創(chuàng)意與創(chuàng)新審批管理制度

創(chuàng)意與創(chuàng)新審批管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高創(chuàng)意與創(chuàng)新管理效能，確保創(chuàng)意與創(chuàng)新活動的科學性、合規(guī)性和有效性，特訂立本《創(chuàng)意與創(chuàng)新審批管理制度》（以下簡稱《制度》）。本《制度》依據(jù)國家有關(guān)創(chuàng)新發(fā)展的法律法規(guī)、公司章程及相關(guān)規(guī)定訂立，并適用于本企業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)新活動的審批管理，以規(guī)范和引導(dǎo)創(chuàng)意與創(chuàng)新活動的開展。第二條適用范圍本《制度》適用于本企業(yè)全體員工，包含公司內(nèi)外的合作伙伴、審批機構(gòu)、監(jiān)督部門等。第二章創(chuàng)意與創(chuàng)新活動的類別和流程管理第三條創(chuàng)意的定義與范疇創(chuàng)意是指個人或團隊在工作中提出的新的或有創(chuàng)造性的想法、觀點、識見、建議等。創(chuàng)意可以涵蓋產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、流程、運營、市場等方面。第四條創(chuàng)新的定義與范疇創(chuàng)新是指基于創(chuàng)意實施的一種行動，是指在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、流程、運營、市場等領(lǐng)域里通過對創(chuàng)意進行實質(zhì)性的改進、應(yīng)用、推廣產(chǎn)生的實際成績。第五條創(chuàng)意與創(chuàng)新的審批流程創(chuàng)意與創(chuàng)新的審批流程包含提交申請、初步審查、專業(yè)評審、決策審批、實施執(zhí)行及績效評估等環(huán)節(jié)。創(chuàng)意與創(chuàng)新的提交申請應(yīng)當填寫標準化提交表格，并攜帶必需的支持料子。創(chuàng)意與創(chuàng)新的初步審查由特地的創(chuàng)新管理團隊負責，對提交的申請進行初步篩選，以確定是否具備進入下一環(huán)節(jié)的條件。創(chuàng)意與創(chuàng)新的專業(yè)評審由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成的評審委員會負責，依據(jù)創(chuàng)意與創(chuàng)新的內(nèi)容、可行性、風險等綜合考量，進行評審和評估，供應(yīng)看法和建議。創(chuàng)意與創(chuàng)新的決策審批由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊負責，依據(jù)專業(yè)評審結(jié)果和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，決議是否批準創(chuàng)意與創(chuàng)新的實施，并確定具體的資源支持和責任人。創(chuàng)意與創(chuàng)新的實施執(zhí)行由相關(guān)責任人負責，依照決策審批的要求和資源的布置，進行具體的實施和推動。創(chuàng)意與創(chuàng)新的績效評估由特地的評估團隊負責，依據(jù)事先確定的績效評估指標，對已實施的創(chuàng)意與創(chuàng)新進行評估和總結(jié)，以為今后的創(chuàng)意與創(chuàng)新供應(yīng)經(jīng)驗和借鑒。第三章創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理機構(gòu)和職責第六條創(chuàng)新管理委員會為了保證創(chuàng)意與創(chuàng)新活動的科學性、公正性和透亮性，特設(shè)立創(chuàng)新管理委員會（以下簡稱委員會）。委員會是創(chuàng)意與創(chuàng)新管理的決策機構(gòu)，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊構(gòu)成，負責審批和決策創(chuàng)意與創(chuàng)新的具體事項。委員會的職責包含但不限于：訂立和完善創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理制度和政策；審批和決策創(chuàng)意與創(chuàng)新的實施計劃和方案；調(diào)配和調(diào)配創(chuàng)意與創(chuàng)新的資源和投入；監(jiān)督和評估創(chuàng)意與創(chuàng)新的執(zhí)行情況和績效。第七條創(chuàng)新管理團隊為了保證創(chuàng)意與創(chuàng)新活動得到有效管理和推動，特設(shè)立創(chuàng)新管理團隊（以下簡稱團隊）。團隊負責具體的創(chuàng)意與創(chuàng)新管理工作，包含但不限于：訂立和完善創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理流程和方法；負責創(chuàng)意和創(chuàng)新的初步審查、專業(yè)評審和績效評估；供應(yīng)專業(yè)看法和建議，為創(chuàng)意和創(chuàng)新供應(yīng)支持和引導(dǎo)；定期匯報和總結(jié)創(chuàng)意和創(chuàng)新的執(zhí)行情況和績效。第八條相關(guān)部門和崗位的職責各相關(guān)部門和崗位都有著不同的創(chuàng)意與創(chuàng)新管理職責，需要樂觀參加創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理工作。具體的創(chuàng)意與創(chuàng)新管理職責和權(quán)限由各部門和崗位的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際情況進行規(guī)定，并適時進行調(diào)整和完善。第四章創(chuàng)意與創(chuàng)新的保密和知識產(chǎn)權(quán)保護第九條創(chuàng)意與創(chuàng)新的保密創(chuàng)意與創(chuàng)新在實施前階段應(yīng)進行保密。創(chuàng)意與創(chuàng)新的保密涉及到企業(yè)核心競爭力和商業(yè)機密，需要嚴格掌控創(chuàng)意和創(chuàng)新的信息傳播和使用。創(chuàng)意與創(chuàng)新的保密工作由創(chuàng)新管理團隊負責，相關(guān)部門和崗位要樂觀搭配，并簽署保密協(xié)議。第十條知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)意與創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)全部。企業(yè)對創(chuàng)意與創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，包含但不限于申請專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護措施。企業(yè)鼓舞員工樂觀申請專利，對創(chuàng)意和創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)予以相應(yīng)的激勵和嘉獎。第五章創(chuàng)意與創(chuàng)新的嘉獎與管理第十一條創(chuàng)意與創(chuàng)新的嘉獎對于具有重點創(chuàng)意和創(chuàng)新成績的個人或團隊，企業(yè)將予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施，包含但不限于獎金、職稱評定、晉升等。嘉獎和激勵的具體條件和標準由創(chuàng)新管理委員會依據(jù)實際情況進行定期評定和調(diào)整。第十二條創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理與培訓(xùn)創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理和培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的緊要內(nèi)容和構(gòu)成部分。企業(yè)將定期組織創(chuàng)意與創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)和學習活動，提升員工創(chuàng)意與創(chuàng)新管理的本領(lǐng)和水平。創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理和培訓(xùn)工作由企業(yè)人力資源部門和創(chuàng)新管理團隊負責。第六章附創(chuàng)意與創(chuàng)新的管理流程圖graphTD；

A[創(chuàng)意與創(chuàng)新的提交申請]——>B[初步審查]

B——>C[專業(yè)評審]

C——>D[決策審批]

D——>E[實施執(zhí)行]

E——>F[績效評估]第七章附違反制度的懲罰措施對違反本《制度》的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、辭退等。第八章附其他注意事項創(chuàng)意與創(chuàng)新活動中涉及知識產(chǎn)權(quán)、合作伙伴及外部合作等問題，應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進行處理。創(chuàng)意與創(chuàng)新管理工作的具體實施細則和操作指南由創(chuàng)新管理委員會依據(jù)實際情況進行訂立和完善。第九章附生效日期和修訂程序本《制度》自批準之日起生效，作為企業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)新審批管理的