小超市活動(dòng)專業(yè)策劃專項(xiàng)方案

小超市活動(dòng)策劃方案【篇一：小型超市店面整理及銷售方案策劃】小型超市店面整理及銷售方案策劃經(jīng)濟(jì)一班27010105石科大學(xué)第一個(gè)寒假就這么開始了，放假之前就在不停想，放了假，自己要去做什么呢？去打工，或說是去做志愿者，反正不能在家里玩就對(duì)了。于是乎，放假第二天，我就去找工作，結(jié)果碰了一鼻子灰，不是說不要臨時(shí)工，就是嫌我是學(xué)生，干不了重活。唉，也是，連畢業(yè)生全部找不到工作，我要想找到，那豈不是更難。選擇第二套方案，選來選去，我選擇了義務(wù)為村里小超市整理。首先，我去了一趟大型超市，看看她們內(nèi)部布局，了解了她們部分促銷手段。再經(jīng)過對(duì)比村里小型超市，發(fā)覺了不少問題。和大型超市對(duì)比，她們衛(wèi)生問題多數(shù)比較嚴(yán)重，貨物上面有時(shí)是充滿了一層灰，讓人看了十分生厭。其次，小型超市內(nèi)擺設(shè)雜亂無章，生活和生意界限劃不清，商品擺放也是紛亂。讓人一看也是十分頭疼。發(fā)覺了問題，我選擇了一家超市，和她們商議好，由我自主設(shè)計(jì)。接下來，我開始了我整理計(jì)劃，首先是衛(wèi)生問題，也是一個(gè)難點(diǎn)，我需要把物品一個(gè)個(gè)拿下來，讓后用沾過水毛巾擦一遍，接著用干毛巾弄干，最終把那一層貨架從里到外擦一遍，把商品又整整齊齊擺了上去。這一步整整連續(xù)了一早晨，關(guān)鍵因?yàn)樯唐愤^于雜而亂，有上面灰是油灰，需要用洗潔精擦拭，而且貨架因?yàn)槟昃檬?，灰是滿滿一層。緊接著，我又將貨架劃分出不一樣大區(qū)，分為調(diào)味品區(qū)，洗滌用具，酒品類，飲料類，副食品類，煙和茶類，玩具類，接著又把小食品細(xì)分細(xì)化，用abcde代表上下，12345代表左右。在下午一點(diǎn)左右時(shí)候，基礎(chǔ)上完成了。下一步就是營(yíng)銷策略表現(xiàn)了，因?yàn)榈昝孑^小，不可能和大型超市去做廣告，只能想新招。首先，我把價(jià)格標(biāo)簽弄了出來，使價(jià)格透明化。在取得店主同意后，我把進(jìn)貨價(jià)和賣價(jià)放在了一起，使消費(fèi)者明白我們利潤(rùn)。接著又找出部分商品，作為特價(jià)商品出售，經(jīng)過買特價(jià)商品，順帶著賣出其它部分小東西。而且，因?yàn)榇汗?jié)將至，我們對(duì)于每一個(gè)進(jìn)店買東西用戶，贈(zèng)和福字一張，稱之為送福。最終在6點(diǎn)前完成了這一切，即使這一天自己感到很累，但我感到很慶幸，因?yàn)橛行┤私o了我這么一個(gè)社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)在這個(gè)過程中，我得到了助人為樂愉快，是自己動(dòng)手能力得到提升。而且在這個(gè)過程中，我清楚了自己專業(yè)知識(shí)用處，即使部分大理論用不到，但在銷售過程中滲透著小理念，這些需要自己用心去感悟，在這個(gè)過程中，我也看到了自己很多不足和缺點(diǎn)，讓我愈加客觀看清楚了自己，為自己以后就業(yè)也積累了部分經(jīng)驗(yàn)，比如，不能眼高手低，不停學(xué)習(xí)才是唯一出路，有了能力以后，做事需要持之以恒，馬云說過，短暫激情是不值錢，只有持久激情才是值錢。所以，我需要愈加努力，拼搏?！酒盒〕胁邉澐桨浮啃〕胁邉澐桨刚襾碚胰]找到25平米左右超市策劃方案，這個(gè)方案是1500平米vs9000平米可能對(duì)于你大了點(diǎn)，但能夠?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)她人成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該有些共通之處，對(duì)于25平米左右超市策劃方案是能夠總結(jié)出來。福滿家超市是一家經(jīng)營(yíng)面積在1500平方米中型超市，關(guān)鍵以經(jīng)營(yíng)日化用具及食品為主。建成伊始，福滿家在無任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓下經(jīng)營(yíng)得紅紅火火。但進(jìn)入以來，一家9000平方米大型h超市在福滿家2公里外開業(yè)，以后福滿家日子一天比一天難過。在好友引薦下，筆者認(rèn)識(shí)了福滿家江老板，并答應(yīng)為其策劃全程復(fù)興方案，以幫助福滿家走出銷售寒冬。一、初步市調(diào)探詢實(shí)力差異福滿家成立于，4個(gè)大型居民區(qū)將其團(tuán)團(tuán)包圍，其中4個(gè)小區(qū)人口總計(jì)約為8000余人。能夠說，福滿家建成伊始成功就在于其優(yōu)越地理位置，在無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)情況下，即使福滿家各項(xiàng)指標(biāo)全部存在不一樣程度缺點(diǎn)，但仍然能夠保持很好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。但h超市出現(xiàn)卻擊碎了江老板美夢(mèng)，經(jīng)營(yíng)面積在5000平方米以上大型超市其殺傷半徑約為5公里，若在該商圈內(nèi)中小型超市沒有獨(dú)立賣點(diǎn)和口碑，那么，滅亡將是遲早事情。為了摸清周圍居民對(duì)福滿家現(xiàn)在見解，筆者對(duì)福滿家、h超市和各小區(qū)居民進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查。福滿家和h超市優(yōu)劣對(duì)比以下：經(jīng)過上表我們不難看出，福滿家除在“收銀臺(tái)平均等候時(shí)間”上略占優(yōu)勢(shì)外，其它方面全部處于劣勢(shì)?？吹竭@里，可能有些人會(huì)說，大型超市和中小型超市又何須做這么對(duì)比呢？本身定位就不相同，不處于一個(gè)臺(tái)階，對(duì)比又有何參考價(jià)值呢？其實(shí)不然。下面就簡(jiǎn)短介紹一下對(duì)比調(diào)研必需性：1.在h超市龐大商圈內(nèi)，有一定規(guī)模超市僅此兩家，參考物只有對(duì)方；2.除探詢福滿家情況外，找出h超市缺點(diǎn)，以方便形成差異化經(jīng)營(yíng)；3.在市調(diào)中尋求突破口，廣納百言，征集當(dāng)?shù)鼐用褚庖姟?500平方米賣場(chǎng)擊敗9000平方米賣場(chǎng)，這只是一個(gè)大膽想法！二、二次市調(diào)突破口迸現(xiàn)筆者站在h超市經(jīng)營(yíng)者角度開展了第二次市場(chǎng)調(diào)查。在經(jīng)過多方打探和系統(tǒng)調(diào)查后，筆者最終露出了笑容……第一，從商圈上來看，這里地處市郊，交通很不方便，周圍10公里內(nèi)除了這4個(gè)居民區(qū)外再無人口密集區(qū)。同時(shí)，h超市建筑結(jié)構(gòu)很不合理，在門前及地下竟無停車場(chǎng)！也就是說，在缺乏有車一族消費(fèi)支撐下，這8000人購置力根本不足以承受h超市龐大運(yùn)行費(fèi)用。第二，h超市老板是該市郊區(qū)某村村長(zhǎng)，近些年依靠折騰地皮起家?，F(xiàn)在，該人在有了一定積蓄后盲目開始了多元化進(jìn)程，但在沒有專業(yè)企劃及零售人員幫助下，h超市從選址到經(jīng)營(yíng)較之中國(guó)優(yōu)異ka（ka英文keyaccount縮寫，ka漢字意思是關(guān)鍵用戶，對(duì)企業(yè)來講，ka賣場(chǎng)是指營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娲蠼K端）全部相差很多。（詳見第一節(jié)調(diào)查表）第三，h超市為單店經(jīng)營(yíng)，并無家樂福、聯(lián)華、家世界等零售巨頭集約型采購優(yōu)勢(shì)，所以售價(jià)方面占優(yōu)勢(shì)不多。第四，h超市受限于龐大規(guī)模和有限人員素質(zhì)，所以經(jīng)營(yíng)缺乏機(jī)動(dòng)性，固守模式使得本身無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營(yíng)銷。第五，每日僅600人客流量使其出貨速度慢，多種生鮮制品缺乏質(zhì)量確保，很多食品已經(jīng)臨近保質(zhì)期。第六，受限于每日客流量，h超市每日僅開放3個(gè)款臺(tái)，結(jié)款速度緩慢使得等候者怨言滿腹。加之h超市無現(xiàn)代化服務(wù)意識(shí)，造成用戶在購置商品后不停投訴，口碑通常偏下。三、調(diào)轉(zhuǎn)船頭以機(jī)動(dòng)對(duì)抗死板經(jīng)過對(duì)以上信息細(xì)致總結(jié)，筆者為江老板制訂了反攻戰(zhàn)略——不求速勝，只求“耗”勝。1.設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單vi，并依據(jù)vi對(duì)福滿家進(jìn)行重新裝修，其中包含門頭及室內(nèi)兩大部分。剖析：vi是一個(gè)企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，在導(dǎo)入vi后，店內(nèi)外全部形象能夠保持一致，使企業(yè)品牌理念深入人心。2.對(duì)原有貨架進(jìn)行維修和上漆，使其煥然一新。剖析：受制于資金短缺，所以并未對(duì)原有貨架進(jìn)行更新，但經(jīng)過簡(jiǎn)單維修和上漆，也能使其煥然一新，給人以眼前一亮感覺。3.解聘過去大部分職員，重新招聘，應(yīng)聘者必需為周圍4小區(qū)居民。剖析：選擇當(dāng)?shù)鼐用駷槔碡泦T，從而提升銷售親和力。4.加設(shè)生鮮區(qū)：a.依據(jù)當(dāng)?shù)仫堭^熱銷菜品定制了口味鮮美盒式快餐，并提供送飯上門服務(wù)；b.開設(shè)生鮮大肉科及蔬菜科，對(duì)冷鮮肉立即令蔬菜進(jìn)行采購；c.加設(shè)四臺(tái)冰柜，除增加當(dāng)?shù)厝巳合矏坼a蒙涮羊肉外還銷售多種冰品，并提供批發(fā)服務(wù)。剖析：a能夠吸引年輕人，同時(shí)在經(jīng)過考察后而定制快餐口味很好，能夠形成回頭客；b因?yàn)楦M家采購量小，所以能夠確保鮮肉及蔬菜新鮮度，使用戶吃放心；c經(jīng)過調(diào)查得悉，該地人最喜愛涮羊肉，而且喜愛錫蒙涮羊肉。另外，年輕人和孩子對(duì)冰品很喜愛，但因?yàn)閔超市不提供批發(fā)服務(wù)，所以無法大量購置，很不方便。h超市不做福滿家做，小小投資卻能為福滿家贏得眾多用戶青睞。在整個(gè)福滿家面積不及h超市生鮮區(qū)大情況下，唯有突出福滿家特色，避免硬碰硬才是取勝之根本。5、和銀行取得聯(lián)絡(luò)，在店門口兩米處加設(shè)自動(dòng)柜員機(jī)。剖析：一是為身上沒帶錢用戶提供取款便利，二是部分只是來取款居民，也很可能在取款后進(jìn)店形成隨機(jī)性購置。6、和該區(qū)液化氣站達(dá)成合作協(xié)議，使福滿家成為液化氣站分支銷售點(diǎn)；開設(shè)超低價(jià)ip電話間；增設(shè)手機(jī)充值站。剖析：經(jīng)過市調(diào)而進(jìn)行改變，福滿家在提供這三項(xiàng)服務(wù)后，一是能為周圍居民提供便利服務(wù)，二是能賺取微薄利潤(rùn)，三是能夠招徠人氣，形成隨機(jī)性銷售。四、系統(tǒng)培訓(xùn)提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力調(diào)查中顯示，福滿家過去服務(wù)很不到位。有趣是，缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是h超市一大弊病。為了抓住這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)超越h超市，筆者尤其對(duì)新職員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，其中包含營(yíng)銷技巧、理貨基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)技能、工作活力開發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目。其次，由小區(qū)居民組成店員確實(shí)含有良好親和力，但僅有親和力是無法充足調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性，為此針對(duì)超市情況制訂了一套績(jī)效考評(píng)條例，其中條例中明確對(duì)職員個(gè)人分成進(jìn)行了要求，從而能夠使每位職員全部含有強(qiáng)烈銷售欲望，提升整個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)斗力。五、打響宣傳第一炮開業(yè)促銷大酬賓為了能將復(fù)興之戰(zhàn)打得潔凈漂亮，福滿家設(shè)計(jì)了漂亮直投海報(bào)，并印刷3000份，依靠每位職員發(fā)送到了各個(gè)家庭中。而在促銷品選擇上，筆者也動(dòng)足了腦筋。1.快餐盒飯無償試吃，僅限開業(yè)三天內(nèi)每日前36人；2.錫蒙涮羊肉和各類冰品以進(jìn)價(jià)促銷；3.各類飲料、食品、日化用具共30種商品以促銷價(jià)銷售；4.開業(yè)后一周內(nèi)，打中國(guó)長(zhǎng)途僅收0.20元/分鐘，市內(nèi)電話收0.15元/分鐘；5.開業(yè)后三天內(nèi)，液化氣按進(jìn)價(jià)出售；6.憑此海報(bào)購物者均可成為福滿家會(huì)員，在進(jìn)行二次購物時(shí)可憑會(huì)員卡進(jìn)行積分，滿不相同級(jí)積分全部有精美禮品送出。剖析：海報(bào)是零售賣場(chǎng)常見宣傳品。不過，福滿家在發(fā)放海報(bào)時(shí)卻效果倍增，首先福滿家每位職員均是四個(gè)小區(qū)居民，她們經(jīng)過便利鄰里關(guān)系能將海報(bào)親自發(fā)放到每位用戶手中；其次，為了確保發(fā)放效果，筆者尤其讓每位職員在自己所分發(fā)傳單上署名，通常用戶持署名海報(bào)購置非促銷商品3%利潤(rùn)歸該署名職員全部。此政策令職員們發(fā)放海報(bào)主動(dòng)性大增，據(jù)事后統(tǒng)計(jì)，此次海報(bào)發(fā)放命中率竟高達(dá)87%！在促銷品選擇方面，筆者也費(fèi)盡了心機(jī)，首先選擇了跑量熱銷品30種，其次經(jīng)過對(duì)錫蒙涮羊肉、冰品促銷、快餐試吃、低價(jià)打長(zhǎng)途等方法明確對(duì)用戶通知了福滿家新服務(wù)業(yè)務(wù)，并使其簡(jiǎn)明地得到了推廣。六、效果評(píng)定及案例綜述復(fù)業(yè)當(dāng)日銷售情況已經(jīng)到了無法控制局面，筆者7點(diǎn)抵達(dá)福滿家時(shí)，其門前就已經(jīng)等候著近200位用戶，當(dāng)初筆者擔(dān)心是這些瘋狂用戶是否會(huì)把店門擠破。而早晨11時(shí)江老板已十分忙，她不停調(diào)貨卻仍然無法滿足不停涌入用戶……和此相反是h超市，福滿家復(fù)業(yè)當(dāng)日僅有23位用戶光顧h超市，大賣場(chǎng)悲壯之景也莫過和此了罷。筆者在臨行前為江老板留下了兩個(gè)錦囊妙計(jì)——第一，保持每日選擇3個(gè)熱銷品進(jìn)行促銷；第二，每個(gè)月開展兩次大型促銷，并經(jīng)過過去方法進(jìn)行海報(bào)設(shè)計(jì)和發(fā)放。果不其然，六個(gè)月后，h超市如一陣風(fēng)般消失。本案例成功在于兩個(gè)方面：第一是h【篇三：超市整年促銷活動(dòng)方案集錦】整年促銷活動(dòng)方案集錦《超市整年促銷活動(dòng)方案》目錄第一章圣誕元旦部分第二章春節(jié)部分第三章情人節(jié)部分第四章元宵節(jié)部分第五章三八節(jié)、三一五部分第六章五一部分第七章母親節(jié)、父親節(jié)部分第八章六一部分第九章中秋、國(guó)慶、老師部分第十章端午、重陽部分第十一章周年慶部分第十二章事件、專題部分第一章圣誕元旦部分1．某超市元旦策劃活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間：12月31日(星期日)——元月3日（星期三）（4天）二、活動(dòng)專題:繽紛元旦歡樂送禮?活動(dòng)一：繽紛元旦8折酬賓購穿著及針紡類商品享全場(chǎng)8折。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場(chǎng)9折火爆酬賓熱賣。注：（超市、手機(jī)、名煙酒、黃白金、特價(jià)、削價(jià)商品不參與打折活動(dòng)）?活動(dòng)二：元旦燈謎會(huì)——猜謎獲獎(jiǎng)樂翻天活動(dòng)期間，新世紀(jì)推出“元旦燈謎大街”，用戶無需購物即可買無償參與猜謎活動(dòng)，猜越多，贏得越多。領(lǐng)獎(jiǎng)措施：猜中5個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)一份。總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(贏4.99元可口可樂一瓶)采購部負(fù)責(zé)組織活動(dòng)贈(zèng)品500-1000份。?活動(dòng)三：繽紛元旦慶超市大行動(dòng)【超低價(jià)買大米】活動(dòng)期間，超市大米超低價(jià)熱賣，每斤1.39元。【投色子贏雞蛋】超市購物單張小票滿38元，可憑電腦小票投色子一次，滿76元投色子二次，并依據(jù)自己所投點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)，取得和點(diǎn)數(shù)相同雞蛋。超市準(zhǔn)備好雞蛋，在超市出口處參與活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)送雞蛋。三、氣氛部署及廣告宣傳：2.手機(jī)短信100000條。3.電視臺(tái)、氣象局廣告。4.企劃準(zhǔn)備燈謎內(nèi)容。部署燈謎大街（一樓服務(wù)臺(tái)東走廊、二樓）5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送活動(dòng)內(nèi)容寫真裝飾6.a2廣告架支撐活動(dòng)版面10個(gè)（一樓4個(gè)，二樓2個(gè)，三樓2個(gè)，四樓2個(gè)）7.一樓南門裝飾元旦氣氛,大活動(dòng)版面2塊。8.臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套，制作布旗，放置樓前營(yíng)造氣氛9.過大年背景做超市出口、入口及超市內(nèi)立體版面懸掛。超市出口1個(gè)，超市入口1個(gè)，超市內(nèi)寫真懸掛40套，（寫真、泡沫板、kt板制作）費(fèi)用元已交。2．某商場(chǎng)新年促銷策劃方案活動(dòng)關(guān)鍵說明：1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，首先是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷，其次是年貨商品促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)用戶群體展開促銷外，還需要針對(duì)會(huì)員、單位團(tuán)購、家庭等展開尤其促銷。同時(shí)在舉行多種商品促銷活動(dòng)促銷同時(shí)，也需要經(jīng)過文化活動(dòng)來吸引人氣、渲染新年氣氛，另外還要舉行部分公益活動(dòng)來提升商場(chǎng)形象?；顒?dòng)內(nèi)容：一、新年驚喜換購價(jià)=200+8=+8=？購物滿200元，加8元可換購價(jià)值18元商品；購物滿元，加8元可換購價(jià)值88元商品（換購商品可為部分實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等）操作說明：憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)辏捎猛瑑r(jià)值商品替換。二、噼里啪啦迎新年在商場(chǎng)內(nèi)購物滿200元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。滿400元扎兩個(gè)，以這類推，單張小票限扎10個(gè)。獎(jiǎng)券設(shè)置:（獎(jiǎng)券為即刮即開型，100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品能夠?yàn)閷?shí)物商品或消費(fèi)券）一等獎(jiǎng)：在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象，2名，獎(jiǎng)品為價(jià)值元禮品或消費(fèi)券；二等獎(jiǎng)：4個(gè)大象，5名，獎(jiǎng)品價(jià)值為500元；三等獎(jiǎng)：3個(gè)大象，10名，獎(jiǎng)品價(jià)值200元；四等獎(jiǎng)：2個(gè)大象，20名，獎(jiǎng)品價(jià)值50元；五等獎(jiǎng)：1個(gè)大象，獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。操作說明：能夠在商場(chǎng)內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域，在里面擺放多種顏色氣球，用戶憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。三、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，伴隨流行時(shí)尚不停改變，大家開始流行將自己喜愛圖象和自己照片或親友照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)全部能感受那份怡然自得或是那份流淌在心底溫馨?；顒?dòng)目標(biāo)用戶群體：關(guān)鍵針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人照片或家人相片印在杯子上，能夠讓自己所喜愛人時(shí)刻陪同在身邊。購物滿300元，即可贈(zèng)予一個(gè)馬克杯，用戶能夠選擇將自己喜愛圖片或戀人相片或親人相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，表現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)禮品。設(shè)備能夠租用專業(yè)個(gè)性彩印店設(shè)備，或和專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉行此活動(dòng)。四、一諫值千金——我們傾聽您心聲五、其它活動(dòng)新年禮品展：跟奧運(yùn)相關(guān)禮品和商品，有奧運(yùn)吉祥物圖案商品。新年公益活動(dòng)：在小區(qū)，捐資建造小區(qū)公共設(shè)施，另外能夠關(guān)鍵圍繞老人和小孩展示公益活動(dòng)。編織圍巾教學(xué)：冷冷冬天，為心愛人編織一條暖暖圍巾，你知道怎樣編織圍巾嗎？邀請(qǐng)專業(yè)人士在商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解示范怎樣編織圍巾，并提供材料供用戶購置。3．某商場(chǎng)“新年禮到”促銷活動(dòng)策劃方案◆dm專題：新年#8226;禮到◆dm檔期:12月29日-1月7日◆專題活動(dòng)：▼空油瓶換實(shí)惠12月29日-1月3日期間，用戶憑空食用油瓶在購置以下油品時(shí)可取得特價(jià)優(yōu)惠。其中，5l食用油空桶可抵5元，4.5l（含）以下空桶可抵3元。品名原售價(jià)憑5l空桶憑其它空桶金龍魚5l第二代調(diào)和油51.546.548.5長(zhǎng)康5l均衡調(diào)和油48.543.545.5(限單店)愛家愛5l調(diào)和油44.539.541.5金浩油中王5l調(diào)和油51.846.848.8溫馨提醒：拒絕參與本活動(dòng)用戶參與本店同期其它促銷活動(dòng)。▼超集50天12月30日-0*年2月17日期間，在gd店、hp店一次性購物滿38元用戶，憑單張收銀條即可取得“新年印花”，單張收銀條每滿38元即可取得印花1枚，多買多得。集滿一定數(shù)量印花，即可取得超值新年大禮——憑5枚可獲贈(zèng)1l純牛奶或抽紙10枚可獲贈(zèng)名牌卷紙1提或2kg洗潔精20枚可獲贈(zèng)250ml純牛奶1件或?qū)殱?00ml洗發(fā)水產(chǎn)品40枚可獲贈(zèng)價(jià)值50元購物卡溫馨提醒：您在取得印花時(shí)，本店將回收您收銀條；不一樣單號(hào)收銀條不累加；如您單張收銀條達(dá)成以上任意等同條件，可當(dāng)場(chǎng)取得贈(zèng)品；拒絕參與本活動(dòng)用戶參與本店同期其它促銷活動(dòng)。▼新年刮刮樂美元帶回家1月1日~1月3日期間，在gd店、hp店一次性購滿38元用戶，憑當(dāng)日單張收銀條即可取得“刮刮卡”1張。當(dāng)場(chǎng)刮開即中獎(jiǎng)！一等獎(jiǎng)100美元（供大店5名，和平路店2名）二等獎(jiǎng)200元步步高購物卡（供大店20名，和平路店6名）三等獎(jiǎng)名牌電飯煲1臺(tái)（供大店60名，和平路店20名）四等獎(jiǎng)250ml純牛奶1件（供大店200名，和平路店60名）五等獎(jiǎng)1700g汰漬洗衣粉（供大店500名，和平路店150名）六等獎(jiǎng)1.5l果粒橙（供大店1000名，和平路店300名）幸運(yùn)獎(jiǎng)精美禮品1份（若干名）溫馨提醒：?jiǎn)螐垵M額收銀條僅限領(lǐng)取1張“刮刮卡”；拒絕參與本活動(dòng)用戶參與本店同期其它促銷活動(dòng)。活動(dòng)期間，gd店、hp店分別在抽獎(jiǎng)箱中一次性投入包含全部獎(jiǎng)項(xiàng)在內(nèi)抽獎(jiǎng)卡10000張和3500張，并將立即公布中獎(jiǎng)信息。◆視覺表現(xiàn)◆拱型中空吊掛◆櫥窗◆堆碼4．某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動(dòng)策劃方案圣誕節(jié)和元旦相隔時(shí)間比較近，為抓住節(jié)日銷售契機(jī)，聚集人氣，吸引客流，發(fā)明良好銷售業(yè)績(jī)，擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主贈(zèng)券等促銷活動(dòng)，元旦期間則以打折促銷為主。兩節(jié)具體方案分列以下：圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日（周五）——26日（周日）（共3天）四、活動(dòng)內(nèi)容：1、圣誕“歡樂健康送”滿500元以上，可獲贈(zèng)：價(jià)值元?dú)g樂健康券+價(jià)值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。具體操作：活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)?，英派斯健身券每張?jiān)筛鞯旰?/p>