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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司合理化建議制度范本第一章:總則
第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。
第二條:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
第三條:發(fā)動(dòng)職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),提高職工綜合素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面開(kāi)展,在提高施工質(zhì)量,搞好文明安全施工,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù)工作中,發(fā)掘職工群眾的聰明才智。
第四條:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要將該活動(dòng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要補(bǔ)充。
第五條:職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。
第六條:發(fā)動(dòng)群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理建議活動(dòng),從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì),是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過(guò)程,要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。
第二章組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條:為保證職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開(kāi)展,集團(tuán)公司成立成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由意工程師任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人級(jí)成領(lǐng)導(dǎo)小組。
各單位按照上述要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,報(bào)集團(tuán)公司成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
第八條:評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工群眾向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是:為活動(dòng)提出課題;組織發(fā)動(dòng)職工群眾提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、上報(bào)等有關(guān)工作。
第九條:在評(píng)審小組的領(lǐng)導(dǎo)下,日常工作由工會(huì)與科技部門(mén)負(fù)責(zé)。組織、宣傳與發(fā)動(dòng)工作由工會(huì)負(fù)責(zé);具體審查工作由科技部門(mén)負(fù)責(zé)。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司工會(huì)群眾生產(chǎn)部,對(duì)職工群眾提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)。
第十條:采納、實(shí)施等過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、子公司做好建議人、實(shí)施單位、項(xiàng)目、件數(shù)、初審和創(chuàng)造價(jià)值等方面的記錄,同時(shí)填獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表,報(bào)主審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行鑒定、審核、歸檔。
第十一條:各級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審,每年度進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章合理化建議、技術(shù)改進(jìn)的范圍
第十二條:合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)施工生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措;技術(shù)改進(jìn)是對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn),合理化建議和技術(shù)改進(jìn),劃分為以下幾個(gè)方面:
(1)施工技術(shù)、施工工藝、施工機(jī)具的改進(jìn);
(2)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
(3)節(jié)約材料(以三材為主辦、能源的措施和辦法;
(4)工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高;
(5)科技成果“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新。
(6)企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,經(jīng)營(yíng)管理的建議;
(7)企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。
第十三條:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容是相對(duì)于集團(tuán)目前技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言,所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和效益性,經(jīng)過(guò)建議人的努力,促使其實(shí)現(xiàn)的,均屬于本范圍。
第十四條:施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案,經(jīng)過(guò)集體討論,上級(jí)批準(zhǔn),招待載過(guò)程,在條件不變的情況下,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),技術(shù)上合理,經(jīng)濟(jì)上有效益,建議人不是當(dāng)事人(組織設(shè)計(jì)編制人,參加組織設(shè)計(jì)討論審核和審批人員)的均屬于本范圍。
第十五條:工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的一般原則是:技術(shù)上必需合理、可行,經(jīng)濟(jì)上必需有效益,并能使集團(tuán)受益的建議。設(shè)計(jì)改進(jìn)內(nèi)容在技術(shù)上合理,但屬于降低建筑標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的同意,并以三方簽訂協(xié)議,辦理好結(jié)算手續(xù)的亦屬于本范圍。
第十六條:對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上有重大缺陷,并提出修改方案,從而是避免了工程較大的返工浪費(fèi),即使造介提高,亦應(yīng)屬于本范圍。
第十七條:節(jié)約材料、能源的措施和方法,是指晚有效地利用和節(jié)約原材料、能源。
第十八條:科技成果“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用,是指引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)首次在集團(tuán)內(nèi)推廣應(yīng)用,對(duì)進(jìn)口設(shè)備的消化吸收、加速?lài)?guó)產(chǎn)化的必進(jìn)和革新等,均屬于本范圍。
第十九條:對(duì)集團(tuán)目前的條項(xiàng)管理工作、經(jīng)營(yíng)工作,提出建設(shè)性意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手段上有所創(chuàng)新,經(jīng)集團(tuán)下屬單位采納,確屬在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽(yù)上有明顯效果的,均屬于本范圍。
第二十條:工程技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的的前提下,提出與本身職責(zé)雖有直接聯(lián)系,但對(duì)目前本集團(tuán)而言有創(chuàng)機(jī)關(guān)報(bào),采用后有明顯技術(shù)效益的,均屬于本范圍。
第四章:申報(bào)與評(píng)審程序
第二十一條:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議,均應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案,必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等,經(jīng)上級(jí)審批后才通用性生效執(zhí)行。
第二十二條:建議屬于小改小革項(xiàng)目的,且一次實(shí)施費(fèi)用在2000元以下的,填合理建議和技術(shù)改進(jìn)開(kāi)有(一式三份)報(bào)基層評(píng)審小級(jí)審批后即取得實(shí)際成果后,再填寫(xiě)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果計(jì)算表(一式三份)報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份計(jì)獎(jiǎng)。
第二十三條:建議屬于重大項(xiàng)目的,或一次實(shí)施費(fèi)用在2000元以上的,填合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表(一式三份)報(bào)基層評(píng)審小組審核后,再填寫(xiě)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果計(jì)算表(一式三份)報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份計(jì)獎(jiǎng)。
第二十四條:凡是有關(guān)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議,填合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表(一式三份),基層
評(píng)審小級(jí)審核后,還必須填報(bào)設(shè)計(jì)變更的合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表(一式三份),由基層評(píng)審小組審批后,再報(bào)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位輸合理化建議、技術(shù)改進(jìn)成果計(jì)
算表(一式三份)報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份計(jì)獎(jiǎng)。
第二十五條:企業(yè)現(xiàn)代管理和經(jīng)營(yíng)管理建議,由各級(jí)填合理化建議、技術(shù)改進(jìn)表(一式三份)報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,請(qǐng)有關(guān)部門(mén)共同審批,被采納者,再填寫(xiě)成果計(jì)算(一式三份),報(bào)公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后退回兩份計(jì)獎(jiǎng)。
第二十六條:企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果,要有文字材料。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法
第二十七條:合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議按程序上報(bào),經(jīng)報(bào)準(zhǔn)被采納實(shí)現(xiàn)后,依據(jù)實(shí)際節(jié)約價(jià)值或年增產(chǎn)節(jié)約價(jià)值(扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值)計(jì)獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)金計(jì)算作如下規(guī)定:
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法
序號(hào)年增產(chǎn)節(jié)約價(jià)值(A)獎(jiǎng)金額(元)
一五十萬(wàn)無(wú)以上——百萬(wàn)元以下3000——5000
二十萬(wàn)元以上——五十萬(wàn)元以下1000——3000
三一萬(wàn)元——十萬(wàn)元5000——1000
四一千元——十萬(wàn)元60元+3.4%A,160——500
五五百元——千元40元+12%A,100——160
六五百元以下20元+16%A,100元以下
第二十八條:屬于工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議,應(yīng)以該建議涉及的項(xiàng)目一次節(jié)約價(jià)值計(jì)獎(jiǎng)。計(jì)算方法,必須由該項(xiàng)建議所屬工程的預(yù)算的規(guī)定,計(jì)算改進(jìn)前后的造價(jià),進(jìn)行對(duì)比求節(jié)約金額,報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)。
第二十九條:施工工藝、施工技術(shù)、施工機(jī)具的改進(jìn)成果計(jì)算比較復(fù)雜,必須待試驗(yàn)、試制成功,使用一段時(shí)間,采取有關(guān)人員共同評(píng)議測(cè)定的方法,計(jì)算材料、勞動(dòng)、機(jī)械利用率50%計(jì)算)等節(jié)約價(jià)值,并綜合其它因素按年實(shí)現(xiàn)效益計(jì)獎(jiǎng)。
第三十一條:對(duì)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)中技術(shù)合理而造價(jià)有所提高,但避免了工程的隱患,采取酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
序號(hào)解決問(wèn)題重要性應(yīng)用范圍技術(shù)和管理獎(jiǎng)金額(元)
一重大問(wèn)題全國(guó)建筑
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