缺陷管理制度

第第頁缺陷管理制度缺陷管理制度（精選14篇）缺陷管理制度篇1為加強設備可靠性管理，提高設備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，特訂立本細則。一、設備缺陷的定義范圍設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。二、缺陷的分類1、一類缺陷：指必需停止機組運行的缺陷或者必需停止機組運行才略處理的缺陷。2、二類缺陷：指在機組運行狀態(tài)下就能除掉而不趕忙除掉將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才略處理的缺陷。3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行，而在機組運行中就能除掉的缺陷。三、缺陷的記錄1、單元掌控室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。2、單元掌控室設《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發(fā)現(xiàn)缺陷應趕忙電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。6、《缺陷記錄本》每月末由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保管由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。四、考核標準1、無論日間、夜間檢修班組在接各處理缺陷通知后，日間應在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，啟動爐應在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場（啟動爐缺陷由值長負責通知）檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場，每超出1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。2、對緊急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達現(xiàn)場后必需趕忙組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。3、運行人員記錄缺陷時，必需查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超出1小時，否則每項.次考核5分。4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。5、每天早8：30分、晚15：30分之前（啟動爐、除灰每天10點前）檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內(nèi)簽字，布置、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責（外圍專業(yè)由值長負責）對局域網(wǎng)上記錄的全部缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。8、運行、檢修人員巡察檢查不認真，應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設備損壞或延誤機組啟動，同時依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應專業(yè)專工100元/項次。9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應專業(yè)。否則，對責任單位考核50元/項次。12、三類缺陷必需在24小時內(nèi)除掉，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)除掉但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不樂觀處理的，逐日加倍累計考核。13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。15、確因設備質(zhì)量原因，造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作欠妥，造成缺陷重復顯現(xiàn)，考核運行人員。16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負責消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。17、運行人員對全部缺陷除掉后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才略在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷除掉負有連帶責任，如缺陷除掉后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復發(fā)生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺自動、措施恰當，躲避因重點缺陷停機及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)予以不低于20xx元以上的嘉獎。21、當月消缺率及消缺及時率均實現(xiàn)100%，嘉獎機、爐、電各20xx元、熱工1000元。22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。23、生產(chǎn)部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析，并提出考核看法，當月兌現(xiàn)。五、對設備缺陷發(fā)生率的考核1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為：汽機專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650（含啟動爐850）；另外啟動爐：汽機專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0（含啟動爐）；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每加添（減少）1‰，罰款（嘉獎）300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每加添（減少）1‰，罰款（嘉獎）100元。生產(chǎn)技術部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不絕提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調(diào)整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。4、缺陷發(fā)生率定額值確實定：上述各缺陷發(fā)生率指標×（1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間），啟動爐同樣依據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進行考核?；瘜W專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。六、對重復消缺的考核1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。2、缺陷除掉后，一周內(nèi)重復發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復發(fā)生，按100%考核；三個月后重復發(fā)生不考核。3、技改、大（小）修中處理的缺陷，在機組啟動后重復發(fā)生，考核責任單位20xx元，每延長1天，減少20元。七、一、二類缺陷的考核：1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必需由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應條款考核。5、若缺陷重復顯現(xiàn)，同時按重復消缺相應條款考核。八、其它1、本細則與可靠性管理沖突重復時，以《可靠性管理考核細則》為主。2、本細則解釋權屬生產(chǎn)技術部。3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細則及增補規(guī)定作廢。缺陷管理制度篇2全面把握設備健康情形，定時發(fā)覺設備缺陷，認真分析設備缺陷產(chǎn)生原因，樂觀摸索設備運行規(guī)律，是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的緊要依據(jù)。1、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝欠妥、外力影響等使設備運行發(fā)生掛念全狀態(tài)。2、依據(jù)設備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：（1）不安全缺陷：性質(zhì)嚴峻，情形不安全，必需趕忙處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故，（2）嚴峻缺陷：性質(zhì)嚴峻，情形尚可，雖能連續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運行。（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，情形略微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。3、值班人員發(fā)覺設備缺陷的處理和匯報。（1）值班人員發(fā)覺設備不安全缺陷應趕忙報告上級領導，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的`缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。（2）值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷，除做記錄外，應定時報告上級領導部門支配方案處理。（3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，無論其是否影響平安，均應樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。4、不安全和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。5、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消退后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。缺陷管理制度篇3一、運用中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能連續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。二、設備缺陷的分類和處理期限：1.緊急缺陷：直接威逼安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。緊急缺陷處理不得超出24小時。2.嚴重缺陷：嚴重威逼安全，不及時處理，短時間可以運行，但在確定時間內(nèi)不除掉，可能造成設備損壞和發(fā)展成緊急缺陷。嚴重缺陷處理不得超出7天。3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度除掉率應在85%以上。三、設備缺陷的鑒定、登記及報表：1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。2.運行人員發(fā)現(xiàn)的`緊急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長（值長）鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記。3.嚴重、緊急性缺陷，應用電話趕忙通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單（表）”交檢修、試驗等有關單位處理。5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位，由運行人員登記。四、處理后的缺陷，應經(jīng)當值長驗收，確認缺陷除掉后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注看法并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。五、變電站缺陷應進行閉環(huán)管理（附流程圖）：發(fā)現(xiàn)缺陷——缺陷記錄本——缺陷月報——工作票（操作票）——運行記錄本——設備檢修試驗記錄（報護及自動裝扮置工作記錄）——除掉缺陷缺陷管理制度篇4第一章總則第一條為落實“安全第一、防備為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，盡快根除隱患，確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員樂觀自動地采取措施，認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。第二章設備缺陷等級的劃分第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設備，如：發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設備缺陷管理范圍。第三條凡顯現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。第一類：設備顯現(xiàn)重點缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況緊急，必需趕忙停止運行，進行處理。第二類：設備雖有缺陷，但尚可連續(xù)運行或已影響設備出力，但必需在6小時以內(nèi)停止運行。第三類：一般設備缺陷。設備存在細小異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必需在72小時之內(nèi)停運，可列入計劃進行處理的缺陷。第四類：設備缺陷較細小，可延至72小時以后停運，但必需在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。第五類：設備帶缺陷運行可超出計劃停運期限的缺陷。第三章設備缺陷處理原則第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷趕忙報告值班長，并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想，訂立防范措施，防止設備健康情形惡化造成事故擴大。第五條要求小缺陷隨時處理，重點缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風機全部跳閘或風機自身故障跳閘須到就地人為恢復時，應趕忙進行處理。第六條發(fā)生第一類設備缺陷時，可依據(jù)那時候設備及系統(tǒng)情況快速處理，并報告值班長、風廠廠長、主管領導；當發(fā)生第二類設備缺陷時，應及時報告值班長和風廠廠長，值班長快速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大（涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報）。第七條在缺陷處理時，特別是安全措施多而雜或有較高不安全性的作業(yè)，必需經(jīng)過生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。第八條暫不能除掉的重點設備缺陷，由生產(chǎn)技術部訂立安全技術措施和采取必需的防護措施；對技術多而雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。第九條進行缺陷處理作業(yè)時，必需認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及不安全點、不安全源的掌控方案，并符合有關規(guī)程和規(guī)定。第十條對設備缺陷進行處理時，必需全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時，還應填寫操作票。第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時，必需認真檢查驗收。驗收的緊要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設備具備啟運條件；安全防護裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包含：已處理的問題、存在的問題，設備改造和試驗結(jié)果。第十二條設備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設備檢修記錄，在設備缺陷通知單上注明缺陷除掉時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，有權拒絕辦理結(jié)束和竣工手續(xù)。第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄第十三條設備缺陷通知單內(nèi)容包含設備名稱和編號、缺陷緊要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，要認真填寫設備缺陷通知單，值班長依據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳，進行統(tǒng)計。第十五條設備缺陷記錄應保管完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷依照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。第五章設備缺陷的考核第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)緊要設備缺陷，造成事故擴大或設備損壞的，視情節(jié)嚴重程度考核200—800元。第十九條及時發(fā)現(xiàn)重點設備缺陷，躲避緊要設備損壞或未釀成重點事故，由生產(chǎn)技術部審核、確認，經(jīng)公司領導批準后予以通報嘉獎。第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單（設備缺陷通知單填寫時顯現(xiàn)錯誤），一次對責任人予以50元罰款。第六章附則第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術部，批準后實施考核。第二十三條本制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應制度作廢。附件一缺陷處理單缺陷管理制度篇51.目的為了妥當處理設備驗收、安裝和調(diào)試過程中顯現(xiàn)的缺陷問題，保證設備的質(zhì)量，躲避由于設備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特訂立本制度。2.原則2.1設備缺陷處理及索賠管理必需符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關規(guī)定。2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。2.3以有利于問題解決為啟程點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。3.釋義設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。4.管理要求4.1缺陷的提出4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。4.1.2在設備開箱驗收時，由參加驗收的各單位技術人員提出設備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面料子（驗收程序參照《設備料子檢驗驗收管理制度》。4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷緊要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權利和義務提出。4.2對缺陷的鑒定與審批4.2.1監(jiān)理單位組織建設單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備料子缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能實現(xiàn)的修復水平以及對工期的`影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必需時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。4.2.2建設單位依據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否連續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。4.3缺陷的處理及費用負擔4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。4.3.1設備料子的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商供應《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承當所需費用。4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理看法，設備物資組確認。假如責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表明態(tài)度是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。4.3.4設備料子現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位搭配；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。全部費用由責任單位承當。4.4消缺設備的質(zhì)量保證及驗收。4.4.1監(jiān)理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設備料子進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備料子缺陷報驗表》（附件五）。4.4.2未出庫的設備料子消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。5.附則5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。缺陷管理制度篇6一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行情形，定時發(fā)覺設備缺陷，認真分析缺陷產(chǎn)生原因，實行樂觀措施盡快消退設備隱患。二、發(fā)覺缺陷，應依據(jù)認真情形，推斷缺陷類型。1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因情形不安全，須趕忙處理。2、緊要缺陷：已影響設備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因情形緊急，必需定時處理。3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發(fā)生，必需盡快處理。三、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應趕忙報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理趕忙組織搶修。2、緊要缺陷：值班人員發(fā)覺緊要缺陷后，應趕忙向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下定時搶修。3、一般缺陷：值班人員定時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。四、嚴峻和緊要缺陷在未修復前，應加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為緊要技術資料存檔。缺陷管理制度篇71、為保證電網(wǎng)的安全運行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電，必需加強設備的運行管理，提高設備健康水平。2、全部設備必需依照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關的運行、檢修規(guī)程。3、對全部的電氣設備，一律實行車間主任領導下的“三種人”管理責任制。4、設備缺陷的分類ⅰ類缺陷：設備顯現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超出運行參數(shù)極限值，嚴重危及安全運行，如不趕忙處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能，以及嚴重影響設備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。ⅱ類缺陷：雖未超出允許極限，但異常更改較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對設備的安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無連續(xù)惡化的`可能。5、設備缺陷的匯報、處理與注銷5.1ⅰ類設備缺陷隨發(fā)現(xiàn)趕忙匯報。ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。5.2運行設備發(fā)生缺陷，運行班長應直接向值長及車間值班領導匯報。5.3消缺責任單位應依據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超出24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必需提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最優(yōu)點理周期分別為1月和1季度。5.4缺陷處理結(jié)束后，應履行驗收制度，不經(jīng)驗收，嚴禁恢復送電。5.5消缺及運行單位應嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務考核。6、各班組應按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并樂觀設法消缺。在缺陷未除掉前，運行人員應按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再連續(xù)發(fā)展。7、凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關規(guī)定自上到下嚴格追究有關人員的安全責任。人為因素緊要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。8、設備缺陷處理必需嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。缺陷管理制度篇81、運行中的變電設備及建筑物發(fā)生異常，雖能連續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。2、設備缺陷的分類和處理期限：2.1緊急缺陷（?。褐苯油瓢踩\行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。緊急缺陷處理不得超出24小時；2.1.1套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象。2.1.2sf6氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。2.1.3真空斷路器顯現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。2.1.4注油設備漏油，從油位指示器中看不到油位。2.1.5斷路器不能進行分、合閘操作。2.1.6隔離開關不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。2.1.7繼電保護及自動裝置異常，開關不能正確動作跳、合閘。2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。2.1.9充油設備大量噴油，使油面下降到低于油位計的下限。2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開路。2.1.11設備接頭灼熱、變色。2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。2.1.13設備外瓷質(zhì)部分裂紋達總長20%。2.1.14直流電源接地。2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運行的電氣設備上。2.1.16設備的主保護不能運行。2.1.17操作電源不行靠或能源不足以至于不能驅(qū)動操作設備。2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部停止。2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數(shù)超出極限值。2.1.20站用電全停。2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的缺陷。2.2嚴重缺陷（ⅱ）：嚴重威逼安全，不及時處理，短時間可以運行，但在確定時間內(nèi)不除掉，可能造成設備損壞和發(fā)展成緊急缺陷。嚴重缺陷處理不得超出7天；2.2.1注油設備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。2.2.3緊要設備遙信、遙測量不準確，遙控、遙調(diào)失靈。2.2.4絕緣試驗超標準。2.2.5不能按銘牌出力運行且無批準手續(xù)。2.2.6接地電阻不合格。2.2.7工作、保護接地失效。2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。2.2.9隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作，但不影響運行方式的。2.2.10變電站事故照明不好用。2.2.11其他比較嚴重的設備缺陷。2.3一般缺陷（ⅲ）：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度除掉率應在85%以上。3、設備缺陷的鑒定、登記及報告：3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記；3.2運行人員發(fā)現(xiàn)的緊急和嚴重缺陷，要經(jīng)運維部經(jīng)理（值長）鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記；3.3嚴重、緊急性缺陷，應用電話趕忙通知部門經(jīng)理及公司主管領導鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司；3.4對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應由當值人員依據(jù)設備缺陷的分類和處理期限，進行登記和處理。4、設備缺陷處理后的驗收及注銷：4.1處理后的缺陷，應經(jīng)當值值長驗收，確認缺陷除掉后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注看法并簽名。4.2變電站缺陷應進行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷——缺陷記錄本——缺陷月報——工作票（操作票）——運行日志——設備檢修試驗記錄（保護及自動裝扮置工作記錄）——除掉缺陷—除掉缺陷后的驗收。缺陷管理制度篇91設備缺陷分類⑴緊急缺陷：指嚴重程度已使設備不能連續(xù)安全運行，隨時可能導致事故發(fā)生。此類缺陷必需盡快除掉（布置臨時或事故搶修）或采取必需的安全技術措施進行臨時處理。⑵重點缺陷：指缺陷比較重點，但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期內(nèi)除掉，除掉前應對該設備進行嚴密監(jiān)視。⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經(jīng)濟運行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計劃進行處理。2管理程序⑴凡運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時設法除掉，除掉后，記錄在設備缺陷記錄本上。⑵凡運行人員發(fā)現(xiàn)的，若無法除掉時趕忙上報，同時記錄在設備缺陷登記本上。⑶在除掉缺陷時如需進行生產(chǎn)調(diào)整，及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報。⑷記錄中應注明缺陷的`設備名稱、部位寫清楚，并寫明時間，班次和發(fā)現(xiàn)人。⑸運行人員應定期巡檢，了解設備情形，自動除掉缺陷。檢查出的缺陷上，并將查出的缺陷記入《設備缺陷登記本》。⑹缺陷除掉后，應記錄除掉時間、檢查驗收人，在缺陷登記本上認真記錄。⑺設備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。⑻除掉缺陷時，運行人員要自動與檢修人員搭配，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。⑼缺陷除掉后，應由班長和有關運行人員進行檢查和驗收（包含衛(wèi)生情況），認可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題，由運行人員負責。⑽在運行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得各處理的設備缺陷造成了嚴重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報、記錄，要追究責任，嚴格考核。缺陷管理制度篇10為加強設備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特訂立本制度。一配電設備缺陷的定義配電設備缺陷：是指配電線路及其附屬設備自身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。二設備缺陷分類設備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類1、緊急設備缺陷：不趕忙處理將威逼人身及設備安全，或嚴重影響設備出力，使設備使用壽命縮短的設備缺陷。如：線路導、地線斷股，導線接頭接觸不良超出允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預試不合格，開關機構(gòu)失靈等等。2、重點設備缺陷：對設備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設備安全有威逼，但允許盡快布置處理的缺陷。如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超出規(guī)程規(guī)定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關容量隨負荷的加添已不能滿足要求等等。3、一般缺陷：對人身設備安全無威逼，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重點或緊急缺陷，對設備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。除1、2中所列以外的設備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設備的正常停運及在設備帶電情況下進行處理。三各級人員的職責1、運行維護班組的職責：①加強設備巡察檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，填寫設備缺陷記錄薄和設備缺陷單，并上報分公司。②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理看法。③在設備大修前，提出除掉缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的除掉情況和質(zhì)量。④將缺陷除掉情況認真記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。⑤對不需停電且能自行處理的設備缺陷，由維護班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。2、檢修（或消缺）人員的職責：①按分公司布置及時除掉設備缺陷。②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，躲避顯現(xiàn)重復停電，造成不必需的揮霍。同時應做好檢修記錄和設備更改后的資料移交工作。③及時全面掌握檢修設備所存在的缺陷，并不絕學習工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷除掉情況。3、分公司的職責：①對巡察人員上報的缺陷認真統(tǒng)計，必需時組織現(xiàn)場鑒定。②及時組織人力、物資，除掉設備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。③對緊急和重點設備缺陷，及時匯報分公司和用電處領導，采取樂觀措施布置處理。④依據(jù)對一般缺陷的`統(tǒng)計匯總，布置月度停電計劃，及時組織處理。并幫忙分公司主管領導定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷除掉前對運行班組提出運行維護要求。⑤提出對重點缺陷的處理方案，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實施。⑥定時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。4、用電處的職責：①督促各分公司及時除掉緊急設備缺陷。②引導及幫忙各分公司訂立除掉設備缺陷的有關技術措施。③幫忙各分公司實施設備缺陷除掉計劃。④幫忙各分公司全面完成設備大修計劃，提高設備健康水平。⑤在設備大小修前提出（審核）除掉缺陷的技術措施。⑥按設備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領導，并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。四設備缺陷管理按上述設備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理1、班組：運行維護和檢修等班組應掌握緊急、重點、一般缺陷的全部內(nèi)容。2、分公司：應掌握緊急、重點設備缺陷。3、用電處：應掌握緊急設備缺陷及分公司所不能解決的設備整治與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并布置相應的項目及資金，由相應分公司予以落實。4、按設備缺陷三級管理的要求，分級建立相應的設備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。5、線路設備缺陷由巡察人員在現(xiàn)場做好認真記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設備缺陷單，并提出處理看法，經(jīng)班長批閱簽署看法后報分公司配電專責人，由分公司配電專責依據(jù)缺陷情況樂觀布置處理。6、生產(chǎn)班組在平常工作中應注意保持交通車輛的情形良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。7、樂觀開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不布置停電處理。五線路設備缺陷處理的程序1、緊急設備缺陷：巡察人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急缺陷時，應趕忙用電話向分公司認真匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和料子。分公司應依據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織氣力進行處理。緊急缺陷一般應趕忙布置除掉，如不能趕忙除掉，應經(jīng)局長或總工程師同意，但應加強巡察，緊密注意缺陷的發(fā)展情況。2、重點設備缺陷：由巡察人員填寫缺陷單，經(jīng)班長批閱簽署看法后，在當日或第二天上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設備缺陷情況向用電處匯報，依據(jù)用電處看法樂觀組織處理。3、一般設備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責依據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以布置，并負責將布置結(jié)果通知各相關班組。4、對需其他部門搭配進行處理的設備缺陷，由設備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統(tǒng)一布置處理。六設備缺陷分析與統(tǒng)計分公司配電專責在布置處缺以后，應及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、除掉缺陷數(shù)及重點缺陷處理計劃書面報告分公司主管領導和用電處，并自留一份備查。用電處配電專責應對重點、緊急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設備缺陷數(shù)和重點設備缺陷除掉率，上報主管生產(chǎn)的局領導，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。缺陷管理制度篇11一、目的加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。本標準規(guī)定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。二、設備缺陷是指設備顯現(xiàn)了性能、零部件及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。即顯現(xiàn)下列情況之一的，應確認為設備發(fā)生了缺陷：1）設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低；2）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包含汽、水、氣、煤、灰、油等）；3）設備或系統(tǒng)的部件失效，造成運行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；4）設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不全都；5）由于設備自身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動；掌控系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；6）對設備進行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；7）對設備進行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設備整體或局部狀態(tài)的指標超標，或有非正常急劇更改；8）設備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；9）設備運轉(zhuǎn)時存在非短時間性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。2、暫不能除掉缺陷:是指必需在機組停用后才略除掉的缺陷或沒有消缺所必需的備品備件的缺陷或需要進一步察看、分析才略確認的缺陷，且短時間不會對設備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成趕忙的危害，也不會給運行經(jīng)濟性帶來嚴重損失的設備缺陷。3、消缺陷:是指除暫不能除掉缺陷外的其他設備缺陷。4、重復發(fā)生的設備缺陷：是指緊要設備上同一缺陷在一年內(nèi)重復發(fā)生；緊要輔佑襄助設備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復發(fā)生；輔佑襄助設備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復發(fā)生的缺陷。5、設備缺陷分類1）重點缺陷:是指直接導致無備用的緊要輔佑襄助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。2）一般缺陷:是指除重點缺陷外的缺陷。三、管理職責1、生產(chǎn)部職責1）通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設備缺陷，提出消缺要求，采取運行措施，為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件，做好設備缺陷的驗收工作。2）在設備缺陷未除掉前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴大。3）對發(fā)現(xiàn)的重點缺陷，及時通知設備專員、維護和修理人員到現(xiàn)場消缺。4）及時對已消缺陷進行驗收，恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。5）對運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析，以提高運行人員處理缺陷的本領。2、維護和修理部職責1）負責組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的搭配，督促消缺工作安全及時、高質(zhì)量完成。2）在維護、保潔工作中檢查設備情形，發(fā)現(xiàn)和登錄設備缺陷，并開展自查自消工作。3）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標更改情況和原因，提出解決方法。4）負責消缺工作的質(zhì)量，防止設備缺陷的重復發(fā)生。3、設備部管理專員（點檢人員職責）1）對所管理的設備進行點檢和綜合分析，登錄設備缺陷。2）對設備缺陷進行診斷，向維護和修理人員下達消缺維護和修理單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進行檢查引導監(jiān)督，及時除掉缺陷。4）對暫不能除掉缺陷進行確認和后續(xù)管理，為消缺和技術支持。5）對所管設備的缺陷情況進行跟蹤分析，確定重復發(fā)生的設備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進措施。6）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標更改情況和原因，提出解決方法。7）每月整理暫不能除掉缺陷清單和相應的后續(xù)管理措施，分析設備缺陷發(fā)生情況、重點缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。8）負責發(fā)現(xiàn)和解決潛匿及正在發(fā)展的設備缺陷；落實首次顯現(xiàn)的設備缺陷的防止措施，舉一反三，除掉設備的潛在缺陷。4、生產(chǎn)部維護和修理職責1）負責消缺工作的歸口管理，對消缺過程中顯現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核看法。2）負責每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標，分析指標更改的因素，改進設備消缺工作。四、過程管理與要求一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄1、以下情形屬常見的.維護工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應的維護和修理部門進行處理，不進入缺陷管理程序：1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進行清理，但尚未影響設備正常運行的；3）油箱、軸承油位下降，需要補油，但尚未實現(xiàn)警戒值的；4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設備正常運行的。2、設備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設備缺陷記錄本中認真登錄“設備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維護和修理人員，維護和修理消缺；3、發(fā)現(xiàn)重點缺陷時設備操作人員應逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”），值班長應趕忙電話聯(lián)系維護和修理人員到現(xiàn)場處理缺陷。4、設備操作人員對設備進行定期維護、保潔工作時應注意檢查設備情形，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手除掉的應即隨手除掉，事后在班組進行相應的記錄；屬不能隨手除掉缺陷的，應及時登錄缺陷并匯報班長。5、維護和修理人員發(fā)現(xiàn)重點缺陷時，應趕忙報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重點緊急缺陷的除掉。6、設備部設備專員應依照點檢計劃對自身管理的設備進行點檢并結(jié)合對設備情形的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時登錄。7、全部登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點檢人員、維護和修理人員開放，以便查詢和管理。二）一般缺陷的檢查確認1、維護和修理部門應及時查看維護和修理部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，依據(jù)分工將消缺任務布置給相應的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維護和修理主管在接到重復的缺陷單或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。2、消缺人員對缺陷進行現(xiàn)場檢查確認，查清缺陷部件和原因，提出需要搭配的工作和對運行的要求，并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內(nèi)的內(nèi)容。三）消缺后的報告1、接到消缺（維護和修理單）任務后，維護和修理班長應及時布置維護和修理人員除掉缺陷。2、消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設備操作人員。3、“消缺報告”中：消缺情況緊要應將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理方法以及遺留的設備問題如實認真填寫，不得空白或用仿佛“已除掉”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、料子、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗料子、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉(zhuǎn)給運行驗收。4、維護和修理人員在消缺過程中遇到技術問題時由班組與維護和修理部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些更改時應得到設備專員員同意。四）設備缺陷的驗收1、各工段長、班長應隨時了解掌握設備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、除掉的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的緊要內(nèi)容交接清楚。2、設備操作人員在接到維護和修理人員缺陷驗收的通知后應及時布置系統(tǒng)恢復和設備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設備缺陷確已除掉后將設備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收看法。3、工段長應隨時自動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或察看消缺效果，及時驗收已除掉的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維護和修理班組處理?？己丝捶?。缺陷管理制度篇121為保證電網(wǎng)的安全運行，實現(xiàn)安全經(jīng)濟供電，必需加強設備的運行管理，提高設備健康水平。2全部設備必需依照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關的運行、檢修規(guī)程。3對全部的電氣設備，一律實行車間主任領導下的“三種人”管理責任制。4設備缺陷的分類ⅰ類缺陷：設備顯現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超出運行參數(shù)極限值，嚴重危及安全運行，如不趕忙處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能，以及嚴重影響設備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。ⅱ類缺陷：雖未超出允許極限，但異常更改較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。ⅲ類缺陷：一般性缺陷，對設備的.安全及經(jīng)濟運行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無連續(xù)惡化的可能。5設備缺陷的匯報、處理與注銷5.1ⅰ類設備缺陷隨發(fā)現(xiàn)趕忙匯報。ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。5.2運行設備發(fā)生缺陷，運行班長應直接向值長及車間值班領導匯報。5.3消缺責任單位應依據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超出24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必需提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最優(yōu)點理周期分別為1月和1季度