管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的心得體會(huì)

在和潤(rùn)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)近3個(gè)月，心得體會(huì)頗多：通過積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐科

學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)，使自己思想認(rèn)識(shí)得到大提高、工作思路得到大開拓。

首先，要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)

涵和基本要求。堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾

的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，

切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面

發(fā)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

和社會(huì)全面進(jìn)步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)

發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)

系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方

面相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和-諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資

源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一

代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì)明確提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、

協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義，發(fā)展本

質(zhì)的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。

其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實(shí)上下功夫。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實(shí)際，使自己的

工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。

一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展

觀的過程，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過程。

要提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的形象。我們的一言一行，不僅代

表著個(gè)人，而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽(yù)，堂堂正

正做人，走好人生之路，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認(rèn)識(shí)自我，培養(yǎng)高尚的人格，

始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作

結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)

不明顯的問題。一定要有危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展

的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)

習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

二、要把堅(jiān)持以人為本、樹立正確的人生觀，切實(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作的具體實(shí)

效中。

工作塑造良好的形象。

要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性。隨著形勢(shì)的新發(fā)展，我們的工

作會(huì)面臨越來越多的新情況、新問題，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使本職工

作再上新臺(tái)階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求，

順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華我們的工作，是值得我們認(rèn)真思考的問題。作

為一名財(cái)務(wù)工作人員事事要講發(fā)展，處處以人為本，不斷開拓工作新局面，以良

好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作.

篇二：管理會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)心得

管理會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)心得：

本學(xué)期在劉老師的悉心講解下，我對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新、

成本控制理論與方法創(chuàng)新研究、無(wú)形資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險(xiǎn)投融

資管理會(huì)計(jì)等幾方面知識(shí)有了全新的了解及掌握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦

池”案例的探討中收獲頗豐。以下是我對(duì)知識(shí)的回顧及總結(jié)：

一、管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新

狹義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地

位，并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析和內(nèi)部控制等；廣義的管理會(huì)計(jì)則是

以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)涵蓋

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制，以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需

要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞等所有過程。而管理會(huì)

計(jì)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段：“控制現(xiàn)在和籌劃未來”的理論體系創(chuàng)立-

從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策一從物本管理到人本和智本管理一預(yù)算管理創(chuàng)新

與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合一企業(yè)核心能力和智力資本管理會(huì)計(jì)。

二、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究

八大基本理論范疇分為前提性認(rèn)識(shí)和應(yīng)用性理論范疇兩部分。前提性認(rèn)識(shí)包

括成本意識(shí)和成本效益理念；應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)省、成本避免、廣義成

本控制、成本筑入、成本計(jì)算（計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算對(duì)象、計(jì)算方式）和成

本元（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法，并深入了解了作

業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法三者的計(jì)算原理及區(qū)別。

以日本企劃為著手點(diǎn)，對(duì)比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探討對(duì)

我國(guó)成本管理的啟示。日本成本企劃運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段，首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)

查，立足于顧客滿意估計(jì)未來市場(chǎng)上潛在顧客可以接受的價(jià)格，減去企業(yè)設(shè)定的

目標(biāo)利潤(rùn)，計(jì)算出目標(biāo)成本。再利用“成本筑入”的思想，將原材料等的成本模擬

筑入到產(chǎn)品成本。最后，比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本，如果產(chǎn)品成本超過了目標(biāo)成

本，則重新設(shè)計(jì)，直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本。篇三：管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得2

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系：a都起源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)b共同目標(biāo)都是為了提高

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益區(qū)別：a核算目的不同：財(cái)：對(duì)外會(huì)計(jì)，管：對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)。b核算重點(diǎn)

不同：財(cái)：著重反映過去，提供信息，管：著重規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在（有時(shí)也需要

評(píng)價(jià)過去）c核算依據(jù)：財(cái)：必須遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管：只服從管理人員的需

要，不必遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則d核算對(duì)象不同：財(cái)：以整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

的全過程為對(duì)象，管:可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是某個(gè)責(zé)任部門，甚至是某個(gè)責(zé)任

人，可以是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，也可以是某個(gè)階段或某一方面e核算方法不

同：財(cái)：會(huì)計(jì)方法，管：會(huì)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)方法、數(shù)學(xué)及其他方法。f核算要求：財(cái)：

力求精確，管：不要求絕對(duì)精確，只要計(jì)算近似值。g核算程序不同：財(cái)：比較固

定，管：不固定，可自由選擇h編制時(shí)間不同：財(cái)：定期編制，管：不要求定期編

制i法律效力不同：財(cái)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是正式報(bào)告，具有法律效力，管：管理會(huì)計(jì)報(bào)

告不是正式報(bào)告，不具有法律效力

成本按經(jīng)濟(jì)用途分類：分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。生產(chǎn)成本包括直接材料，

直接人工和制造費(fèi)用。即通常所說的料工費(fèi)。期間費(fèi)用指本期發(fā)生的直接計(jì)入當(dāng)

期損益的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

成本按其性態(tài)可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。固定成本是指在特定

的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。變動(dòng)

成本指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本?；旌铣杀局?/p>

當(dāng)業(yè)務(wù)量總數(shù)發(fā)生變化時(shí)，有一些成本項(xiàng)目的成本總額隨業(yè)務(wù)量呈非正比例變動(dòng)。

成本性態(tài)分析是指在成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，按一定的程序和方法，將全部

成本最終區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)的成本函數(shù)模型。方

法：高低點(diǎn)法，是根據(jù)歷史成本資料中產(chǎn)量最高及產(chǎn)量最低期成本以及相應(yīng)的產(chǎn)

量，推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動(dòng)成本，然后根據(jù)總成本和單位

變動(dòng)成本來確定固定成本的一種成本估計(jì)方法。散布圖法：是根據(jù)若干期歷史成

本資料，繪制各期成本點(diǎn)散布圖，按目測(cè)所得成本變動(dòng)趨勢(shì)畫出成本直線，在圖

上確定直線的截距即固定成本，然后據(jù)以計(jì)算單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法。

回歸直線法，是根據(jù)一系列歷史成本資料，用數(shù)學(xué)上的最小平方法的原理，計(jì)算

能代表平均成本水平的直線截距和斜率，以其作為固定成本和單位變動(dòng)成本的一

種成本估計(jì)方法

y=a+bx的成本性態(tài)模型在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用。a用于經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)b用于經(jīng)

營(yíng)決策c用于內(nèi)部控制

變動(dòng)成本法與完全成本法的比較應(yīng)用的前提條件：變動(dòng)成本法是在成本性態(tài)

分析的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動(dòng)間的線性關(guān)系劃分為變動(dòng)成本與固定

成本兩部分，而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類

完全成本法的損益確定程序：1計(jì)算銷售毛利：銷售毛利=銷售收入-銷售成

本，其中：銷售成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本=可供銷售的產(chǎn)

品成本-期末存貨成本銷售成本=銷量*單位產(chǎn)品成本2計(jì)算利潤(rùn)利潤(rùn)=銷售

毛利-銷售和管理費(fèi)用

變動(dòng)成本法的損益確定程序：1計(jì)算邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成

本總額，其中：變動(dòng)成本總額=按變動(dòng)成本法計(jì)算的銷售成本+變動(dòng)銷售和管理費(fèi)

用=銷售產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本+變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用=銷量（單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+單

位變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用）2計(jì)算利潤(rùn)利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本總額，其中，固定

成本總額=當(dāng)期制造費(fèi)用+當(dāng)期固定銷售和管理費(fèi)用

會(huì)編制變動(dòng)完全成本法下?lián)p益表，可參考p45-p46

對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)：a正確揭示了成本和凈收益的關(guān)系，既符合“收

益與費(fèi)用相配比”的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又易于為管理者理解和掌握b能夠廣泛應(yīng)用于企

業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上預(yù)

測(cè)、決策控制和考核c簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本的計(jì)算

局限性a不能滿足企業(yè)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、決策的需要b成本性態(tài)的劃分帶有一定的

假定性，不能提供準(zhǔn)確的資料c與傳統(tǒng)的計(jì)算方法相違背，難以為企業(yè)外界有經(jīng)

濟(jì)利害關(guān)系的單位或個(gè)人所接受和利用

本量利分析的含義：是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模

型與圖文來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的

內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析

方法。

基本假定：

本量利分析的基本內(nèi)容：保本分析、保利分析、敏感性分析

本量利分析基本數(shù)學(xué)模型：利潤(rùn)=收入總額-成本總額=收入總額-（變動(dòng)成本

總額+固定成本總額）=銷售量X銷售單價(jià)-銷售量X單位變動(dòng)成本-固定成本總額

即：p=px-bx-a邊際貢獻(xiàn)概念：它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額邊際貢

獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本

=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷量

=單位邊際貢獻(xiàn)又銷量

=固定成本+利潤(rùn)

邊際貢獻(xiàn)-固定成本=利潤(rùn)

邊際貢獻(xiàn)率：指產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額占產(chǎn)品的銷售收入總額的百分比。邊際

貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入=［（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷量］/（單價(jià)X銷量）=1-變

動(dòng)成本率

邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率的關(guān)系：邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=（單位貢獻(xiàn)邊際/

銷售單

價(jià)）+（單位變動(dòng)成本/銷售單價(jià)）=（單位邊際貢獻(xiàn)+單位變動(dòng)成本）/銷售單價(jià)

=［（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）+單位變動(dòng)成本］/銷售單價(jià)=1

1單一品種保本點(diǎn)計(jì)算:保本銷售量=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)保本..

利潤(rùn)=.銷售量x（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本總額即p=x（p-b）-a

保本量xo=-固定成本總額/（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=a/（p-b）=a/cm

保本額yo=銷售單價(jià)＞＜保本量=pxo=ap/（p-b）=a/（p-b）/p=a/cmr=a/（l-br）

2圖解法,利潤(rùn)-業(yè)務(wù)量圖和保本圖，詳見p52-p54

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率法的影響因素：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是各產(chǎn)品的邊際貢

獻(xiàn)率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率又該種產(chǎn)

品銷售比重）安全邊際量=現(xiàn)有銷售量一保本銷售量

安全邊際額=現(xiàn)有銷售額一保本銷售額=安全邊際量X銷售單價(jià)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=安全邊際量X單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額X邊際貢獻(xiàn)率

銷售利潤(rùn)率=安全邊際率X邊際貢獻(xiàn)率

安全邊際率+保本點(diǎn)作業(yè)率=1

保本點(diǎn)作業(yè)率=保本銷售量（額）/正常銷售量（額）*100%

預(yù)測(cè)與決策的關(guān)系：首先,預(yù)測(cè)可為決策提供基礎(chǔ)材料。

其次,預(yù)測(cè)可為決策提供多種方案。

再次,預(yù)測(cè)可為決策制定應(yīng)變措施提供根據(jù)。

最后,預(yù)測(cè)使決策者樹立信心和決心。

預(yù)測(cè)分析的方法;定量分析法和定性分析法

銷售預(yù)測(cè)是所有預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)

敏感性分析的概念；是研究和制約利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生某種變動(dòng)時(shí)，對(duì)利潤(rùn)

產(chǎn)生影響的一種定量的分析方法目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)單價(jià)*預(yù)計(jì)銷售量-目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)

計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

資金預(yù)測(cè)用銷售百分比法

短期經(jīng)營(yíng)決策的決策內(nèi)容:生產(chǎn)決策,定價(jià)決策

方法:差量法，平衡分析法篇四：《管理會(huì)計(jì)學(xué)》心得筆記

《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我

們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知

識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理

是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。

一、對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的

重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和

經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特

別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也

日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反

映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反

映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定

主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。

二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理

的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理

活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活

動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活

動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。

這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債

權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)

關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；

企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)

（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成

功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的

定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)

的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

三、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，既

關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對(duì)于會(huì)計(jì)與財(cái)

務(wù)管理的關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點(diǎn)，即“財(cái)會(huì)合一觀”、“大會(huì)計(jì)觀”“大財(cái)

務(wù)觀”“財(cái)會(huì)并列觀”：

（1）財(cái)會(huì)合一觀：持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本來就是一回事,

兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。

（2）大會(huì)計(jì)觀：即會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)具有管理職

能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財(cái)務(wù)管理。（3）大財(cái)務(wù)觀：即財(cái)務(wù)管理包

括會(huì)計(jì)。持該觀點(diǎn)的人認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織日

常管理（執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃），進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，開展財(cái)務(wù)分析，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查。會(huì)計(jì)工

作屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。

（4）財(cái)會(huì)并列觀：即財(cái)會(huì)平行觀。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既

有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對(duì)待。我個(gè)人比較支持第四種觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)遵循了辯

證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別，又看到了

它們之間的聯(lián)系，因而該觀點(diǎn)是比較科學(xué)的。

四、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會(huì)計(jì)的原始形態(tài)可以追溯到人類社會(huì)的早期,

它存在的客觀基礎(chǔ)是時(shí)間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動(dòng)消耗，取得最大的勞動(dòng)成果，

是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng)，

它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在，而是人類生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)

行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

（2）從對(duì)象上看：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對(duì)象的不同。

會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是

根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對(duì)象就是價(jià)值

運(yùn)動(dòng)自身。

（3）從職能上看：會(huì)計(jì)職能是核算與監(jiān)督。會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管

理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)（價(jià)

值運(yùn)動(dòng)）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計(jì)劃、組織、指

揮、協(xié)調(diào)和控制。

五、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科，但它們之間卻有

著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，而會(huì)計(jì)則要密切

跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng)，捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息，反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是

進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定，而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。

這里所說的提供情報(bào)，也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息，將兩者聯(lián)

系起來。綜上所述，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。

在理論上，它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科，在實(shí)踐上，它們是兩個(gè)不同的職能部

門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立，分別對(duì)待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，

我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無(wú)用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)

候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點(diǎn)的抓。

簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理工

作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。分析報(bào)關(guān)工作的特點(diǎn)，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)：做到要

心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對(duì)我的幫助極大，為我以后的工作積累

了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷

提高自己的綜合素質(zhì)，做一個(gè)適應(yīng)形勢(shì)快速發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作者。篇五：會(huì)計(jì)

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

對(duì)會(huì)計(jì)核算方法的具體了解

一聽《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》一課有感會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的重要組成部分,

該學(xué)科是在商品生產(chǎn)的條件下，研究如何對(duì)再生產(chǎn)過程中的價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、

記錄和預(yù)測(cè)，在取得以財(cái)務(wù)信息（指標(biāo)）為主的經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上，監(jiān)督、控制價(jià)

值活動(dòng)，促使再生產(chǎn)過程，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。當(dāng)前，隨著

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸成熟，會(huì)計(jì)學(xué)在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的過

程中發(fā)揮著越來越重要的作用。而信托作為四大金融工具之一，隨著居民收入水

平的提高，信托市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，信托業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。此時(shí)，會(huì)計(jì)

學(xué)在信托業(yè)的管理中便顯得尤為重要，因此，要想成為一名優(yōu)秀的信托業(yè)工作者，

就必須要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)有一定的了解。

聽完余蒙同學(xué)的課后，我回去仔細(xì)看了其制作的ppt,對(duì)里面的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

有了更進(jìn)一步的了解。其中，我為了正確地了解其中的會(huì)計(jì)核算流程，特意去圖

書管查閱了有關(guān)資料。從中我了解到會(huì)計(jì)核算方法只是三種會(huì)計(jì)方法中的一種，

另外兩種會(huì)計(jì)方法是是會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法。所謂的會(huì)計(jì)方法是指會(huì)計(jì)

主體作用于會(huì)計(jì)客體的途徑、手段和方式或反映和控制企業(yè)、事業(yè)、行政、團(tuán)體等

單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所運(yùn)用的業(yè)務(wù)技術(shù)手段。而會(huì)計(jì)核算方法則是指對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生

的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、完整地核算和監(jiān)督所應(yīng)用的方法，主要包括設(shè)置會(huì)

計(jì)科目與賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編

制財(cái)務(wù)報(bào)表等七種方法。

設(shè)置賬戶和復(fù)式記賬

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制財(cái)務(wù)報(bào)告

財(cái)產(chǎn)清查成本計(jì)算

圖1會(huì)計(jì)核算方法關(guān)系

上圖顯示了會(huì)計(jì)核算的七種方法之間的相互聯(lián)系和相互配合的方法體系，下

面我將這七種方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。

1、設(shè)置賬戶，設(shè)置賬戶就是根據(jù)核算與監(jiān)督會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要設(shè)置會(huì)

計(jì)賬戶的數(shù)量、名稱，每個(gè)會(huì)計(jì)賬戶所包含的內(nèi)容、計(jì)量、記錄和核算的方法與要

求，以及各科目與賬戶之間的內(nèi)在聯(lián)系。從上圖可知，設(shè)置賬戶是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算

的前提。設(shè)置賬戶包括設(shè)置總分類賬戶、設(shè)置明細(xì)分類會(huì)計(jì)賬戶兩種。設(shè)置賬戶

的作用在于：能夠反映會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)及結(jié)余情況。實(shí)際工作中，賬戶格式

的設(shè)計(jì)一般包括以下內(nèi)容：賬戶名稱、日期和摘要、憑正號(hào)數(shù)、增加和減少金而，

在賬戶的左右兩方中，到底哪一方記增加額，哪一方記減少額，取決于各賬戶所

記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容和所采用的記賬方法。

2、復(fù)式記賬，復(fù)式記賬是對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要以相等的金額，同時(shí)在兩

個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行全面登記的一種記賬方法。復(fù)式記賬的理論

依據(jù)是會(huì)計(jì)基本等式，即“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，該等式所反映的是資金平衡

關(guān)系。復(fù)式記賬的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是會(huì)計(jì)要素，它們是相互聯(lián)系相互依存的，各自具有

獨(dú)立的含義，并以不同的具體形式存在著，企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都會(huì)引起每一

個(gè)具體形式的價(jià)值數(shù)量變化，就使復(fù)式記賬組成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的記賬組織體

系。復(fù)式記賬按記賬符號(hào)，記賬規(guī)則、試算平衡方法的不同，可分為借貸記賬法，

增減記賬法和收付記賬法。采用復(fù)式記賬法，可以全面地、相互聯(lián)系地反映各項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌，并可利用會(huì)計(jì)要素之間的內(nèi)在聯(lián)系和試算平衡公式，來檢查賬

戶記錄的準(zhǔn)確性，它是一種比較完善的記賬方法，為世界各國(guó)所通用，目前我國(guó)

法定的記賬法是借貸記賬法。

3、填制和審核憑證，會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，按一定格式

編制的、作為記賬依據(jù)的書面憑證。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都必須由經(jīng)辦人

或單位填制原始憑證，并簽名蓋章。所有原始憑證都要經(jīng)過會(huì)計(jì)部門和其他有關(guān)

部門的審核。只有審核后并認(rèn)為正確無(wú)誤的原始憑證，才能作為填制記賬憑證的

依據(jù)并作為登記賬簿的依據(jù)。認(rèn)真填制和審核憑證可以為記賬、算賬提供真實(shí)、

可靠的數(shù)據(jù)資料，從而保證會(huì)計(jì)核算的正確性，還可以檢查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生和完成

的合法性、合理性，最重要的是可以明確有關(guān)部門和人員在辦理幾個(gè)及業(yè)務(wù)中的

責(zé)任，通過會(huì)計(jì)憑證的填制和審核，使有關(guān)責(zé)任人在其職權(quán)范圍內(nèi)各司其職、各

負(fù)其責(zé)，并利用憑證填制、審核的手續(xù)制度。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.

4、登記賬簿，登記賬簿就是把企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按其發(fā)生的順序，分類

地記入有關(guān)賬簿，以便為經(jīng)濟(jì)管理提供完善的數(shù)據(jù)資料。其中，賬簿分為總分類

賬和明細(xì)分類賬，二者都是用以提供會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的賬簿。總分類賬對(duì)其所屬明

細(xì)帳起著統(tǒng)馭和控制的作用。明細(xì)分類帳對(duì)其總分類帳起著補(bǔ)充和說明的作用。

對(duì)于需要提供其詳細(xì)指標(biāo)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤后的記賬憑證，一

方面記入總分類賬戶，另一方面，記入有關(guān)明細(xì)分類賬戶，記入總分類帳簿的金

額與記入其所屬的明細(xì)分類帳簿的金額應(yīng)該相同。

登記賬簿的作用十分重要，首先，可以系統(tǒng)地歸納和積累會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料，為

企業(yè)高層管理企業(yè)提供數(shù)據(jù)參考材料，同時(shí)為編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供資料?，另一方面，

可以利用賬簿的核算資料，為開展會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)檢查提供憑據(jù)。

5、成本計(jì)算，成本計(jì)算是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，按照成本計(jì)算對(duì)象分類和分配

發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，以確定該對(duì)象的總成本和單位成本的方法。成本計(jì)算是現(xiàn)

代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的核心環(huán)節(jié)。通過成本核算，可以確定物資采購(gòu)、生產(chǎn)和銷

售的成本，了解企業(yè)實(shí)際成本的高低，考核成本計(jì)劃的完成情況，以便采取措施，

促使企業(yè)的成本降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6、財(cái)產(chǎn)清查，財(cái)產(chǎn)清查是指通過實(shí)務(wù)、現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)銀行存款和債權(quán)、

債務(wù)進(jìn)行核對(duì)，確定財(cái)產(chǎn)的實(shí)存舒爾，并查明實(shí)存數(shù)額與賬存數(shù)額是否相符，有

無(wú)物資短缺與毀損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，及時(shí)采取措施，保證各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資

的安全完整以及保正會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

7、編制財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表是以日常核算資料為依據(jù)，全面反映會(huì)計(jì)主體在

一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)效果和現(xiàn)金流量的報(bào)告文件，它是會(huì)計(jì)核算的最終成

果。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、先進(jìn)流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表

和附注。編制財(cái)務(wù)報(bào)表可以給經(jīng)營(yíng)管理者或股東提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)收

益等信息歸納資料，以便管理層和股東作出經(jīng)營(yíng)決策。

在聽余蒙講課時(shí)候，由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)知識(shí)，使得我對(duì)七種

方法以及會(huì)計(jì)核算流程只聞其名而不知其意。因此我去學(xué)校圖書館專門查閱約翰

的《會(huì)計(jì)學(xué)原理》以及代義國(guó)的《會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)》這兩本書，以期能更深入地

了解會(huì)計(jì)核算方法和核算流程。上述是我對(duì)會(huì)計(jì)核算的七種方法的簡(jiǎn)單了解，作

為一個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)的門外漢，只能粗淺理解，要想進(jìn)一步研究，需更多的時(shí)間積累。當(dāng)

我被上帝造出來時(shí)，上帝問我想在人間當(dāng)一個(gè)怎樣的人，我不假思索的說，我要

做一個(gè)偉大的世人皆知的人。于是，我降臨在了人間。

我出生在一個(gè)官僚知識(shí)分子之家，父親在朝中做官，精讀詩(shī)書，母親知書答

禮，溫柔體貼，父母給我去了一個(gè)好聽的名字：李清照。

小時(shí)侯，受父母影響的我飽讀詩(shī)書，聰明伶俐，在朝中享有“神童”的稱號(hào)。

小時(shí)候的我天真活潑，才思敏捷，小河畔，花叢邊撒滿了我的詩(shī)我的笑，無(wú)可置

疑，小時(shí)侯的我快樂無(wú)慮。

“興盡晚回舟，誤入藕花深處。爭(zhēng)渡，爭(zhēng)渡，驚起一灘鷗鷺?！鼻啻旱奈胰缤?/p>

一只小鳥，自由自在，沒有約束，少女純凈的心靈常在朝陽(yáng)小，流水也被自然洗

禮，纖細(xì)的手指拈一束花，輕拋入水，隨波蕩漾，發(fā)髻上沾著晶瑩的露水，雙腳任

水流輕撫。身影輕飄而過，留下一陣清風(fēng)。

可是晚年的我卻生活在一片黑暗之中，家庭的衰敗，社會(huì)的改變，消磨著我

那柔弱的心。我?guī)缀鯇?duì)生活絕望，每天在痛苦中消磨時(shí)光，一切都好象是灰暗的。

“尋尋覓覓冷冷清清凄凄慘慘戚戚”這千古疊詞句就是我當(dāng)時(shí)心情的寫照。

最后，香消玉殞，我在痛苦和哀怨中凄涼的死去。

在天堂里，我又見到了上帝。上帝問我過的怎么樣，我搖搖頭又點(diǎn)點(diǎn)頭，我的

一生有歡樂也有坎坷，有笑聲也有淚水，有鼎盛也有衰落。我始終無(wú)法客觀的評(píng)

價(jià)我的一生。我原以為做一個(gè)著名的人，一生應(yīng)該是被歡樂榮譽(yù)所包圍，可我發(fā)

現(xiàn)我錯(cuò)了.于是在下一輪回中，我選擇做一個(gè)平凡的人。

我來到人間，我是一個(gè)平凡的人，我既不著名也不出眾，但我擁有一切的幸

福：我有溫馨的家，我有可親可愛的同學(xué)和老師，我每天平凡而快樂的活著，這就

夠了。

天兒藍(lán)藍(lán)風(fēng)兒輕輕，暖和的春風(fēng)帶著春的氣息吹進(jìn)明亮的教室，我坐在教室

的窗前，望著我擁有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的筆，不禁想起曾經(jīng)作詩(shī)

的李清照，我雖然沒有橫溢的才華，但我還是拿起手中的筆，用最樸實(shí)的語(yǔ)言，寫

下了一時(shí)的感受：

人生并不總是完美的，每個(gè)人都會(huì)有不如意的地方。這就需要我們靜下心來

閱讀自己的人生，體會(huì)其中無(wú)盡的快樂和與眾不同。

“富不讀書富不久，窮不讀書終究窮?！睘槭裁磸墓诺浇穸寄敲纯粗赜袑W(xué)識(shí)之

人？那是因?yàn)橛袑W(xué)識(shí)之人可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。那時(shí)因?yàn)樽x書能給人帶來

快樂。

自從看了《丑小鴨》這篇童話之后，我變了，變得開朗起來，變得樂意同別人

交往，變得自信了……因?yàn)槲抑溃杭词宫F(xiàn)在我是只“丑小鴨”，但只要有自信，

總有一天我會(huì)變成“白天鵝”的，而且會(huì)是一只世界上最美麗的“白天鵝”……

我讀完了這篇美麗的童話故事，深深被丑小鴨的自信和樂觀所折服，并把故

事講給了外婆聽，外婆也對(duì)童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多

看幾本名著。于是我給外婆又買了幾本名著故事，她起先自己讀，讀到不認(rèn)識(shí)的

字我就告訴她，如果這一面生字較多，我就讀給她聽整個(gè)一面。漸漸的，自己的語(yǔ)

文閱讀能力也提高了不少，與此同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及兩個(gè)人讀

的樂趣大，而兩個(gè)人讀書的樂趣遠(yuǎn)不及全家一起讀的樂趣大。于是，我便發(fā)展“業(yè)

務(wù)”帶動(dòng)全家一起讀書……現(xiàn)在，每每遇到好書大家也不分男女老少都一擁而上，

爭(zhēng)先恐后“搶書”，當(dāng)我說起我最小應(yīng)該讓我的時(shí)候，卻沒有人搭理我。最后還把

書給撕壞了，我生氣地哭了，媽媽一邊安慰我一邊對(duì)外婆說：“孩子小，應(yīng)該讓著

點(diǎn)?！蓖馄艆s不服氣的說：“我這一把年紀(jì)的了，怎么沒人讓我呀？"大家人你一言

我一語(yǔ)，誰(shuí)也不肯相讓……讀書讓我明白了善惡美丑、悲歡離合，讀一本好書，猶

如同智者談心、談理想，教你辨別善惡，教你弘揚(yáng)正義。讀一本好書，如品一杯香

茶，余香繚繞。讀一本好書，能使人心靈得到凈化。書是我的老師，把知識(shí)傳遞給

了我；書是我的伙伴，跟我訴說心里話；書是一把鑰匙，給我敞開了知識(shí)的大門；

書更是一艘不會(huì)沉的船，引領(lǐng)我航行在人生的長(zhǎng)河中。其實(shí)讀書的真真樂趣也就

在于此處，不是一個(gè)人悶頭苦讀書；也不是讀到好處不與他人分享，獨(dú)自品位；更

不是一個(gè)人如癡如醉地沉浸在書的海洋中不能自拔。而是懂得與朋友，家人一起

分享其中的樂趣。這才是讀書真正之樂趣呢！這所有的一切，不正是我從書中受

到的教益嗎？

我閱讀，故我美麗；我思考，故我存在。我從內(nèi)心深處真切地感到：我從讀書

中受到了教益。當(dāng)看見有些同學(xué)寧可買玩具亦不肯買書時(shí)，我便想到培根所說的

話：“世界上最庸俗的人是不讀書的人，最吝嗇的人是不買書的人，最可憐的人是

與書無(wú)緣的人。”許許多多的作家、偉人都十分喜歡看書，例如毛澤東主席，他半

邊床上都是書，一讀起書來便進(jìn)入忘我的境界。

書是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航標(biāo)，讀書，讀好書，是我無(wú)怨無(wú)

悔的追求。

下午13：00—17：00

B.實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同

意，可自行安排工作和休息時(shí)間。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)

間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。

3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》，注明外出

日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，

應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）

故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申

請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，

月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)

助人力資源部進(jìn)行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），

可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。

3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員（文員）或部門指定

人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。

3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)

填報(bào)相關(guān)表單。

3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,

持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；

3.2加班管理

3.2.1定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安

排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡

是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)

說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。

B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)

（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8

小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管（含）以上管理人員，

一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，

可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。

3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，

應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)

理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)

上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程

序，視為乙方自愿加班。

3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打

卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。

3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。

3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。

原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后

補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。

3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程

3.2.3.1《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月

25日。

3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門

的考勤員（文員）負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事

先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員（文員）處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申

請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。

填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員（文員）保管。

3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月

27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。

下午13：00—17：00

B.實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同

意，可自行安排工作和休息時(shí)間。

3.1.2打卡制度

3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)

間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。

3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》，注明外出

日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，

應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）

故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申

請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，

月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)

助人力資源部進(jìn)行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），

可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。

3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員（文員）或部門指定

人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。

3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)

填報(bào)相關(guān)表單。

3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,

持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；

3.2加班管理

3.2.1定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安

排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡

是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)

說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。

B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)

（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8

小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管（含）以上管理人員，

一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，

可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。

3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，

應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)

理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)

上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程

序，視為乙方自愿加班。

3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打

卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。

3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。

3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。

原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后

補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。

3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程

3.2.3.1《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月

25日。

3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門

的考勤員（文員）負(fù)責(zé)《加班申請(qǐng)表》的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事

先填寫《加班申請(qǐng)表》加班前到部門考勤員（文員）處領(lǐng)取《加班申請(qǐng)表》，《加班申

請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。

填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員（文員）保管。

3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月

27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。

下午13：00—17：00

度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。

3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》，注明外出

日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，

應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）

故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申

請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，

月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)

助人力資源部進(jìn)行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），

可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。

3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員（文員）或部門指定

人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。

3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)

填報(bào)相關(guān)表單。

3.1.2.9外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,

持出差證明，出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄；

3.2加班管理

3.2.1定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

A.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安

排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡

是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)

說明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。

B.因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)

（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8

小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管（含）以上管理人員，

一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，

可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。

3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，

應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》?！都影嗌暾?qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)

理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。《加班申請(qǐng)表》必須事前當(dāng)月內(nèi)

上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程

序，視為乙方自愿加班。

3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打

卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。

3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。

3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。

原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后

補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。

3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程

3.2.3.1《加班申請(qǐng)表》在各部門文員處領(lǐng)取，加