辦公樓內(nèi)裝修施工組織設(shè)計

辦公樓內(nèi)裝修施工組織設(shè)計

目錄

第一章前言.......................................................3

第二章工程概況...................................................4

第三章工程項目負責人和組織管理機構(gòu)情況...........................4

第四章施工總體指導(dǎo)思想及組織原則................................24

第五章主要分部分項工程的施工方案及施工方法......................26

第六章確保工期的措施...........................................117

第七章施工總進度及勞動力計劃...................................119

第八章對已完工部位的保護措施...................................122

第九章與自控系統(tǒng)配合施工措施...................................123

第十章施工機械狀況說明及一覽表................................127

第十一章工程質(zhì)量保證措施.......................................130

第十二章施工安全保證措施.......................................171

第十三章文明施工保證措施.......................................174

第十四章施工項目動態(tài)控制.......................................175

第十五章施工項目竣工驗收.......................................181

第十六章施工平面布置...........................................183

第十七章其它...................................................184

第一章前言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑技術(shù)的進步，現(xiàn)代建筑二次裝修作為一項獨立的

產(chǎn)業(yè)，其施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建筑項目的二次裝

修施工工作，不但包括組織成百上干的各種裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑

裝飾施工機械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建

筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作；組織施工機具的供

應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場

的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好

省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

施工組織設(shè)計就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系

統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計劃一項擬建工程的全部施工,

尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)

的技術(shù)經(jīng)濟特點，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)

計劃和設(shè)計要求，提供各階段的施工準備工作內(nèi)容，對人力、資金材料、機械

和施工方法等進行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源

之間的合理關(guān)系。在整個施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟規(guī)律，做出科學(xué)、

合理的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。

組織管理者必須充分認識到施工過程的特點，對所有環(huán)節(jié)必須做到精心組

織、嚴格管理，對于特殊、復(fù)雜的施工過程，要運用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算

技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采

取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進行科學(xué)的工程排隊，組

織平行交叉流水作業(yè)，提高對時間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟效益

和社會效益。

施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯綜

復(fù)雜的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程，因此，在不同的

條件下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。

第二章工程概況

****保險公司**********辦事處裝修是由****保險公司XX市分公司興建的

辦公大樓二次裝修工程。該工程位于XX市****街24棟，建筑面積為150m2,

工程用途為辦公。本工程資金已落實，施工階段設(shè)計圖以由**裝飾工程公司完成,

臨時水電、水及道路以接至現(xiàn)場，施工前期準備工就緒，符合進場施工條件。

本工程技術(shù)特點為：工程設(shè)計檔次較高，工程材料選用要求嚴格，多用高級

國產(chǎn)材料及進口產(chǎn)品，主要有高級地磚，海鷗高級內(nèi)墻漆、櫻桃木飾面板、松本

松可電氣、望新牌礦棉板天棚。

作為有幸參加該裝修工程投標報價的施工單位之一，我公司決心嚴格按照招

標文件的要求，認真編制投標文件，積極響應(yīng)招標文件的各項規(guī)定，以實際行動,

圓滿完成投標工作，爭取中標。

第三章工程項目負責人和組織管理機構(gòu)情況

本公司自接到標書之日起，在公司管理層的大力支持指導(dǎo)下，即由組織過多

項大型工程，具有豐富裝飾工程管理經(jīng)驗的徐歷唐牽頭組織投標項目部，并由此

組織成立該工程項目經(jīng)理部，抽調(diào)大批技術(shù)成熟，經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理人員,

加入該項目部力爭做到一旦中標即可萬無一失完滿完成工程任務(wù)。

項目部組織管理機構(gòu)構(gòu)成及主要管理人員簡介:

項目經(jīng)理簡介：詳見管理人員簡歷表。

項目施工組織管理機構(gòu)如下圖：

本項目管理人員簡歷表

管理人員簡歷表

編號:002

單位職務(wù)項目經(jīng)理

姓名般!1男出生年月1968年12

月

文化程度畢業(yè)學(xué)校及

專業(yè)及時間

從事本行10年政治面貌黨員

年限

現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)職稱工程師聘任時間1998.5

證書及編號

工作單位、通信地址郵編郵編：

及電話Tel:.

主O

要

I

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：003

單位職務(wù)質(zhì)檢員

姓名性別男出生年月1969年3月

文化程度大學(xué)畢業(yè)學(xué)校及1989年畢業(yè)于武漢大學(xué)紡織大學(xué)美術(shù)專業(yè)

專業(yè)及時間

從事本行10年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)工程部部長技術(shù)職稱工程師聘任時間1997.3

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

工

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：004

單位職務(wù)總設(shè)計師

姓名性別男出生年月1969年5月

文化程度大學(xué)畢業(yè)學(xué)校及1989年畢業(yè)于沈陽建筑工學(xué)院

專業(yè)及時間

從事本行11年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)設(shè)計部經(jīng)理技楣只稱工程師聘任時間1997.6

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

工

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：005

單位職務(wù)安全員

姓名性別男出生年月1965年5月

文化程大專畢業(yè)學(xué)校及

專業(yè)及時間

從事本行12年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)職稱工程師聘任時間1997.6

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

I

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號:006

單位職務(wù)技術(shù)負責人

姓名性別男出生年月1969年3月

文化程度大專畢業(yè)學(xué)校及1986年畢業(yè)于湖南省建筑學(xué)校"美術(shù)”專

業(yè)

專業(yè)及時間

從事本行13年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)職稱工程師聘任時間1998.8

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

I

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：007

單位職務(wù)施工負責人

姓名性別男出生年月1969年3月

文化程度大專畢業(yè)學(xué)校及1990年畢業(yè)于廣東建工學(xué)校"工民建”專

業(yè)

專業(yè)及時間

從事本行13年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)職稱工程師聘任時間2001.8

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

工

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：008

單位職務(wù)施工員

姓名性別男出生年月1967年3月

文化程度大專畢業(yè)學(xué)校及1988年畢業(yè)于株州工學(xué)院工民建專業(yè)

專業(yè)及時間

從事本行8年政治面貌

年限

現(xiàn)任職務(wù)二級項目經(jīng)理技術(shù)職稱助理工程師聘任時間1996.8

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

I

作

經(jīng)

歷

管理人員簡歷表

編號：009

單位職務(wù)預(yù)算員

姓名性別男出生年月1975年11月

文化程度大專畢業(yè)學(xué)校及1995年畢業(yè)于湘潭礦業(yè)學(xué)院"工民建"專業(yè)

專業(yè)及時間

從事本行年限5年政治面貌團員

現(xiàn)任職務(wù)預(yù)算員技術(shù)職稱助理工程師聘任時間2001.7

證書及編號

工作單位、通信地址郵編

及電話

主

要

工

作

經(jīng)

歷

（二）組織管理機構(gòu)的設(shè)置原則

1、目的性原則

根據(jù)****保險公司XX分公司**辦事處二次裝修工程概況所設(shè)置的項目組織

管理機構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標，嚴格履行

分包合同，按照"三控兩管一協(xié)調(diào)"（即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同

管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進行全方位、全過程的施工管理，從這一

根本目標出發(fā)，就會因目標設(shè)事，因事設(shè)機構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以

職責定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項目組織機構(gòu)的人員設(shè)置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)（事）

為原則，盡量簡化機構(gòu)，做到精干高雙人員配置要從嚴控制二、三線人員，杜

絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識

含量，著眼于使用和績效相結(jié)合，以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。

3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則

管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管

理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,

反之則少。組織機構(gòu)設(shè)計時，必須有一個適當?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職

能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就?。粚訑?shù)少，跨度會大。這就要根

據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力和施工項目的大小進行權(quán)衡。本組織機構(gòu)在設(shè)計時，因?qū)?/p>

****保險公司**********辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加

以考慮，其人員設(shè)置是相當有針對性的。

4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則

由于本裝修工程施工項目是一個相對開放的系統(tǒng)，由眾多戶型（子系統(tǒng)）組

成，一個大系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個單位工程之間，不同組織、

工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項目組織的形成必須是一個完整的組

織機構(gòu)系統(tǒng),恰當?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成一個相互協(xié)調(diào)、

相互聯(lián)系、相互制約的有機整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的

相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。

(三)項目管理人員崗位責任

1、項目經(jīng)理崗位責任

項目經(jīng)理的任務(wù)與職責主要包括兩個方面:一是要保證施工項目按照規(guī)定的

目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授

權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項：

(1)確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制訂規(guī)章制度，明確有關(guān)

人員職責、組織項目經(jīng)理部開展工作；

(2)確定管理總目標和階段目標，并對目標進行分解，制訂總體控制計劃,

確保項目施工交驗成功；

(3)及時適當?shù)淖龀鲰椖抗芾頉Q策，包括投標報價決策、人事任免決策、

重大技術(shù)組織措施決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、合同簽定及

變更決策等，同時對合同執(zhí)行進行嚴格管理；

(4)協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代

表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制

和節(jié)約；

(5)建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)；

(6)實施合同，處理好合同變更、洽商、組紛和索賠，處理好與業(yè)主之間

的合同關(guān)系，搞好與有關(guān)單位之間的協(xié)作配合，搞好與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)

理單位等的相互監(jiān)督。施工項目經(jīng)理的職責是由其所承擔的項目任務(wù)決定的。根

據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工項目經(jīng)理應(yīng)該履行以下職責：

(1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項

規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面

完成；

(2)對于項目范圍內(nèi)的個單位工程和相關(guān)工程，組織全面落實，對施工隊

伍的綜合素質(zhì)、能力以及資格進行嚴格考核，才能進行發(fā)包，并對發(fā)包工程的進

度、質(zhì)量、安全、成本、場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責；

(3)組織編制項目施工組織設(shè)計，包括進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生

產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施；

(4)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工生產(chǎn)計

劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門和單位簽

定供需包保和租賃合同，并嚴格履行；

(5)科學(xué)組織和管理進入工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系，

作好人力、物力、財力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問

題，保證履行與公司簽定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成施工任務(wù)；

(6)組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公

司機關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司主管部門報告工作；

(7)嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、

個人之間的利益關(guān)系；

(8)全面推行公司IS09000質(zhì)量管理體系標準，積累并總結(jié)一套行之有

效的施工管理經(jīng)驗，為公司內(nèi)部其他項目部樹立良好典范。

2、技術(shù)總負責人的任務(wù)與職責

1)技術(shù)總負責人的任務(wù)

主管技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)總負責人必須有工程師以上的技術(shù)職稱，是項

目經(jīng)理部的主要技術(shù)負責人，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責對項目工程中的技術(shù)、

質(zhì)量、安全進行監(jiān)督管理。其主要任務(wù)是：

(1)負責對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進行技術(shù)

交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；

(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要

求進行施工；

(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當好項目經(jīng)理的技

術(shù)參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；

(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工

藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施；

(5)安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管，對往來技術(shù)文件進行登記、簽收

和歸檔；

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量

檢驗^評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要

做好驗收記錄，認定質(zhì)量驗評；

(7)加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全

經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進行指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲辦法。

2)技術(shù)總負責人的職責

(1)認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范進行施工,

貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴格質(zhì)量把關(guān)，確保項目過程技

術(shù)指標的落實;

(2)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立QC

小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

(3)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要組正；

(4)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底，嚴禁違章作

業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時上報。

(5)組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，

每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄；

(6)檢查進度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推

進工程進度計劃的按期完成。

3、項目副經(jīng)理的任務(wù)和職責

施工項目副經(jīng)理主要負責各標段范圍施工任務(wù)的計劃、安排和調(diào)度工作，其

主要任務(wù)和職責是：

(1)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的

質(zhì)量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負責；

(2)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目

過程的進度負責；

(3)加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計

劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

(4)推行IS09000質(zhì)量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標

準嚴格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù);

(5)督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)

場消防器材，經(jīng)常督促進行現(xiàn)場班前安全教育；

(6)管理和維護施工設(shè)備和機工具，確保施工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和使用；

(7)配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中

各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。

(8)主抓后勤服務(wù)工作，負責安排為工地施工服務(wù)的材料供應(yīng)、財務(wù)支出

和合約管理工作以及臨時生活設(shè)施管理，加強工地和施工隊生活區(qū)的后勤保障工

作；

(9)滿足工地材料要求，按計劃提供施工現(xiàn)場材料和后勤生活保障，為施

工人員的生活、勞動保護提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

(10)加強對合同的管理工作，嚴格履行合同條款；

(11)辦理施工人員的進場出入證，配合當?shù)赜嘘P(guān)部門辦理外地勞工臨時

居住證和勞動保險；

(12)督促財務(wù)人員按公司要求逐月逐季上報會計報表，加強對工地所有

費用的成本核算管理，努力降低非生產(chǎn)性開支，節(jié)約資源，降低成本；

(13)關(guān)心職工生活，組織施工人員在工余開展健康的娛樂活動，禁止一

切違法、違規(guī)和有礙身心健康的活動發(fā)生；

(14)積極配合工地開展政治思想教育和安全生產(chǎn)教育，推動項目工程在

取得較好經(jīng)濟效益的同時，又能產(chǎn)生良好的社會效益。

4、質(zhì)量檢驗員的崗位職責

(1)督促施工班組對已完成的項目內(nèi)容即使進行自檢、交接檢和隱蔽工程

的檢查驗收，如實記錄，并予以復(fù)查，監(jiān)督和掌握質(zhì)量概況，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正,

確保工程質(zhì)量；

(2)檢驗采購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主提供的產(chǎn)品，填報檢驗和驗證記錄,

標識、隔離和評價不合格品，并通知有關(guān)人員處理；

(3)控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；

督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定；

(4)按質(zhì)量標準和驗收規(guī)范對分項、分部和分包工程進行檢驗評定，符合

要求的即使辦理單位工程驗收；

(5)進行質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并及時如實上報；

(6)填寫質(zhì)量報表，收集、整理所有質(zhì)量記錄和驗收資料，建立質(zhì)量檔案；

(7)負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。

4、材料員及倉管職責

(1)督促施工班組對已完成的項目內(nèi)容即使進行自檢、交接檢和隱蔽工程

的檢查驗收，如實記錄，并予以復(fù)查，監(jiān)督和掌握質(zhì)量概況，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正,

確保工程質(zhì)量；

(2)檢驗采購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主提供的產(chǎn)品，填報檢驗和驗證記錄,

標識、隔離和評價不合格品，并通知有關(guān)人員處理；

(3)控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付;

督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定;

(4)按質(zhì)量標準和驗收規(guī)范對分項、分部和分包工程進行檢驗評定，符合

要求的即使辦理單位工程驗收；

(5)進行質(zhì)量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并及時如實上報；

(6)填寫質(zhì)量報表，收集、整理所有質(zhì)量記錄和驗收資料，建立質(zhì)量檔案；

(7)負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。

5、安全員崗位職責

(1)編制安全技術(shù)措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)

直接負責；

(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、

安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作；

(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達標；

(4)張貼"五牌一圖"，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全

受監(jiān)證和《開工許可證》；

(5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報《三

級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

(6)督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填

寫安全會議記錄；

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱患整改記

錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行;

(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可

令其停工整頓；

(9)發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

6、施工隊長、班組長崗位職責

(1)帶領(lǐng)本隊各班組人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,

保證質(zhì)量，注意安全，對本班組負責施工段的質(zhì)量、安全、進度負責；

(2)安排和組織本隊各班組施工計劃的落實，協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作

業(yè)，每周向施工員報告實際施工進度；

(3)負責領(lǐng)料及識別材料標識(包括成品、半成品)，有權(quán)拒絕使用不合

格品；

(4)注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗；

(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量，隨時組正操作錯誤；要求作業(yè)工人及時

對完成的項目進行自檢和填報自檢記錄，糾正錯誤，完成整改措施；

(6)負責工序交接檢查，如實填報分部分項工程質(zhì)量，檢驗評定表；

(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工；

(8)注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負責對本班組施工的成品和

半成品進行保護，直至竣工驗收。

第四章施工總體指導(dǎo)思想及組織原則

****保險公司XX分公司**辦事處裝修工程功能區(qū)域劃分來看，既有相對獨

立的室內(nèi)空間，又有互相搭接的室內(nèi)空間；既有開放式的空間形式，又有私密式

的空間形式等等。整個工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式，按照

先后順序，進行程序排列。

施工開展程序為：

工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡

性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做

到：

1、統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

2、工程量大、施工難度大、工期長的項目要安排先行；

3、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項目優(yōu)先進行；

4、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進行飾面工程；

5、基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關(guān)規(guī)范進

行；

6、要充分考慮到季節(jié)對安裝工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的

防范措施，防止窗套及靠外墻部分受潮霉變；

7、上下工序的交接要分清責任，不可出現(xiàn)兩不管地段；

8、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進行排

列；

9、注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學(xué)合理。

施工組織過程中要注意，整個項目管理班子根據(jù)崗位責任形成以項目經(jīng)理為

核心的集體。堅決貫徹各種規(guī)章制度，同時充分發(fā)揮個人主觀努力，使各種制度

在執(zhí)行中不斷完善。

第五章主要分部分項工程的施工方案及施工方法

一、樓地面工程

（一）、花崗石、大理石地面

1）選材要求

a.材料規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，質(zhì)量符合國家有關(guān)標準規(guī)定。且"三

證"齊全。

b.色澤鮮明，無裂縫、翹曲、缺楞、掉角等缺陷。平整度：當長度N400MM

時，平整度偏差值0.6MM;>800MM時，偏差為0.8MM。

c.板厚一致，長寬尺寸準確，角線誤差WO.5MM。

d.水泥標號不小于425號，中粗砂過篩去泥。選用干硬性水泥砂漿，水泥

砂漿強度NM15。

2）施工程序

a.花崗石地面：清理基層T彈線T安標準塊T鋪貼一灌縫T養(yǎng)護。大理石

地面：清理基層一彈線-安標準塊一鋪貼—灌縫-養(yǎng)護。

3）各工序施工技術(shù)要點

a.花崗石地面施工要點：

?設(shè)計開料圖，編號定貨（現(xiàn)場有石材切割機時可直接定貨）。挑選石材，

檢查規(guī)格尺寸。

?包裝石材，防潮防污染。

?所用錨固件、連接件應(yīng)預(yù)先準備銅線和不銹鋼材料。

?操作施工：

i.在碎墊層的碎樓板鋪花崗石，一般在頂棚立墻抹灰后進行。先鋪地面，后

安踢腳線板。

ii.試拚編號，以便對號入座。

iii.基層修補：鑿平、修補、清理干凈。

iv.找水平彈線：在素碎找平層上貼水平灰餅，彈線找中、找方，施工前1

天灑水濕潤。

v專甫貼：先廳堂中線往兩側(cè)，退前鋪貼，有柱子的大廳先鋪柱子之間部分，

后向兩旁展開，最后收口?；◢徥佋O(shè)前先潑水濕潤，陰干后備用，先試鋪。在

找平層上均勻刷素水泥漿，用20MM厚1:3干硬性水泥沙漿作粘結(jié)層，安放

后用橡皮錘敲擊。

vi.擦縫：待鋪設(shè)干硬后，用有色水泥綢漿填縫嵌實，石面應(yīng)擦凈。

vii.養(yǎng)護：鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護1-2次，養(yǎng)護期3天內(nèi)禁止踩踏。

b.大理石地面施工要點：

?清理基層，抹底層灰，要平整，潔凈，其它花崗石地面。

?彈出中心線：在四周墻上找中，在地面上彈出十字中心線，按尺寸預(yù)留縫

放樣分塊。

?安放標準塊：在十字線交點最中間安放，標準塊應(yīng)用水平尺和角尺校正。

?鋪貼：

i.先浸水濕潤，陰干后擦去背面浮灰。

大理石地面縫寬為

ii.1MMO

范粘結(jié)層砂漿為15-20MM厚，干硬性水泥砂漿。先刷素水泥漿1遍，隨

拌隨鋪。

iv.先房間中部向四側(cè)退前鋪貼。凡有柱子的，先鋪柱子之間后向兩邊展開,

也可在沿墻處兩側(cè)按彈線和地面標高線先鋪一行板，做為標筋兩側(cè)掛線，中間鋪

設(shè)以此線為準。

v.安放時四角同時下落，并用皮錘或木錘敲擊平實，密實。如有空隙，及時

用砂漿補上。

vi.灌縫：鋪貼次日，用素水泥漿灌溉2/3高度，再用相同水泥色漿擦縫，

然后用干鋸末拭凈擦亮。

vii.養(yǎng)護：用干鋸末或苫簾覆蓋保護，2-3天內(nèi)禁止上人。

4）備注

a.石材存放光面相對立放，下墊木方。

b.穿軟底鞋施工，隨鋪隨凈。

c.作好成品保護，避免撞壞。

d.鋪貼前先將板塊浸水，用干硬性水泥砂漿，先要試鋪。

e.踢腳板可先安裝，也可后裝,先裝要低于地面5MM,安裝時在背面抹

2-3MM素水泥漿并用木錘敲實，找平找直，次日用同色水泥擦縫。

f.大理石鋪貼后水泥砂漿達60-70%,強度放可打臘。

g.大理石地面先預(yù)鋪，對好紋理，編號再正式鋪貼。

（二）、地磚鋪裝

施工工序：基層清理—基層找平一鋪設(shè)一勾縫清潔。

1）基層清理：基層找平之前，基層必須清理干凈，如基層是混凝土預(yù)制板

需鑿毛；

2）基層找平：根據(jù)樓地面的設(shè)計標高，用1：2.5（體積比）干硬性水泥砂

漿找平，如地面有坡度排水，應(yīng)做好找坡，并做出基準點，在基準點拉水平通線

進行鋪設(shè)。在基層鋪抹干硬性水泥砂漿之前，應(yīng)先在基層表面均勻抹素水泥漿一

遍，增加基層與找平層之間的粘結(jié)度；

3）鋪設(shè)：鋪設(shè)地磚之前，在底子灰面層上先撒上一層水泥，在稍灑水隨即

鋪地磚，具體有兩種鋪設(shè)方法。其一，留縫鋪設(shè)法，根據(jù)尺寸彈線，鋪縫均勻，

不留半磚，從門口開始在已經(jīng)鋪好的地磚上墊上木板，人站在板上鋪裝。鋪橫縫

時用米厘條鋪一皮放一根，樹縫根據(jù)彈線走齊。隨鋪隨用棉紗布洗擦干凈。其二,

滿鋪法，無須彈線，從門口往里鋪，出現(xiàn)非整塊時用切割機切割補齊。鋪完后用

小噴壺澆水，等磚稍稍吸水后，隨手用小錘沿板拍打一遍，將縫撥直，再拍再撥,

直到平實為止。留縫鋪設(shè)取出米厘條，用1:1水泥砂漿勾縫，滿鋪地磚用1:

1水泥砂漿掃縫（沙子需經(jīng)過砂網(wǎng)過篩）。鋪完一片，清潔一片，隨即覆蓋一層

塑料薄膜進行養(yǎng)護，3~5天內(nèi)不準上人踩踏，以確保裝飾工程質(zhì)量。

施工注意事項

a）鋪裝地磚前應(yīng)注意剔選，凡外形歪斜、缺角、脫邊、敲曲和裂縫的不得

使用。顏色和規(guī)格不一的應(yīng)分類堆放；

b）注意事先預(yù)排，使得磚縫分配均勻。遇到突出的管線、支架等物體部位

應(yīng)用整磚套割吻合，不能用碎瓷磚在、湊合使用；

c）為了防止空鼓和脫落，地面基層必須清理干凈，潑水濕透；

3）浴廁間要求設(shè)置防水層，并采用高效防水涂料或行之有效的防水材料。

材料必須要有出廠合格證明和相應(yīng)的試驗證明，在有防水要求的房間內(nèi)的四周墻

面上，防水層須高出樓地面180mm以上；浴廁間的樓地面標高應(yīng)分別低于居

室、走廊20mm,大模板結(jié)構(gòu)要采取措施，并注意衛(wèi)生間的地漏標高設(shè)置和排

水坡向，將流水方向引導(dǎo)到地漏，絕不允許反坡向倒流或積水現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）、卷材地面

1）選材要求

材料規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，質(zhì)量符合國家有關(guān)標準規(guī)定，且"三證"齊

全。

2）施工程序：彈線分格一裁切試鋪一刮膠一鋪貼―清理—養(yǎng)護

3）各工序施工技術(shù)要點

a.彈線分格：按地板尺寸、顏色、圖案進行。有二種方式鋪貼：對角定位

法，接縫與墻面成45度角;直角定位法，接縫與墻面平行。彈線以房間中心點

為中心，彈出相互垂直的兩條定位線，盡量不出現(xiàn)小于1/2板寬的窄條。相鄰

房間出現(xiàn)交叉和改變面層顏色，應(yīng)設(shè)在門的裁口線處。分格時應(yīng)距墻邊留出

200-300MM做為鑲邊。

b.鋪貼以彈線為依據(jù)，由T則向另T則展開，也可采用十字、丁字、交叉

等形式鋪貼。如果想追求地面圖案變化，可將板截成三角形、梯形（沿相對兩邊

長的1/3和2/3邊長處切開）等。

c.裁切試鋪前，應(yīng)進行脫脂除蠟處理，將地板放入75度左右熱水中浸泡

10-20分鐘，取出晾干，用棉絲沾溶劑（丙酮：汽油=1:8的混合液）擦拭，以

保證表面平整、不變形和粘貼牢固。

d.刮膠：將基層清掃潔凈。先涂刷一層底子膠，均勻一致，批薄批好（10%

的65#汽油+10%的醋酸乙酯），根據(jù)不同的鋪貼地點選用相應(yīng)的膠粘劑，區(qū)別

處理。如象牌PVA膠粘劑，適宜鋪貼二層以上塑料地面。而耐水膠粘劑，則適

于潮濕環(huán)境鋪貼。且可用于-15度的環(huán)境中。

e.環(huán)境溫度10-35度，暴露時間5-15分鐘。低于或高于此溫度，不宜施

工，并在粘貼前24小時放入施工地點，以適應(yīng)溫度。

f.鋪貼一要牢固，不得有空鼓、脫膠現(xiàn)象；二要縫格順查，避免錯縫發(fā)生；

三要表面平整、干凈、不得凹凸不平，破損和污染，對于接縫處理：搭接寬度不

小于300MM。切忌整張一次貼。要用橡膠滾筒壓實趕氣，從中心移向四邊。墻

邊出現(xiàn)非整塊地板，量出準確尺寸，現(xiàn)場裁割。

g.清理要及時，鋪貼完畢就清理塑料地面。養(yǎng)護期1-3天，禁止行人走動、

踐踏。避免沾污和用水清洗表面。

h.施工要求：水泥基層表面平整，清洗干凈，堅硬結(jié)實，不起砂，不起鼓

無裂縫。新水泥地面要在含水率小于6%時方可施工，特別不能殘留白灰。

,涂膠時滿涂基層厚度,并超過分格彈線若在板背面涂膠,

i2MM10MMo

距板邊5-10MM不涂膠，防弄臟板面。如表面出現(xiàn)起鼓，露縫,嚴重不平整的

板塊，要查明原因及時處理。

4）備注

a.成品保護：一般不用濕拖布，免臟水滲入縫，影響粘貼。可用擰干拖布

拖。

b.2-3個月打臘一次，用干拖擦凈即可。

（四）、實木木地板地面

1）選材要求

以業(yè)主認可的設(shè)計樣板選購板材，品種，規(guī)格，拼花，花紋等由設(shè)計決定,

材料質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標準規(guī)定，且"三證"齊全。

2）施工程序

a.單層粘貼式：清理基層T龍骨架設(shè)T鋪設(shè)T清潔T油漆打臘

3）各工序施工技術(shù)要點

1、彈線，按設(shè)計要求的間距彈線、標出木龍骨的位置、并在四周墻壁上彈

出地面水平標高控制線。

2、安裝木龍骨，按設(shè)計要求的木龍骨截面尺寸、間距固定安裝木龍骨。木

龍骨兩端應(yīng)墊實釘牢，木龍骨間應(yīng)加釘剪刀撐或橫撐。木龍骨與墻面間應(yīng)留

30mm的縫隙。木龍骨的表面應(yīng)平直，用2m直尺檢查時允許空隙為3mm。木

龍骨應(yīng)做防腐處理。

3、填充隔聲材料。對木龍骨安裝質(zhì)量檢杳無誤的情況下，可按設(shè)計要求填

充隔聲材料。

4、釘毛地板。雙層面層的下層采用夾板，其寬度不宜大于120mm太寬易

卷曲變形。（或選用印尼進口板）。在鋪設(shè)前應(yīng)清除地板下空間內(nèi)的刨花等雜物。

在鋪設(shè)毛地板時應(yīng)與木龍骨成30或45度方向鋪釘板間縫隙不應(yīng)大于3mm。

毛地板與墻間應(yīng)留10—20mm縫隙。每塊毛地板應(yīng)在每根龍骨上各釘兩個釘子

固定，釘子的長度應(yīng)為板厚的2。5倍。

5、鋪設(shè)地板面層，鋪設(shè)單層木地板面層時，企口應(yīng)擠緊板與板間縫隙寬度

不應(yīng)大于1mm,采用長條板時不應(yīng)大于0.5mm。木板面層與墻之間應(yīng)留

10—20mm的縫隙、并用木踢腳板封蓋。

（四）、地毯地面

1）選材要求：

a.根據(jù)不同房間的功能檔次，以業(yè)主認可的設(shè)計樣板進行選購。

b.材料規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，質(zhì)量符合國家有關(guān)標準規(guī)定，且"三

證"齊全。

2）施工程序

a.固定式：清理基層一切割地毯T打倒刺條板一接縫縫合T鋪設(shè)T修正，

清潔。

b.不固定式：（卷材）清理基層T裁割地毯T接縫縫合T鋪貼T清潔。

3）各工序施工技術(shù)要點

a.固定式：

?清理基層：地面及其它質(zhì)量保證項目符合驗評標準，地面干燥，含水率不

得大于8%。酥松、起砂、起灰、凹凸不平、油漬、潮濕地面必須返工。

?裁割：按房間尺寸加長2CM下料，地毯寬度扣去地毯邊緣后計算，在背

面彈線。大面積用裁邊機，小面積用裁刀，從背面裁切，圈絨地毯從環(huán)毛的中間

切開，割絨地毯使切口絨毛整齊，卷起編號。

?固定：先在離踢腳板8MM處，用水泥釘按中距300-400MM將倒刺板

用1200MMX24-25MMX4-6MM的三夾板條，板上釘兩排斜鐵釘。門口地

毯固定和收口，在門框下的地面處，采用厚2MM左右的鋁合金門口壓條，將

21MM面用螺釘固定在地面內(nèi)，再將地毯毛邊塞入18MM的口內(nèi)，將壓片敲下

壓緊地毯。外門口或地毯與其它材的相接處，則采用鋁合金"L"型倒刺條或其

它鋁壓條。

?縫合：純毛地毯縫合有二種類方法：一是在背面對齊按縫，用直針縫線縫

合，在縫合處涂刷5-6CM寬的白膠，粘貼牛皮紙或白布條（也可是塑料膠紙

帶）正面用彎針在接縫處做絨毛密實的縫合，表面不顯拼縫。二是粘接接縫，一

般用于有麻布襯花的化纖地毯，彈線，鋪帶，膠劑涂粘，對好粘平，熨燙，輾壓

平實。

?鋪設(shè)，地毯就位后先固定一邊，用大撐子扒齒抓住地面，通過杠桿伸縮將

地毯張拉平整。也可先將地毯一條長邊固定在倒刺板上，再將毛邊塞入踢腳板下

空隙內(nèi)，用小地毯撐子置于地毯上用手壓住撐子用膝蓋頂住撐子膠墊。由一個方

向向另一方向推移，地毯拉平拉直，固定在倒刺板上。

?修整清潔：鋪設(shè)完畢，將多余部分除掉，收口條固定，粘貼固定分滿刷與

部分刷兩種，人流多的地面滿刷，人流少的房間擺物地面的可部分刷，用油刷將

地板膠涂刷地面，靜停5-10MIN，待膠液溶劑揮發(fā)后，即可鋪地毯。

b.不固定式：

?當采用卷材地毯時，其裁割，接縫與固定式相同。地毯拼成整塊后，直接

干鋪在地面上，不與地面粘結(jié)，沿踢腳板下的地毯應(yīng)塞邊壓平。

?不同材質(zhì)的地面交接處，選用合適的收口條收口。同一標高地面，可采有

銅條或不銹鋼條收口，有高差地面，則采用"L"型鋁合金收口。

?小方塊地毯，鋪設(shè)時在地面彈方格線，從中央開始鋪設(shè)，塊與塊之間相互

擠緊。

c.樓梯地毯鋪設(shè)

?先將倒刺板釘在踏步板和檔腳板的陰角兩邊，倒刺板頂角之間留出地毯塞

入的間隙，一般15MM,朝天小釘傾向陰角面。

?海綿襯墊超出踏小轉(zhuǎn)角應(yīng)不小于50MM,把角包住。

?地毯下料長度應(yīng)按實量出每級踏步的寬度和高度之和，考慮受損磨損，可

適當預(yù)留一定長度。

?鋪設(shè)由上至下進行，頂級地毯用壓條釘固在平臺上，每級陰角處，用扁鏟

將地毯繃緊后壓入倒刺板之間縫隙內(nèi)。

?防滑條鋪釘在踏步板陽角邊緣然后用不銹鋼螺釘固定，釘距

15-30CMo

4）備注

a.地面表面平整度不應(yīng)大于4MM。

b.待基層干燥，含水率低于8%時，才允許鋪設(shè)。

c.避免日光下直接照射或在有害氣體環(huán)境中施工。

d.不同材質(zhì)的地面交接處按施工圖要求收口。

二、隔斷工程

本隔斷工程適用范圍及施工規(guī)范要求：

Q）本規(guī)范適用于以木龍骨、輕鋼龍骨為骨架，以紙面石膏板、膠合板、纖

維板等為罩面的隔斷及石膏增強空心條板隔斷工程的施工及驗收。

（2）隔斷工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及隔斷的構(gòu)造、固定方法均應(yīng)

符合設(shè)計要求。所用木龍骨、輕鋼骨及其配件應(yīng)符合有關(guān)的現(xiàn)行國家和行業(yè)標準。

石膏板、石膏條板的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定。

（3）龍骨安裝必須符合《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91第六章

第三節(jié)的規(guī)定；罩面板（包括石膏板、膠合板、纖維板）安裝符合上述規(guī)范JGJ73

-91第三章第四節(jié)的規(guī)定；石膏條板安裝符合上述規(guī)范第六章第五節(jié)的規(guī)定。

（一）、磚墻隔斷

1）、工藝流程圖：

2）、操作要點：

a.砌筑前，先根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線及邊線。開始砌筑時先要進行擺磚,

排出灰縫寬度。擺磚時應(yīng)注意門窗位置對灰縫的影響，同時要考慮窗間墻的組砌

方法，以及七分頭磚、半磚等砌在何處為好，務(wù)使各皮磚的豎縫相互錯開。在同

一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。

b.在砌墻前，先要立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿劃有磚的厚度、灰縫厚度、門窗、樓板、

過梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某些交接處，其間距以不超過15m為宜。

立皮數(shù)桿時要用水準儀來進行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標高線位于設(shè)計標高位

置上。

c.砌磚時，必須先拉準線。一磚半厚以上的墻要雙面拉線，磚塊依準線砌筑。

d.砌筑實心磚墻采用"三一"砌磚法，即"一鏟灰、一塊磚、揉一揉"的操

作方法。豎縫宜采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。

e.磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于8mm,也

不大于12mm。水平灰縫的砂漿飽滿度應(yīng)不低于80%。

f.磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎時，應(yīng)砌

成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。

g.隔墻的頂面與上層結(jié)構(gòu)的接觸處，宜用側(cè)磚或立磚、斜砌擠緊。

（二）、木龍骨隔斷墻

1）選材要求

以業(yè)主認可的設(shè)計為前提，所有材料的品種、質(zhì)量、規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計

要求和國家有關(guān)標準規(guī)定，且"三證"齊全。

2）施工程序

彈線打孔T固定木龍骨一隔斷墻與吊頂連接

3）各工序施工技術(shù)要點

a.彈線打孔

?在需要木隔斷的地面、墻面，彈出寬度線和孔中心線。一般按300-

400MM間距，用直徑7-8MM或直徑10.8MM鉆頭在中心線打孔（孔深

45MM）打孔位置與骨架豎向木方錯開。

?向孔內(nèi)放入M6或M8的膨脹螺栓。

?用木楔鐵釘固定時，打直徑20MM的孔（孔深50MM）再打入木楔。

b.固定木龍骨：1.通常在沿墻、沿地、沿頂面處，應(yīng)按對應(yīng)墻地面位置在

木骨架上標出固定點，然后按固定點打孔。2.對半高矮隔斷，主要靠地面和墻面

固定；對門框豎向木方，應(yīng)采用鐵件加固法固定。3.具體的固定方法要視現(xiàn)場具

體情況確定，如用膨脹螺栓固定，就在標出的固定位置打孔，孔徑略大于螺栓直

徑。

C.隔斷墻與吊頂連接：當無門隔斷墻與鋁合金、輕鋼龍骨吊頂連接時，只

要求相接縫隙小、平直；與木龍骨吊頂接觸，應(yīng)釘接無縫。對有門的隔斷墻，木

隔斷的豎向龍骨，須穿過吊項面與建筑層頂面進行固定。用木方、角鐵斜角支撐

與頂面成60度夾角，斜角支撐桿與頂面也可用木楔鐵釘，膨脹螺栓固定。

（三）、輕鋼龍骨隔墻

1）選材要求

規(guī)格、型號都必須符合設(shè)計要求和