財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想5篇

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想5篇

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想1

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就

是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金

時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。

它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,

只有在投資過程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無風(fēng)險(xiǎn)的投

資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變

化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的

那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不

同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種

會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的

學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)

務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了

這樣的理念，我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。

籌資管理一一資金運(yùn)營(yíng)一一投資管理一一資金分配一一業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

價(jià)，學(xué)到后來會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)

的整個(gè)流程的，也可以說，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來的。我們就是

要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)

節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺,

我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不知道可

以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想2

首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要

組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直

接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持

續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理

和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的

合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)

務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的_5化。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體

目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目

標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下:

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)

報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組

詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)

益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);

三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反

映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)一”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)

的“過去時(shí)一”，即企業(yè)過去“怎么樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將

來時(shí)”，即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三

注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康,

如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是

可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的

資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),

而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企

業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)

無法在表中體現(xiàn)。四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)

構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面

問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷

售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對(duì)計(jì)

算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五

是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”？對(duì)企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企

業(yè)的“血液”；對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和

銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重

要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,

必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定

式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力

經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡

的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一

樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話誰知道從一粒

開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理

也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生

產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是

生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例子。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想3

我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì)，與大家共

勉。

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識(shí)開

創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導(dǎo)和

其他內(nèi)部部門提供財(cái)會(huì)政策咨詢服務(wù)，做好參謀工作。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,

提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)

籌，積極籌措和調(diào)配資金。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)各單位、部門的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財(cái)

務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，落實(shí)資金用途，防止和杜

絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生，為公司決策提供祥實(shí)可靠的財(cái)務(wù)

數(shù)據(jù)。

（五）在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí)，維護(hù)公

司經(jīng)濟(jì)安全，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財(cái)經(jīng)法制意識(shí)，時(shí)刻

保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

（六）財(cái)務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和

方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。

二、落實(shí)以人為本理念，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。

目前，我公司財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)新事務(wù)、新知

識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡

化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一

步發(fā)展，今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德

教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的

會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

三、維護(hù)和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)

計(jì)環(huán)境,在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí)，要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管

部門，財(cái)政、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充

分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn)，從而獲得政策的有益

支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們?cè)跒樯鐣?huì)

提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí)、獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想4

不知不覺，為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，在這一個(gè)月的會(huì)

計(jì)模擬實(shí)習(xí)中，使得我全面的對(duì)于老師講的一些理論知識(shí)實(shí)踐了一遍,

加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的記憶，學(xué)到了許多書本上沒有的知識(shí)，并且意識(shí)

到只有把書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才

能真正掌握這門知識(shí)。這也是這次實(shí)習(xí)的目的呀。但是當(dāng)中也遇見了

不少難題，都是些看上去很簡(jiǎn)單，但就是很容易出錯(cuò)的地方。最讓我

困擾的是：一但分錄出現(xiàn)了問題，接二連三的事故就來了。當(dāng)時(shí)、我

可真想大聲說：“OH,MYGOD!”。做為女生不應(yīng)該是心細(xì)如塵的嗎？

但我就不屬于這類。自己的粗心，將會(huì)給自己帶來怎么樣的禍害?誰

能預(yù)料得到?我到底是不適合當(dāng)一名會(huì)計(jì)?我的選擇是對(duì)的嗎？這些等

等的問題都因?yàn)檫@次的實(shí)訓(xùn)而浮現(xiàn)在我的腦海里。后來，我知道，雖

然一開始非常不適應(yīng)，但慢慢的就有種一定要做好的心情,所以不管

如何我都不能輕言放棄！

老師有限定我們?cè)撓茸鍪裁?，該如何入手。首先我見識(shí)了各種各

樣的原始憑證，比如說有進(jìn)帳單，出庫(kù)單，入庫(kù)單，增值稅發(fā)票等等!

我們要如期完成了老師指定好的任務(wù)，否則就跟不上進(jìn)度了。總之,

這次安排的模擬實(shí)驗(yàn)活動(dòng)讓所有同學(xué)都親自動(dòng)手動(dòng)腦，通過這次實(shí)驗(yàn)

活動(dòng)的鍛煉，使我們對(duì)會(huì)計(jì)這一門學(xué)科的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)得到了提高，從

感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，而且同學(xué)門的實(shí)習(xí)積極性很高，這種師生

之間互動(dòng)的成效是非常明顯的，希望以后多多推出一些類似的實(shí)踐性

教學(xué)活動(dòng)，給同學(xué)們盡可能多的提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這無論從學(xué)習(xí)上，還

是老師與同學(xué)間的相互溝通方面都是有益的。在這里要謝謝老師為我

們提供了這么一次人生寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這次活動(dòng)使我們終生難忘。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得感想5

20一年8月經(jīng)過公司的崗位競(jìng)聘，我進(jìn)入了公司財(cái)務(wù)部。兩周來

的專業(yè)實(shí)習(xí)給我留下了很深的印象，以下是我的一些心得和體會(huì)。

在外人的眼里，會(huì)計(jì)工作是個(gè)香管悖，整天和錢打交道，既大權(quán)

在握又清閑，多好啊!但兩周來的切身體會(huì)使我徹底拋棄了這種幼稚

的想法。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一

份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)

工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

會(huì)計(jì)要求很高，容不得半點(diǎn)的馬虎。做賬的時(shí)候弄錯(cuò)的話要修改

就很麻煩了，一步錯(cuò)可能就會(huì)導(dǎo)致后面步步都錯(cuò)，所以會(huì)計(jì)工作中細(xì)

心就顯得尤其重要。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到

登記賬簿，再是結(jié)賬，對(duì)賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列的工作，其中

的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)工作相對(duì)來說是成就感比較少的工作，因?yàn)樗母冻龊突貓?bào)

不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報(bào)一一公司

財(cái)務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會(huì)感覺很難回

答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說，

我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可

以說，降低了多少不良率;可是我們財(cái)務(wù)人員呢說：報(bào)表完成得很順

利這個(gè)月稅務(wù)沒出問題分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么所以，

做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

財(cái)務(wù)工作不光繁忙而且時(shí)間緊迫，因此做好會(huì)計(jì)工作需要有很強(qiáng)

的責(zé)任心!公司的財(cái)務(wù)部并沒有太多人，但需要處理的事情卻很多。

有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒

有意義的。如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來，又或者把分

析報(bào)告遞交了，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)沒有任何幫助!

這就是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮

自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，但是只要我們努力學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作，我想

這種壓力會(huì)變成促使干好這份工作的動(dòng)力，使我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上作出

成績(jī)，為公司的未來