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文檔簡介
設計公司會計工作計劃第1篇設計公司會計工作計劃第1篇一、樹立正確服務思想:
根據(jù)我公司的具體情況,嚴格執(zhí)行會計法律、法規(guī),加強財務管理,進行實度調(diào)控,加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為公司提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為公司服務。
二、認真抓好常規(guī)工作:
20xx財務工作計劃力求科學化,公用經(jīng)費核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化財務工作。切實體現(xiàn)會計的作用,使公司公用經(jīng)費運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強過程管理,及時統(tǒng)計公用經(jīng)費使用情況,做到經(jīng)費支出清楚,支出項目準確,每月向領導匯報,和領導及時商量、研討合理使用資金提供依據(jù)。年底向公司同事進行匯報經(jīng)費支出項目公開情況,提高公司的財務監(jiān)督管理能力。
3、建立健全公司固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,認真完成清產(chǎn)核資工作。
4、嚴格執(zhí)行會計制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
三、抓住重點力求創(chuàng)新:
1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的辦學標準,提高公司后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高公司后勤人員的'服務意識和服務質(zhì)量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦,創(chuàng)造機會。
四、具體工作
1、制定會計工作計劃,完成20xx年經(jīng)費預算。
2、配合公司領導,做好固定資產(chǎn)檢查和購置工作。
總之,我會提高自身業(yè)務操作能力,盡力做到會計科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)會計的作用,積極完成公司的各項工作計劃,為公司的發(fā)展做出自己的努力!
設計公司會計工作計劃第2篇一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
設計公司會計工作計劃第3篇為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
一、根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二、結合質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成公司下達的各項指標
三、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平
企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的.水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之,四月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,五月份的任務更重,壓力更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
設計公司會計工作計劃第4篇首先我覺得必須要對自己的工作制定一個大定的方針,也就是說我應該要提前想好自己一天的工作中需要準備好哪幾類,將自己的工作細分成幾個大類,然后根據(jù)當天事情的重要程度逐級往下安排自己的工作時間,這樣的話自己就能夠先整理那些財務部門催得比較急促的文件與數(shù)據(jù),將相應的憑證都弄好以后再開始騰出手來處理那些不急于需要的文件,我覺得這樣的話也能夠相應地提高自己一部分的工作能力吧,這也是財務部門的一個老會計教授我的人生經(jīng)驗之一,想到這里的話我還是挺感激部門里面的同事的。
設計公司會計工作計劃第5篇20xx年已經(jīng)結束,從進入公司到現(xiàn)在,也有半年多的時間了。雖然我在工作中還有很多不足的地方,但經(jīng)過這半年多的積累,我有信心在新的一年能把工作干的更好,對此我制定了20xx年的個人工作計劃:
一、年計劃
作為應付會計,主要是負責預付賬款,應付賬款,其他應付款的賬目工作。
第一,20xx年要把自己所管的所有的預付賬款、應付賬款、其他應付款中的每個戶都查一遍,借貸方的原因?qū)懬宄@樣會減少死戶的發(fā)生,從而減少公司的損失。
第二,對預付賬款借方出具對賬函,及時與客戶對賬,保證雙方賬目的清晰,對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務員與對方溝通及時對賬。
第三,檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況,我會在每個月結束后,認真的檢查每個科目,發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正,保證內(nèi)部賬目的條理有序。
第四,每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢,4號完成運費明細表給物流,6號把稅金表上報,8號抽取承諾單,認證核對,對到期未回收發(fā)票的業(yè)務員進行罰款,督促業(yè)務員單據(jù)及時入賬。
第五,20xx年公司要進行查賬,我要努力配合好組長的工作,順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次,我一定要盡最大努力完成自己的任務,盡量不讓自己的工作出紕漏。
第六、在保證完成工作的前提下,自己努力學習財務知識,提高業(yè)務能力,虛心請教,一步一個腳印,讓自己了解的更多、知道的更多,讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計,讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。
第七,對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題,及時請教。在工作中要思考問題,有好的建議、好的想法反映給領導。
二、月計劃
為保證每月按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作,制定如下計劃:
1、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票,爭取每天收的,每天做完。
2、及時根據(jù)銷項稅額,來認證進項發(fā)票。
3、及時將憑證整理裝訂成冊。
4、及時對上個月的進項發(fā)票進行整理、核對、裝訂,和對進項數(shù)額的計算與核對,保證賬目跟認證的數(shù)是相符的。
5、及時完成承諾單的抽取和保管,對于到期沒到的發(fā)票,對業(yè)務員進行罰款,以督促他們的工作。
6、及時收回承兌收據(jù),對于沒有按時收回的承兌收據(jù),對業(yè)務員進行罰款。
7、月初,等憑證都做完之后,各個科目進行檢查,對做錯科目的憑證通知本人進行及時更正,保證單據(jù)的正確及準確性。
8、每個月的1號完成制造費用憑證填制,3號完成所有憑證的填制,4號完成運費報表,6號完成稅金表,8號抽取承諾單,10號之前完成罰款的表。
新的一年,我會以一個新的面貌、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn),為冠洲的明天貢獻自己的一份努力。
設計公司會計工作計劃第6篇一、總體目標
根據(jù)本所行政會計部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政會計部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:
1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
(一)規(guī)章制度的完善
◆規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政會計部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。
1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3、20xx年2月份最終定稿。
◆實施目標注意事項
規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;
2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。
◆實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的`崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
◆做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政會計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關系,行政會計部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政會計部有建議的權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定,行政會計部應配合做好后勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
(四)本部門組織機能完善
◆行政會計工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設也十分重要。因此,從本季度開始,行政會計部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政會計部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政會計部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
◆實施目標注意事項
行政會計部的自身建設關系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。
設計公司會計工作計劃第7篇(一)、工作總結
20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結實基礎的重要的一年。在公司總部的領導下,在總經(jīng)理和各級領導的帶領下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務都取得了長足的發(fā)展,財務工作也隨著公司業(yè)務的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?,F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結,以便總結經(jīng)驗,在新的會計年度里把會計工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的力量。
1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,確認門店的進貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,及時確認門店銷售收入的準確,以保證公司資金的`安全。核對門店之間商品的調(diào)撥,核對中藥提價降價,以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù),以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎上,及時匯總銷售數(shù)據(jù),以便月終分析。
2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時報公司領導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況,為決策作參考。
3、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結。每周六督促參加活動門店報數(shù),匯總數(shù)據(jù)報公司領導。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù),及時了解活動的促銷效果。活動結束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結表,報公司領導,對活動效果進行評價,為經(jīng)營策略作參考。
4、參加門店盤點,對盤點結果進行分析,做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎準備工作。
6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票,為門店服務。
7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,宿舍總物資登記統(tǒng)計。
8
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