老舊住宅小區(qū)改造樁基工程施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施

老舊住宅小區(qū)改造樁基工程施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施一、目標(biāo)工期我公司根據(jù)自身的實(shí)力決定投標(biāo)工期為60d。起止日期為2010年8月18日至10月16日。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及形象進(jìn)度控制本工程的樁總數(shù)為971根，為在60d內(nèi)完成施工任務(wù)，必須確定合理的進(jìn)度計(jì)劃，以總工期為總目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定出各階段的分段目標(biāo)，然后采取措施完成每一個分段目標(biāo)，最終完成總目標(biāo)。（一）施工準(zhǔn)備包括場地填土清理、硬地澆筑、溝槽、泥漿池、排污池設(shè)置，臨時設(shè)施，電路安裝及鋼筋棚，攪拌站，原材料堆場。并做好原材料和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)，計(jì)劃在進(jìn)場后20d內(nèi)完成。（二）鉆孔樁施工在完成硬地面澆筑3d后，開始鉆機(jī)安裝、調(diào)試。8月22日開始試錨樁施工。期間先后投入4臺鉆機(jī)，包括3臺GPS-20型回轉(zhuǎn)鉆機(jī)，1臺Z22-300型沖擊鉆機(jī)。工程樁施工：工期的計(jì)算從8月18日起，至10月16日施工完畢，計(jì)劃工期為60d。（三）施工進(jìn)度安排施工進(jìn)度以月份為單位，以施工規(guī)律為依據(jù)，制定出各階段的進(jìn)度計(jì)劃見表4。單樁進(jìn)度控制：完成每一根樁是進(jìn)度控制的基本要素，在本工程中單樁施工的工序主線為成孔，其他工序作為輔助工序是跟成孔工序平行作業(yè)的，因此每根樁的進(jìn)度主線為成孔時間，根據(jù)類似工程的經(jīng)驗(yàn)，繪制成單樁進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見圖）。施工進(jìn)度表表4月份2010年8月9月10月成樁數(shù)105570296圖1單樁成孔澆筑網(wǎng)絡(luò)圖鉆機(jī)就位0.5h→開鉆成孔2.5h→提鉆注砼1h（四）工期可行性測算根據(jù)本工程特點(diǎn)及場地條件，公司擬安排3臺GPS-20型，1臺Z22-300型高頻沖擊鉆機(jī)進(jìn)場施工。工期測算如下:成孔總時間：971根×4h/根＝3884h天數(shù)合計(jì)：3884÷24=162d施工中投入鉆機(jī)為4臺，相輔相成配合工作，實(shí)際正常使用鉆機(jī)為3臺，施工天數(shù)為162d÷3=54d，進(jìn)場4天安裝、調(diào)試，2天退場，故推算工期為60d。三、工期保證措施（一）組織措施1．在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。2．工程施工中專業(yè)班組，合理劃分流水作業(yè)面，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織各專業(yè)班組交叉施工。3．每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日堅(jiān)持照常上班，保證施工連續(xù)性。（二）配合措施項(xiàng)目部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的組織管理力量，協(xié)調(diào)各有關(guān)班組之間的關(guān)系，事先計(jì)劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)班之間的施工安排，發(fā)揮職工積極性，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）物資保證1．做好物資計(jì)劃管理工作，使物資供應(yīng)及時、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。2．做好物資進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度。3．做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個整潔、合適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)中。（四）裝備保證1．廣泛采用先進(jìn)、可靠的機(jī)械、機(jī)具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。2．加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場，使設(shè)備能及時、有效滿足施工需要。3．現(xiàn)場配備4輛吊車，專門負(fù)責(zé)下放鋼筋籠和灌漿，這樣使單孔成樁的直線作業(yè)轉(zhuǎn)為平行作業(yè)，使鉆機(jī)能夠?qū)ｉT成孔，以縮短進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)主線時間，保證工期。4．現(xiàn)場設(shè)機(jī)械修理車間，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅及時檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高機(jī)械設(shè)備利用率和完好率，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時修理。（五）技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。（六）經(jīng)濟(jì)措施積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，若我公司未能按合同工期完成本工程，愿由業(yè)主處以罰款。充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價(jià)掛鉤，促使各級施工人員重視