獎(jiǎng)懲管理制度(修訂)

商正（福建）展示用品有限公司獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則第一條:為規(guī)范公司員工行為，使員工日常工作和行為有章可依，從而營(yíng)造一個(gè)規(guī)范的工作氛圍，特制定本制度。第二條：本制度適用于商正（福建）商業(yè)展示用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的全體員工。第三條：各部門、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)做好本制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等工作，保證本制度的實(shí)施。第四條：本制度由人力行政部提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)本制度有解釋權(quán)。第二章獎(jiǎng)懲原則第五條：獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。第六條：獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。第七條：獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。第八條：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。第九條：精神獎(jiǎng)懲為主，物質(zhì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三章獎(jiǎng)勵(lì)第十條：獎(jiǎng)勵(lì)的種類：1、記大功：公示并發(fā)放獎(jiǎng)金300元；2、記小功：公示并發(fā)放獎(jiǎng)金100元；3、嘉獎(jiǎng)：公示并發(fā)放獎(jiǎng)金50元；4、表?yè)P(yáng)：公示并發(fā)放獎(jiǎng)金20元；第十一條：?jiǎn)T工有下列行為之一者，公司將予以表?yè)P(yáng)：1、有正義感，能大膽抵制或及時(shí)報(bào)告?zhèn)€別員工違紀(jì)、不良行為者；2、注重知識(shí)更新，利用各種機(jī)會(huì)參加專業(yè)知識(shí)及技能進(jìn)修者；3、主動(dòng)向同事、下屬及新進(jìn)員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)者；4、在工作中不計(jì)較眼前得失，任勞任怨者；5、各崗位在工作中能針對(duì)當(dāng)前情況提出改進(jìn)意見(jiàn)，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦確認(rèn)確實(shí)對(duì)公司管理有改進(jìn)作用的;6、下工序部門發(fā)現(xiàn)上工序部門工作失誤，及時(shí)糾正者；7、生產(chǎn)部各崗位積極配合公司生產(chǎn)任務(wù)，在貨期緊張的情況下主動(dòng)加班者；8、生產(chǎn)過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中存在隱患，挽救了公司財(cái)產(chǎn)以及同事安全者；9、包裝過(guò)程中，能積極主動(dòng)思考，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤能主動(dòng)反饋或更正者；10、按時(shí)上下班，連續(xù)三個(gè)月無(wú)遲到、早退和曠工者；11、學(xué)習(xí)工作技能時(shí)積極主動(dòng)，技能水平進(jìn)步快者，能夠?yàn)榧寄芨倪M(jìn)出謀劃策者；第十二條：有下列行為之一者，予以記嘉獎(jiǎng)：1、口頭表?yè)P(yáng)累計(jì)達(dá)三次者；2、品行端正，工作努力，熱情主動(dòng)，有具體事實(shí)者；3、幫助同事，解決工作、生活中實(shí)際困難者；4、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)、技術(shù)提出合理化建議，并行之有效者；5、財(cái)務(wù)部發(fā)現(xiàn)銷售部賬目有出錯(cuò)，能及時(shí)避免損失者；6、采購(gòu)部及時(shí)解決生產(chǎn)漏訂、少訂現(xiàn)象，避免公司產(chǎn)生多余費(fèi)用者；7、做好5S管理工作，或?qū)?S管理提出合理化意見(jiàn)得到采納的；8、避免公司損失在1000元以上5000元（含）以內(nèi)者;9、處理客訴時(shí)積極主動(dòng)，及時(shí)挽回公司聲譽(yù)以及減少損失者；10、木作車間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在技術(shù)問(wèn)題，或圖紙參數(shù)錯(cuò)誤，積極溝通更正者；11、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善工藝操作方法，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)證能提高工作效率或改進(jìn)品質(zhì)者；第十三條：有下列行為之一者，予以記小功：1、保安員盡忠職守，發(fā)現(xiàn)有損公司聲譽(yù)或利益的行為，勇于制止，敢于向惡勢(shì)力搏斗者；2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)限完成者；3、司機(jī)在行車過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)緊急情況，處理得當(dāng)，避免公司財(cái)物人員損失者；4、避免公司損失在5000元以上10000元（含）以內(nèi)者;5、發(fā)現(xiàn)公司流程上存在弊端，提出合理化意見(jiàn)且經(jīng)公司采納者；6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，使公司貨款的能及時(shí)回籠，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失者；7、積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶、大客戶，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益；8、生產(chǎn)部各崗位在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)能減排有顯著成績(jī)者；9、生產(chǎn)部各崗位改善提高產(chǎn)品加工質(zhì)量，每月質(zhì)量客訴率逐月下降者；10、積極主動(dòng)，協(xié)助部門主管做好車間5S管理者，為公司現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)，避免安全事故發(fā)生者；第十四條：有下列行為之一者，予以記大功：1、能適時(shí)積極主動(dòng)消滅意外事件或重大事故，（如臺(tái)風(fēng)，火災(zāi)，洪水，地震等）使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；2、保安員的巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)打架斗毆能及時(shí)制止者；3、在日常工作中制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；4、服務(wù)滿一年，考績(jī)優(yōu)良，未有曠工或記過(guò)以上處分者；5、避免公司損失在10000元以上者;6、為公司贏得重大聲譽(yù)者；7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故，積極主動(dòng)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，搶救同事生命安全，挽救公司財(cái)產(chǎn)者；第四章懲罰第十五條：懲罰的種類：1、通報(bào)批評(píng)：公示并處5元罰款；2、警告：公示并處25元罰款；3、申誡：公示并處50元罰款；4、記小過(guò)：公示并處100元罰款，年度內(nèi)記小過(guò)二次，作為記大過(guò)一次；5、記大過(guò)：公示并處300元罰款，年度內(nèi)記大過(guò)二次者給予辭退處分；6、降級(jí)：未按司公司流程、制度要求操作而給公司還來(lái)?yè)p失的，責(zé)任人承擔(dān)損失金額的30%，并視實(shí)際情況可作出降級(jí)處理。7、解除勞動(dòng)合同（辭退）：沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第十六條：有下列行為者，首次初犯，給予通報(bào)批評(píng)：1、上班時(shí)間吃零食或到他人位置閑聊者；2、下班后不關(guān)燈、電腦、空調(diào)者；3、上班時(shí)間打工作無(wú)關(guān)的電話超過(guò)三分鐘者；4、上班時(shí)間在電腦上聊QQ，做與工作無(wú)關(guān)的事者；5、私自把辦公用品帶入宿舍及廠外者；6、在辦公室大聲喧嘩吵鬧者；7、辦公桌上文件物品擺放雜亂者；8、在集體辦公室吸煙的；9、食堂衛(wèi)生臟亂，桌、椅、物品擺放不整齊者;10、不服從管理及工作安排，情節(jié)輕微者;11、在宿舍吵鬧，大聲喧嘩或放音響者;12、未經(jīng)行政部批準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍、床位者;13、未經(jīng)他人同意私自挪用他人物品者;14、員工未排隊(duì)就餐、插隊(duì)、替別人打飯、不服從管理者;15、員工就餐倒飯?jiān)斐衫速M(fèi)的；第十七條：有下列行為者，首次初犯，給予警告處分：1、通報(bào)批評(píng)累計(jì)三次者；2、上班時(shí)間做私事、與工作無(wú)關(guān)的人閑聊、不制止閑人進(jìn)入值班室、玩手機(jī)、泡茶、聽(tīng)收音機(jī)者；3、食堂未按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯者；4、食堂工作人員在工作時(shí)未戴口罩、衣帽不整齊者；5、下班時(shí)廚房及餐廳窗戶、門未關(guān)者；6、食堂星期日未徹底打掃衛(wèi)生者；7、餐廳桌面、地面未打掃或者打掃不干凈者；8、餐、飲用具未按規(guī)定消毒者；9、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員者;10、在墻上、門上、窗戶玻璃上亂寫(xiě)亂畫(huà)釘釘子者;11、在宿舍私拉亂接電線者;12、垃圾雜物投入下水道及廁所，并且造成堵塞者;13、往宿舍樓下及公共區(qū)域亂扔垃圾、潑水者;14、破環(huán)宿舍公共衛(wèi)生者；15、員工就餐后未將餐具擺放到規(guī)定位置者;16、將飯菜帶到工作場(chǎng)所就餐者;17、員工就餐時(shí)，在食堂吸煙、隨地吐痰、大聲起哄吵鬧者;18、財(cái)務(wù)部各崗位未能按要求及時(shí)提供報(bào)表及其他資料者；19、出納未能按時(shí)間要求付款者;20、倉(cāng)管員在做帳時(shí)有錯(cuò)誤，給相關(guān)部門造成不必要麻煩者;21、總帳會(huì)計(jì)未能在每月25日前核算完工資者;22、成本會(huì)計(jì)助理未能每月10日前核算完計(jì)件工資者;23、研發(fā)部未能按公司時(shí)間要求提交銷售價(jià)格、計(jì)時(shí)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)者;24、研發(fā)部未能按時(shí)間要求提供配件清單者;25、人力行政部未能在每月6日前報(bào)送考勤、水電費(fèi)、餐費(fèi)匯總表及原始單據(jù)者，每項(xiàng)警告一次;26、成本會(huì)計(jì)、總帳會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)助理未能按審批價(jià)格進(jìn)行審核，記警告一次；給公司造成損失的，承擔(dān)損失20%的賠償;27、各相關(guān)人員沒(méi)有核實(shí)就在《費(fèi)用報(bào)銷單》上簽字的;28、經(jīng)核算的工資仍有錯(cuò)誤者;29、營(yíng)銷客戶經(jīng)理不能提供客戶蓋章簽字的合同、在客戶下單時(shí)沒(méi)有蓋章簽字的、在結(jié)算單上沒(méi)有客戶蓋章簽字的，每項(xiàng)警告一次。給公司造成損失的，承擔(dān)20%的賠償;30、銷售部未及時(shí)派車發(fā)貨者；31、銷售部未及時(shí)查貨，導(dǎo)致貨物長(zhǎng)期滯留貨運(yùn)站者；32、銷售部出現(xiàn)銷售賬目錯(cuò)誤者；33、破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)較輕者；34、浪費(fèi)公司資源及原物料，情節(jié)輕微者；35、亂涂寫(xiě)、亂扔垃圾者；36、未經(jīng)許可自帶親友進(jìn)廠區(qū)者；37、未準(zhǔn)時(shí)參會(huì)或未安排代理人開(kāi)會(huì)的;38、包裝人員在包裝過(guò)程中，產(chǎn)品多發(fā)或漏發(fā)的，每單警告一次；39、銷售部清楚客戶需求，修改訂單一次的；40、公司上班穿拖鞋者；第十八條：有下列行為者，給予申誡處分：1、上班時(shí)間擅自離崗、打瞌睡者；2、保安上班不穿制服及巡邏不帶對(duì)講機(jī)和警棍者；3、上級(jí)主管發(fā)現(xiàn)部屬爭(zhēng)吵或打架不及時(shí)制止者；4、保安不按規(guī)定對(duì)車間、辦公樓、宿舍進(jìn)行巡查者；5、保安上下班交接不清楚者；6、外來(lái)人員訪客，未經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人同意放人進(jìn)入者；7、研發(fā)部包裝設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致產(chǎn)品損壞者;8、研發(fā)部修改圖紙或工藝沒(méi)有及時(shí)通知相關(guān)部門(生產(chǎn)部\營(yíng)銷部)，造成的損失者;9、研發(fā)部每月沒(méi)有按規(guī)定對(duì)部門人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)者;10、員工就餐時(shí)，進(jìn)入廚房操作間打飯或動(dòng)手拿食物者;11、現(xiàn)金采購(gòu)員未能在辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)后第二天報(bào)銷者;12、倉(cāng)管員未能在出入庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)生的第二天做完帳者;13、各部門負(fù)責(zé)人未能提出周、月預(yù)算，又急需付款的，每支付一筆未在預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用對(duì)該部門負(fù)責(zé)人記申誡一次;14、營(yíng)銷部門未能在每周六、每月最后一天向財(cái)務(wù)部提交資金回款計(jì)劃，對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)記申誡一次;15、有借款的員工私自離職，該部門負(fù)責(zé)人未能在員工私自離職三天內(nèi)提出借款核銷手續(xù)的，對(duì)該部門負(fù)責(zé)人記申誡一次;16、有借生產(chǎn)工具的生產(chǎn)員工私自離職未能歸還所借的生產(chǎn)工具，該員工所在車間課長(zhǎng)或經(jīng)理應(yīng)在員工私自離職第二天追回生產(chǎn)工具，未能追回的生產(chǎn)工具應(yīng)在員工私自離職第三天提出生產(chǎn)工具核銷申請(qǐng)。未能按上述要求辦理的，記申誡一次；17、銷售部未按要求及時(shí)下達(dá)包裝清單到包裝部者；18、接交人未認(rèn)真履行移交工作，致使移交工作產(chǎn)生遺漏、不清楚的記申誡一次；若產(chǎn)生損失另按20%賠償。19、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴，情節(jié)輕微者者；20、不按程序辦事對(duì)工作產(chǎn)生不利影響的或造成輕微損失者；21、包裝時(shí)安裝圖少發(fā)一次者；第十九條：有下列行為之一者，給予記小過(guò)處分：1、上班時(shí)間在電腦上看電影或玩游戲者；2、無(wú)適當(dāng)理由拒絕上級(jí)工作安排者；3、帶閑雜人員來(lái)辦公室閑聊者；4、公司股東及重要貴賓出入大門時(shí)，保安未立正敬禮問(wèn)好者；5、保安對(duì)車輛出入不嚴(yán)格檢查或未記錄者；6、公司外出車輛無(wú)《派車單》私自放行者；7、發(fā)現(xiàn)他人盜竊公司物品不舉報(bào)或包庇者；8、車輛或員工帶物品不接受保安人員檢查或故意刁難者；9、食堂管理員未做好防護(hù)措施，致使食品中出現(xiàn)蒼蠅、蚊子、蟲(chóng)、雜物者;10、損壞消防設(shè)施，私自挪動(dòng)滅火器者;11、辦公時(shí)間私自外出，未履行任何請(qǐng)假手續(xù)，又無(wú)“外出辦公登記”，超過(guò)4小時(shí)者；12、工作態(tài)度不好，與客戶或同事?tīng)?zhēng)吵者；13、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜，不關(guān)電腦或重要文件不加密等，致使公司資料、物品丟失者；14、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者；15、利用工作之便狹私報(bào)復(fù)，故意刁難他人，導(dǎo)致影響工作者；16、委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查實(shí)為主觀故意者；17、銷售部出現(xiàn)主觀銷售賬目失誤，已造成實(shí)際損失者；18、因工作安排不當(dāng)，未及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)者；19、造謠生事，挑撥是非或在公司內(nèi)帶頭不遵守規(guī)定，有事實(shí)證明者；20、經(jīng)常遲到、早退、曠工，不能保質(zhì)保量達(dá)成工作目標(biāo)者；21、使用帶有侮辱性、傷害性、對(duì)人格尊嚴(yán)有損害的話語(yǔ)造成極壞影響與后果者；22、對(duì)異常事情處理不當(dāng)，且未及時(shí)報(bào)告造成工作延誤、產(chǎn)生損失或?qū)е驴蛻敉对V者；23、利用公司設(shè)備或剩余材料加工個(gè)人物品者；24、當(dāng)班時(shí)間干私活或于工作場(chǎng)所制作私人物件者；25、包裝部在包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在明顯質(zhì)量問(wèn)題或油漆未干,仍然發(fā)貨者；26、研發(fā)部制作的圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致客訴造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元以上者；27、研發(fā)部在新產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí)出現(xiàn)誤報(bào)（多報(bào)或少報(bào)），造成客戶流失或公司損失者；28、公司會(huì)議決議，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，無(wú)具體理由和未提前申報(bào)者；29、樣品大樣經(jīng)過(guò)評(píng)審出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者瑕疵的，給予技術(shù)的負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)總監(jiān)、品管經(jīng)理、責(zé)任車間主任記小過(guò)一次。30、品管員為按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)（未檢驗(yàn)產(chǎn)品）出貨者；第二十條：有下列行為之一者，給予記大過(guò)處分：1、從事黃、賭、毒、偷盜等違法犯罪活動(dòng)者;2、在宿舍賭博、酗酒、打架者；3、在宿舍私藏管制刀具者，沒(méi)收刀具;4、無(wú)故損壞食堂餐具設(shè)備者，另應(yīng)照價(jià)賠償;5、發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論者；6、發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)物受損丟失不管、不問(wèn)、不報(bào)或謊報(bào)消息者；7、故意損壞公司或同事財(cái)物者；8、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級(jí)以及打架、尋釁滋事者；9、公開(kāi)頂撞上級(jí)，不服從工作安排者，情節(jié)嚴(yán)重者；10、由于個(gè)人情緒而煽動(dòng)罷工，造成不良影響及后果者；11、不按程序辦事或辦事疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者；12、泄露辦公室資料信息或商業(yè)機(jī)密，虛報(bào)事實(shí)，危害公司利益者；13、侵占公司財(cái)物，數(shù)額巨大，除追回被侵占財(cái)務(wù)，給予記大過(guò)二次處分；14、私自把公司資金挪為私用，數(shù)額巨大者，給予記大過(guò)二次處分；15、惡意損壞公司或同事財(cái)物者；16、玩忽職守造成材料報(bào)廢，產(chǎn)品損壞及工作混亂者；17、在公司內(nèi)行賄以謀取個(gè)人利益者；18、對(duì)申訴人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者；19、未依正常規(guī)定經(jīng)過(guò)協(xié)商，就參與罷工、怠工者；第二十一條：有下列行為之一者，給予降級(jí)處分：1、累計(jì)二次以上記大過(guò)處分者（含兩次）；2、被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上，情節(jié)嚴(yán)重者；3、直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)者；4、蓄意壓制、誣陷同事和下屬者；5、工作不負(fù)責(zé)任，習(xí)慣推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)者；6、降級(jí)原則上每次為一級(jí)。第二十二條：有下列行為之一者，給予解除勞動(dòng)關(guān)系處分：1、仿效上級(jí)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信或擅用公司名義者；2、報(bào)銷各種費(fèi)用、上報(bào)考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；3、有意向外界泄露公司內(nèi)的機(jī)密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；4、利用職務(wù)之便假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費(fèi)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財(cái)物者，并處以罰金5000元；5、盜竊企業(yè)、員工財(cái)物，挪用公款，故意毀損公物者；6、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者；7、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；8、連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上（含五日）者；9、累計(jì)二次記大過(guò)處分者或留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；10、違反法律法規(guī)，受到公安機(jī)關(guān)拘留以上處罰者；11、以虛假信息騙取入職，后經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)者。第五章獎(jiǎng)懲程序第二十三條：獎(jiǎng)勵(lì)程序1、由建議獎(jiǎng)勵(lì)的部門填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明提議獎(jiǎng)勵(lì)員工的原因及事例經(jīng)過(guò)，由建議獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人簽署后報(bào)上級(jí)主管審核，后交人力行政部；2、人力行政部核實(shí)《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》的內(nèi)容，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出具體獎(jiǎng)勵(lì)的類別和等級(jí)，簽署后呈報(bào)總經(jīng)辦；3、記小功以下獎(jiǎng)勵(lì)由副總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，記大功以上獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理簽發(fā)，由人力行政部執(zhí)行，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的發(fā)放（一般在審批當(dāng)月工資一并發(fā)放）。4、對(duì)于公司有具體獎(jiǎng)勵(lì)程序的獎(jiǎng)勵(lì)類別(例如晉升、加薪等)，按照具體的獎(jiǎng)勵(lì)程序辦理。第二十四條：處分程序1、員工違紀(jì)情節(jié)輕微且有具體事實(shí)者，部門主管即可以對(duì)下屬及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。2、需執(zhí)行警告以上處分的，由部門主管填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明員工違紀(jì)經(jīng)過(guò)以及建議處分類別，報(bào)上級(jí)主管審核，后報(bào)人力行政部調(diào)查核實(shí)。3、對(duì)員工執(zhí)行處分決定，由人力行政部結(jié)合實(shí)際情況按章辦理，必要時(shí)會(huì)同違紀(jì)員工的部門經(jīng)理商議，后報(bào)總經(jīng)辦。4、記小過(guò)以下的處分由副總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，記大過(guò)、降級(jí)和解除勞動(dòng)合同（辭退）的處分由總經(jīng)理簽發(fā)，由人力行政部執(zhí)行，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)罰金的扣除（一般