企業(yè)銷售獎勵制度

企業(yè)銷售嘉獎制度第一章總則第一條為了激勵企業(yè)銷售團(tuán)隊的樂觀性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)銷售業(yè)績，特訂立本《企業(yè)銷售嘉獎制度》。第二條本制度適用于本企業(yè)全部銷售人員及銷售管理人員，并規(guī)定了銷售嘉獎的種類、條件、方式和程序。第三條銷售嘉獎制度應(yīng)公平、公正、公開，遵從市場規(guī)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二章銷售嘉獎種類第四條本企業(yè)對于銷售工作的突出表現(xiàn)將予以以下嘉獎：月度銷售冠軍獎：對于當(dāng)月銷售業(yè)績最好的銷售人員，將獲得相應(yīng)的獎金。季度銷售冠軍獎：對于當(dāng)季度銷售業(yè)績最好的銷售人員，將獲得相應(yīng)的獎金、榮譽(yù)證書，并有機(jī)會參加公司組織的嘉獎旅游。年度銷售冠軍獎：對于當(dāng)年銷售業(yè)績最好的銷售人員，將獲得相應(yīng)的獎金、榮譽(yù)證書，并有機(jī)會參加公司組織的年度慶典活動。銷售增長獎：對于銷售額同比增長超出肯定比例的銷售人員，將依據(jù)增幅比例予以相應(yīng)的獎金。拓展新客戶獎：對于成功開發(fā)新客戶的銷售人員，將予以相應(yīng)的獎金。團(tuán)隊銷售獎：對于團(tuán)隊協(xié)作完成的重點(diǎn)銷售項(xiàng)目，將予以團(tuán)隊成員相應(yīng)的獎金。第五條銷售嘉獎的具體獎金數(shù)額和比例由企業(yè)管理層依據(jù)企業(yè)業(yè)績、銷售規(guī)模和銷售預(yù)算等因素確定，并在銷售評估考核之前公布。第六條銷售嘉獎的發(fā)放將以貨幣形式進(jìn)行，獎金將于每月月末結(jié)算并于次月的薪資一并發(fā)放。對于旅游嘉獎，公司將提前通知獲獎人員，并統(tǒng)一組織布置。第三章銷售嘉獎條件第七條銷售人員及銷售管理人員必需符合以下條件，才略獲得銷售嘉獎：具備良好的銷售技巧和溝通本領(lǐng)，能夠有效完成銷售任務(wù)。實(shí)現(xiàn)個人或團(tuán)隊銷售目標(biāo)，且銷售額實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)定指標(biāo)。遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)制度規(guī)定。在銷售過程中不得采用不正當(dāng)手段，不得進(jìn)行商業(yè)賄賂行為。第四章銷售嘉獎評估第八條為確保評估的公正性和客觀性，銷售嘉獎評估應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：每個銷售人員每月將本身的銷售業(yè)績報告提交給銷售部門，并由銷售部門對報告進(jìn)行審核和確認(rèn)。每個季度結(jié)束后，銷售部門將銷售人員的季度銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計和評估。每年年底，銷售部門將銷售人員的年度銷售業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計和評估。第九條銷售嘉獎的評估標(biāo)準(zhǔn)包含銷售額、銷售目標(biāo)完成情況、客戶滿意度等要素。評估結(jié)果將由銷售部門進(jìn)行綜合評定，最終確認(rèn)獲獎名單。第十條銷售人員若發(fā)現(xiàn)評估結(jié)果有異議，可以向銷售部門提出申訴，銷售部門將組織專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)核，并依據(jù)結(jié)果予以合理解釋和處理。第五章附則第十一條本制度自頒布之日起生效，并作為企業(yè)管理規(guī)范之一、第十二條銷售嘉獎制度的具體執(zhí)行細(xì)則由企業(yè)管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訂立，并不時修訂和完善，最終執(zhí)行細(xì)則應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)并向銷售人員及銷售管理人員公布。第十三條本制度未盡事宜由企業(yè)管理層依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和處理，解釋和處理結(jié)果具有最終決議權(quán)。結(jié)束語本《企業(yè)銷售嘉獎制度》是依據(jù)市場規(guī)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益訂立的，旨在激勵銷售團(tuán)隊，提高企業(yè)銷售業(yè)績。本制度具有公平、公正、公開的特點(diǎn)，