科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第1篇科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第1篇創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。所以，在競爭時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實踐中產(chǎn)生的，又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花明”;反之，機(jī)遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進(jìn)。

創(chuàng)新思維，對于基層司法行政管理人員來說頗為重要，它是一種要求，也是一種責(zé)任。在實現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，我們要做創(chuàng)新思維的模范，結(jié)合工作實踐，以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理，把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到，把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。

教師，作為一種職業(yè)，承擔(dān)著傳播人類思想文化的重任，在人類社會發(fā)展中起著橋梁和紐帶作用。隨著新課程改革的實施，教師“一言堂”已全盤否定，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的引導(dǎo)者，教師要成為研究者、專家和名師。因此，和眾多教師一樣，自己顯得尷尬和無奈：如知識更新速度加快，原有知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)理念不能很好適應(yīng)教學(xué)需要等。因此，對所從事的工作興趣不濃，無成就感不強(qiáng)。

通過學(xué)習(xí)《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例》，使我更深刻地認(rèn)識到作為一名教師，解放思想、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、與時俱進(jìn)的重要性。隨著時代的發(fā)展和社會的需求，如何做一名合格的教師?這將是我今后必須思考和面對的問題。因為，合格教師不是終身的，昨天的合格教師，今天不一定合格。自己只有不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，與時俱進(jìn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論知識，才始終是一名合格的教師。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第2篇關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；風(fēng)險預(yù)警預(yù)控

一、引言

技術(shù)創(chuàng)新促使著人類社會的繁榮和進(jìn)步，同時帶來各國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對提高企業(yè)的市場競爭力及可持續(xù)發(fā)展發(fā)展提供了一種重要途徑。正是如此，“建設(shè)國家創(chuàng)新體系”是我國一直以來所強(qiáng)調(diào)的重要工作，把其擺在國家發(fā)展的核心部位，積極鼓勵建筑施工企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新項目。近年來，在整個國民生產(chǎn)總值中，建筑施工企業(yè)所生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值比例越來越大，已成為整個國民經(jīng)濟(jì)的重要部分。所以，建筑施工企業(yè)有必要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項目。但是，對于建筑施工企業(yè)，其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項目具有高風(fēng)險性，面對著施工現(xiàn)場諸多的不確定性因素及其復(fù)雜的自然環(huán)境，同時還有地上地下施工作業(yè)，因此，其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項目活動具有高風(fēng)險性。由于建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目活動跟一般制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目活動在風(fēng)險因素上有所不同，因此有必要對建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險情況進(jìn)行研究分析，最終確保技術(shù)創(chuàng)新項目順利完成。通過相關(guān)文獻(xiàn)資料的查閱，可得出目前尚未有學(xué)者對建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行過相關(guān)研究，但是建筑施工企業(yè)必須開展技術(shù)創(chuàng)新項目，且已迫在眉睫，更加需要對該技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險進(jìn)行把控。由此，本文針對特定的企業(yè)———建筑施工企業(yè)，進(jìn)行其技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控研究。

二、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警預(yù)控

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理有風(fēng)險的識別、估計、預(yù)測、預(yù)警預(yù)控等過程[1]。在對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的識別、估計、預(yù)測基礎(chǔ)上，借助預(yù)警預(yù)控方法能夠有效地保障技術(shù)創(chuàng)新項目的順利開展，獲得經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)警預(yù)控手段包括事前、事中、事后的風(fēng)險處理方法。處理技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的根據(jù)是綜合風(fēng)險的大小，因為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險對該項目的影響，是所有風(fēng)險因素綜合影響的結(jié)果，及企業(yè)對此綜合風(fēng)險結(jié)果的承受和應(yīng)對情況?？傊髽I(yè)預(yù)警預(yù)控方式處理風(fēng)險是根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價情況，向企業(yè)相關(guān)部門發(fā)出該風(fēng)險情況信息，相關(guān)風(fēng)險處理者根據(jù)此信息，分析該風(fēng)險對項目可能造成的影響，進(jìn)而研究相關(guān)的風(fēng)險處理方法，具體人員據(jù)此方法具體執(zhí)行，控制風(fēng)險對技術(shù)創(chuàng)新活動的整體影響，確保技術(shù)創(chuàng)新活動按照計劃順利進(jìn)行。本文將從事前、事中、事后的三個角度來分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警預(yù)控方法。

（一）事前預(yù)警預(yù)控

該工作是在技術(shù)創(chuàng)新項目活動開展之前。風(fēng)險處理者結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險狀況，有以下工作：第一，技術(shù)創(chuàng)新項目的選擇；第二，在第一步工作基礎(chǔ)上，對該項目活動進(jìn)行事前的風(fēng)險預(yù)警預(yù)控。首先，建筑施工企業(yè)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的評價結(jié)果，在多個技術(shù)創(chuàng)新方案中做出企業(yè)能控制、能承受的方案。選擇何種技術(shù)創(chuàng)新項目，企業(yè)要根據(jù)控制該技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險所需要的成本和該技術(shù)創(chuàng)新項目帶來的經(jīng)濟(jì)利益綜合考慮。選擇最優(yōu)的技術(shù)創(chuàng)新方案，作為企業(yè)下一個階段要開展的技術(shù)創(chuàng)新活動。若是本施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力及綜合技術(shù)能力有限，無法承擔(dān)該技術(shù)創(chuàng)新活動，但是該工程又必須借助于新技術(shù)，現(xiàn)有技術(shù)已無法滿足施工要求，則可通過分包方式來解決，將該項目分包給有相應(yīng)技術(shù)能力的企業(yè)來施工，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。另外，對已決定進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動，則要對該技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行事前的預(yù)警預(yù)控。需要建立相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警預(yù)控計劃工作機(jī)制，建立相應(yīng)的人員組織系統(tǒng)來應(yīng)對風(fēng)險工作，為了更好地了解工地的實際情況，該人員組織系統(tǒng)宜設(shè)立在施工現(xiàn)場上，進(jìn)而能夠了解技術(shù)創(chuàng)新活動的具體執(zhí)行情況，進(jìn)行相對應(yīng)的風(fēng)險管理。預(yù)警預(yù)控計劃工作機(jī)制首先要借助于風(fēng)險警報系統(tǒng)，該警報系統(tǒng)不僅要在公司上設(shè)立，施工現(xiàn)場上更需要設(shè)立，如此才能更加直接地指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新活動的具體執(zhí)行人。在該警報系統(tǒng)中，企業(yè)預(yù)警信息的輸出方式，可通過“亮燈”的形式來表示。如：亮“綠燈”表明技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險等級為低；亮“藍(lán)燈”表明技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險等級為較低；亮“黃燈”表明技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險等級為一般；亮“紅燈”表明技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險等級為較高；亮“紫燈”表明技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險等級為高[2]。需要跟蹤技術(shù)創(chuàng)新活動運(yùn)行過程中風(fēng)險可能的走向，分析導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生變化的具體原因，而后有針對性地采取風(fēng)險的應(yīng)對措施；同時需要研究一旦應(yīng)對措施失效，如何進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對，最大程度地保障技術(shù)創(chuàng)新活動的順利開展。

（二）事中預(yù)警預(yù)控

該階段是在技術(shù)創(chuàng)新項目開始到技術(shù)創(chuàng)新價值實現(xiàn)的過程———商業(yè)化建筑產(chǎn)品到業(yè)主手上或公共建筑產(chǎn)品投入到供公眾使用之前。此過程最重要的工作是跟蹤和監(jiān)控技術(shù)創(chuàng)新項目，實時關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新項目中出現(xiàn)的新情況，及分析技術(shù)創(chuàng)新活動中各風(fēng)險情況，進(jìn)一步分析技術(shù)創(chuàng)新活動綜合風(fēng)險的變化，及向相關(guān)部門發(fā)出風(fēng)險警報，即利用事前準(zhǔn)備的風(fēng)險警報系統(tǒng)開展工作，以便風(fēng)險管理者做出風(fēng)險決策，確保技術(shù)創(chuàng)新活動順利開展。這個過程是一個不間斷、連續(xù)的監(jiān)控過程，是一個類似“PDCA戴明環(huán)”的過程，需要計劃、執(zhí)行、檢查和處理的循環(huán)過程。這個處理階段就是不斷地解決存在的風(fēng)險問題，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)的階段。同時在監(jiān)控過程中，企業(yè)能夠找出各風(fēng)險因素發(fā)生作用，產(chǎn)生影響的規(guī)律，利用這些規(guī)律，企業(yè)可以調(diào)整在事前做的相關(guān)風(fēng)險防范工作。同時，這些規(guī)律有助于企業(yè)進(jìn)行下個階段工作，做出恰當(dāng)?shù)姆治觯M(jìn)而做出恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)警及防范控制措施。具體風(fēng)險預(yù)警預(yù)控工作的流程（見下圖）[3]。該工作流程借助于事前準(zhǔn)備的預(yù)警預(yù)控管理系統(tǒng)，首先在企業(yè)相關(guān)部門下達(dá)開始技術(shù)創(chuàng)新項目的運(yùn)行指令后，該系統(tǒng)就需要開始運(yùn)行。相關(guān)的監(jiān)控部門進(jìn)入連續(xù)不間斷的監(jiān)控，直到技術(shù)創(chuàng)新項目的結(jié)束，通過監(jiān)控，監(jiān)控部門需要定期地向相關(guān)預(yù)警部門報告及提交技術(shù)創(chuàng)新活動的具體運(yùn)行情況。接著預(yù)警部門根據(jù)之前設(shè)立好的運(yùn)作模式：把技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)測結(jié)果的五個等級，結(jié)合企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的接受與控制程度，把該五個等級風(fēng)險劃分為企業(yè)運(yùn)行的危機(jī)狀態(tài)、警戒狀態(tài)及正常狀態(tài)。通過監(jiān)控部門的相關(guān)報告信息，預(yù)警部門分析此時技術(shù)創(chuàng)新項目所處的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)不同的運(yùn)行狀態(tài)結(jié)果，采取不同的應(yīng)對手段。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新項目處于正常的運(yùn)行狀態(tài)時，則預(yù)警部門不發(fā)出警報，監(jiān)控部門繼續(xù)實時地進(jìn)行監(jiān)控工作；當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新項目處于警戒的運(yùn)行狀態(tài)時，則預(yù)警部門需要根據(jù)監(jiān)控報告進(jìn)行更深層次的分析：這些技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險指標(biāo)的變化原因、影響技術(shù)創(chuàng)新活動新情況的來源、分析如何應(yīng)對這些風(fēng)險因子、下一階段如何防范這些風(fēng)險情況的出現(xiàn)等等。預(yù)警部門把這些分析及應(yīng)對措施方案及時地向上級管理部門匯報。管理部門需要進(jìn)行分析及決策，各相關(guān)預(yù)警預(yù)控部門執(zhí)行該決策方案，保障技術(shù)創(chuàng)新活動的運(yùn)行處在正常狀態(tài)；當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新項目處于危機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)時，這時的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險工作處于非常狀態(tài)，整個風(fēng)險預(yù)警預(yù)控部門處于高度緊張的狀態(tài)，需要為此專門成立技術(shù)創(chuàng)新項目危機(jī)處理小組，展開更專業(yè)化、更系統(tǒng)化的危機(jī)處理工作。危機(jī)處理小組由項目管理部、研發(fā)部、市場部、財務(wù)部等部門中抽取相應(yīng)的專家組成。危機(jī)處理小組的工作過程是：由危機(jī)小組結(jié)合自身企業(yè)的內(nèi)部情況、外部市場情況、政策情況等，重新對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行分析，分析風(fēng)險因素的來源、風(fēng)險因素運(yùn)行的規(guī)律、產(chǎn)生的影響結(jié)果、風(fēng)險的防范與控制工作等。然后危機(jī)處理小組做出危機(jī)處理決策，委派危機(jī)處理小組人員專門到各執(zhí)行部門中去，負(fù)責(zé)各部門危機(jī)處理情況，并對危機(jī)處理行動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。直到技術(shù)創(chuàng)新項目的危機(jī)狀態(tài)解除。若是危機(jī)處理小組的工作并未能改變技術(shù)創(chuàng)新的危機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，則需要根據(jù)具體情況，考慮發(fā)包給有一定施工能力的施工企業(yè)；或者不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動，直接采取常規(guī)施工方法；或者中止該技術(shù)創(chuàng)新項目活動，等到風(fēng)險因素情況適合技目活動開展，再繼續(xù)開展該技術(shù)創(chuàng)新項目；或者直接放棄該項工程，進(jìn)行違約賠償。

（三）事后警示

此階段是在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新價值之后，該過程主要工作有：分析總結(jié)此次技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險發(fā)生的原因、各風(fēng)險因素對該項目的綜合影響、風(fēng)險防范及控制處理的經(jīng)驗總結(jié)、本次技術(shù)創(chuàng)新活動取得的經(jīng)濟(jì)效益情況、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理中存在的相關(guān)問題等等，為下一次建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的防范及控制提供很好的經(jīng)驗，避免了由于工程項目的特殊性而導(dǎo)致的高風(fēng)險，確保技術(shù)創(chuàng)新項目的順利展開，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益[4]。

三、小結(jié)

本文對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)警預(yù)控從事前、事中、事后三個角度進(jìn)行研究分析，可以較好地指導(dǎo)施工企業(yè)管理者對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的控制。為建筑施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理提供了一種思路，確保企業(yè)實現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量三大管理目標(biāo)，獲得技術(shù)創(chuàng)新利潤。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李曉峰，等。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].四川大學(xué)學(xué)報：哲學(xué)社會科學(xué)版，2010，(5)：88-95.

[3]李曉峰。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險測度與決策及其預(yù)控研究[D].成都：四川大學(xué)，2005.

[4]黃張萍。建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)測研究]D].蕪湖：安徽工程大學(xué)，2013.

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第3篇正如馬斯克所說，電動汽車要想成功，需要汽車行業(yè)之外、其他很多領(lǐng)域的技術(shù)，這種整合、創(chuàng)新的能力，特斯拉比其他任何傳統(tǒng)汽車制造商更擅長。特斯拉是個很好的例子，告訴通過開放與合作的形式，可以獲得一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展，可以建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，從而帶動整個電動汽車行業(yè)的創(chuàng)新。

小暢，女，品學(xué)兼優(yōu)、樂于助人、熱愛集體、積極向上。是個富有創(chuàng)意的學(xué)生，小小年紀(jì)就已經(jīng)有過多項科技創(chuàng)新發(fā)明的事例。她小小年紀(jì)，卻以良好的思想品質(zhì)，優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績，全面發(fā)展的綜合素質(zhì)，成為同學(xué)中的佼佼者。在學(xué)習(xí)上，她刻苦努力，一絲不茍，愛鉆研，能夠虛心請教，不恥下問。從入學(xué)到現(xiàn)在她作業(yè)工整、能及時完成，成績優(yōu)異，年年被評為三好學(xué)生。她喜歡閱讀，一有空就讀書，一有書就愛不釋手，飯后睡前總是手不釋卷。從童話故事到歷史讀本，從自然科學(xué)到天文知識，她都讀的津津有味。廣泛的閱讀開闊了她的眼界，同時也提高了他的寫作水平。

她有一顆善良真誠的心靈。有人說，金子是最純美的，但比金子更美的是人的心靈。小暢同學(xué)有一顆潔白無暇、善良真誠的心靈，她心地善良、追求純真、無私無邪。在家里，對待親人，關(guān)注親人的冷暖，以禮相讓，經(jīng)常幫助爸爸媽媽做一些力所能及的家務(wù)活，打掃衛(wèi)生、擇菜洗菜、洗襪子等，讓親情其樂融融。對待鄰里，她文明禮貌，與人為善，深得鄰里喜愛。

在學(xué)校，她有一顆真誠的愛心。對于困難同學(xué)，她總是樂于伸出援助的小手，助人為樂，真誠奉獻(xiàn)。有同學(xué)上課忘了帶學(xué)習(xí)用具，她總是豪爽的拿出自己心愛的文具借給他們，有同學(xué)不會的問題，她總是熱情耐心的幫其解決，從不計較個人得失。

一、基本情況：

二、自查自評情況：

20xx年縣計劃下達(dá)通電戶數(shù)為11819戶，實際完成通電戶數(shù)為5853戶，完成比例為49%，按省貧困縣實施農(nóng)村電力保障工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際完成情況評定分值為分（該項總分為5分），具體公式為：5853戶/11819戶*100%*5分=分。

三、困難和問題：

四、下步工作建議：

在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣將堅持保障工程建設(shè)安全為前提，以抓好工程質(zhì)量為重點(diǎn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化作業(yè)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全措施和安全責(zé)任的落實，為確保工程進(jìn)度，堅持編制切實可行的工程建設(shè)施工方案，分解計劃指標(biāo)，明確管控措施，積極協(xié)調(diào)，結(jié)合實際情況有效解決工程中遇到的困難，力爭20xx年上半年全面竣工。

（一）抓“兩落地一融合”，持續(xù)加快科技成果轉(zhuǎn)化落地

1、深入開展市委1號文宣貫

組織專場培訓(xùn)6次，宣傳企業(yè)達(dá)600余家、800余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。配套修訂區(qū)《關(guān)于促進(jìn)科技及信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的暫行辦法》，出臺《建鄴區(qū)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)實施細(xì)則》，強(qiáng)化政策保障。

2、強(qiáng)勢推進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)

積極開展產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)，7家參加市級簽約項目，5家完成市級備案，3家進(jìn)入省級培育庫，2家獲得市級績效考核獎勵，孵化和引進(jìn)科技企業(yè)30家。

3、持續(xù)抓好高新區(qū)建設(shè)

召開創(chuàng)新名園建設(shè)動員大會，部署落實創(chuàng)新名城建設(shè)任務(wù)，共同制定《建鄴高新區(qū)創(chuàng)新名園建設(shè)行動計劃》，對各園區(qū)指標(biāo)定期通報，督導(dǎo)爭先進(jìn)位。建鄴高新區(qū)獲得市級考核評價二等獎。四是有序展開生根出訪。赴新加坡開展集聚全球創(chuàng)新資源活動，著力構(gòu)建交流機(jī)制，赴校企拜訪并洽談有關(guān)項目，取得一批合作成果。

（二）抓高企培育引進(jìn)，努力促進(jìn)科技企業(yè)集聚集群發(fā)展

1、精選培育對象：到400多家企業(yè)走訪，了解多項指標(biāo)，建立高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫。

2、積極幫扶指導(dǎo)：組織12場申報輔導(dǎo)和8場專家現(xiàn)場審核，發(fā)放政策匯編700余份。

3、加強(qiáng)高企招引：舉辦了歐盟科技創(chuàng)新大會、建鄴創(chuàng)新企業(yè)招引政策說明會，招引企業(yè)落戶建鄴。全年新增高企64家，重新認(rèn)定老高企14家，實現(xiàn)重大突破。

（三）抓研發(fā)能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位

1、鼓勵企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)：組織企業(yè)參加績效評價，獲市級企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)績效評價獎勵3家，越博獲得國家企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。

2、鼓勵企業(yè)項目研發(fā)：獲得市級以上科技項目230個，扶持資金區(qū)3650萬元，企業(yè)技術(shù)合同認(rèn)定完成18億元。

3、鼓勵企業(yè)人才培養(yǎng)：區(qū)入選市科技頂尖專家集聚計劃2人，科技創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)新型企業(yè)家32人，自主培養(yǎng)國家“萬人計劃”3人。

（四）抓企業(yè)孵化，積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)

1、抓好眾創(chuàng)空間建設(shè)：眾創(chuàng)空間通過市級備案3家，通過省級備案2家，累計共有市級以上眾創(chuàng)空間17家。

2、提升孵化器整合：1家孵化器獲評國家級B（良好）等次，1家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲省良好以上等次。

3、增強(qiáng)孵化載體服務(wù)能力：組織創(chuàng)業(yè)大賽、項目路演等活動30余場次，受理130家（次）科技型企業(yè)的融資申請，科技*款額近億元，有效提升孵化服務(wù)能力。

（五）抓知識產(chǎn)權(quán)，逐步提升區(qū)域企業(yè)核心競爭力、

一是以培訓(xùn)提升專利申報管理水平：聘請律師事務(wù)所專家為區(qū)內(nèi)企業(yè)開展專利知識培訓(xùn)，提升企業(yè)專利申報水平。

二是以執(zhí)法強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：對大型超市進(jìn)行執(zhí)法檢查，涉及各類商品500種，共發(fā)現(xiàn)標(biāo)注專利的商品76件。

三是以優(yōu)勢企業(yè)培育引導(dǎo)專利申報：1家企業(yè)獲得國家優(yōu)秀專利獎，2家獲省級得優(yōu)秀專利獎，2家企業(yè)獲得省級貫標(biāo)優(yōu)秀。完成PCT專利申請量16件、有效發(fā)明專利擁有量1140件。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教師通知格式范文第一篇

根據(jù)年初制定的教師培訓(xùn)規(guī)劃，一年來我校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實規(guī)劃內(nèi)容，教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在時間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作，長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先在時間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持，為教師學(xué)習(xí)提供便利，創(chuàng)造平臺。

二、開展多樣的培訓(xùn)形式

我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn)，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高、讀書自學(xué)等多種培訓(xùn)，。

1、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)：良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開，建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學(xué)校的一個工作重點(diǎn)，因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作，開展了班主任工作交流，提高了部分班主任的管理水平。

2、組織實施教師師德全員培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，提高了全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，做到依法辦學(xué)，依法治教，杜絕了違規(guī)的教育行為。

3、加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)：

組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn)，學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會讓老師出去學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗；此外，根據(jù)年初指定的規(guī)劃，開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，把握課程改革和教學(xué)改革得最新動態(tài)，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求，

4、加強(qiáng)計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教師通知格式范文第二篇

20xx學(xué)年，我校按照上級部門的指示精神和具體要求，認(rèn)真貫徹各級師訓(xùn)文件精神，并根據(jù)學(xué)校教師發(fā)展需要，扎實開展教師培訓(xùn)工作。一年下來取得良好的成績，現(xiàn)將20xx學(xué)年教師培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重師德內(nèi)涵修煉

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善教師自身道德素質(zhì)。教師的職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校工作的重要部分，本年組織教師學(xué)習(xí)了《浙江省義務(wù)教育條例》，《青田縣教師教學(xué)規(guī)范》，在學(xué)習(xí)的過程中，每位教師學(xué)習(xí)認(rèn)真，做好筆記，寫體會。并組織教師進(jìn)行了面對面的交流，并針對教師在日常生活中遇到的師生關(guān)系處理案例進(jìn)行討論。

2、通過多渠道進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)。為了進(jìn)一步提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識。結(jié)合學(xué)校的實際情況開學(xué)初由校長室第一天對到校的新老進(jìn)行了師德方面的培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)了、《師魂》、《教師文明禮儀》、《爭做反思型教師》等師德專題講座。除此，學(xué)校的還組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省教育廳召開的“減負(fù)”視頻會議、全縣教育工作會議、全縣校長會議精神。并通過各種活動，積極引導(dǎo)教師自覺關(guān)心國內(nèi)外大事，自覺關(guān)心政治，提高教師的政治覺悟。

3、加強(qiáng)依法治教意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入領(lǐng)會《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的職業(yè)內(nèi)涵，對照、排查、糾正不良教育行為，樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣，重塑21世紀(jì)教師的新形象。重申職業(yè)紀(jì)律，杜絕體罰、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。以此來加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立新型教師形象。

二、活動形式多樣，重師資有效培訓(xùn)

（一）理論學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)

1、開展讀好書活動，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師組織”。為使教師能及時了解課程改革新動態(tài)，掌握現(xiàn)代化教育教學(xué)理論，為教師專門開設(shè)了“希望書吧”，并購買了大量的書籍，并為每位教師訂閱各類教育類報刊雜志，供教師閱讀。并向教師推薦了《做一流的教學(xué)能手》、《做最好的老師》《我為誰工作》等100本教師必讀好書，要求教師根據(jù)自己的特點(diǎn)，堅持閱讀、吸收，保證每學(xué)期讀1—2本教育論著，并作好讀書筆記，記錄自己的點(diǎn)滴感悟、體驗。并分階段組織教師進(jìn)行讀書體會交流，努力使教師真正成為一位“學(xué)習(xí)型教師”。

（二）充分發(fā)揮教師培訓(xùn)管理平臺功能，合理安排教師外出培訓(xùn)。本年度，根據(jù)上級文件精神及學(xué)校的實際情況，制定了《季宅鄉(xiāng)中心學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃》，并指導(dǎo)教師制定了教師個人五年發(fā)展規(guī)劃。同時有效組織教師進(jìn)行平臺選課，一年下來，學(xué)校按照每位老師每學(xué)期參加24學(xué)時的培訓(xùn)一次，5年內(nèi)參加90學(xué)時培訓(xùn)一次的要求，保質(zhì)保量的完成培訓(xùn)任務(wù)。

（三）聯(lián)系教科研，扎實抓好校本教研工作

1、加強(qiáng)以教研組為單位的教研活動。本年度要求教師積極做好各項教研活動，并在活動中做好各項記錄。對上公開課的教師進(jìn)行評課、打分，并要求上課老師在備課后要先在教研組里進(jìn)行說課然后再進(jìn)行上課。在備課、說課、上課、評課的過程中，既鍛煉了開課的教師、又提升了教研組的合作能力。一年度下來，教師們的課堂教學(xué)能力有了顯著的提高。

2、在教研學(xué)習(xí)上，以“走出去，引進(jìn)來”為著眼點(diǎn)，來提升教師的自身素質(zhì)與教學(xué)水平。本學(xué)期學(xué)校投入大量的精力與財力于這一方面。首先是組織教師走出去學(xué)習(xí)，先后派教師去寧波、麗水、溫州、青田、東源、高湖等地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)。一個年度以來共派出教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)xx0多人次，并保證了每位教師一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。教師學(xué)習(xí)后每次都必須向教研組內(nèi)教師進(jìn)行傳達(dá)，營造了一人學(xué)習(xí)，多人受益的良好氛圍，使教師的學(xué)習(xí)效益得到最優(yōu)化。其次是邀請縣教研室、縣名師、學(xué)科帶頭人到我校進(jìn)行教研活動并對學(xué)校教師進(jìn)行指導(dǎo)。同時還與高湖、東源等兄弟學(xué)校的老師來校進(jìn)行同課異構(gòu)等教研活動。他們的到來為我校帶來了高水平的課堂教學(xué)展示，使本校教師受益匪淺，并從中學(xué)到了許多的教學(xué)新方法、新理念。校與校之間的聯(lián)合教研，為學(xué)校年青教師提供了鍛煉機(jī)會搭和展示的舞臺，也給一部分教師帶來了壓力，讓教師知道了自身的不足與平時學(xué)習(xí)的重要性。通過“走出去，引進(jìn)來”的活動，充分的調(diào)動教師們的工作積極性，活躍了學(xué)校的教研氣氛。教師在學(xué)習(xí)中不斷地完善自己，提升自己，把學(xué)到的方法和經(jīng)驗內(nèi)化、吸收、展示。教師的教學(xué)水平也有了明顯的提高。

3、培養(yǎng)新教師，促進(jìn)老教師。（1）開展新教師崗前培訓(xùn)，在新教師到校后，學(xué)校組織各科室對新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓教師在最快的時間里，了解學(xué)校的一切，明確崗位要求，適應(yīng)工作。（2）開展新老教師結(jié)對活動。學(xué)校委派一批有經(jīng)驗，有能力的優(yōu)秀教師對3年內(nèi)新教師進(jìn)行指導(dǎo)與幫助。一年來新教師在外出的學(xué)習(xí)及老教師的指導(dǎo)與幫助下，很快地轉(zhuǎn)變了角色，投入到教學(xué)當(dāng)中。老教師在指導(dǎo)新教師的同時，又從新教師身上學(xué)到了一些新的教學(xué)理念、教學(xué)思路甚至一些新的方法。在教與學(xué)的過程中提高了認(rèn)識，完善了自身。新老教師之間的相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，成了本校這個學(xué)期的一個亮點(diǎn)。

4、開展基本功比賽，激活教師學(xué)習(xí)與實踐內(nèi)驅(qū)力。為了全面提高教師的素質(zhì)水平，提升教師之間的競爭、合作、團(tuán)結(jié)意識，學(xué)校開展硬筆、粉筆、師德演講、美文誦讀等各方面的基本功比賽。通過活動讓教師更清楚的了解自己，明白這些基本功對于教師樹立形象，以及管理好學(xué)生是必不可少的基礎(chǔ)。懂得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平迫在眉睫，否則就會被社會所淘汰，學(xué)生不要的人民教師。

5、積極鼓勵教師參加校內(nèi)外舉行的各項競賽活動，例如縣里組織的課堂教學(xué)競賽及教學(xué)論文、案例評比等各項活動，努力促使骨干教師脫穎而出。為了更好激發(fā)教師的積極性，學(xué)校在教師績效考核上將教師參加各項活動的獲獎情況納入績效考核范圍。

三、培訓(xùn)到位，及時考核，成效顯著

學(xué)校根據(jù)制定的校本培訓(xùn)方案，按計劃開展各項培訓(xùn)，教師參與積極。在實施過程中做好教師的簽到、管理、考核等工作，順利完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。通過一年的培訓(xùn)，我校教師師德師風(fēng)不斷改善，學(xué)校教研氛圍濃厚，教師專業(yè)能力得到不斷地提升，教學(xué)能力有了很大的進(jìn)步，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。教師并且在市縣組織的評比活動中取得一系列的成績。尤其在論文獲獎方面有了質(zhì)的飛躍。本學(xué)年論文方面有15人次獲得獎勵。

四、存在的問題

1、校本培訓(xùn)的項目主體意識不強(qiáng)。我們還不能根據(jù)本校發(fā)展的實際需要、教師身體特點(diǎn)發(fā)展的需要制定切實的校本培訓(xùn)項目，使整個培訓(xùn)工作顯得較為局限，缺乏針對性，對提高教師的實際教育教學(xué)能力、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高還沒有發(fā)揮出校本培訓(xùn)更高的作用。

2、培訓(xùn)資源的短缺，由于學(xué)校偏僻對各類教育前沿信息了解不及時、各類培訓(xùn)資源很難收集，其次自身教師培訓(xùn)資源不善與積累，沒有很好的達(dá)到資源共享的目標(biāo)。在今后培訓(xùn)中要注重教師資源的收集。

由于學(xué)校教學(xué)設(shè)備落后，師資力量還較薄弱，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。但我們將采取積極有力的措施，與時俱進(jìn)，探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式、新內(nèi)容，為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教師通知格式范文第三篇

公司放假通知僅供參考關(guān)于___年春節(jié)放假的通知

為使所有員工過上一個祥和、愉快的春節(jié)，保證春節(jié)放假期間公司的生產(chǎn)、經(jīng)營正常開展，現(xiàn)將春節(jié)放假有關(guān)事項通知如下：

一、___年春節(jié)公司放假時間為：_月_日(農(nóng)歷__)至_月_日(正月_)，共10天，_月_日正式上班。

二、生產(chǎn)部門的放假事宜根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)妥善安排。

三、家在外地以及特殊情況的員工需要提前返鄉(xiāng)的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，并報送綜合管理部備案。

四、各部門應(yīng)于_月_日前對各自的辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除及安全大檢查。落實xxx三防xxx措施，重點(diǎn)做好防火、防盜工作，保證用電安全(員工在離開崗位前請關(guān)閉所有電器的電源)，杜絕事故隱患，確保假期內(nèi)公司的安全。

五、放假期間各部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要安排好本部門值班，值班人名名單請于_月_日前報綜合管理部備案。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教師通知格式范文第四篇

機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：

根據(jù)XXXX有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會議精神，切實有效的開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。

培訓(xùn)內(nèi)容：《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)時間

希望這篇科技創(chuàng)新工作總結(jié)范文能對你的學(xué)習(xí)與工作帶來參考借鑒作用。

20xx年，**市圍繞我市“三大目標(biāo)規(guī)劃”，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，舉全市之力創(chuàng)建國家高新區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用逐漸凸顯，全市域創(chuàng)新的格局逐步形成，現(xiàn)將科技創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作進(jìn)展情況

（一）圍繞國家高新區(qū)中心，逐步打造創(chuàng)新高地、創(chuàng)業(yè)福地

一是合力做好高新區(qū)迎檢工作。4月份，迎接了安徽省科技廳廳長宛曉春一行對我市科技創(chuàng)新工作的調(diào)研，宛廳長對國家高新區(qū)創(chuàng)建工作給予了充分肯定，為國家高新區(qū)創(chuàng)建提振了信心。為貫徹宛廳長調(diào)研精神，加快落實國家高新區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，召開了專題任務(wù)分解會議，充分調(diào)動相關(guān)部門積極性。圍繞我市市委全會明確的“三大目標(biāo)規(guī)劃”，對高新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和匯報材料進(jìn)行了數(shù)次修改。編制了《高新區(qū)資料匯編》，完善了高新區(qū)規(guī)劃展示廳的內(nèi)容，在北京順利組織召開了國家高新區(qū)規(guī)劃論證會。目前，正在全力做好國家高新區(qū)迎檢前的各項準(zhǔn)備工作，以順利迎接10月份科技部專家組的現(xiàn)場考察。

二是聚力完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。舉辦高端活動造氛圍。20xx年以來，我市先后舉辦了紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端論壇和鋁產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端會議、硒與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰會議，成立了華信藥業(yè)為牽頭單位的全國富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并設(shè)立富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金，加快形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。舉辦了**市首屆科技政策知識大賽和在校學(xué)生知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，提高全社會科技創(chuàng)新積極性。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺建設(shè)促研發(fā)。獲批**首家“功能性復(fù)合調(diào)味品安徽省重點(diǎn)實驗室”。組織三寶與東華大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，籌建**市級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，加大對**市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與管理。申報了安徽省第二家企業(yè)專業(yè)化國家級眾創(chuàng)空間，將要迎來科技部現(xiàn)場考察。我市注重平臺的績效管理，全省34家工程技術(shù)研究中心在省考核中被評為優(yōu)秀，我市占3家；全省27家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟參與省評估，通過9家，我市占2家；全省19家院士工作站績效評價為優(yōu)秀，我市天能名列其中。完善公共服務(wù)體系強(qiáng)基礎(chǔ)。今年以來，我市加快完善公共服務(wù)體系，新成立1家生產(chǎn)力促進(jìn)中心，2家專利代理機(jī)構(gòu)，目前正在籌建科技大市場和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，為科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

三是全力做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。開展了高企調(diào)研及研發(fā)統(tǒng)計培訓(xùn)工作，上半年認(rèn)定高企11家，高企預(yù)計全年達(dá)到76家，獲批阜陽市優(yōu)秀高企3家。組織企業(yè)申報進(jìn)入國家科技型企業(yè)庫，目前已入庫企業(yè)76家。加大項目申報力度，申報獲批安徽省重點(diǎn)研究與開發(fā)計劃項目4個，4家企業(yè)項目進(jìn)入中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國行業(yè)賽，已經(jīng)獲得省、阜陽市項目資金及獎補(bǔ)資金3207萬元。目前正在組織申報20xx年省科技進(jìn)步獎4個，均已通過形式審查，組織申報省科技重大專項項目6個，研發(fā)設(shè)備補(bǔ)助項目39家，申請省級項目和獎補(bǔ)資金6000萬元。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。高新區(qū)成立了高新投，籌備設(shè)立5億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足資金支持。不斷加快提升創(chuàng)新能級，新獲批了國家火炬阜陽**高新區(qū)糧食機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)基地，至此，高新區(qū)已形成1個國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，2個國家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（二）圍繞國家創(chuàng)新型縣（市）目標(biāo)，突出打造“雙創(chuàng)高地、產(chǎn)業(yè)新城”

一是發(fā)揮科技金融支撐作用。我市設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化基金、科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金各1億元，充分發(fā)揮科技金融的引導(dǎo)作用。20xx年，深入推進(jìn)國家專利質(zhì)押融資試點(diǎn)城市創(chuàng)建工作，先后組織12家企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)對接，為企業(yè)進(jìn)行專利質(zhì)押融資貸款8100萬元。爭取阜陽市科技創(chuàng)新券87萬元。

二是加快產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。與安徽建筑大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展深度合作，共建科研基地建設(shè)和學(xué)生實習(xí)就業(yè)平臺建設(shè)等。20xx年上半年，組織帶領(lǐng)50多家企業(yè)與中科大、合肥工業(yè)大學(xué)等高校簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議50余份，共同開展技術(shù)攻關(guān)，搭建科技成果轉(zhuǎn)化橋梁。

三是大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。20xx年1-7月份，發(fā)明專利申請量、授權(quán)量均位居全省縣市第5位，萬人有效發(fā)明專利擁有量件，僅次于合肥、蕪湖、馬鞍山。組織申報獲批了國家知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化培育市場、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作先進(jìn)集體、安徽省勞動競賽先進(jìn)集體。目前，我市正在加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)示范市的申報工作。

四是做好人才引進(jìn)培養(yǎng)。我市成立了人才局，修訂了人才發(fā)展政策，著力營造起人才發(fā)展的良好氛圍。東錦、銀河、京安醫(yī)院均已簽訂院士工作站建站框架協(xié)議，即將申報省院士工作站。引進(jìn)高層次人才3家，獲得我市高層次人才資金支持2900萬元，一鳴新材料的聶剛獲批科技部創(chuàng)新人才。

五是申報國家創(chuàng)新型縣（市）。4月份，**市作為安徽省試點(diǎn)縣進(jìn)行了創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集和填報，9月份，進(jìn)行了縣域創(chuàng)新數(shù)據(jù)正式采集。目前，我市國家創(chuàng)新型縣（市）申報材料已通過省專家評審，已由省科技廳推薦至科技部待評。我市將加強(qiáng)與科技部溝通，繼續(xù)做好國家創(chuàng)新型縣（市）跟進(jìn)工作。

（三）圍繞全市域創(chuàng)新愿景，重點(diǎn)打造區(qū)市聯(lián)動、區(qū)市合一范式

一是以高新區(qū)理念引領(lǐng)全市域創(chuàng)新。以國家高新區(qū)的理念引領(lǐng)國家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建，以國家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建引領(lǐng)國家高新區(qū)建設(shè)，將園區(qū)創(chuàng)新提升為全市域創(chuàng)新，用創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)的理念引領(lǐng)全市各項工作，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新發(fā)展，開闊視野，提升站位，增強(qiáng)核心競爭力，推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新氛圍已在全市蔚然成風(fēng)。

二是發(fā)揮**科創(chuàng)委的統(tǒng)領(lǐng)作用。20xx年1月，我市成立了**市科技創(chuàng)新委員會，統(tǒng)籌推進(jìn)國家高新區(qū)、國家創(chuàng)新型縣市創(chuàng)建等重點(diǎn)創(chuàng)新工作，截止目前，我市已召開**市科技創(chuàng)新委員會全體會議3次，安排部署了國家高新區(qū)和國家創(chuàng)新型縣（市）工作，為創(chuàng)建提供合力和動力。

三是加大民生及社會領(lǐng)域科技投入。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，組織30位省三區(qū)人才、科技xxx深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展科技實地幫扶。組織申報省科技xxx工作站2家，申報中央引導(dǎo)地方發(fā)展（扶貧）項目4個，獲得精準(zhǔn)脫貧科技示范項目資金34萬元，推薦邴集三和村參加科技部組織的科技示范村評選，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技的互融。教育領(lǐng)域，組織**四中申報獲批安徽省中小學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校，正在協(xié)助京安骨科醫(yī)院申報省院士工作站。

二、存在的問題

（一）科技創(chuàng)新層次仍然不高。我市科技創(chuàng)新雖然在皖北領(lǐng)先，但是與皖南及沿海先進(jìn)地區(qū)相比，差距明顯，仍需奮力尋得突破。

（二）創(chuàng)新要素仍需進(jìn)一步集聚。我市技術(shù)、知識密集型企業(yè)仍較少，高端創(chuàng)新平臺有限，公共服務(wù)平臺有待進(jìn)一步強(qiáng)化，需要進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。

（三）一二三產(chǎn)業(yè)融合速度有待加快?，F(xiàn)階段的三產(chǎn)融合仍處于初級發(fā)展階段，融合度較低、融合層次較淺。通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紐帶有待形成，一、二、三產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)主體聯(lián)盟有待建立。

三、下一步努力方向

統(tǒng)籌推進(jìn)國家高新區(qū)創(chuàng)建和國家創(chuàng)新型縣（市）創(chuàng)建工作，打造區(qū)市合一的**樣板。

（一）順利迎接國家高新區(qū)現(xiàn)場考察。近期科技部專家組將到高新區(qū)正式現(xiàn)場考察，我市將做好高新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、匯報材料、匯報PPT的修改定稿工作，規(guī)劃展示廳、科技孵化器內(nèi)設(shè)施等完善工作，做好國家高新區(qū)迎檢的其他準(zhǔn)備工作，確保順利迎接科技部專家的現(xiàn)場考察。

（二）做好國家創(chuàng)新型縣（市）申報對接。目前，國家創(chuàng)新型縣（市）申報材料已由省科技廳推薦至科技部，我市將做好溝通匯報工作，力爭年底順利獲批首批國家創(chuàng)新型縣（市），正式開始為期3年的國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)。

（三）舉辦各類高端論壇及活動。依托院士工作站舉辦以再生資源等為主題的高端產(chǎn)業(yè)峰會，打響**院士經(jīng)濟(jì)品牌，著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。對進(jìn)入第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國決賽的4家企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，力爭有2家以上企業(yè)獲得優(yōu)秀獎，打響**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。

（四）統(tǒng)籌推進(jìn)金融、人才、平臺工作。一是推進(jìn)科技金融融合發(fā)展。設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金，真正發(fā)揮種子基金、天使基金的作用，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化力度，強(qiáng)力助推產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。二是加快高端人才的引進(jìn)。組織我市東錦資源、銀河皮革、京安骨科醫(yī)院申報組建院士工作站，力爭新增院士工作站1-2家。做好我市新申報的3家高層次人才團(tuán)隊項目的跟進(jìn)工作，力爭有2-3家獲得省高層次人才團(tuán)隊項目立項。三是加快創(chuàng)新平臺的建設(shè)。組織申報國家級科技孵化器，做好國家級專業(yè)化眾創(chuàng)空間的現(xiàn)場迎檢工作，著力培育發(fā)展新動能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

（五）著力打造要素集聚的創(chuàng)新高地。一是抓好企業(yè)主體培育。做好第二批高企的申報認(rèn)定工作及高企培育工作，力爭全年高企數(shù)量達(dá)到76家，組織企業(yè)做好科技型企業(yè)入庫工作，力爭全年科技型中小企業(yè)達(dá)到90家，做好3個省科技進(jìn)步獎、6個省科技重大專項項目的跟進(jìn)工作，爭取實現(xiàn)省科技進(jìn)步獎新突破。二是打造知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。加快爭創(chuàng)國家知識產(chǎn)權(quán)示范市，做好國家專利質(zhì)押融資、專利保險試點(diǎn)市、國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范化培育市場等7個試點(diǎn)的實施工作。三是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)與昆明理工大學(xué)、安徽建筑大學(xué)等高校合作，按照協(xié)議內(nèi)容，盡快推進(jìn)人才基地、科研基地等落地，為企業(yè)與高校合作搭建好橋梁。引導(dǎo)更多企業(yè)與高校科研院所合作對接，簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，全年產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議超過70個。

眾所周知，谷歌公司在2015年發(fā)生了非常大的變化，谷歌本身和上下游業(yè)務(wù)并入了ALPHABET。ALPHABET這家上市公司旗下資產(chǎn)包括了瀏覽器、操作系統(tǒng)、視頻播放等諸多業(yè)務(wù)，除了主營業(yè)務(wù)外，還有非常多的其他業(yè)務(wù)；ALPHABET是英文字母表的意思，而谷歌旗下的業(yè)務(wù)都可以組成26個字母的英文字母表，形成了GoogleX這個龐大的系統(tǒng)。

從產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新角度去看谷歌，其核心在研發(fā)部門。大部分企業(yè)的研發(fā)部門和實驗室做的事情基本都和主營業(yè)務(wù)有關(guān)，或者至少和主營業(yè)務(wù)的延伸業(yè)務(wù)有關(guān)，一定和主營業(yè)務(wù)的方向強(qiáng)相關(guān)。

LarryPage是ALPHABET總裁，負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，比如搜索、地圖、操作系統(tǒng)等。SergeyBrin現(xiàn)在研究的跟谷歌主營業(yè)務(wù)關(guān)系不大，可以說非常的跨界，可能是十年二十年以后才用到的技術(shù)，比如高空投放和為偏遠(yuǎn)地區(qū)做無線覆蓋等。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第4篇一、建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新的意義

1.項目管理創(chuàng)新是企業(yè)的立身之本，應(yīng)在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行根本性的變革，并重新選擇和構(gòu)建新的管理方法和制度。企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要提升企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)項目管理創(chuàng)新。只有通過管理創(chuàng)新才能使企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加規(guī)范合理，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，在競爭中求得發(fā)展。

2.項目管理創(chuàng)新是推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)處于科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵位置，推進(jìn)建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新對于推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、不斷提高我國生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。

二、建筑施工企業(yè)項目管理中存在的問題

1.管理模式不合理。我國建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不

高，其主要原因是管理模式不合理。目前我國建筑施工企業(yè)的管理模式是由計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式傳承下來的，大型國有建筑施工企業(yè)在這一點(diǎn)上體現(xiàn)得尤為明顯。主要表現(xiàn)為：以行政手段和硬性指令代替科學(xué)的管理方法，建筑施工企業(yè)按固定模式組織生產(chǎn)，違背了工程建設(shè)的客觀規(guī)律，使建筑施工企業(yè)無法根據(jù)工程項目的具體情況優(yōu)化配置生產(chǎn)資源，不可避免造成資產(chǎn)利用率低下。

2.風(fēng)險認(rèn)識和市場解讀不準(zhǔn)確。許多建筑施工企業(yè)對風(fēng)險認(rèn)識不足，對潛在的市場風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人才流失風(fēng)險簡單歸咎于市場競爭激烈、生存環(huán)境惡劣等，對市場解讀不透，對資金嚴(yán)重枯竭、貸款與日俱增等財務(wù)危機(jī)麻木不仁，對人才流失沒有找準(zhǔn)深層次的原因。

3.建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高。建筑施工隊伍大都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，行業(yè)的特性客觀上影響了隊伍素質(zhì)的提高。同時建筑施工企業(yè)很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加人。另外，由于有些建筑施工企業(yè)不具備與同行業(yè)的大企業(yè)相抗衡，缺乏應(yīng)有的競爭力，使得這些企業(yè)工程項目不連續(xù)，企業(yè)效益不景氣，員工收人不滿意，造成員工大量流失。而人才大量無序的流失使隊伍素質(zhì)的提高受到?jīng)_擊。

三、建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新的途徑

1.項目管理觀念創(chuàng)新。一是項目管理作為一門管理學(xué)科至今已有三十多年的歷史，它是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性學(xué)科。研究的對象是工程項目管理總目標(biāo)的控制，包括項目成本、工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)；研究的范圍包括管理思想、體制以及項目管理的組織、方法、手段等。由于許多項目管理者沒把項目管理看成是一門管理科學(xué)，而看成依行政指令推行的權(quán)宜之計，給建筑施工企業(yè)項目管理帶來諸多不利。只有把項目管理看成是一門具有較強(qiáng)實踐性的管理科學(xué)，那么就會主動地而不是被動地去推動和參與項目管理的創(chuàng)新。二是要實現(xiàn)項目管理觀念創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)高層管理者必須加快思想觀念的更新步伐，提高經(jīng)費(fèi)的投人，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，切實加強(qiáng)創(chuàng)新意識。以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理，即以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，深刻認(rèn)識項目管理創(chuàng)新的緊迫[生、重要性、艱巨性和長期性，將項目管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位，并將創(chuàng)新工作切實落到實處。只有企業(yè)管理者的觀念真正實現(xiàn)創(chuàng)新，才能極大地推動項目管理者的觀念創(chuàng)新。三是要求項目管理者進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保合同條款的實現(xiàn)，就必須加強(qiáng)項目管理，確定合理的成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，明確和處理好這些目標(biāo)的對立統(tǒng)一關(guān)系。在確定每個目標(biāo)時都要考慮其它目標(biāo)的影響，進(jìn)行各方面的分析比較，做到目標(biāo)最優(yōu)化。

2.項目管理制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)項目管理出現(xiàn)的低效、虧損等，其根源在于管理落后，尤其是管理制度落后，導(dǎo)致項目管理失控。如：工程質(zhì)量管理把關(guān)不嚴(yán)，材料浪費(fèi)丟失，人工費(fèi)超支，分包工程管理、材料設(shè)備管理不到位，工程預(yù)決算工作松散等，使建筑施工企業(yè)競爭力受到了嚴(yán)重制約。因此，項目管理制度創(chuàng)新刻不容緩。一是創(chuàng)新項目承包考評制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料設(shè)備、勞動力、技術(shù)、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并制定詳細(xì)的考評評分標(biāo)準(zhǔn)，以此規(guī)范項目部及項目經(jīng)理的責(zé)任范圍和行為。二是建立健全風(fēng)險抵押金制度。推行項目經(jīng)理責(zé)任承包，由項目經(jīng)理按工程產(chǎn)值的一定比例繳納風(fēng)險抵押金，實施項目全責(zé)管理，贏利重獎，虧則重罰，形成一種“責(zé)任、風(fēng)險、權(quán)利、利益”的管理模式，改變以往項目承包包贏不包虧的狀況。三是完善項目成本管理制度。目前建筑施工企業(yè)項目成本管理基本處于“事后算”的被動狀態(tài)，尚未建立科學(xué)的成本控制體系。因此，要建立和完善側(cè)重于實際成本控制的內(nèi)部控制制度，抓好項目成本管理與核算的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化項目成本費(fèi)用的日常管理，實施對施工現(xiàn)場成本管理的過程控制，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

3.項目管理技術(shù)創(chuàng)新。項目管理只有在強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新的支持下才能得以順利實施，才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。我單位在技術(shù)創(chuàng)新方面做了一些有益的探索。

一是科技是第一生產(chǎn)力，也是項目管理賴以發(fā)展的重要基礎(chǔ)。近年來，隨著我國工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)和推廣，新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程建設(shè)的技術(shù)含量有了明顯提高。依靠技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)科研攻關(guān)，全面提升項目的科技水平已成為提高工程建設(shè)質(zhì)量、實現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展的主要手段和強(qiáng)大動力。新工藝、新技術(shù)、新材料在施工中的推廣應(yīng)用，可以提高經(jīng)濟(jì)效益、縮短工期、提高質(zhì)量、降低勞動強(qiáng)度、提高競爭能力和市場占有率。我單位在電廠煙囪工程施工中，采用一管多束鋼制高煙囪氣頂裝置實用新型技術(shù)，其實用新型技術(shù)包括氣源控制和機(jī)械結(jié)構(gòu)兩大部分，氣源控制部分由空壓機(jī)組、儲氣耀、分氣缸、輸氣管路及連通閥所構(gòu)成；機(jī)械結(jié)構(gòu)部分由鋼內(nèi)筒、支承梁、氣頂?shù)鬃?、滑輪組所構(gòu)成；這項實用新型技術(shù)根據(jù)施工需要，在混凝土筒內(nèi)，可設(shè)置兩束或兩束以上的鋼內(nèi)筒氣頂?shù)鬃?；在每束鋼?nèi)筒氣頂?shù)鬃亩瞬吭O(shè)置有由上導(dǎo)向輪和下導(dǎo)向輪組成的雙層導(dǎo)向輪組，并通過密封環(huán)與上封蓋在鋼內(nèi)筒內(nèi)部構(gòu)成密封內(nèi)腔；上封蓋的頂部通過鋼絲繩與安裝在支承梁上的滑輪組相連接。這項實用新型技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，工裝安拆安全，施工方便，大大提高了鋼制高煙囪采用氣頂?shù)寡b施工效率。

二是在項目管理中推廣新技術(shù)應(yīng)用。由我單位負(fù)責(zé)施工的神華浙江寧海發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程（2X1000MW)煙囪工程施工中，采用一管多束鋼制高煙囪氣頂裝置實用新型技術(shù)，大大提高了施工質(zhì)量和施工效率。由于在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用方面取得了卓越的成效，蕭山國際機(jī)場航站樓工程、神華浙江寧海發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程（2X1000MW)被中國建筑業(yè)協(xié)會評為中國建設(shè)工程“魯班獎”，同時神華浙江寧海發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程（2X1000MW)又被中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會評為“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”。

三是在項目管理中積極開展QC活動，QC活動是技術(shù)創(chuàng)新的又一重要手段。我單位在這方面常抓不懈，并取得了可喜的成果。曾有9項成果獲中國安裝協(xié)會一、二三等獎。

4.項目管理經(jīng)營創(chuàng)新。實現(xiàn)項目管理經(jīng)營創(chuàng)新的目的是為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷開拓新領(lǐng)域，占領(lǐng)新市場，最終達(dá)到市場開拓的目的。要實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的目的，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)和項目的積極性，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)在市場中的整體競爭力度，項目應(yīng)搞好二次經(jīng)營。

一是企業(yè)如何實施經(jīng)營創(chuàng)新。我單位秉承“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實干”的企業(yè)精神，遵循“以人為本、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、合作共贏”的企業(yè)宗旨，“依靠科學(xué)管理，規(guī)范施工過程，提升企業(yè)品牌，追求社會滿意”的企業(yè)管理方針，以此作為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的靈魂與方向。在經(jīng)營創(chuàng)新的手段上，不僅僅從企業(yè)自身利益出發(fā)“追求最大效益”，而且定位于“奉獻(xiàn)社會”和為社會提供最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)。這一理念對企業(yè)員工起著巨大的潛移默化的作用，并且付諸于實際行動，不但工程連年創(chuàng)杯，而且文明工地建設(shè)在本集團(tuán)居于領(lǐng)先地位。由此，企業(yè)的知名度，美譽(yù)度得到提升，人均市場占有率逐年提高。

二是項目如何實施二次經(jīng)營創(chuàng)新。當(dāng)前建筑市場存在著不規(guī)范行為，業(yè)主往往將一個工程分項分段招標(biāo)。面對這種情況，項目部應(yīng)利用二次經(jīng)營手段拿到后續(xù)工程。如何實施二次經(jīng)營靠的是項目部前期工程贏得的信譽(yù)，首先應(yīng)質(zhì)量優(yōu)，其次是工期快。我單位負(fù)責(zé)施工的神華浙江寧海發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程（2X1000MW)以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和快速的工期使該工程如期完工，并獲中國建設(shè)工程“魯班獎”和“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”。業(yè)主便將后續(xù)數(shù)個工程交與項目部施工。又如我單位施工的浙江恒逸項目、盈德氣體項目等，后續(xù)工程均是項目二次經(jīng)營獲得的，實現(xiàn)了經(jīng)營創(chuàng)新。

5.項目管理成本管理創(chuàng)新。“成本”是企業(yè)績效管理的核心問題，大多數(shù)管理活動都圍繞著成本而展開。成本管理是全過程、全方位的管理，從投標(biāo)承攬任務(wù)開始到工程竣工交驗，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都應(yīng)事先預(yù)測，認(rèn)真核算和監(jiān)控。項目管理成本創(chuàng)新應(yīng)從提高全員經(jīng)濟(jì)意識、材料使用管理、人力資源管理、機(jī)械使用管理等方面抓起，實行項目管理成本創(chuàng)新。

—是增強(qiáng)全員經(jīng)濟(jì)意識。在項目管理成本創(chuàng)新中，必須明確成本管理是全員管理。成本控制決不單純是工程核算人員、財務(wù)人員的工作，也不僅僅是財務(wù)部門和項目部的事，而是全體員工的共同任務(wù)。成本控制要做到全員參與，全員控制，并與每一個員工的切身利益掛鉤。因此，應(yīng)充分調(diào)動每個班組、每一個員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹立全員控制成本的觀念。

二是材料的使用與管理。項目部應(yīng)按量、價分離的原則，實施項目材料控制。首先對材料用量進(jìn)行控制。堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度，改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低耗料的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等；其次對材料價格進(jìn)行控制。由采購部門在采購中加以控制，對市場行情進(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料，就近購料，合理組織運(yùn)輸，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本，同時應(yīng)考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。

三是人力資源管理。項目部應(yīng)嚴(yán)格控制人工費(fèi)的支出，減少用工數(shù)量，有針對性地減少或縮短某些工序的工曰消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗、控制工程成本的目的。

四是機(jī)械使用與管理。項目部應(yīng)盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過合理組織施工、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費(fèi)用的支出，避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺班價格，并對成本控制成績顯著的部門和個人給予獎勵。

由我單位負(fù)責(zé)施工的神華浙江寧海發(fā)電廠二期擴(kuò)建工程（2X1000MW)，施工中狠抓項目成本控制，在工程準(zhǔn)備階段對工程計劃成本進(jìn)行了預(yù)測算控制，主要采取了如下辦法：

①對班組實行計劃成本承包。

②根據(jù)工程進(jìn)度輕重緩急適時調(diào)配機(jī)具投人，降低成本，提高機(jī)具設(shè)備的利用率。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第5篇要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強(qiáng)訓(xùn)練。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。

第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實之間移位，在時間和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認(rèn)識了共性，我們就要結(jié)合本職工作實際，進(jìn)行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第6篇作為班級的學(xué)習(xí)委員和學(xué)習(xí)積極分子，x同學(xué)具有較強(qiáng)的實踐能力，充分發(fā)揮自己的才能，為同學(xué)、班級服務(wù)。他熱心為同學(xué)解決學(xué)習(xí)上的疑難，有助于在班級上形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。他還積極參與學(xué)校的科技文化活動，與班里的同學(xué)一起參加“水火箭”比賽和建筑模型設(shè)計等。

xxx同學(xué)不僅是一名學(xué)習(xí)拔尖的學(xué)生，而且在日常學(xué)習(xí)生活中，始終不忘作為一名共青團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任，積極參與公益活動。他利用假期到圖書館當(dāng)志愿者，為圖書館的維護(hù)工作貢獻(xiàn)了自己的力量。他還積極向黨、團(tuán)組織靠攏，x年響應(yīng)團(tuán)支部的號召，到地鐵公園前站為“迎亞運(yùn)”提供志愿服務(wù);現(xiàn)在他已經(jīng)向黨支部提交了入黨申請書，時刻等待著黨的考驗。

鑒于其熱心社會實踐和公益活動，學(xué)校多次授予他“三好學(xué)生標(biāo)兵”光榮稱號，x市教育局和廣東省xxx基金會分別授予他“x市三好學(xué)生”稱號和“x屆廣東省xxx獎學(xué)金”。

知名數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)CBInsight日前發(fā)表了題為“FromAT&TToXerox:70CorporateInnovationLabs”的研究報告，對11個行業(yè)、70家著名企業(yè)的創(chuàng)新實驗室進(jìn)行了總結(jié)和盤點(diǎn)。面對不斷誕生的初創(chuàng)企業(yè)的挑戰(zhàn)，成熟的大公司想要一直處于時代前沿，創(chuàng)新是極其重要的一環(huán)。

隨著眾多行業(yè)被市場不斷細(xì)分，很多公司都開始著手創(chuàng)立內(nèi)部的創(chuàng)新實驗室。下面是70家企業(yè)的創(chuàng)新實驗室，這些實驗室的共同任務(wù)就是致力于將新想法變成延長公司壽命的新機(jī)遇。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第7篇既然選擇了“教師”這一職業(yè)，就要無怨無悔!

對教學(xué)過程負(fù)責(zé)。為了使自己的教學(xué)水平不斷提高，要堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)時事政治、專業(yè)理論等;要多聽課，虛心請教，學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù);每上一節(jié)課，都要根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案，做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真完成每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。

對學(xué)生未來負(fù)責(zé)。教育是一個長期的又是環(huán)環(huán)相扣的過程，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷就會影響其它環(huán)節(jié)，從而影響學(xué)生的正常成長。因此，教師要立足當(dāng)今，放眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，充當(dāng)人梯，為家長負(fù)責(zé)，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為社會負(fù)責(zé)，為我們偉大祖國的千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。

對學(xué)困生負(fù)責(zé)。幫助學(xué)困生是教學(xué)工作的重任，因為一個班級里面總存在學(xué)困生。對于學(xué)困生，教師在教學(xué)上、情感上應(yīng)給予特殊的關(guān)顧，如課堂上多提問、多巡視、多輔導(dǎo)，對他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成績及時給予肯定和表揚(yáng)，讓他們樹立信心，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;課后多找他們談心，使他們從心底知道老師并沒有把他們“看衰”。

教師，只有立足本職，將個人的發(fā)展與國家的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，樹立和牢固民族意識、社會意識和責(zé)任意識，個人在工作上才會有所所為;教師，只有更新觀念，終身學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，做好本職工作，才能為黨的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

市發(fā)改局工作計劃

xxxx年，市發(fā)改局將按照市委建設(shè)“實力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項目建設(shè)放在第一位，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

以國家、省以及我市《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》、《引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》等相關(guān)文件為指導(dǎo)，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作。xxxx年，力爭全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入120億元，增長30%；投資500萬元以上項目完成投入25億元，增長40%，確保在煙臺的轉(zhuǎn)調(diào)考核和我市六大產(chǎn)業(yè)考核中取得良好成績。

一是努力培強(qiáng)做大我市現(xiàn)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從我市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)上求突破。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有大企業(yè)的帶動作用，積極鼓勵南山、叢林、道恩、龍礦龍福油頁巖等主營業(yè)務(wù)收入過億、十億元甚至過百億元、綜合競爭力處于國際國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先位次的大企業(yè)、稅源型企業(yè)上項目、增投入，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模膨脹，帶動一批中小高成長性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，做大全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模。

二是開拓新領(lǐng)域，探索新項目，在我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。要提升境界、提高眼光，圍繞國家、省和煙臺市確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，加大培育力度，想辦法、出題目，在新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋技術(shù)開發(fā)及新能源汽車等空白薄弱產(chǎn)業(yè)下氣力、爭主動，取得新突破。

三是積極引進(jìn)國內(nèi)外大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及項目，借助外力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上求突破。圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對外合作項目，面向世界重點(diǎn)國家和地區(qū)開展專題招商推介活動。加強(qiáng)與中海油、大唐國際、韓國SK、中石化等國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)的聯(lián)系，引進(jìn)他們的先進(jìn)技術(shù)和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新品牌。

四是用好專項資金，注重科學(xué)運(yùn)作，在項目建設(shè)上求突破。以《龍口市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》為抓手，堅持市場調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，通過政策和資金支持鼓勵企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并有效協(xié)調(diào)各級各部門，合力解決好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目審批、用地、建設(shè)、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實際問題。增強(qiáng)服務(wù)意識，在申報各類專項資金支持、申請國家高新技術(shù)企業(yè)、申報省級以上技術(shù)中心時優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在稅費(fèi)減免、金融支持等方面為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)服好務(wù)。

二、加快培育企業(yè)上市龍口板塊

按照“主動服務(wù)、超前服務(wù)、感動服務(wù)”的理念和“高標(biāo)要求、高點(diǎn)定位、高效推進(jìn)”的工作要求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，開辟上市工作的“綠色通道”，積極推進(jìn)我市企業(yè)上市工作。xxxx年，確保2戶企業(yè)上市成功，爭取4戶企業(yè)完成上報材料。

一是全力推進(jìn)現(xiàn)有擬上市公司的上市工作。目前，我市擁有擬上市公司8家，xxxx年，繼續(xù)關(guān)注中際電工、道恩高分子上市審核進(jìn)展情況，力爭早日發(fā)行上市；加快威龍葡萄酒、旭鑫機(jī)械上市步伐，力爭一季度完成輔導(dǎo)驗收并上報上市材料；積極推進(jìn)福爾科技、恒通運(yùn)輸上市進(jìn)程，爭取明年完成輔導(dǎo)并上報上市材料；積極推進(jìn)聯(lián)合化學(xué)、恒源生物上市的前期準(zhǔn)備工作，力爭年內(nèi)完成股改并進(jìn)入上市輔導(dǎo)。

二是大力培植上市后備資源企業(yè)。積極引導(dǎo)叢林集團(tuán)、大川活塞、大洋食品、美之良相冊等企業(yè)的境內(nèi)上市工作，幫助企業(yè)做好前期上市調(diào)研和上市規(guī)劃、確定上市方案、選擇中介機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)我市各個部門等工作，爭取企業(yè)早日進(jìn)入上市程序；同時有選擇性的做好阿波羅、金正機(jī)械、南山呢絨精紡等企業(yè)的境外上市工作。

三是做好已上市企業(yè)的再融資工作。截至目前，我市有南山鋁業(yè)再融資近100億元，興民鋼圈非公開發(fā)行7000萬股已獲批，計劃募集資金10億元，有望年內(nèi)發(fā)行。充分利用這些典型事例，通過召開會議、組織觀摩學(xué)習(xí)、邀請專家授課等形式，加大宣傳力度，鼓勵我市已上市企業(yè)進(jìn)行資本市場再融資。

三、全力推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)

根據(jù)我市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的實際情況，結(jié)合煙臺市即將出臺的《全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，積極推進(jìn)我市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，確保在煙臺市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)考核中取得較好成績。

一是做好藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)專項扶持資金的爭取工作。積極篩選儲備一批重點(diǎn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)項目，建立全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)項目儲備庫，努力形成儲備一批、申報一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)，為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)不斷積蓄力量、提供持續(xù)動力。同時加強(qiáng)與省、市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)辦公室溝通對接，及時提報爭取上級支持的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)項目，爭取我市有更多事項列入省、市項目支持的大盤子，最大限度獲取政策傾斜和上級支持。

二是加快對接落實相關(guān)政策。充分利用好省、市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃中的扶持政策，尤其是對我市列入規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容和項目，加強(qiáng)與省市有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，積極爭取傾斜和支持，努力實現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。深入研究我市實際情況，配合上級主管部門搞好藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的調(diào)研、統(tǒng)計和匯總工作，全力解決藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的有關(guān)問題，做好煙臺市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)考核相關(guān)

工作，加快推動全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐。

三是加快推進(jìn)人工島群建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對人工島整體項目的土地利用、設(shè)施配套、建筑建造等的有效控制，扎實推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，力爭年內(nèi)完成。啟動相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的準(zhǔn)備工作。著手進(jìn)行建設(shè)區(qū)內(nèi)橋梁、道路、供水等相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的設(shè)計、準(zhǔn)備工作，并適時開工^v^分道路。著手啟動招商程序，制定招商引資活動方案，有針對性地建立招商引資數(shù)據(jù)庫，儲備招商項目，為后續(xù)項目引進(jìn)做好準(zhǔn)備。年內(nèi)完成投資40億元，完成圍堰工程約50公里，完成堤岸防護(hù)工程20公里以上，完成填海總工程量1億方；完成護(hù)坡防護(hù)及海上拋石等作業(yè)，確保全部圍堰工程完工。

四、確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成

重點(diǎn)加強(qiáng)對投資項目的考核、調(diào)度和管理，積極解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，確保項目順利推進(jìn)。xxxx年，全社會固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)是419億元，確保增長率超過煙臺市二個百分點(diǎn)以上。

一是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資調(diào)度管理。切實加強(qiáng)全市固定資產(chǎn)的調(diào)度，重點(diǎn)加強(qiáng)對總投資千萬元以上重點(diǎn)項目的調(diào)度和管理，安排機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)、深入一線，及時了解項目建設(shè)中遇到的問題，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決困難，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。及時調(diào)度列入煙臺3000萬元以上投資項目的進(jìn)展情況，確保完成年度投資計劃。

二是建立上下配套聯(lián)動的.投資調(diào)度管理機(jī)制。對我市納入煙臺調(diào)度的重點(diǎn)項目，實行月調(diào)度、季分析、半年督察等有效措施，有效保證項目的建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成我市確定的固定資產(chǎn)投資計劃。在進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目的調(diào)度和管理工作的同時，規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計上報工作。

三是圍繞投資工作，深入開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為準(zhǔn)確把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)宏觀調(diào)控預(yù)見性、科學(xué)性和有效性，切實提高調(diào)查深度和研究水平，提出深入地分析和有針對性的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五、爭取引進(jìn)國內(nèi)資金有新突破

通過組織重點(diǎn)企業(yè)參加重慶、西安、上海等項目洽談會、推介會和貿(mào)易會等形式，積極開展節(jié)會招商，通過加大對我市的港口、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等宣傳力度，努力促進(jìn)國內(nèi)資金引進(jìn)工作有新的突破。xxxx年工作目標(biāo)是引進(jìn)國內(nèi)資金80億元，增幅20%。

一是加強(qiáng)內(nèi)資考核。根據(jù)全市崗位目標(biāo)考核意見，起草全市實際利用內(nèi)資工作考核辦法。在實際工作中，做到強(qiáng)化工作調(diào)度，嚴(yán)格落實“月報表、月調(diào)度”制度，隨時掌握內(nèi)資工作的進(jìn)展和動態(tài)，加快推進(jìn)在談、在建項目的進(jìn)度，確保完成內(nèi)資任務(wù)目標(biāo)。

二是拓寬招商渠道。充分利用我市支柱產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，積極牽頭組織籌備“西洽會”、“渝洽會”、“喀交會”、“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)北京招商會”等經(jīng)貿(mào)洽談活動，重點(diǎn)組織南山集團(tuán)、威龍集團(tuán)、旭鑫機(jī)械等骨干企業(yè)參會，進(jìn)一步拓寬招商引資的渠道，大力引進(jìn)“綠色資金”、“環(huán)保資金”、“技術(shù)資金”。

三是加強(qiáng)“三個引進(jìn)”。將“三個引進(jìn)”作為內(nèi)資工作重點(diǎn)，以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標(biāo)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)、大型企業(yè)、上市公司及知名企業(yè)，大力實施“招大引強(qiáng)”戰(zhàn)略。

六、全面加強(qiáng)重點(diǎn)項目管理

按照市委、市政府的要求，結(jié)合我市實際情況，建章立制，加強(qiáng)對重點(diǎn)項目的管理調(diào)控。積極抓好市級重點(diǎn)項目管理，保證重點(diǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度。做好省和市級重點(diǎn)項目的篩選提報工作，使我市更多項目能擠進(jìn)省、市重點(diǎn)項目的盤子中，爭取得到上級更大的支持。

一是建立健全重點(diǎn)項目建設(shè)工作規(guī)章制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)的管理調(diào)控。針對我市實際情況，結(jié)合《煙臺市重點(diǎn)項目建設(shè)考核實施細(xì)則》，建立健全我市重點(diǎn)項目建設(shè)工作規(guī)章制度。調(diào)動各級各部門參與全市重點(diǎn)項目建設(shè)工作的積極性，做好扶持政策和資金的爭取工作。同時，做好“銀企對接”工作，將信貸投放重點(diǎn)向重點(diǎn)項目領(lǐng)域傾斜。

二是重點(diǎn)搞好省和市級重點(diǎn)項目的篩選、提報、調(diào)度及考核工作。在項目儲備庫基礎(chǔ)上，重點(diǎn)篩選投資額大、科技含量高、輻射帶動作用大、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目。同時做好對上爭請工作。將有“必要性、先進(jìn)性、可行性”的項目向上級部門反映，獲得上級政策資金支持。下步繼續(xù)把南山西海岸人工島等項目作為重中之重，爭取明年納入省重點(diǎn)建設(shè)項目中。另外，做好項目的月報、季報、全面考核工作和調(diào)度工作，確保年終考核工作圓滿完成。

三是提前介入，做好煙臺科學(xué)發(fā)展觀摩備選項目的篩選調(diào)度工作。首先，完善煙臺科學(xué)發(fā)展觀摩備選項目庫。重點(diǎn)篩選一批投資額大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的高、精、尖項目，納入項目庫中。其次，加強(qiáng)對備選項目的跟蹤落實。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的協(xié)作配合，加快辦理各項建設(shè)手續(xù)，落實完善建設(shè)條件。并督促項目單位如期開工，確保觀摩時的工程形象。同時，對項目庫實行“動態(tài)”管理。加強(qiáng)項目調(diào)度，定期進(jìn)行現(xiàn)場實地查看。

七、全力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

按照上級的統(tǒng)一部署，發(fā)揮好牽頭引領(lǐng)作用，積極穩(wěn)妥地做好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項工作，鞏固三年醫(yī)改成果，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。一是在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和一體化管理的村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革深入開展；加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)；鞏固完善基本醫(yī)療保障制度；努力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

八、全力搞好對上爭取對下服務(wù)

進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞濱海新區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等方面，認(rèn)真搞好項目的策劃包裝、篩選論證，全力搞好對上政策性資金爭取，力爭xxxx年完成對上爭取資金3000萬元以上。

圍繞企業(yè)發(fā)展，積極在技術(shù)改造、項目政策資金爭取、進(jìn)口設(shè)備免稅等方面搞好服務(wù)，篩選提報中央投資工業(yè)儲備項目、自主創(chuàng)新與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化儲備項目以及國家可能出臺的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目，為企業(yè)發(fā)展提供資金和政策支持。

九、積極加強(qiáng)項目儲備

我們將按照市委、市政府的工作要求，按照建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的要求，加大高、精、尖項目的儲備力度，積極為企業(yè)發(fā)展和招商引資提供好的項目，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一是建立滾動發(fā)展機(jī)制，對重點(diǎn)建設(shè)項目庫實行“動態(tài)”管理。適時調(diào)整、補(bǔ)充、完善，確保項目庫“有特色、不過時、不斷檔”。同時，對擬進(jìn)入儲備庫中的項目要擇優(yōu)錄用，尤其要進(jìn)一步加大“高、精、尖”項目的儲備力度，有重點(diǎn)地培育和發(fā)展電子信息、船舶修造、生物制藥等具有發(fā)展前景的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

二是建立健全靈活的項目儲備推介機(jī)制。對符合我市發(fā)展規(guī)劃、國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和有市場前景的儲備項目，通過經(jīng)貿(mào)洽談、對外招商等各種形式，積極促其與央企、國內(nèi)外500強(qiáng)和高校科研院所等早日達(dá)成投資合作意向，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供后勁。

十、積極協(xié)調(diào)壓煤村莊搬遷補(bǔ)償

為加快我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，有效釋放煤炭資源，推進(jìn)和諧社會建設(shè)，我們積極做好各方協(xié)調(diào)工作，做好上訪群眾的安撫工作，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)賠償問題，()有力促進(jìn)了我市新農(nóng)村建設(shè)。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項工作順利開展。首先建立健全規(guī)章制度，不斷細(xì)化工作程序，理順工作關(guān)系，杜絕越級上訪現(xiàn)象發(fā)生，將矛盾化解在基層，逐步形成領(lǐng)導(dǎo)有序、權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行順暢、配合密切壓遷補(bǔ)償工作體系。其次執(zhí)行內(nèi)部工作問責(zé)制，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。通過推行問責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任落實。

二是正確處理矛盾，確保整體工作有序推進(jìn)。一方面繼續(xù)推進(jìn)斑裂房工作。盡快完成剩余村莊的補(bǔ)償協(xié)議、現(xiàn)場清點(diǎn)、丈量確認(rèn)工作。認(rèn)真做好補(bǔ)償款項的發(fā)放、房屋維修跟蹤落實、村企群眾穩(wěn)定等后續(xù)工作。另一方面有序開展壓煤村莊搬遷工作。北皂前村新農(nóng)村建設(shè)工作正在進(jìn)行，督促龍礦集團(tuán)根據(jù)已簽訂的框架協(xié)議盡快介入。北皂前村、梁家、小孫家壓煤資源較好，積極協(xié)調(diào)龍礦集團(tuán)將煤礦承擔(dān)補(bǔ)助資金比例由60%提高到65%，并提高部分作為不可預(yù)見費(fèi)用，撥付搬遷村所在街區(qū)或村。對搬遷辦法存有異議部分壓煤村群眾，下步要積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門成立專門工作班子，盡快實施梁家、小孫家的搬遷。

十一、充分發(fā)揮好參謀作用

圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)我市實際情況和“六大產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)，在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，積極研究節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等低碳、生態(tài)、環(huán)保、集約的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培植；深入研究探討在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理、促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展、加大項目和資金爭取力度等方面的有效措施，研究加快縣域經(jīng)濟(jì)和推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的具體辦法，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技型企業(yè)創(chuàng)新案例范文第8篇梳理國外技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動研究，歸納起來主要經(jīng)歷如下過程：

(1)技術(shù)發(fā)展驅(qū)動。技術(shù)發(fā)展驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新最早是由Schumpeter于20世紀(jì)50年代提出來的。Schumpeter認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新或多或少是一種線性過程，從來自應(yīng)用研究的科學(xué)發(fā)現(xiàn)到技術(shù)發(fā)展和企業(yè)中的生產(chǎn)行為，并最終導(dǎo)致新產(chǎn)品進(jìn)入市場都是逐步向前推進(jìn)的。Schumpeter還指出，新技術(shù)的發(fā)明和出現(xiàn)驅(qū)動企業(yè)家進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，更多的研究與開發(fā)就等于更多的創(chuàng)新。

(2)市場需求驅(qū)動。1966年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Schmookler首先提出“需求拉動模型”，該模型強(qiáng)調(diào)市場需求的拉動是技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力。美國麻省理工學(xué)院的Myers和Marquls教授在1969年所做的一項重要的實證工作支持Schmook-ler的觀點(diǎn)，兩位教授對5個產(chǎn)業(yè)的567項技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行了抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中3/4的技術(shù)創(chuàng)新是由市場需求為出發(fā)點(diǎn)，1/4的技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)本身的發(fā)展為來源。最后Myers和Marquls得出結(jié)論，在技術(shù)創(chuàng)新中，市場需求是一個比技術(shù)發(fā)展更重要的驅(qū)動因素。

(3)技術(shù)和市場需求聯(lián)合驅(qū)動。20世紀(jì)80年代后期Mowery和Rosenberg認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新可以是由技術(shù)發(fā)展驅(qū)動的，也可以是廣義需求驅(qū)動的，成功的技術(shù)創(chuàng)新往往是二者共同作用的結(jié)果。加拿大學(xué)者M(jìn)umro和Noori對加拿大900多家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)18%的技術(shù)創(chuàng)新靠技術(shù)驅(qū)動，26%技術(shù)創(chuàng)新靠市場需求驅(qū)動，56%的技術(shù)創(chuàng)新靠技術(shù)與市場需求共同驅(qū)動。

(4)政府政策驅(qū)動。ClaytonChristensen(1995)以計算機(jī)行業(yè)為例，認(rèn)為一項新技術(shù)只有在合適的