角度體驗服務，同時在服務過程中進行服

務營銷，不攏民推銷IC卡表，從安全上推銷金屬波紋軟管及燃氣報警器等。這樣即達到了

服務的目的，同時也符合服務營銷的理念，讓用戶進行二次消費，促進了公司效益。

三、在流程的基礎上制定職能職責

流程是管理之根，串聯(lián)任務之線，用流程管控，不用干部管理。公司常能聽到責權利不分，職能職責不明之說，究其根源，是未細化所致。應在流程的基礎上制定職能職責，找到流程

控制點，控制節(jié)點容易發(fā)生的問題，固化工作標準形成模式，理清責任與權力的分配。建立

以崗位職責為縱坐標，各部門管控為橫坐標的職能職責管控模式，形成流程節(jié)點有部門解決，

配合事項有組織保障，事事有人管，人人有責任心的格局。

授課整個過程