K2地產(chǎn)工程管理策劃模板

《工程管理策劃模板V1.0》文件編號GCZX2016-07最后修訂日期2016-03K2·XX項目工程管理策劃（插入項目效果圖）第X事業(yè)部XX項目XX年XX月XX日

目錄一、 項目概況： 61.1 項目基本信息 61.2 項目場地、周邊概況 71.3 氣象、水文、地質(zhì)情況 81.4 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 91.5 參建單位信息 101.6 項目總平面圖 11二、 項目工程管理目標(biāo) 112.1 進度目標(biāo) 112.2 質(zhì)量目標(biāo) 112.3 安全文明施工目標(biāo) 122.4 其他管理目標(biāo) 13三、 項目工程組織架構(gòu) 133.1 項目工程組織架構(gòu) 133.2 項目工程管理人員配置及需求 14四、 監(jiān)理單位、總包單位、分包單位管理 154.1 監(jiān)理單位管理措施 154.2 總、分包管理措施 17五、 施工總平面圖規(guī)劃 175.1 結(jié)構(gòu)期間（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）施工階段平面圖 175.2 裝修期間施工階段平面圖 195.3 市政園林施工階段平面圖 20六、 項目重點、難點管控 206.1 本項目重點分析、解決措施 206.2 本項目難點（風(fēng)險點）分析、解決措施 20七、 地基處理與基礎(chǔ)選型（主要針對軟弱地基） 21八、 土石方調(diào)配方案 22九、 進度管控規(guī)劃 229.1 項目關(guān)鍵計劃節(jié)點一覽表 239.2 《XX項目（工程）一級、二級節(jié)點計劃》 249.3 項目進度管控措施 24十、 技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)劃 3710.1 合同招標(biāo)質(zhì)量技術(shù)要求 3710.2 項目重要技術(shù)方案評審規(guī)劃 3910.2 主要分項工程質(zhì)量控制要點 4210.3 樣板引路規(guī)劃 4210.4 業(yè)主敏感點分析及應(yīng)對措施 42十一、 安全文明施工管理規(guī)劃 4511.1 安全管理體系 4511.3 文明施工技術(shù)措施 4511.4 安全、文明施工措施費用的支付及使用監(jiān)管措施 45十二、 招標(biāo)采購、成本合約管理規(guī)劃 4512.1 項目招標(biāo)采購計劃 4512.2 項目合約規(guī)劃 4712.3 合同界面劃分 4812.4 工程款支付管理 49十三、 材料管理規(guī)劃 4913.1 甲供材料設(shè)備材料清單 4913.2 甲指乙供設(shè)備材料清單 4913.3 甲限乙供材料設(shè)備清單 5013.4 材料進場專項計劃管控 50十四、 會議管理規(guī)劃 51十五、 項目文件信息管理 5915.1 項目印章管理 5915.2 文件管理 61十六、 項目后評估、知識沉淀管理 66項目概況：項目基本信息工程名稱工程案名項目位置XX項目位于，東側(cè)為、南側(cè)為、西側(cè)為、北側(cè)為。產(chǎn)品形式住宅類：□超高層□高層□多層□聯(lián)排別墅□獨棟別墅公建類：□寫字樓□酒店□商業(yè)綜合體□學(xué)?！踽t(yī)院□體育館（注：項目根據(jù)自身情況，自行選擇保留，其余刪除）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)□毛坯□精裝項目場地、周邊概況【編制指引】描述場地狀況、項目周邊建筑情況、周邊交通設(shè)施、周邊市政接口情況等?！臼纠簣龅貭顩r、項目周邊建筑】本項目場地平整完成、項目四周50米范圍內(nèi)均為空地?zé)o任何建筑物?！臼纠褐苓吔煌ㄔO(shè)施】：北側(cè)為規(guī)劃道路，暫時封閉，可用；西側(cè)雖未移交但已成片區(qū)主干道，且政府相關(guān)部門已介入管理，不可用。東側(cè)為政府空地，不可用。南側(cè)為雙桂公園，不可用。【示例：周邊市政接駁、資源情況】沿合作路、天驕路（北）、天潤路、未建成的4線道路人行道上，均已建成10KV高壓架空線路。沿合作路、天驕路（北）、天潤路、已建成市政配套電力淺溝；可用作施工臨電敷設(shè)通道。合作路邊用地紅線外3m位置已建成110KV變電站高壓電纜隧道，深度約10m。項目西北角已建成成都合作110KV變電站，已投入2臺63兆伏安變壓器。距本項目紅線約60m。（見下圖）氣象、水文、地質(zhì)情況【編制指引】簡述項目所在地的氣象條件、水文地質(zhì)條件?！臼纠浚簹夂驐l件：北京的氣候為典型的暖溫帶半濕潤大陸季風(fēng)氣候，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥，春秋短促。年平均氣溫10~12攝氏度。全年降水的80%集中在夏季6、7、8三個月，7、8月常有暴雨，需采用雨季施工措施；一般11月中旬至次年3月中旬日平均氣溫低于5度，需采用冬季施工措施。水文地質(zhì)條件：整個地塊表面為種植土，其下為新近沉積地層，再下為一般第四紀(jì)沖積成因的粉土、粘性土及砂土，部分地基需要做地基加固處理。經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)【編制指引】按照表格要求，進行編制。關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)量總占地面積M2總建筑面積M2容積率綠化率分幾期開發(fā)一期數(shù)據(jù)產(chǎn)品形式樓棟組成地上建筑面積（住宅）地上建筑面積（配套商業(yè)）地下建筑面積建筑層數(shù)/高度容積率綠地率總戶數(shù)機動車停車數(shù)量（地上）機動車停車數(shù)量（地下）自行車停車數(shù)量二期數(shù)據(jù)（如有）……….參建單位信息【編制指引】按照表格要求，進行編制。項目一期名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位總承包單位項目二期名稱建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位總承包單位………項目總平面圖分區(qū)分期開發(fā)圖（以不同顏色區(qū)分，在總平圖中標(biāo)明每期每區(qū)開發(fā)時間計劃）項目工程管理目標(biāo)進度目標(biāo)：一級節(jié)點完成率控制在%以內(nèi)；二級節(jié)點完成率控制在％以內(nèi)。質(zhì)量目標(biāo)：管控目標(biāo)二級管控目標(biāo)具體目標(biāo)內(nèi)容備注質(zhì)量目標(biāo)工程實體質(zhì)量在集團工程中心的工程質(zhì)量評比中，年度綜合平均得分不低于分。無重大質(zhì)量事故發(fā)生。不發(fā)生影響K2地產(chǎn)品牌形象、企業(yè)聲譽的質(zhì)量事件。毛坯房缺陷率<條／每戶的投訴率。精裝修房缺陷率<條／每戶的投訴率?？蛻魸M意度客戶工程質(zhì)量滿意度為％質(zhì)量獎取得XX市XX工程獎，力爭XX質(zhì)量獎項。（如：魯班獎、國優(yōu)獎、長城杯、河海杯等）安全文明施工目標(biāo)管控目標(biāo)二級管控目標(biāo)具體目標(biāo)內(nèi)容備注安全文明管控目標(biāo)安全施工目標(biāo)在集團工程中心的工程安全評比中，年度綜合平均得分不低于分。項目全周期內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。不發(fā)生影響K2地產(chǎn)品牌形象、企業(yè)聲譽的安全事件安全文明施工獎項取得XX市安全文明工地稱號。其他管理目標(biāo)（表格內(nèi)容可依據(jù)項目情況自行增刪）管控目標(biāo)二級管控目標(biāo)具體目標(biāo)內(nèi)容備注技術(shù)管理目標(biāo)新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用項。（如適合部位用止水節(jié)新材料，窗子采用企口工藝防滲漏、采用鋁模板施工、采用住宅產(chǎn)業(yè)化工藝等）人才培養(yǎng)中層人才培養(yǎng)項目結(jié)束時項目團隊成員成功晉升名。知識積累知識總結(jié)、沉淀根據(jù)集團工程管理中心要求，XX階段提交不少于項工程總結(jié)案例，項目交付前提交不少于項工程知識，并通過集團工程中心審批.項目工程組織架構(gòu)項目工程組織結(jié)構(gòu)項目工程管理人員配置XX項目一、二期人員配置表一期二期Ⅰ區(qū)Ⅱ區(qū)Ⅰ區(qū)Ⅱ區(qū)崗位需求總建面積標(biāo)段劃分工程經(jīng)理到崗情況土建工程師到崗情況給排水工程師到崗情況電氣工程師到崗情況精裝修工程師到崗情況資料員到崗情況監(jiān)理單位、總包單位、分包單位管理監(jiān)理單位管理措施【編制指引】可從監(jiān)理單位重點監(jiān)控事項方面描述?！臼纠勘O(jiān)理重點管理為使監(jiān)理單位管理重點突出，同時與建設(shè)單位分工配合，我司明確了監(jiān)理單位的管理重點為質(zhì)量及安全。由此，使監(jiān)理單位的責(zé)任更加明確，精力更加集中，更利于與我司形成默契的配合。主要質(zhì)量管控重點如下：1）2）3）………主要安全管控重點如下：1）2）3）………總包管理措施從總、分包項目部管理人員資質(zhì)、配備、經(jīng)驗、能力，勞動力、機械配備，原材料的供應(yīng)，樣板管理、檢查、溝通協(xié)調(diào)、總結(jié)改進、公司總部支持力度、工程款支付辦法等方面提出具體要求與管理辦法。指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商督導(dǎo)獨立分包單位、專業(yè)分包單位制定質(zhì)量保證措施、施工方案、配合方案及進出場計劃；督導(dǎo)材料設(shè)備供應(yīng)商按照工程進度計劃的要求制定材料設(shè)備的生產(chǎn)、質(zhì)檢、運輸和安裝計劃；施工總平面圖規(guī)劃結(jié)構(gòu)期間（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）施工階段平面圖（附CAD圖，并做解釋）【編制指引】需含：□總包及分包單位單位辦公區(qū)、生活區(qū)布置方案；□塔吊、施工電梯等機械布置方案；□施工區(qū)、樣板區(qū)、鋼筋加工廠、及材料堆場布置方案；□臨水、臨電及場地雨、污水排放系統(tǒng)設(shè)置原則及方案?！鯃龅亻_口及臨時道路設(shè)置方案；【示例】現(xiàn)場施工總平面布置圖見【附圖1】，說明如下：生活區(qū)設(shè)置在原7#地生活區(qū)的西側(cè)（3#地西北側(cè)）。現(xiàn)場臨水、臨電可以共用原7#地臨時生活區(qū)。面積2.8萬平米，可滿足建設(shè)高峰期8000人居住、生活需要。施工區(qū)臨時道路計劃設(shè)置6個出入口，出入口、臨時道路的設(shè)置與項目竣工后小區(qū)市政道路相一致。施工臨時道路采用混凝土路面，道路寬度為6米，采用C20砼，200厚。施工區(qū)域內(nèi)每個出入口處均設(shè)置洗車池一個，警衛(wèi)室一個。施工區(qū)內(nèi)根據(jù)需要設(shè)置材料庫房、周轉(zhuǎn)材料堆場、加工場地、封閉垃圾站和有毒有害物庫房等臨時設(shè)施，臨時設(shè)施的布置與建設(shè)必須符合安全文明施工的要求，具體位置見附圖。塔吊布置、型號見附圖1?！臼纠楷F(xiàn)場臨水布置方案見【附圖1】，說明如下：為節(jié)省施工臨水成本，同時考慮施工現(xiàn)場用水以及綠化澆水的方便和靈活性，采用自備深水井供水，同時與市政自來水接通、安裝水表。經(jīng)初步用水量計算，B1地塊需要兩眼直徑Φ400㎜×井深150M的水井，打井位置選擇在B1地塊西側(cè)30米綠化帶內(nèi)；B2、B3地塊需要兩眼直徑Φ400㎜×井深150M的水井，打井位置選擇在B3地塊東側(cè)60米綠化帶內(nèi)；總包單位生活區(qū)由3#地原有深井供水并與正式自來水接駁，自來水用于生活區(qū)飲用水，深井水用于生活區(qū)沖廁、洗滌、綠化等非飲用水。深井泵均為DN80、流量50m3/h、揚程120m，每眼井配置一套變頻控制設(shè)備，以上深井供水均能滿足現(xiàn)場施工、生活及消防用水需要。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)臨水由總包單位自行布置，開工前報開發(fā)項目部審批。當(dāng)生活區(qū)有水不足時，可將生活區(qū)臨水與B2、B3地塊臨水管線接通。臨時用水在施工區(qū)和生活區(qū)分別安裝總表計量，實施完成后交由總包單位自行管理，臨水水費在工程進度款中扣除。為規(guī)范生活區(qū)排水，要求總包單位生活區(qū)采取有組織排水，并設(shè)置隔油池和化糞池?！臼纠楷F(xiàn)場臨電布置同臨水布置方案。裝修期間施工階段平面圖【編制指引】（附CAD圖，并做解釋）同上市政園林施工階段平面圖【編制指引】（附CAD圖，并做解釋）同上項目重點、難點管控本項目重點分析、解決措施【編制指引】重點：指對項目最終的工期、質(zhì)量、使用功能、效益等有重要影響的工作以及客戶重點關(guān)注的點，如：關(guān)鍵部位的設(shè)計、深化設(shè)計（外立面、精裝修、園林的鋪裝排版等）、重要材料設(shè)備的質(zhì)量控制情況（外立面幕墻石材色差控制、外墻磚、涂料）、施工安裝質(zhì)量（地下室、屋面滲漏的控制、幕墻埋件預(yù)留預(yù)埋的精確度、墻面的垂直度、平整度、精裝修的質(zhì)量）等。本項目難點（風(fēng)險點）分析、解決措施【編制指引】難點：項目要求（質(zhì)量、工期、技術(shù)）較高，自然條件較惡劣，以常規(guī)條件實現(xiàn)起來難度較大，需額外投入人力、物力、資金、技術(shù)支持并精心地進行施工組織，或者協(xié)調(diào)起來很困難、需公司高層領(lǐng)導(dǎo)甚至集團高層領(lǐng)導(dǎo)出面方可完成的工作?？蓮娜缦聨讉€方面展開敘述：外部協(xié)調(diào)工作（尤其是新進城市首期項目）開發(fā)手續(xù)的辦理、與政府部門的溝通等，如與發(fā)改委、國土局、規(guī)劃局、市環(huán)保局、測繪單位、市招標(biāo)辦、建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、消防局、市人防辦、市防疫站、供電局、市自來水公司、燃氣公司、電信局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、節(jié)能辦、交管局、市勞動局、公安局、水務(wù)局、工商局、城建檔案館、城管部門、派出所和街道辦等部門的溝通協(xié)調(diào)，以及個別涉及軍隊設(shè)施、資產(chǎn)的項目與軍隊相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。施工難點：（尤其是后期二次改造項目、精裝修交付項目進度管控。大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工。別墅項目外立面多樣化的模板控制，防滲漏控制。涉及四新技術(shù)的應(yīng)用、住宅產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用等。）地基處理與基礎(chǔ)選型（主要針對軟弱地基）【編制指引】需從地層柱狀圖描述地質(zhì)情況、邊坡、基坑支護方案、基坑降水方案、地基處理及基礎(chǔ)選型方案等方面闡述。依據(jù)項目初步勘察或詳細勘察報告結(jié)構(gòu)（特殊情況可依據(jù)中間勘察成果資料），對場地內(nèi)及周邊主要水文地質(zhì)特征進行具體描述，包括巖溶地質(zhì)、紅線外巖體穩(wěn)定性、持力層及承載力特征值的確定等采用“地層柱狀圖”進行描述。邊坡、基坑的支護方案。重點闡述設(shè)計方案的重難點和關(guān)鍵點，如：支護結(jié)構(gòu)的強度、穩(wěn)定性和變形設(shè)計要點，支護與正式工程及對相鄰建筑或地鐵工程的影響。軟弱地基支護方式及拆除方案等基坑降水方案。地基處理及基礎(chǔ)選型方案。須闡述檢測與驗收方案；對軟弱地基與高層項目應(yīng)描述其相應(yīng)的變形觀測方案。土石方調(diào)配方案【編制指引】確定各期工程土方挖、填方量的估算值；分期1期2期3期預(yù)計開挖土方量預(yù)計填方量剩余方量依據(jù)各期開發(fā)節(jié)奏、地形標(biāo)高、土方挖填方量的不同，在總平面圖中標(biāo)示出并描述土方施工標(biāo)段劃分、以及各期工程土方挖、填調(diào)配的基本設(shè)想及調(diào)配方案；深基坑開挖方案、交通組織進度管控規(guī)劃【編制指引】根據(jù)《K2地產(chǎn)項目（工程）一級、二級節(jié)點計劃標(biāo)準(zhǔn)模板V1.0》編制，項目一級、二級節(jié)點技術(shù)。圖表形式列舉，項目關(guān)鍵計劃節(jié)點一覽表，并附上《XX項目（工程）一級、二級節(jié)點計劃》項目關(guān)鍵計劃節(jié)點一覽表XX項目關(guān)鍵工程計劃節(jié)點一覽表序號主要節(jié)點完成時間1售樓處開工時間2售樓處、樣板區(qū)開放時間3（X期）主體工程開工時間4完成±0.000時間5達到預(yù)售條件時間6結(jié)構(gòu)封頂時間7竣工備案時間8項目集中交房時間9公建開業(yè)時間10二次改造完成時間（如有）《XX項目（工程）一級、二級節(jié)點計劃》，詳見如下附件項目進度管控措施【編制指引】可從以下幾點進行闡述（具體根據(jù)項目自行增減）。進一步深化主要專業(yè)設(shè)計計劃、專業(yè)分包進場計劃、進度計劃的過程監(jiān)控等?！臼纠績H做參考深化設(shè)計計劃、專業(yè)分包進場計劃主要專業(yè)工程深化設(shè)計計劃表序號專業(yè)名稱深化設(shè)計開始時間深化設(shè)計出圖時間深化設(shè)計出圖審核時間備注1機電安裝工程2016.1.12016.3.102016.3.30/2外墻工程2016.3.12016.5.12016.5.31/3小市政工程2016.6.12016.9.12016.9.20/專業(yè)分包進場計劃表序號專業(yè)名稱進場時間備注1外墻工程2016.6.1/3弱電工程2016.12.21/4消防工程2016.12.21/5自來水工程2016.11.20/6熱力工程2016.11.20/7燃氣工程2016.11.20/8變配電工程2016.9.1/9電梯供應(yīng)及安裝工程2016.9.1/10小市政工程2016.10.6/11園林工程2016.10.20/進度計劃的動態(tài)管控進度協(xié)調(diào)會計劃表序號會議名稱協(xié)調(diào)會內(nèi)容主持人（實施人）備注1周例會（月進度總結(jié)會）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，專業(yè)承包商和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。項目工程經(jīng)理每周（每月）2進度專題會項目部隨時召集并提前下達會議通知單。專業(yè)承包和各作業(yè)單位必須項目負責(zé)人參加。主要解決臨時性或變更等事項引起的工期調(diào)整。項目工程經(jīng)理不定時技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)劃項目重要技術(shù)方案評審規(guī)劃：【編制指引】結(jié)合項目業(yè)態(tài)及地域特征，擬訂本項目需要評審的工程重要技術(shù)方案目錄、評審安排?！臼纠啃蛱柺┕るA段方案名稱計劃完成時間審核人（甲方）備注1開工前方案監(jiān)理大綱2開工前方案施工組織設(shè)計3開工前方案安全文明施工方案4開工前方案建筑防滲漏專項施工方案5開工前方案季節(jié)性施工方案6地基與基礎(chǔ)土石方工程施工方案7地基與基礎(chǔ)樁基礎(chǔ)施工方案8地基與基礎(chǔ)降水施工方案9地基與基礎(chǔ)邊坡支護施工方案10地基與基礎(chǔ)深基坑支護施工方案11主體結(jié)構(gòu)模板工程施工方案12主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工方案13主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工方案14主體結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量缺陷處理方案15主體結(jié)構(gòu)砌體工程施工方案16主體結(jié)構(gòu)回填土工程施工方案17主體結(jié)構(gòu)腳手架專項施工方案18裝飾裝修抹灰工程施工方案19裝飾裝修鋁合金門窗工程20裝飾裝修外裝飾工程施工21裝飾裝修精裝修工程施工22裝飾裝修精裝修成品保護專項方案23屋面施工屋面工程施工方案24機電工程電氣工程施工方案25機電工程給排水暖通工程施工方案26機電工程通風(fēng)空調(diào)工程施工方案27機電工程電梯工程施工方案28機電工程弱電智能化工程施工方案29市政園林工程市政工程施工組織設(shè)計30市政園林工程園林工程施工組織設(shè)計31市政園林工程防沉降專項施工方案主要分項工程質(zhì)量控制要點【編制指引】需從以下分項工程進行闡述。施工測量質(zhì)量控制要點：1）2）3）……鋼筋工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……模板工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……混凝土工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……砌體工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……抹灰工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……防水工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……精裝修（含公共部位）工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……機電安裝工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……市政園林景觀工程質(zhì)量控制要點：1）2）3）……樣板引路規(guī)劃【編制指引】制定項目樣板引路、停止點檢查計劃，確定樣板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體可參考《施工樣板管理流程》進行闡述。業(yè)主敏感點分析及應(yīng)對措施【示例】以下示例僅做參考。業(yè)主敏感點及應(yīng)對措施敏感點內(nèi)容檢查方法應(yīng)對措施樓地面、墻面、天棚面層樓地面空鼓、裂縫、起砂小錘輕擊和觀察檢查，可擊范圍內(nèi)輕擊點間距不得超過40cm空鼓面積不超過100cm2；不出現(xiàn)裂縫和起砂;樓面平整度2m范圍內(nèi)偏差不超過3mm。墻面、天棚空鼓、裂縫、脫層和爆灰無空鼓、脫層；距檢查面1m處正視無裂縫和爆灰門窗安裝窗臺高度鋼尺檢查，每個窗臺不少于一處窗臺或落地窗防護欄桿高度不低于900mm且不得有負偏差外窗滲漏外窗人工淋水后檢查，每三至四層（有挑檐的每層）設(shè)置一個橫向淋水帶，淋水試驗時間不少于1小時外窗及周邊不滲漏門窗開啟開啟和關(guān)閉檢查,手扳檢查開啟靈活、關(guān)閉嚴密；分戶門等不松動、不晃動安全玻璃認證標(biāo)識觀察檢查安全認證標(biāo)識應(yīng)使用安全玻璃的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全認證標(biāo)識（標(biāo)識不得隱蔽）門窗翹曲、開關(guān)不靈活、型材及玻璃有劃傷觀察檢查嚴格檢查門窗成型尺寸及質(zhì)量，五金件質(zhì)量及安裝間歇滿足規(guī)范要求，做好成品保護。欄桿安裝欄桿高度鋼尺測量，每片欄桿不少于一處低層、多層凈高不低于1.05m，中高層、高層凈高不低于1.1m，不得有負偏差豎桿間距凈間距不大于0.11m，正偏差不大于3mm防攀爬措施觀察檢查有水平桿件的欄桿或花式欄桿應(yīng)設(shè)防攀爬措施（金屬密網(wǎng)、安全玻璃等）護欄玻璃觀察檢查3C安全標(biāo)識，游標(biāo)卡尺測量必須使用鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃，厚度不小于12mm，當(dāng)臨空高度超過5m時，必須采用鋼化夾層玻璃防水工程屋面滲漏平屋面分塊蓄水，蓄水時間不少于24小時，天溝、管道根部蓄水深度不得小于20mm；坡屋面淋水試驗不少于2小時屋面不得有滲漏、不出現(xiàn)積水衛(wèi)生間等有防水要求的地面滲漏蓄水24小時后放水，最小蓄水深度不得小于50mm不得有滲漏、排水要順暢外墻滲漏外窗人工淋水試驗一小時后檢查墻面無滲漏、滴水線無爬水安全文明施工管理規(guī)劃安全施工保障技術(shù)措施（各項目根據(jù)實際情況編寫，需含專項方案論證一欄表）專項安全方案名參加人員備注深基坑支護專項安全方案高大模板體系專項安全方案大跨度鋼結(jié)構(gòu)…………文明施工技術(shù)措施安全、文明施工措施費用的支付及使用監(jiān)管措施招標(biāo)采購、成本合約管理規(guī)劃項目招標(biāo)采購計劃（項目根據(jù)項目實際情況，自行增減）XX項目關(guān)鍵招采計劃節(jié)點一覽表序號主要節(jié)點完成時間1監(jiān)理單位招標(biāo)完成2總包單位招標(biāo)完成3機電工程單位招標(biāo)完成4門窗工程招標(biāo)完成5外裝工程6公共部分精裝修工程7二次改造工程（如有）8其他分包工程9弱電工程招標(biāo)10電梯工程招標(biāo)11消防工程招標(biāo)12甲供材料招標(biāo)-潔具、五金招標(biāo)13甲供材料招標(biāo)-戶門招標(biāo)項目合約規(guī)劃序號科目名稱合同名稱合約服務(wù)范圍責(zé)任部門甲指乙供標(biāo)段數(shù)量招標(biāo)方式計價原則合同形式付款方式合同界面劃分序號合同包名稱工作范圍簡述界面劃分備注工程款支付管理【編制指引】根據(jù)合同專項條款，分別列