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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料【篇一:工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)】****工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)一、基礎(chǔ)情況多年來,****工會(huì)工作在黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)支持和各級(jí)工會(huì)共同努力下,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作方針,在加強(qiáng)本身建設(shè)、發(fā)展友好穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)民主管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面取得了可喜成績(jī),各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)地開展和推進(jìn)。1、組織和工作體系基礎(chǔ)健全。****工會(huì)組織較為健全,設(shè)置了三會(huì)(工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)、女職員委員會(huì)),辦事處于辦公條件、活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面給工會(huì)以大力支持,各項(xiàng)制度建立健全,辦公軟硬環(huán)境條件也比很好。干部、職員100%加入了工會(huì)組織。由黨工委委員任工會(huì)主席,另外還配置有1名專職員會(huì)副主席,工作開展良好。2、黨政重視支持工會(huì)工作。長(zhǎng)久以來,黨工委、辦事處高度重視和支持工會(huì)工作,把加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)納入黨政關(guān)鍵議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)和支持,堅(jiān)持每十二個(gè)月最少1-2次聽取工會(huì)工作匯報(bào),立即研究處理工會(huì)工作中碰到困難和問題,確保了工會(huì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)和支持下很好地獨(dú)立自主開展工會(huì)工作。我街道工會(huì)從不一樣方面對(duì)特困職員進(jìn)行幫扶,建立貧困職員檔案。8月份,舉行了“獻(xiàn)愛心,金秋助學(xué)”活動(dòng),共募集資金30000余元,資助了轄區(qū)高中應(yīng)屆畢業(yè)生11人,初中應(yīng)屆畢業(yè)生3人。3、本身建設(shè)得到加強(qiáng),作用發(fā)揮良好。****工會(huì)能夠緊密結(jié)合各自實(shí)際,抓住制度建設(shè)、工會(huì)干部素質(zhì)提升、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵內(nèi)容,不停加強(qiáng)本身建設(shè),工會(huì)本身建設(shè)基礎(chǔ)達(dá)成規(guī)范化、制度化。5、重視處理和地方工會(huì)關(guān)系。****工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和轄區(qū)企業(yè)工會(huì)聯(lián)絡(luò)和溝通,把開展活動(dòng)和處理矛盾關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來,總體關(guān)系上下通暢,內(nèi)外良好。****工會(huì)堅(jiān)持每十二個(gè)月組織開展1-2次大型活動(dòng),提升工會(huì)影響力,豐富職員精神文化生活,促進(jìn)了和轄區(qū)企業(yè)工會(huì)友誼。二、存在關(guān)鍵問題1、工作活力不足。目前,****工會(huì)還缺乏應(yīng)有活力,難認(rèn)為職員提供全方面有效服務(wù),不能充足滿足職員需求。一是工作內(nèi)容滯后。****工會(huì)工作內(nèi)容大多根據(jù)上級(jí)工會(huì)布署按部就班完成任務(wù)時(shí)候多,結(jié)合本身實(shí)際,有針對(duì)性地、開創(chuàng)性地開展工作內(nèi)容少。造成工會(huì)工作忙于應(yīng)付,工作成效不顯著;二是工作手段缺乏。面對(duì)職員迫切需要處理維權(quán)、幫扶、救助等問題,因?yàn)楣?huì)受到維權(quán)政策不配套、物質(zhì)基礎(chǔ)保障弱等原因制約,當(dāng)碰到相當(dāng)數(shù)量困難職員群體需要救助、部分職員權(quán)益受損需要維護(hù)時(shí),作為工會(huì)此時(shí)往往缺乏有效工作手段。2、民主政治建設(shè)亟待加強(qiáng)。****即使職代會(huì)制度建立起來了,但在規(guī)范運(yùn)作、落實(shí)職權(quán),真正表現(xiàn)廣大職員主人翁地位和發(fā)揮作用上,還存在部分問題。職員迫切需要知情權(quán)、參與權(quán)、提議權(quán)難以落實(shí)。3、干部隊(duì)伍建設(shè)步伐緩慢。工會(huì)干部隊(duì)伍人員少,且還是兼職,和適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求有差距。4、和地方工會(huì)關(guān)系不夠順暢。****工會(huì)對(duì)所屬管轄地企業(yè)工會(huì)不管是工作指導(dǎo)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)還是對(duì)職員幫扶救助等,投入全部略顯不足。這是目前影響****工會(huì)和所屬管轄地企業(yè)工會(huì)建立良好關(guān)系不容忽略關(guān)鍵原因。三、對(duì)加強(qiáng)和改善工會(huì)工作意見和提議工會(huì)要根據(jù)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作方針,以“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”為著力點(diǎn),不停推進(jìn)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。工會(huì)要在本級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨中央相關(guān)工會(huì)工作指示要求,以維護(hù)職員權(quán)益為工作標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立自主地開展工作。親密聯(lián)絡(luò)職員群眾,關(guān)心職員群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職員群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用顯著、職員信賴職員之家。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)基礎(chǔ)。應(yīng)深入加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo),定時(shí)召開會(huì)議,聽取工作情況匯報(bào),尊重和支持工會(huì)依法開展各項(xiàng)活動(dòng),幫助經(jīng)工會(huì)處理工作中碰到實(shí)際困難和問題,在機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配置、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、辦公設(shè)備等方面,為工會(huì)發(fā)明良好外部環(huán)境和工作條件。2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過舉行培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多個(gè)形式加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),使她們能熟練掌握和利用相關(guān)知識(shí),同時(shí)把工會(huì)干部培養(yǎng)成勇于監(jiān)督、善于監(jiān)督專業(yè)人才。【篇二:企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)】企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)為加強(qiáng)對(duì)全省企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo),下六個(gè)月,依據(jù)省總相關(guān)開展企業(yè)工會(huì)工作大調(diào)研統(tǒng)一布署,省總楊文學(xué)副主席率領(lǐng)調(diào)研組前后深入本省昆明、玉溪4戶國(guó)有大型企業(yè)和7戶非公企業(yè),圍繞企業(yè)民主管理、企業(yè)工會(huì)本身建設(shè)、非公企業(yè)工會(huì)工作、理順地方工會(huì)和企業(yè)集團(tuán)企業(yè)工會(huì)關(guān)系等問題,經(jīng)過聽匯報(bào)、實(shí)地察看、座談交流等形式,展開了深入細(xì)致調(diào)查研究。一、基礎(chǔ)情況多年來,本省企業(yè)工會(huì)工作在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和各級(jí)工會(huì)共同努力下,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工會(huì)工作方針,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,在加強(qiáng)本身建設(shè)、發(fā)展友好穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)民主管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面取得了可喜成績(jī),各項(xiàng)工作穩(wěn)步扎實(shí)地開展和推進(jìn)。(一)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作情況1、組織和工作體系基礎(chǔ)健全。4戶大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)工會(huì)組織全部較為健全,對(duì)應(yīng)地設(shè)置了三會(huì)(工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)、女職員委員會(huì)),企業(yè)能在辦公條件、活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)軟硬環(huán)境條件普遍很好。除部分流動(dòng)性強(qiáng)崗位聘用短期農(nóng)民工外,相對(duì)固定職員100%加入了工會(huì)組織,企業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)比較扎實(shí)。集團(tuán)本級(jí)工會(huì)主席全部由黨政副職兼任,另外配置有最少1名以上專職員會(huì)副主席,待遇落實(shí)很好,專職員會(huì)干部編制穩(wěn)定,做工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。各企業(yè)集團(tuán)所屬各基層工會(huì)組織健全,干部落實(shí)到位,工作開展良好,但因單位多數(shù)在州市甚至省外,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)留存少,物質(zhì)保障基礎(chǔ)微弱,開展活動(dòng)有困難。2、民主管理制度初步完善。以職代會(huì)建立和廠務(wù)公開為關(guān)鍵內(nèi)容企業(yè)民主管理工作,參與企業(yè)管理、監(jiān)督企業(yè)管理、維護(hù)職員正當(dāng)權(quán)益等方面不停得到加強(qiáng)。所調(diào)研國(guó)有企業(yè)集團(tuán)100%建立了職代會(huì)制度。能根據(jù)《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《云南省職員代表大會(huì)條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求開展工作,制訂有對(duì)應(yīng)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)相關(guān)《指導(dǎo)意見》或《實(shí)施細(xì)則》,形成了比較科學(xué)管理措施和運(yùn)行體系。堅(jiān)持每十二個(gè)月召開1次以上職員代表大會(huì),就企業(yè)改革發(fā)展重大問題、職職員資調(diào)整等關(guān)系企業(yè)和職員切身利益關(guān)鍵事項(xiàng)廣泛聽取民意、征求意見,有效保障了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,切實(shí)維護(hù)了職員民主政治權(quán)利、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利和精神文化權(quán)利。云銅在引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴過程中,專門召開職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)和專門工作委員會(huì)主任會(huì)議,就引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴事宜征求意見和提議,收到很好效果。冶金集團(tuán)在企業(yè)改制過程中,經(jīng)過創(chuàng)辦新實(shí)體處理下崗分流人員再就業(yè)問題,確保了不讓1名職員下崗。和此同時(shí),廠務(wù)公開、集體協(xié)議制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督制度也在各大集團(tuán)企業(yè)普遍建立,很好地保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展和維護(hù)了職員正當(dāng)權(quán)益。濟(jì)困和作為職員文化建設(shè)基金,為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力物質(zhì)保障。4、本身建設(shè)得到加強(qiáng),作用發(fā)揮良好。各企業(yè)集團(tuán)工會(huì)能夠緊密結(jié)合各自實(shí)際,抓住制度建設(shè)、工會(huì)干部素質(zhì)提升、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵內(nèi)容,不停加強(qiáng)本身建設(shè),工會(huì)本身建設(shè)基礎(chǔ)達(dá)成規(guī)范化、制度化。同時(shí),企業(yè)工會(huì)工作能緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,以職員技能素質(zhì)提升、“安康杯”競(jìng)賽、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、參與矛盾調(diào)處、關(guān)心幫助困難職員生產(chǎn)生活等為關(guān)鍵載體和內(nèi)容,開展卓有成效工作,很好發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)應(yīng)有作用,樹立了企業(yè)工會(huì)良好形象,贏得了工會(huì)在企業(yè)黨政和職員中應(yīng)有地位。5、重視處理和地方工會(huì)關(guān)系。各集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和地方工會(huì)聯(lián)絡(luò)和溝通,把開展活動(dòng)和處理矛盾關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來,總體關(guān)系上下通暢,內(nèi)外良好。冶金集團(tuán)現(xiàn)任主席上任后,專門率領(lǐng)相關(guān)人員,對(duì)集團(tuán)企業(yè)下屬企業(yè)較多紅河、曲靖、怒江等州市總工會(huì)進(jìn)行專門走訪,了解情況,加深感情;世博集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持每十二個(gè)月在世博園等關(guān)鍵公共場(chǎng)所和昆明市總共同組織開展1-2次大型活動(dòng),相互提升工會(huì)影響力,豐富職員精神文化生活,促進(jìn)了和地方工會(huì)友誼。(二)非公企業(yè)情況從調(diào)研4個(gè)縣區(qū)情況來看,多年來,各級(jí)工會(huì)根據(jù)“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”要求,高度重視在非公企業(yè)中組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)職員作,基層工會(huì)組織和工會(huì)會(huì)員大幅增加。其中,新平縣非公企業(yè)建會(huì)率達(dá)85%,會(huì)員入會(huì)率達(dá)97.5%;峨山縣非公企業(yè)工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)分別占全縣工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)44.7%和45.5%;易門縣非公企業(yè)工會(huì)組織數(shù)和會(huì)員數(shù)和相比,分別凈增66戶和8848人,總體增加了119.3%,非公企業(yè)已成為縣級(jí)地方工會(huì)工作關(guān)鍵陣地。各級(jí)工會(huì)在組織非公企業(yè)建會(huì)和發(fā)展會(huì)員同時(shí),重視各項(xiàng)基礎(chǔ)工作建設(shè)和推進(jìn)。一是民主管理工作基礎(chǔ)展開。從實(shí)地察看7戶非公企業(yè)情況來看,均很好地建立了職代會(huì)和廠務(wù)公開制度,建制率達(dá)100%,基礎(chǔ)能按攝影關(guān)制度要求開展工作,很好地保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),維護(hù)了職員勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利。新平縣仙福鋼鐵(集團(tuán))在幾次大技改項(xiàng)目建設(shè)中,堅(jiān)持召開職代會(huì)或相關(guān)部門責(zé)任人座談會(huì),反復(fù)征求意見,職員提出合理化提議30多條,為企業(yè)改革提供了關(guān)鍵參考。易門縣南鷹陶瓷廠,每個(gè)月立即將職職員資發(fā)放情況張榜公布,具體到每一個(gè)職員頭上,根【篇三:工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)(修改)】工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)在圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育、教育現(xiàn)代化、信息化。為新課程改革全方面實(shí)施提供條件保障中,我站一直把工會(huì)組織看作是一個(gè)助推器,立足“服務(wù)”二字,做好工會(huì)本職員作,為教育改革和發(fā)展出力,為加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)作貢獻(xiàn)。一、調(diào)研目標(biāo)建設(shè)友好社會(huì)是一項(xiàng)以人為本系統(tǒng)工程,裝備站工會(huì)怎樣充足發(fā)揮本身職能和作用,主動(dòng)推進(jìn)友好社會(huì)建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。工會(huì)是黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)群眾橋梁和紐帶,有堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ),充足利用這一特殊地位和得天獨(dú)厚條件,作為工會(huì)干部做好這方面調(diào)研工作其意義重大。二、工會(huì)工作關(guān)鍵方法及成效經(jīng)過調(diào)研,我站工會(huì)主動(dòng)推行工會(huì)建設(shè)、參與、維護(hù)和教育四大社會(huì)職能,并形成了我站工會(huì)工作獨(dú)特亮點(diǎn)。1.以裝備站教代會(huì)建設(shè)為關(guān)鍵,落實(shí)黨全心全意依靠教職員開展工作指導(dǎo)方針,不停提升班子組員理論水平。全體裝備站工會(huì)會(huì)員,講團(tuán)結(jié),講大局,講協(xié)作,以主人公意識(shí),不停研究新形勢(shì),探索新路子,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)施新舉措,進(jìn)言獻(xiàn)策,從而大大推進(jìn)裝備站民主政治建設(shè),大力推進(jìn)裝備站民主政治建設(shè),大力推進(jìn)民主管理,全方面落實(shí)了教職員參與權(quán)、決議權(quán)、表示權(quán)、監(jiān)督權(quán)。全員上下一心,政治局面友好。2.以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做研究型職員”活動(dòng)為關(guān)鍵,落實(shí)教育可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,充足發(fā)揮工會(huì)作用,全方面提升教職職員隊(duì)伍素質(zhì)。為此,工會(huì)專門組織全體職員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《老師法》《勞動(dòng)法》《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,從而使全體職員成為遵紀(jì)遵法、愛崗敬業(yè)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備建設(shè)者、管理者和研究者。3.以全方面提升全站人員業(yè)務(wù)技能為關(guān)鍵,不停提升教育技術(shù)裝備質(zhì)量。伴隨教育裝備不停更新?lián)Q代,現(xiàn)代教育技術(shù)裝備大量配置,教育裝備技術(shù)水平愈來愈高。站工會(huì)協(xié)同站技術(shù)考評(píng)小組努力做好教育技術(shù)裝備隊(duì)伍培訓(xùn)工作,工會(huì)還協(xié)同處理站培訓(xùn)工作所面臨困難和問題,同時(shí)注意調(diào)動(dòng)全體職員主動(dòng)性,努力建設(shè)一支含有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)過硬教育技術(shù)裝備管理隊(duì)伍和業(yè)務(wù)精湛教職職員隊(duì)伍。4.以“一諾兩評(píng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為關(guān)鍵,引領(lǐng)全體人員全身心投入教育技術(shù)裝備事業(yè),不停開拓進(jìn)取,和時(shí)俱進(jìn),辦人民滿意教育裝備。5.以裝備站“教工之家”建設(shè)活動(dòng)為關(guān)鍵,推進(jìn)友好社會(huì)建設(shè)。站工會(huì)在市教育工會(huì)率領(lǐng)下,主動(dòng)開展了豐富多彩“教工之家”活動(dòng),組織了“三八”婦女職員健身活動(dòng)、“太極拳”展示活動(dòng)、老年象棋比賽等,大大豐富了職員業(yè)余生活和精神文化生活,維護(hù)教職員身心健康權(quán)。6.以本身建設(shè)為關(guān)鍵,促進(jìn)工會(huì)組織健康發(fā)展。工會(huì)著重抓實(shí)事,實(shí)施溫暖民心工程。不管是老師節(jié)還是重陽節(jié),站工會(huì)總是提前為離退休老同志送去溫暖,并組織懇談會(huì),聽取老同志意見。工會(huì)還定時(shí)為職員們體檢,對(duì)有困難家庭送上一份關(guān)心和問候。在心靈建設(shè)工程上,促進(jìn)教職員身心健康。三、以后工會(huì)工作展望(一)充足發(fā)揮工會(huì)教育職能,協(xié)同抓好教職職員隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以人為本,努力建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)教職職員隊(duì)伍,是建設(shè)友好根本確保。工會(huì)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下群眾團(tuán)體,要把努力提升教職職員隊(duì)伍整體素質(zhì),組織教職職員為建設(shè)友好,促進(jìn)教育技術(shù)裝備高水平發(fā)展做貢獻(xiàn)作為關(guān)鍵任務(wù)來抓。工會(huì)傳統(tǒng)對(duì)教職職員實(shí)施教育方法關(guān)鍵是:政治學(xué)習(xí)、多種學(xué)習(xí)匯報(bào)、參觀訪問或參觀學(xué)習(xí)、座談會(huì)等。為有效實(shí)施對(duì)教職職員教育,工會(huì)應(yīng)依據(jù)發(fā)展和實(shí)際和教職職員特點(diǎn),采取自我性、理論性、可接收性為一體方法和舉措,在教職職員中開展各類教育活動(dòng)。如:直面式,即展示教職職員中優(yōu)異人和事。可采取演講、展覽等方法,展示站內(nèi)外尤其是站內(nèi)教職職員中管理育人、服務(wù)育人及師德標(biāo)兵、勞模精神等含有現(xiàn)實(shí)代表意義人和事,樹立經(jīng)典,弘揚(yáng)正氣,宣傳優(yōu)異事跡,為教職職員提供身邊能夠?qū)W習(xí)效仿對(duì)象。目標(biāo)式,即圍繞裝備站工作目標(biāo),開展職業(yè)教育活動(dòng)。如結(jié)合裝備站本年度工作目標(biāo),提升教職職員須參與目標(biāo);開展能使教職職員自愿參與活動(dòng)。裝備站領(lǐng)導(dǎo)給關(guān)心、重視和支持,自然而然能很好實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。激勵(lì)式,即對(duì)優(yōu)異經(jīng)典人物進(jìn)行表彰。尤其是對(duì)優(yōu)異個(gè)人表彰,因?yàn)檫@些優(yōu)異個(gè)人就生活在我們身邊。其次,站工會(huì)要對(duì)在活動(dòng)中做出成績(jī)并收到實(shí)效個(gè)人或集體加以肯定、給表彰,以確保教職職員充足參與和自我教育熱情,同時(shí)又確保了專題教育方向性。(二)充足發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督職能,主動(dòng)完善民主政治制度建設(shè)建設(shè)友好關(guān)鍵特征之一,就是要營(yíng)造良好民主氣氛,真正實(shí)現(xiàn)教職職員當(dāng)家作主,民主法治,公平正義,使教職職員各盡其能,各得其所而又友好相處目標(biāo)。工會(huì)作為職員群眾自愿結(jié)合群眾團(tuán)體,是職員群眾切身利益代表者和維護(hù)者。從實(shí)踐看,假如裝備站要出臺(tái)相關(guān)教育管理獎(jiǎng)勵(lì)制度,光裝備站領(lǐng)導(dǎo)班子多個(gè)人研究一下就立即實(shí)施,是不可能順利落實(shí)。應(yīng)發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督制度功效,經(jīng)過工會(huì)組織教職職員討論和醞釀,廣泛聽取教職職員合理化提議和意見,再提出試行草案交教代會(huì)經(jīng)過。實(shí)踐證實(shí):民主管理和民主監(jiān)督是工會(huì)推行維護(hù)職能關(guān)鍵手段。1.發(fā)展和完善教代會(huì)制度,主動(dòng)進(jìn)行民主政治建設(shè)。在改革發(fā)展中,部分制度、方案、方法出臺(tái)和實(shí)施,會(huì)觸及教職職員切身利益,發(fā)揮民主管理、民主參與、民主監(jiān)督作用,既要旗幟鮮明地支持,確保可連續(xù)發(fā)展,又要旗幟鮮明地維護(hù)教職職員正當(dāng)權(quán)益。工會(huì)作為教代會(huì)工作機(jī)構(gòu),要經(jīng)過大力宣傳和扎實(shí)工作,使裝備站領(lǐng)導(dǎo)牢靠樹立教職職員主人公地位和全心全意依靠教職職員辦教育裝備思想,真心實(shí)意地支持教職職員參與民主管理和民主監(jiān)督,落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)和代表提案督辦工作,預(yù)防教代會(huì)走過場(chǎng)和形式主義。同時(shí),要經(jīng)過加強(qiáng)教代會(huì)本身建設(shè),不停提升代表素質(zhì)和參政議政能力,發(fā)揮好民主管理、民主監(jiān)督作用。2.以教代會(huì)為基礎(chǔ)載體,深入推進(jìn)站務(wù)公開工作。工會(huì)要幫助行政建立健全站務(wù)公開工作,主動(dòng)探索站務(wù)公開新渠道、新方法、新載體。要組織教職職員對(duì)站務(wù)公開工作監(jiān)督,促進(jìn)站務(wù)公開工作真正取得實(shí)效。3.主動(dòng)推進(jìn)教代會(huì)民主評(píng)議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部
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