電詐2022年工作計劃

電詐2022年工作計劃第1篇電詐2022年工作計劃第1篇（一）圍繞“基礎更牢”，從嚴從實強黨建

1．強化黨建根基，一體推進重點任務。一是召開街道黨建工作部署會議、黨工委專題研討會議4次，組織村居書記、非公黨組織負責人等，針對如何貫徹落實黨代會精神開展研討，對人居環(huán)境整治、社區(qū)治理能力提升、評星定級等重大事項提出新要求；目前街道鄉(xiāng)村致富帶頭人共105名，年人均收入在元，村后備干部共21名，申報村級黨建示范點2個。二是落實黨工委監(jiān)督職責，管好用好駐村干部，召開駐村干部工作述職例會3次，定期走訪2次，各駐村隊員在化解村民矛盾糾紛、工傷賠償、土地流轉、利潤分紅等各類群眾揪心事、煩心事中發(fā)揮出重要作用。三是高度重視自治區(qū)黨務清查整治工作，層層壓實責任落實分工，全面復查2020年至今黨建經費使用明細，翻看財務憑證，共梳理問題78條，均有合同明細對應，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。四是研究制定推進“基層黨建全面提升年”任務清單，全面摸排“光榮在黨50年”黨員，并為9位黨員頒發(fā)榮譽紀念章。四是建立“導師幫帶”機制，實現(xiàn)老帶新、強帶弱。及時開展新任職人員廉政教育和入職培訓，全面提升履職能力。

2．深化統(tǒng)籌推進，黨風廉政建設取得成效。一是做實“三不”一體舉措，在推進“不敢腐”上，始終保持懲治高壓態(tài)勢，高質量、高效率查辦問題線索，全年以來處置職務違法的行為1起，談話提醒3人，給予黨內警告處分1人，給予開除黨籍處分1人；在推進“不能腐”上，重點挖掘案件背后的制度因素，賀蘭山西路街道開展違規(guī)收送紅包禮金和不當收益及違規(guī)借轉貸或高額放貸專項整治。召開專項整治動員會2次，開展集中學習5次，專題研討1次，剖析典型案例21件，共79人對照“5個是否”進行檢視，街道黨支部對全體黨員干部開展全覆蓋談話32次，各村（社區(qū)）共計談話224次。街道以自身情況出發(fā)，考慮防控廉政風險，針對財務、項目、公共事業(yè)服務中心等工作的不同特點及風險點，因崗制定承諾書街道干部職工簽訂承諾書79份，各村（社區(qū)）兩委成員及其他工作人員共簽訂224份；在推進“不想腐”上，注重激發(fā)廉潔風氣的活水源頭。組織全體干部職工認真學習自治區(qū)十三次黨代會精神，觀看警示教育片《零容忍》《被欲望吞噬的靈魂》共2次。組織各村、社區(qū)書記參加西夏區(qū)廉政警示教育大會。開展“廉潔從政警示教育月”活動黨紀法規(guī)知識測試，引導黨員干部修身律己。二是依托監(jiān)督平臺，賀西街道各村居通過微信群轉發(fā)、發(fā)放宣傳折頁及LED屏滾動播放宣傳標語等形式宣傳小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，在民生服務中心醒目位置放置平臺“小程序碼”，引導辦事群眾掃碼訪問，監(jiān)督各項事務公開，擴大平臺影響。目前平臺累計訪問十四萬七千九百余次，受理群眾共5件，均在規(guī)定時限內辦結，群眾滿意度達90％。三是加強廉政文化宣傳，在元旦、春節(jié)、清明等時間節(jié)點，通過節(jié)前會議、發(fā)送廉政信息等形式，為黨員干部敲警鐘、拉紅線，嚴防違紀腐敗行為發(fā)生。

3．示范引領帶動，黨建賦能鄉(xiāng)村治理。一是圍繞西夏區(qū)委關于綜合評估反饋問題整改方案的要求，召開關于2019－2020年壯大村級集體經濟項目整改議3次，現(xiàn)已完成項目備案變更工作，報財政局等待審計，近期將邀請專業(yè)人士開展法律知識講解，提高村“兩委”的法律意識和水平，通過完善簽訂補充協(xié)議、第三方賬戶監(jiān)管等方式，消除村集體合同法律風險隱患。二是更新村（社區(qū)）“兩委”班子成員臺賬，“兩委”班子成員黨支部書記、村委會主任“一肩挑”比例達83％。參與區(qū)委組織的村（社區(qū)）“兩委”班子專題培訓學習班4期，外出培訓學習60人次，村（社區(qū)）干部履職能力和服務水平全面提升

（二）圍繞“產業(yè)更優(yōu)”，筑牢根基促農業(yè)

1．優(yōu)化產業(yè)布局，促進產業(yè)科學發(fā)展。一是保障耕地面積，優(yōu)化產業(yè)布局。轄區(qū)內耕地面積約8萬余畝，2022年種植的主要農作物有：玉米萬畝，水稻萬畝，枸杞萬畝，葡萄萬畝，苜蓿萬畝。二是落實政策扶持，完成2022年度實際種糧農民一次性補貼、耕地地力保護補貼、水庫移民補貼的統(tǒng)計上報和公示工作，其中種糧農民一次性補貼第一批元、水庫移民補貼3600元已完成發(fā)放。

（三）圍繞“滿意更多”，全力以赴惠民生

1．精準分類施救，提升保障救助水平。一是為街道低保戶461戶648人發(fā)放保障金額417022元。2022年度通過對轄區(qū)內所有低保戶復審，查看核對報告，入戶走訪等形式，取消60戶69人，調整30戶31人，新增低保63戶89人。二是按照政策對符合救助條件的困難群眾辦理其他各項補貼。其中辦理臨時救助共15人，共計發(fā)放32000元；辦理高齡津貼144戶144人，發(fā)放高齡津貼577000元；特困人員供養(yǎng)的18戶18人，共計發(fā)放供養(yǎng)金267000元；為轄區(qū)內10名事實無人撫養(yǎng)兒童發(fā)放救助金120000元；對低保困難家庭子女高等教育階段就學救助17人，共計救助金額73000元；辦理住房保障30戶48人。三是上報民政局慰問轄區(qū)特困家庭16戶，上報慰問“同心抗疫愛心助困”慰問困難群體39戶。按照銀川市商務局、銀川市民政局、銀川市財政局《關于組織發(fā)放愛心惠民消費券的通知》要求，組織對城市低保對象、農村低保對象、特困供養(yǎng)對象、社會散居孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童668人每人發(fā)放80元愛心惠民消費券。

2．加強為民服務，夯實殘障人士權益。截至目前，街道現(xiàn)有在冊殘疾人942人。一是做好殘疾人兩項補貼發(fā)放工作。其中困難殘疾人107人（2022年度新增22人），發(fā)放困難殘疾人生活補貼現(xiàn)共計發(fā)放19880元；低保殘疾人377人（2022年度新增48人），發(fā)放低保殘疾人生活津貼現(xiàn)共計發(fā)放74180元（2022年度新增22人）；重度殘疾人護理補貼565人現(xiàn)共計發(fā)放67800元（2022年度新增57人）；享受寧夏嚴重精神障礙患者年度看護補貼13人共計發(fā)放31200元。二是完成殘疾人其他權益補貼。對11人發(fā)放殘疾人燃油補貼；65戶貧困重度殘疾人家庭進行無障礙改造；為222名就業(yè)年齡段殘疾人購買意外保險；對自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)25名殘疾人進行養(yǎng)老保險補貼。

3．強化社會保障，筑牢居民安定基石。一是全面做好醫(yī)保參保繳費工作。為一級、二級、三級共計690名殘疾居民進行特殊身份核實；對農村80歲以上特困高齡老人、轄區(qū)內在校大學生以及新生兒進行系統(tǒng)身份核實并宣傳參保繳費；運用醫(yī)保系統(tǒng)對南梁社區(qū)、園林場社區(qū)、同陽新村共計10133人核對2021年醫(yī)保參保繳費情況，并對同陽新村建檔立卡人員做好醫(yī)保工作臺賬。二是積極做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費工作。充分發(fā)揮協(xié)辦員作用，多方式宣傳講解政策，調動居民繳費自主性。截至目前，共辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險45人，領取待遇人員辦理117人，死亡喪葬費辦理44人。高拍儀認證居民養(yǎng)老保險領取人員13000余人，手機認證1420人。三是加大宣傳力度，轉變居民年底繳費習慣，要為居民算清“利益帳”。做好日常居民養(yǎng)老保險的參保繳費工資。

4．健全工作體系，提升退役軍人服務。一是高質量完成檔案信息維護831人，辦理優(yōu)待證827人，辦理雙擁卡18張，懸掛光榮牌27張。完成現(xiàn)場及入戶認證在冊優(yōu)撫對象73人。為立功受獎現(xiàn)役軍人家屬送喜報18個。慰問各類人員20人，“八一”慰問部隊2個，優(yōu)撫對象73人，困難退役軍人1人。二是確保退役軍人服務站全覆蓋。各村居均成立了退役軍人服務站，并按照全國退役軍人服務站示范化創(chuàng)建工作要求，共上報創(chuàng)建標準化、標桿型退役軍人服務站13個，目前此項工作繼續(xù)有序推進中。三是有效做好退役軍人信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實“四級包聯(lián)”“六包一”信訪維穩(wěn)工作機制，對轄區(qū)重點退役軍人人員思想動態(tài)、利益訴求、困難問題摸清摸透，做到心中有數(shù)。

5．突出就業(yè)重點，穩(wěn)定社會就業(yè)形勢。一是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。今年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員390人，失業(yè)人員再就業(yè)390人，其中就業(yè)困難人員94人；申報就業(yè)困難人員靈活就業(yè)社保補貼374人，金額總計萬元，其中養(yǎng)老申報元，醫(yī)保申報元。共有創(chuàng)業(yè)實體小企業(yè)小老板260家，帶動就業(yè)人員354人，創(chuàng)造新就業(yè)崗位333個。全年共吸納公益性崗位人員26人，辦理就業(yè)失業(yè)登記275人。積極宣傳“莊稼?！辟徺I相關政策，已購買684人，擬購買166人。二是加強就業(yè)宣傳工作。配合西夏區(qū)人力資源和社會保障局、西夏區(qū)退役軍人事務局等先后組織開展招聘會4期，積極發(fā)布招聘信息，提高居民就業(yè)率。三是做好培訓工作。在同陽新村開設了一期為期20天挖掘機訂單培訓，共48人參加培訓；街道聯(lián)合西夏區(qū)總工會在南梁社區(qū)舉辦了為期20天的養(yǎng)老護理員培訓；在學院社區(qū)舉辦了一期中級美容師培訓班，共計有100名學員參加了培訓。南梁社區(qū)開展一期面點培訓，共計38人參加。蘆花苑社區(qū)開展兩期多肉種植培訓，共計40人參加。

6．靶向解決難題，積極推進辦證工作。賀西街道蘆花洲小區(qū)、蘆花苑小區(qū)不動產權證辦理工作穩(wěn)步推進，蘆花洲小區(qū)、蘆花苑小區(qū)共建設安置房92棟4785套，其中有160套安置房未分配，具備辦證條件的有4625套。自今年5月解決辦證難推進工作至今，已累計簽訂康居安置房屋合同3700份（完成率80％），累計完成備案3213套，累計繳納物業(yè)儲備金770戶萬元，累計辦證474套。

（四）圍繞“實力更強”，量質并舉抓項目

一是統(tǒng)籌抓好項目建設。高質量高效率完成項目年度工程建設任務、資金支付任務，立足于轄區(qū)優(yōu)勢產業(yè)、便利條件，實施項目21個。2022年計劃投資萬元，已支付萬元，支付率％。依托財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金萬元（其中中央資金萬元、自治區(qū)資金707萬元、銀川市資金33萬元），共實施項目7個，已完成6。其中：高端水產養(yǎng)殖項目已試運營，500萬元中央銜接資金全部支付；南梁社區(qū)給水管道維修項目萬元整體建設已完工驗收，已支付萬元；同陽新村優(yōu)勢特色產業(yè)配套基礎設施項目萬元已完工并竣工驗收，已支付萬元；蘆花小鎮(zhèn)田園綜合體建設項目萬元10座大棚主體已建成，正在進行棚膜鋼架安裝、棚膜鋪設等，項目已完工驗收，已支付萬元；同莊村果蔬基地產業(yè)園東西路擴寬改造工程82萬元全部支付；枸杞里香枸杞原漿生產線計劃635萬，已支付633萬。二是扎實推進“一村一年一事”。賀蘭山西路街道2022年鄉(xiāng)村振興“一村一年一事”行動項目涉及6個村居兩個涉農社區(qū)共8個項目，分別是：1．蘆花村四季采摘溫棚項目；2．南梁社區(qū)文化廣場公共場所安裝智能廣播項目；3．三閘村美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境提升項目；4．同陽新村一隊、二隊、三隊、四隊、五隊巷道面包磚鋪設9541平方米項目；5．同莊村供港果蔬園區(qū)三閘溝東西道路至新南公路段長公里道路維護項目；6．蘆花臺園林場社區(qū)二隊新區(qū)居民點巷道硬化項目；7．良渠稍四隊、七隊溫棚區(qū)供水改造項目；8．顧家橋村五隊溝渠路恢復項目。截至目前，我街道已建設完成同陽新村巷道面包磚鋪設9541平方米，項目預算萬元，投資進度為100萬元；同莊村供港果蔬園區(qū)三閘溝東西道路至新南公路段長公里道路維護，項目預算219萬元，投資進度為125萬元；蘆花臺園林場社區(qū)二隊新區(qū)居民點巷道硬化1500米項目，項目預算105萬元，投資進度為70萬元；良渠稍四隊、七隊溫棚區(qū)供水改造項目，項目預算5萬元，投資進度為5萬元；南梁社區(qū)文化廣場公共場所安裝智能廣播項目，項目預算5萬元，投資進度為萬元；顧家橋村5隊溝渠路恢復項目，項目預算萬元，投資進度為30萬元；蘆花村四季采摘溫棚項目，項目預算330萬元，投資進度為萬元；三閘村三閘村美麗鄉(xiāng)村人居環(huán)境提升工程項目預算5萬元，投資進度為5萬元。項目總預算萬元，投資進度為482萬元。三是積極爭取部門項目。積極對接財政局、住房城鄉(xiāng)建設和交通局等單位在轄區(qū)實施推進項目。四是推進社會信用體系建設。加快完善信用制度和標準體系建設，加強政務信息公開，不斷完善公示制度，以信用風險提示、新聞動態(tài)等為重點，發(fā)布管理系統(tǒng)信息。營造宣傳氛圍，引導群眾積極參與，為推動全區(qū)社會信用體系建設工作貢獻力量。

（五）圍繞“成果更實”，只爭朝夕謀振興

一是持續(xù)化開展防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶。健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶方面，建立常態(tài)化摸排機制，每月進行動態(tài)摸排監(jiān)測，特別是對已戶、邊緣戶、突發(fā)困難戶等重點人口監(jiān)測，并根據(jù)每戶具體情況有針對性的制定落實幫扶措施。自治區(qū)防返貧監(jiān)測系統(tǒng)反饋監(jiān)測預警戶176戶，已核查處置反饋監(jiān)測預警戶處置144戶，剩余32戶正在加緊核查中。開展兩輪防返貧監(jiān)測大排查工作，一輪為2022年5月組織村、相關社區(qū)開展防返貧監(jiān)測手機APP使用培訓會暨防返貧監(jiān)測集中排查工作安排部署會，同時在系統(tǒng)內完成全部戶及監(jiān)測戶收入信息采集，另一輪為按照自治區(qū)2022年防止返貧監(jiān)測幫扶方案工作要求，聚焦重點地區(qū)、重點群體、重點問題，對“八必訪”對象逐戶核查、研判，做到應納盡納，截至2022年10月12日，累計完成排查114戶，擬納入“三類人口”3戶16人。二是常態(tài)化開展“四查四補”。賀蘭山西路街道鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接“四查四補”常態(tài)化問題排查每月開展一次。2022年1至9月份，各村居共排查問題23個（查漏補缺7個、查短補齊10個、查損補失3個、查弱補強3個），已完成整改19個，正在整改4個。三是嚴格化落實“四個不摘”。賀蘭山西路街道圓滿完成“小額信貸”，2022年小額信貸貼息預算25萬元。截至9月30日累計貸款73戶（74筆）金額萬元（其中：新增38戶萬元；續(xù)貸36戶180萬元），2022年目標任務274萬元，任務完成率％?！敖】当！睉１M保，對接西夏區(qū)鄉(xiāng)村振興局及南梁社區(qū)、同陽新村、三閘村，2022年1月份完成健康保到期和新增的戶及三類人口監(jiān)測戶登記942人繳納保費5652元，8月份完成健康保到期和新增的戶及三類人口監(jiān)測戶登記82人繳納保費1640元，9月完成健康保到期和新增的戶及三類人口監(jiān)測戶登記22人繳納保費440元。

（六）圍繞“防線更穩(wěn)”，一以貫之護穩(wěn)定

電詐2022年工作計劃第2篇時光荏苒，2022年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼2022即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快x年了。

這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將2022年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失：

1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和實質情況產生一些偏差。

二、部門工作總結：

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。

三、2023年工作計劃：

1、建立一支熟悉產品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執(zhí)行力的標準。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。2023年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

電詐2022年工作計劃第3篇回首忙碌而充實的2022年，在公司領導的正確領導與關懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了2022年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成2023年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對2022年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對2023年工作做出安排。

一、2022年工作總結

1、工程的招標工作

由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。

針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有相關資質的`單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。

在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。

2、合同簽訂與管理

預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。

我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。

截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

3、工程預結算、成本管理工作

預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調解決，計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。

從工程開始就經常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進度，隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內容，保證簽證的準確性和真實性。工程結束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量，力求工程量數(shù)據(jù)真實，保證公司利益。完成

售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。

截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。

隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。

根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調節(jié)成本，嚴格把控好成本關。

4、配合公司各部門完成的工作

本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：

(1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位;

(2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;

(3)、配合前期部完成成本核算等工作。

二、2023年的工作計劃

2023年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在2022年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：

(1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;

(2)、完成xx工程量的預結算工作;

(3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;

(4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建筑市場人、材、機信息，掌握施工動態(tài)，根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作;

(5)、不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，掌握充足的數(shù)字資料，為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持;

(6)、學習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發(fā)成本，努力降低工程成本支出;

(7)、積極進行市場調研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù)，以便準確進行材料調差;

(8)、配合其他部門完成相關工作;

(9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在2023年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗，更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司2023年各項工作目標做出努力和貢獻。

祝公司事業(yè)紅紅火火!

電詐2022年工作計劃第4篇2022年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整，我于2022年2月調任xx采購部經理助理，主要負責配合采購經理完成相關工作，并且進行生產原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在生產部及其部門經理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了生產的正常運行。我就這一年的工作成績以及存在的不足做了如下總結：

一、采購部工作

1、基于我在2022參與相關采購工作的經驗，對市場行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調整。

2、自2月底開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足，原材料緊缺，在生產面臨停產的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進行原材料采購工作。其中，供應商數(shù)量從原有的xx戶發(fā)展到目前的xx戶，增長率為。采購原材料的收購量從2022年1月份的xx噸，增加收購量xx噸，增長了?；敬_保了企業(yè)的正常生產，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進行工作。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產所需原材料不足的情況。

三、2023年工作計劃

1、廣泛宣傳，增加新的供應商。

2、開發(fā)新的采購渠道，向xx地區(qū)發(fā)展。

3、為保障生產原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產提供有效措施。

4、根據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。

電詐2022年工作計劃第5篇在2022年的德育工作中，我校按照起初制定的德育工作計劃，在學校工作中把德育放在首位，切實把德育教育落到實處，做到為了一切的學生，一切為了學生，為了學生的一切。現(xiàn)將2022年德育工作總結如下：

一、落實德育隊伍建設，德育有主體

班主任是一個班級的靈魂，是班級德育工作的首席執(zhí)行官。落實班主任培訓工作是我校德育工作的一大重點。組織班主任不斷學習，更新德育理念，把所學到的應用于現(xiàn)實中來;多組織老師小組討論，在討論不斷產生一些新的想法，并付諸于實踐，一些好的做法得以推廣。

班主任是德育工作的主體，家長同樣也是德育工作的主體。一個是在學校班級起主導作用，一個是在家庭中起到主導作用。所以家長的重要性是不言而喻的。我校通過固定的家長會，定期與家長溝通，及時了解孩子在家表現(xiàn)，與家長共商聯(lián)，同謀劃，一起為了孩子的快樂成長而努力。也鼓勵家長多到學校來與老師進行面對面交流，或者是電話交流，及時了解孩子的動態(tài)。有時候甚至不用打電話，一條溫馨的提示短信往往也能起到很好的效果。

二、善抓住教育契機，德育有效果

1、班會、少先隊活動是我們德育教育的主陣地。我校充分利用這一主陣地，形成了每月每周固定的一個主題，班主任老師結合本班級的實際情況，充分調動學生的積極性，共同完成一堂成功的有實際效果的班會課，讓孩子在情感的觸動中學會做人。如學校舉行“法制教育”主題活動，各中隊通過自己獨到的形式，把法制意識深入推廣。

2、衛(wèi)生和紀律評比是我們德育工作的一大平臺。勸導員經過老師的培訓，上崗給每個班級的衛(wèi)生和紀律進行評分，并對其不足之處提出了改進的意見。學生在活動中得到了鍛煉，班級在活動中體驗了班集體的榮辱與共。要加強守則和規(guī)范的教育，強化衛(wèi)生、做操、紀律等常規(guī)管理和考核，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣。

3、學校組織的活動或者教委辦、教育局舉行的活動，同樣也是對學生進行道德教育的良機。比如書畫比賽、體育競賽等等，我們都抓住適時的機會，加以引導和鼓勵，促使孩子更為健康快樂的成長。此外，學校還重視校園文化建設，力爭讓孩子在快樂成長的過程中將一些美好的品德加以潛移默化的吸收，可謂是潤物細無聲!

4、10月13日，利用少先隊建隊日這一契機，邀請校外輔導員xx老師到校進行講座，在講座上，xx老師與孩子們交流了自己的經驗以及關于書法的若干技巧。

5、在學生中開展文明禮儀知識競賽，在全校范圍內選拔出十名表現(xiàn)突出的學生，在升旗儀式上進行表彰。

三、傳播德育關懷，德育啟智慧

隨著社會經濟的發(fā)展，留守兒童的出現(xiàn)頻率越來越高。于此同時，班級的后進生等一些問題也都困擾著我們。我們強調在教育孩子的過程中一視同仁，對待后進生、留守兒童等更應花更多的時間來關心，有條件的話還要深入家訪，切實幫助他們解決問題。

針對不同年齡階段的學生，我們還制定了不同年齡階段的不同教育目標。低年級的學生我們著眼于幫助他們養(yǎng)成良好的習慣;高年級的學生我們則是側重于孩子們的心理教育。不僅僅是看到他們的行為，更是看到了之所以有這種行為的深層次的原因，加以疏導，力求減輕他們的壓力和煩惱。

四、安全不放松，德育需保障

安全教育始終是我們德育工作的重點，片刻都不能放松。平時各班充分利用機會，宣講安全出行，安全用電等一些十分基本的知識，幫助學生樹立安全意識。結合教委辦和教育局開展的活動，再次突出了安全教育的重要性。清查火患、疫苗接種等等我們認真組織，細心工作，將安全放在重中之重的位置，確保萬無一失。

總之，一學期以來，我校德育工作絕大多數(shù)得到了落實，也取得了一定的成績，下學期，我們將吸取本學期工作中的經驗，抓實抓好各項工作，爭取使學校的德育工作取得讓人滿意的成績。

2023年工作計劃：

1、認真履行教育局、教委辦下發(fā)的各項德育文件要求，以學校的實情出發(fā)，做好德育工作。

2、繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

3、努力打造具有特色的德育隊伍。

4、繼續(xù)開展“日行一善”活動。利用有利資源進行感恩行善教育，用身邊的先進典型影響學生，用身邊的好人好事教育他們，激勵和引導學生以先進典型為榜樣，不斷培養(yǎng)崇善向善的自覺意識和行為。

電詐2022年工作計劃第6篇一、夯實基層堡壘，打造新時代黨建新高度

1.組織戰(zhàn)斗力不斷提升。

一是互看互學促提升。

二是晾曬比拼促成效。

三是戶主大會促共治。

2.扎實推進數(shù)字黨建。

一是用好鄰禮通·“三民工程”數(shù)字化應用，完善電子家庭檔案，對民情檔案人員實行線上“三色”管理，根據(jù)重難點程度將退役軍人、離退休干部等人員劃分為紅、黃、綠三個等級，分層分類提供不同頻次、不同類型的管理和服務。

二是用活紅色根脈強基工程應用系統(tǒng)，強化黨員管理，對在外流動黨員實行納管，及時運用該系統(tǒng)與其所在流動支部交流溝通，傳達工作、掌握思想動態(tài)，有效破解流動黨員聯(lián)系難、管理難、教育難、服務難問題。

三是用實“浙里黨群心聯(lián)心”，深化浙里黨群心聯(lián)心應用，暢通黨員接收任務、上傳問題途徑，不斷提升黨員聯(lián)戶走訪服務率、難事辦結率、矛盾化解率、群眾參與率和服務滿意率。

3.積極推動作風建設。

一是開展專項行動，加強隊伍建設。

二是筑牢思想防線，落實廉政責任。

三是開展立項監(jiān)督，強化監(jiān)督精準性。

四是運用數(shù)字監(jiān)督，提高監(jiān)管效率。

二、堅持整體智治，激活基層治理新引擎

1.優(yōu)化體系，促進治理能力現(xiàn)代化。

電詐2022年工作計劃第7篇一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結?？偨Y的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我2022年的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數(shù)量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

二、明確崗位職能，認真做好采購工作

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時采購xx份，完成xx、xx、xx月度采購計劃內所有采購項目，共計費用xx余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚