文化館施工組織設(shè)計(jì)樣本

一、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)建設(shè)單位提供工程招標(biāo)文件和施工圖紙，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況編制工程實(shí)施方案。關(guān)鍵內(nèi)容有本工程施工方案，進(jìn)度計(jì)劃既確保方法，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、用款計(jì)劃及相關(guān)管理方法，質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護(hù)消防保衛(wèi)、配合等確保方法和體系。對(duì)工程施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了具體敘述。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過(guò)程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等各項(xiàng)過(guò)程綜合性文件，對(duì)于確保本工程施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)含相關(guān)鍵指導(dǎo)意義。第二節(jié)編制依據(jù)1、濰坊市坊子區(qū)濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程招標(biāo)文件2、現(xiàn)行國(guó)家、省、市工程建設(shè)相關(guān)文件3、現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程及省、市工程建設(shè)相關(guān)文件第三節(jié)工程概況1、工程名稱：濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程2、工期要求：總工期10日歷天3、質(zhì)量要求：合格4、工程地點(diǎn)：濰坊市坊子區(qū)文化館5、招標(biāo)范圍及招標(biāo)劃分：工程量清單內(nèi)全部工程量第四節(jié)施工布署標(biāo)準(zhǔn)以確保質(zhì)量工期為標(biāo)準(zhǔn)，充足估量可能出現(xiàn)多種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工平面和立面流向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以確保工程準(zhǔn)期完成。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工段劃分及施工程序：可將施工區(qū)劃分為2個(gè)施工段，各個(gè)施工段之間施工不相互影響，裝飾材料和機(jī)具單獨(dú)使用。2、進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明：各施工段平行施工，同時(shí)開(kāi)工同時(shí)完工。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。依據(jù)各施工段進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力和材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配，確保工程順利進(jìn)行。3、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：（見(jiàn)附表）第六節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃及布署1、施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求：因?yàn)槭┕すて谳^緊，平行施工段施工面廣，故必需確?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足，質(zhì)量可靠，維修立即，電力保障四項(xiàng)基礎(chǔ)條件。另外，考慮到電力供給問(wèn)題，特配置一定數(shù)量直流電動(dòng)工具；可不受供電影響，且使用便捷，利于提升工作效率。電動(dòng)工具損耗件質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量影響較大，必需選擇質(zhì)量上乘產(chǎn)品。2、施工機(jī)械安排確保方法工程施工質(zhì)量好壞、進(jìn)度快慢，很大程度上和施工機(jī)具優(yōu)異性相關(guān)。所以針對(duì)本工程特點(diǎn)，將依據(jù)實(shí)際情況、各工序工藝要求及各工種需要，合理地配置優(yōu)異機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高技術(shù)操作人員，最大程度地表現(xiàn)在技術(shù)優(yōu)異性和機(jī)具設(shè)備適用性，充足滿足施工工藝需要，從而來(lái)確保本工程質(zhì)量所要求效果。3、在本工程施工中，配置機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下方法：a落實(shí)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合方針，關(guān)鍵配置中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。b充足發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)具設(shè)備能力，依據(jù)具體改變需求，合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備結(jié)構(gòu)。c優(yōu)先配置本工程所必需、確保質(zhì)量和進(jìn)度、替換勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差和配套機(jī)具設(shè)備。d按本工程體系、專(zhuān)業(yè)和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置，并注意不一樣要求，配置不一樣類(lèi)型、不一樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)具設(shè)備，以確保質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，努力降低施工成本。第七節(jié)施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工前準(zhǔn)備工作是施工管理中一個(gè)關(guān)鍵步驟，準(zhǔn)備工作好壞，直接影響到本工程順利展開(kāi)；為了避免施工管理中盲目性，提升計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作根本目標(biāo)是：組織和指定管理工作所必需數(shù)據(jù)和資料。1、圖紙準(zhǔn)備：工地管理工作人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說(shuō)明書(shū)作全方面了解，對(duì)部分特殊要求施工部位，應(yīng)做關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)，遇有不明之處，設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，繪制節(jié)點(diǎn)圖，使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和確定材料計(jì)劃表有力依據(jù)。針對(duì)圖紙不具體問(wèn)題，編制圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)圖紙深化和審批工作。2、材料準(zhǔn)備將工程所需之材料名稱、規(guī)格和估計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，方便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)選擇廠商產(chǎn)品，這么做也起到控制材料開(kāi)支目標(biāo)。并做好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意：依據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬于由原廠商送貨上門(mén)，應(yīng)預(yù)先和廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：不得影響施工進(jìn)行和反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。選擇較高地勢(shì)堆放。分類(lèi)碼放，便于取用。易燃、易爆物品分開(kāi)地點(diǎn)堆放，以保安全。易碎、易潮、易污材料，應(yīng)注意堆放方法和采取全方面提升方法以避免造成損失。即用材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，方便節(jié)省搬運(yùn)工序。切實(shí)做好進(jìn)貨材料簽收工作，查對(duì)材料是否和原設(shè)計(jì)圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。3、工地勘察工地勘察一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是查對(duì)主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。4、技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤(pán)資料時(shí)，根據(jù)施工內(nèi)容進(jìn)行人員布署，劃分各工序職責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻施工、木制作施工、金屬制品、泥土施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)人員作為該工種責(zé)任人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種責(zé)任人，各工種責(zé)任人要負(fù)擔(dān)各工序責(zé)任，這么可簡(jiǎn)化工地管理工作程序，也避免管理工作人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管窘境，可將精力放在作好工地協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。5、施工安排依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工安排上以裝飾施工為主，機(jī)電，水暖安裝配合交叉施工。錯(cuò)開(kāi)工作面以層為單位平移，這么有利于機(jī)具搭配使用及材料使用和堆放，依據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機(jī)械材料、施工完成時(shí)材料也同時(shí)用完，人員轉(zhuǎn)到下一個(gè)工作面，現(xiàn)場(chǎng)不積壓材料。6、辦理工地保險(xiǎn)工地開(kāi)工前，應(yīng)到該工地所在地保險(xiǎn)企業(yè)投保短期險(xiǎn)和人員意外傷傷害險(xiǎn)，方便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)企業(yè)負(fù)擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多糾紛。第八節(jié)施工組織1、施工組織理念：在滿足工程質(zhì)量和工期要求前提下，依據(jù)本工程具體情況，關(guān)鍵抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工案標(biāo)準(zhǔn)為：本工程施工中在確?？傮w施工進(jìn)度前提下，依據(jù)中國(guó)建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工。在質(zhì)量控制方面，我們?cè)诮^對(duì)服從甲方及監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督管理同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序果斷不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料檔案管理和組織計(jì)劃落實(shí)。我們將加緊現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等和隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目施工速度，為后期面層施工提供充裕時(shí)間，確保面層工藝精雕細(xì)琢。在材料采購(gòu)管理方面，施工中應(yīng)給材料運(yùn)輸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留足夠提前量，提早定貨提前安排運(yùn)輸以確保材料供給。同時(shí)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)專(zhuān)員保管。在施工作業(yè)面管理和控制上，嚴(yán)格按先機(jī)電管線后裝飾施工，先隱蔽后飾面，先墻面，再頂面，再地面，先濕作業(yè)后面層作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保各專(zhuān)業(yè)施工單位銜接和配合，做到有條不紊，配合默契。2、施工隊(duì)伍是決定裝修最終效果關(guān)鍵原因，所以把選擇優(yōu)異施工隊(duì)伍作為施工組織第一原因考慮，確保含有以下條件勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立負(fù)擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以確保所選施工隊(duì)伍熟悉優(yōu)異施工工藝，能充足確保裝修施工質(zhì)量。承建過(guò)大量大型裝修工程，以確保施工隊(duì)伍對(duì)裝修有高超熟練技術(shù)操作水平。隊(duì)伍本身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程組織經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。本身含有些人員和設(shè)備保障，施工隊(duì)伍本身管理人員應(yīng)含有豐富經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)久從事裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，施工隊(duì)伍本身?yè)碛袃?yōu)異施工設(shè)備，確保施工過(guò)程工業(yè)化水平。含有勞務(wù)承包資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。根據(jù)工藝要求工種作業(yè)次序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間，最大程度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度，我們理念是：無(wú)謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以確保精細(xì)，疲憊趕工活肯定粗糙，在施工組織上確保施工人員合理配置，避免盲目疲憊趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配置完善充足施工專(zhuān)業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一能夠保障施工隊(duì)伍做法統(tǒng)一性，第二能夠在很多方面確保同一做法含有統(tǒng)一質(zhì)量，第三能夠有效提升施工作業(yè)效率，縮短工期。施工組織不僅是組織一線施工力量，還應(yīng)為工程施工正常推進(jìn)提供后勤組織保障。所以，伴隨工程施工工序進(jìn)展，必需組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配和垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢驗(yàn)等等。3、管理體系：一線施工力量及后勤保障力量根據(jù)預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工，必需在一個(gè)有效管理體系控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。本企業(yè)有自己一套成熟管理體系，作為施工組織一個(gè)關(guān)鍵部分。因?yàn)槭瞧髽I(yè)長(zhǎng)久發(fā)展形成固定管理方法，其組織工作難以在這里具體介紹，但我們對(duì)項(xiàng)目管理一套固定制度全部是對(duì)應(yīng)對(duì)于這種管理體系而建立，在后面內(nèi)容介紹中，我們制訂對(duì)應(yīng)管理制度會(huì)清楚地表示這種標(biāo)準(zhǔn)。4、施工組織機(jī)構(gòu)鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織理念，對(duì)于本工程決定由企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長(zhǎng)、質(zhì)量方面骨干力量組成建項(xiàng)目部，確保項(xiàng)目管理班子整體素質(zhì)在較高水平。本項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法管理，由企業(yè)總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù)等全方面負(fù)責(zé)；同時(shí)依據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，企業(yè)任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全方面負(fù)責(zé)，降低中間傳達(dá)繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)附表四）本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子固定制度：本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人則有選派，人選一旦確定，將從頭至尾負(fù)責(zé)本工程施工管理工作，中途不再安排其它和本工程無(wú)關(guān)工作。計(jì)劃工作制訂檢驗(yàn)制每個(gè)月第一周周一召開(kāi)月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每個(gè)月25日召開(kāi)月計(jì)劃完成檢驗(yàn)會(huì)議。每七天一召開(kāi)周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每七天五召開(kāi)計(jì)劃完成檢驗(yàn)會(huì)議。召集項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人員，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)責(zé)任人參與會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工總計(jì)劃排定專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃，分項(xiàng)主管工程師在此基礎(chǔ)上排定分項(xiàng)工程月度施工作業(yè)計(jì)劃，每七天五上報(bào)并討論制訂下月施工作業(yè)計(jì)劃。各施工隊(duì)主管技術(shù)責(zé)任人將月度作業(yè)計(jì)劃分解，制訂成周、日作業(yè)計(jì)劃，報(bào)主管工程師依據(jù)優(yōu)先作業(yè)和避免交叉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核同意后實(shí)施。6、項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位職責(zé)：a項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)實(shí)施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程質(zhì)量負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。推行工程承包協(xié)議，依據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)要求組織進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)協(xié)議和協(xié)議簽定及招投標(biāo)工作；落實(shí)落實(shí)項(xiàng)目部安全環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)安全環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。制訂項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，組織做好糾正和預(yù)防方法實(shí)施工作；負(fù)責(zé)分供方、施工單位選擇工作。負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)相關(guān)責(zé)能部門(mén)，進(jìn)行和施工單位協(xié)調(diào)工作。確保工程施工中資源供給，合理組織施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，滿足協(xié)議要求，處理好協(xié)議變更。制訂戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)裝飾工程任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；主持工程項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)文件。b技術(shù)組：技術(shù)責(zé)任人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員推行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及關(guān)鍵分項(xiàng)施工方案、方法和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃；負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃審核，幫助材料室做好材料、設(shè)備選型、定貨工作。主持工程完工驗(yàn)收等工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前質(zhì)量預(yù)控，到施工中質(zhì)量過(guò)程控制，和施工完質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)等全過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)不合格品進(jìn)行控制，并制訂和組織實(shí)施糾正預(yù)防方法。加強(qiáng)對(duì)各施工單位質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量和各施工單位利益緊密掛鉤，主動(dòng)調(diào)動(dòng)參與施工單位主動(dòng)性、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保分部分項(xiàng)工程全部達(dá)成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)；參與經(jīng)營(yíng)管理決議，參與材料商和施工單位選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)協(xié)議、工程分包協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議簽署和付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。采取新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)省計(jì)劃。c安全管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)方法審定，并監(jiān)督各施工單位組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作，檢驗(yàn)安全規(guī)章制度實(shí)施情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考評(píng)工作，并立即做好安全統(tǒng)計(jì)。立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面部署及施工現(xiàn)場(chǎng)不安全原因進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督、阻止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。d質(zhì)量管理部嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中檢驗(yàn)，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作指標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位質(zhì)量體系有效運(yùn)行，定時(shí)組織施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制訂質(zhì)量通病預(yù)防方法。e項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和具體實(shí)施，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位協(xié)議簽署前評(píng)審工作，參與協(xié)議評(píng)審工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)協(xié)議管理，包含對(duì)施工單位、專(zhuān)業(yè)施工單位和其它零星聘用協(xié)議管理工作。做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作。參與施工單位協(xié)議履約中協(xié)調(diào)和結(jié)算管理。f項(xiàng)目材料部對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)物資編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)置，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。監(jiān)督各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)證、復(fù)試，并統(tǒng)計(jì)存檔。立即組織材料選擇、送審，并跟蹤立即將審定結(jié)果報(bào)工程技術(shù)組及經(jīng)營(yíng)預(yù)算組。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況和制訂物質(zhì)管理措施，做好各類(lèi)物資標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多種物資和庫(kù)存料具負(fù)責(zé)妥善保管，并使多種物料在存放期間性能、質(zhì)量到保障，預(yù)防丟失損壞。物資入庫(kù)前進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收和計(jì)量，確保其質(zhì)量合格，數(shù)量正確，立即辦理出入庫(kù)手續(xù)。建立具體保管臺(tái)帳、出入庫(kù)單和收發(fā)統(tǒng)計(jì)，做到帳、卡、物相符。庫(kù)房管理要整齊美觀，料具碼放有序。按平面圖部署，做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放和物資儲(chǔ)存，立即回收處理廢棄物品。g項(xiàng)目資料部負(fù)責(zé)搜集、整理施工技術(shù)資料，確保施工技術(shù)資料正確、完整，并立即提供各階段檢驗(yàn)驗(yàn)收。搜集整理各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、會(huì)議統(tǒng)計(jì)。簽收、編號(hào)、登記、保留及發(fā)放多種文件。對(duì)材料供給方提供資料進(jìn)行核查，確保其完整有效，符合要求。做好施工技術(shù)資料移交、歸檔工作。編制工程完工資料。7、施工管理組：a生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；建立健全各項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度；主持編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，月度計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)；主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素綜合平衡工作和機(jī)電安裝工作交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)；組織工程各階段驗(yàn)收及完工驗(yàn)收工作；參與質(zhì)量事故調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；嚴(yán)格實(shí)施安全文明管理措施及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工；組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)；嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，確保施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，并組織編寫(xiě)項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有安全文明施工管理。b責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工；依據(jù)分項(xiàng)工程計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工作業(yè)層交底，且各項(xiàng)交底必需以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理，嚴(yán)格“三工序”檢驗(yàn)，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和分析，依據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位修復(fù)；對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析估計(jì)可能影響工程進(jìn)度質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防方法和糾正意見(jiàn)；幫助安全部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定時(shí)進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢驗(yàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；幫助物資管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收及保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。8、企業(yè)總部：a設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)總控深化設(shè)計(jì)全過(guò)程。深化設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)師必需和各專(zhuān)業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì),做到主次分明、風(fēng)格統(tǒng)一。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)裝飾設(shè)計(jì)規(guī)范、要求，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方初步設(shè)計(jì)方案、實(shí)體模型各項(xiàng)技術(shù)要求，在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中常常和設(shè)計(jì)交流、溝通。完工圖由各深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)編制完成，待審核后，由深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、上報(bào)、存檔。b企業(yè)經(jīng)營(yíng)部落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目計(jì)劃，熟悉協(xié)議中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目協(xié)議學(xué)習(xí)和交底工作；具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)協(xié)議起草、確定、評(píng)審；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位請(qǐng)款單、勞務(wù)結(jié)算單；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供給商報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)成本管理工作；負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。c項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序施工方案、技術(shù)方法，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)覺(jué)各專(zhuān)業(yè)圖紙矛盾和沖突，并幫助設(shè)計(jì)在施工前妥善處理。負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，幫助材料組做好材料、設(shè)備選型、定貨工作，和材料組一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)提供材料進(jìn)行技術(shù)性能確定，對(duì)提供不合格材料組織評(píng)審，提出處理方案。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用和實(shí)施。做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)推廣應(yīng)用。制訂并落實(shí)企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則。組織對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施情況檢驗(yàn)、監(jiān)督。d物資部：組織實(shí)施工程所需物資供給管理，對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃編制、報(bào)批和實(shí)施，對(duì)物資供給方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，并上報(bào)審核，確保在合格分承包方采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)文件和資料進(jìn)行控制，采購(gòu)物資資料應(yīng)符合要求要求。對(duì)不合格材料按要求程序進(jìn)行處理。二、關(guān)鍵施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié)測(cè)量、放線施工方案測(cè)量放線工作作為一個(gè)關(guān)鍵施工工序在以往多年建筑精裝修施工中常常沒(méi)有引發(fā)部分施工單位足夠重視，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是沒(méi)有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一測(cè)量放線；二是測(cè)量放線正確度不高。這兩種情況存在關(guān)鍵是因?yàn)槭┕と藛T對(duì)整體協(xié)調(diào)作用認(rèn)識(shí)不夠和裝修設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)化。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且和其它精裝修分包商一起施工，所以怎樣做到裝飾施工測(cè)量放線一致性，也成為本標(biāo)段施工關(guān)鍵。另為了避免因各自測(cè)量放線，以滿足本身施工需要，而最終可能造成交接面出參差不齊、無(wú)法收口現(xiàn)象，從而影響裝飾效果現(xiàn)象，所以綜合、統(tǒng)一測(cè)量放線是本此裝修首要條件。施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后方可進(jìn)行施工，一切尺寸正確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣項(xiàng)目包含：——樓層建筑標(biāo)高；——墻面材料分割線；——預(yù)埋件定位線；——龍骨定位線；——門(mén)位置線：——地面材料分割線；在室內(nèi)工程地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工微調(diào)依據(jù)。第三節(jié)墻面乳膠漆施工方法1、作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過(guò)全方面檢驗(yàn)驗(yàn)收。提前做好涂刷乳膠漆樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)判定，達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，方可組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不低于10℃。2、操作工藝基層處理將基層灰塵、油污和灰渣清理潔凈；用白水泥(或大白粉)、滑石粉和107膠(或合成樹(shù)脂溶液)調(diào)膩?zhàn)?，補(bǔ)平基層表面裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩?zhàn)?，待干燥后?號(hào)砂紙打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細(xì)清掃潔凈，用布將墻面粉塵擦凈，涂刷次序先上后下，自左向右，通常見(jiàn)排筆(羊毛刷)涂刷，使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)筆毛理掉，乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，依據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%水稀釋?zhuān)苑李^遍涂料施涂不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱龔?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?#砂紙磨光，并清掃潔凈。涂刷第二遍乳膠漆：操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂前要充足攪拌，如不很稠，不宜加水或盡可能少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦潔凈。涂刷第三遍乳膠漆：操作要求同第二遍乳膠漆涂料。因?yàn)槿槟z漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)快速操作，涂刷時(shí)從左端開(kāi)始，逐步刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⑾嗷ャ暯?，后一排筆緊接前一排筆。避免出現(xiàn)接頭顯著而另行處理。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保項(xiàng)目油漆涂料工程等級(jí)和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有顯著接槎。質(zhì)量檢測(cè)方法項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致觀察檢驗(yàn)泛堿、咬色許可少許輕微流墜、疙瘩許可少許輕微砂眼、刷紋許可少許輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直許可偏差(mm)2拉5m小線檢驗(yàn)，不足5m拉通線鋼尺檢驗(yàn)4、成品保護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周?chē)h(huán)境，預(yù)防塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門(mén)窗及玻璃等已完成分部分項(xiàng)工程，必需時(shí)采取遮擋方法。最終一遍涂料涂刷完后，設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門(mén)窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無(wú)光或表面光澤不足。涂料未干透前，嚴(yán)禁打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等沾污涂料。涂刷完墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)而造成污染。5、施工注意事項(xiàng)涂料工程基體或基層含水率，不得大于10%。涂料工程使用膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢靠，不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用含有耐水性能膩?zhàn)?。涂刷時(shí)注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水過(guò)多。涂刷時(shí)要上下順?biāo)ⅲ笠慌殴P緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍長(zhǎng)，也輕易看出接頭，所以大面涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，相互銜接好。乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多順，預(yù)防刷紋過(guò)大。涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要適宜，并一次配足，確保每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍全部用同一批涂料，并宜一次用完，以確保顏色一致。第四節(jié)面磚鑲貼施工方法1、作業(yè)條件墻體、頂棚抹灰完成，做好墻面、地面防水及防水保護(hù)層。做好內(nèi)隔墻，水電管線已安裝，并堵實(shí)抹平腳手眼和管洞等。安裝好門(mén)、窗扇，并按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求堵塞門(mén)窗框和洞口縫隙，要嵌實(shí)嚴(yán)密，并對(duì)門(mén)窗框做好保護(hù)。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣等應(yīng)埋好防腐木磚，位置正確。統(tǒng)一在墻上彈出+500mm水平線。施工操作工藝：2、施工關(guān)鍵點(diǎn)瓷磚在鑲貼前要清掃潔凈，放入清水中浸泡。要浸泡到不冒泡為止，且不少于2h，然后取出陰干備用。作好基層處理并涂刷混凝土界面處理劑。彈出釉面磚水平和垂直控制線，要求橫向不足整塊部分，留在最下一皮和地面連接處。用墻磚膠粘劑鑲貼墻磚，粘貼墻磚時(shí)，均需壓緊、調(diào)移、對(duì)縫、取平，膠粉可調(diào)整時(shí)間為5-15分鐘。鑲貼方法：自陽(yáng)角開(kāi)始排列，至陰角停止收口和自天棚開(kāi)始至樓地面收口。兩塊墻磚之間鑲貼縫隙為3mm，并采取墻磚先鋪，地磚頂墻磚鑲貼方法，并使墻磚縫和地磚縫對(duì)齊；在陽(yáng)角處鑲貼墻磚要切割成45度坡角，使鑲貼此處墻磚時(shí)能形成嚴(yán)密一條縫；面磚鑲貼高度為吊頂高度+200mm。粘完面磚后立即檢驗(yàn)粘結(jié)情況，發(fā)覺(jué)粘貼不牢、部分鑲貼位置不正確、線條不直，均要立即調(diào)整。用白水泥膏擦縫，要求縫內(nèi)水泥膏密實(shí)、平整、光滑。隨擦縫隨將剩下水泥膏清走、擦凈。養(yǎng)護(hù)：鋪完24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。3、質(zhì)量要求a主控項(xiàng)目：飾面磚品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察；檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證書(shū)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄、性能檢驗(yàn)匯報(bào)和復(fù)檢匯報(bào)。飾面磚粘貼工程找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗(yàn)方法：檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證書(shū)、復(fù)檢匯報(bào)和隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄。飾面磚粘貼必需牢靠檢驗(yàn)方法：檢驗(yàn)樣板件粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)匯報(bào)和施工紀(jì)錄。滿粘法施工飾面磚工程應(yīng)無(wú)空鼓、裂縫。檢驗(yàn)方法：觀察；用小錘輕擊檢驗(yàn)。b通常項(xiàng)目：飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂痕和缺損。檢驗(yàn)方法：觀察。陰陽(yáng)角處搭接方法、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察。墻面突出墻面物周?chē)椕娲u應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面厚度應(yīng)一致。檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢驗(yàn)。飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察；尺量檢驗(yàn)。飾面磚粘貼許可偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表要求。項(xiàng)次項(xiàng)目許可偏差（MM）檢驗(yàn)方法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2M垂直檢測(cè)尺檢驗(yàn)2表面平整度43用2M靠尺和塞尺檢驗(yàn)3陰陽(yáng)角方正33用直角檢測(cè)尺檢驗(yàn)4接縫直線度32拉5M線，不足5米拉通線，用鋼直尺檢驗(yàn)5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢驗(yàn)6接縫寬度11用鋼尺檢驗(yàn)c應(yīng)注意問(wèn)題基層表面偏差較大，基層處理或施工不妥，如每層抹灰時(shí)間間隔過(guò)夜，沒(méi)有澆水養(yǎng)護(hù)，各層之間粘結(jié)強(qiáng)度差，面層就輕易產(chǎn)生空鼓、脫落。砂漿配合比不準(zhǔn)，稠度控制不好，砂子含泥過(guò)大，易產(chǎn)生干縮、空鼓。應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，認(rèn)真檢驗(yàn)原材料，嚴(yán)格根據(jù)配合比施工。砂漿不飾滿，粘貼時(shí)未用橡此錘錘實(shí)。墻面不平整、磚縫不勻：是施工時(shí)對(duì)基層處理不夠認(rèn)真，抹灰控制點(diǎn)少，造成墻面不平整。彈線、選磚、排磚不細(xì)，面磚規(guī)格尺寸不一致，操作不妥等造成磚縫不勻。應(yīng)把選好相同尺寸面磚鑲貼在同一面墻上。陰陽(yáng)角不方正：關(guān)鍵是打底子灰時(shí)不按規(guī)矩去吊直，套方找規(guī)矩所致。墻面污染：關(guān)鍵是勾完縫后砂漿沒(méi)有立即擦凈或因?yàn)槠渌しN和工序造成墻面污染等。可用棉紗蘸清洗劑刷洗，注意控制清洗劑濃度，最終用清水沖凈。第五節(jié)瓷磚地面鋪貼施工方案1、作業(yè)條件內(nèi)墻+50cm水平標(biāo)高線已彈好，并校核無(wú)誤。墻面抹灰、屋面防水和門(mén)框已安裝完。地面墊層和預(yù)埋在地面內(nèi)多種管線已做完。穿過(guò)樓面豎管已安完，管洞已堵塞密實(shí)。有地漏房間應(yīng)找好泛水。提前做好選磚工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進(jìn)行套選、長(zhǎng)、寬、厚不得超出±1mm，平整度有稈尺檢驗(yàn)，不得超出±0.5m，外觀有裂縫、掉角和表面上有缺點(diǎn)板剔出，并按花型、顏色挑選后分別堆放。2、操作工藝工藝步驟基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝3、施工工藝a基層處理：將混凝土基層上雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時(shí)，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水立即將其上堿液沖凈。b找標(biāo)高、彈線：依據(jù)墻上+50cm水平標(biāo)高線，往下量測(cè)出面層標(biāo)高，并彈在墻上。c抹找平層砂漿：灑水濕潤(rùn)：在清理好基層上，用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐椤Ｄɑ绎灪蜆?biāo)筋：從已彈好面層水平線下量至找平層上皮標(biāo)高（面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層厚度），抹灰餅間距1.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層標(biāo)高，然后從房間一側(cè)開(kāi)始抹標(biāo)筋（又叫沖筋）。有地漏房間，應(yīng)由四面向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)使用干硬性砂漿，厚度不宜小于2cm。裝檔（即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿）：清凈抹標(biāo)筋剩下漿渣，涂刷一遍水泥漿（水灰比為0.4-0.5）粘結(jié)層，要隨涂刷隨鋪砂漿。然后依據(jù)標(biāo)筋標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合水泥砂漿（配合比為1:3-1:4）鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實(shí)，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)砂漿和標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢驗(yàn)其平整度，同時(shí)檢驗(yàn)其標(biāo)高和泛水坡度是否正確，24h后澆水養(yǎng)護(hù)。d彈鋪磚控制線：當(dāng)找平層砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)成1.2Mpa時(shí)，開(kāi)始上人彈磚控制線。預(yù)先依據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5-10mm。在房間分中、從縱、橫兩個(gè)方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時(shí)，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門(mén)口第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向（垂直門(mén)口）應(yīng)在房間內(nèi)分中，非整磚對(duì)稱排放在兩墻邊處。依據(jù)已確定磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線（每隔4塊磚彈一根控制線）。e鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始，縱向先鋪2-3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好磚在由，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤(rùn)，晾干后表面無(wú)明水時(shí)，方可使用。找平層上灑水濕潤(rùn)，均勻涂刷素水泥漿（水灰比為0.4-0.5），涂刷面積不要過(guò)大，鋪多少刷多少。結(jié)合層厚度：如采取水泥砂漿鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為10-15mm，采取瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為2-5mm，采取膠粘劑鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為2-3mm。結(jié)合層組合材料拌合：采取瀝青膠結(jié)材料和膠粘劑時(shí)，除了按出廠說(shuō)明書(shū)操作外還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后確定配合比，拌合時(shí)要拌均勻，不得有灰團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求在要求時(shí)間內(nèi)用完。如使用水泥砂漿結(jié)合層時(shí)，配合比宜為1:2.5（水泥:砂）干硬性砂漿。亦應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，預(yù)防影響粘結(jié)質(zhì)量。鋪砌時(shí)，磚后面朝上抹粘結(jié)砂漿，鋪砌到已刷好水泥漿找平層上，磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找正、找直、找方后，磚上面墊木板，用橡皮錘拍實(shí)，次序從內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、堅(jiān)實(shí)，和地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成和地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間，大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。撥縫、修整：鋪完2至3行，應(yīng)隨時(shí)拉線檢驗(yàn)縫格平直度，如超出要求應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)工作應(yīng)在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。f勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采取同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色水泥。勾縫：用1:1水泥細(xì)砂漿勾縫，縫內(nèi)深度宜為磚厚1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩下水泥砂漿清走、擦凈。擦縫：如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修整好磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再用綿紗團(tuán)擦揉，將縫隙擦滿。最終將面層上水泥漿擦潔凈。g養(yǎng)護(hù)：鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不應(yīng)少于7d。h鑲貼踢腳板：踢腳板用磚，通常采取和地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色材料，踢腳板立縫應(yīng)和地面縫對(duì)齊，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開(kāi)始鋪貼，磚后面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比為1:2水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，立即粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實(shí)，隨之將擠出砂漿刮掉，將面層清擦潔凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤(rùn)）。4、成品保護(hù)在鋪砌板塊操作過(guò)程中，對(duì)已安裝好門(mén)框、管道全部要加以保護(hù)，如門(mén)框釘保護(hù)鐵皮，運(yùn)灰車(chē)采取窄車(chē)等。切割地磚時(shí)，不得在剛鋪砌好磚面層上操作。當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2Mpa時(shí)，方可上人進(jìn)行操作，但必需注意油漆、砂漿時(shí)要對(duì)面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。5、應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題板塊空鼓：基層清理潔凈、灑水濕潤(rùn)不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷面積過(guò)大風(fēng)干后起隔離作用、上人過(guò)早影響粘結(jié)層強(qiáng)度等等原因，全部是造成空鼓原因。踢腳板空鼓原因，除和地面相同外，還因?yàn)樘吣_板后面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。踢腳板出墻厚度不一致：因?yàn)閴w抹灰垂直度、平整度超出許可偏差，踢腳板鑲貼時(shí)按水平線控制，所以出墻厚度不一致。所以在鑲貼前，先檢驗(yàn)墻面平整度，進(jìn)行處理后再進(jìn)行鑲貼。板塊表面不潔凈：關(guān)鍵是做完面層以后，成品保護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時(shí)不覆蓋等，全部造成面層被污染。有地漏房間倒坡：做找平層砂漿時(shí)，沒(méi)有按設(shè)計(jì)要求泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。所以必需在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度，抹灰餅和標(biāo)筋時(shí)，抹出泛水。地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對(duì)地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑，磚薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。第六節(jié)硅鈣板吊頂施工方案1、材料及配件要求（1）硅鈣板規(guī)格、品種、表面形式必需達(dá)成設(shè)計(jì)要求和使用功效要求。（2）吊頂使用輕鋼龍骨分為U形骨架和T形骨架兩種，并根據(jù)荷載不一樣分為上人和不上人兩種。（3）輕鋼龍骨分為主龍骨、次龍骨、邊龍骨；配件有吊件、連接件、掛插件等材質(zhì)必需符合設(shè)計(jì)要求。（4）零配件：吊桿、花籃螺絲、射釘、自攻螺絲等。（5）根據(jù)設(shè)計(jì)或樣品要求可選擇多種罩面板2、關(guān)鍵施工機(jī)具電鋸、射釘槍、手鋸、鉗子、螺絲刀、方尺、鋼尺、鋼水平尺等。3、施工作業(yè)相關(guān)條件（1）材料準(zhǔn)備：在施工前必需提前準(zhǔn)備好吊頂所用吊桿，通常吊桿選擇Φ6～Φ10鋼筋，而且一端需要進(jìn)行套絲（長(zhǎng)度大于50mm），假如頂棚有預(yù)埋件能夠?qū)⒌鯒U直接和之焊接，沒(méi)有預(yù)埋件則需要用30*3角鋼切成40mm左右一段，一邊打孔，一邊和吊桿焊接（焊接長(zhǎng)度大于20mm，雙面焊）。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)預(yù)埋件間距為900-1200mm。在房間四面墻、柱上，根據(jù)吊頂標(biāo)高位置打孔預(yù)埋好防腐木楔，間距600mm左右（根據(jù)礦棉板規(guī)格設(shè)置）。（2）頂棚內(nèi)多種設(shè)備安裝工程必需施工完成，通風(fēng)管道標(biāo)高和吊頂標(biāo)高無(wú)矛盾，檢驗(yàn)口、風(fēng)洞口和多種明露孔位置確定。（3）吊頂所需龍骨、配件、面板提前準(zhǔn)備齊全。（4）安裝礦棉板或安裝邊龍骨前墻面必需刮兩遍膩?zhàn)诱移?，不然造成墻面和頂棚陰角處不易處理好?、施工工藝：基層清理安裝吊筋基層清理安裝吊筋安裝主龍骨安裝次龍骨安裝硅鈣板成品保護(hù)機(jī)電系統(tǒng)工程完成試水、打壓完成隱蔽檢驗(yàn)分項(xiàng)驗(yàn)收彈線（2）施工技術(shù)方法：（1）彈線：依據(jù)事先從標(biāo)高點(diǎn)引出標(biāo)高彈出50cm控制線，并依據(jù)彈出控制線確定各房間吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)線。在墻上劃出龍骨分檔控制點(diǎn)，通常距離900-1200mm左右。（2）安裝吊筋：依據(jù)施工大樣圖紙要求確定吊筋位置，安裝吊筋前，刷防銹漆。吊桿采取直徑為Φ6鋼筋制作并刷防銹漆，吊點(diǎn)間距900-1200mm。安裝時(shí)上端和鐵脹栓連接，下端套絲后和吊件連接。安裝完成吊桿端頭外露長(zhǎng)度大于3MM。（3）安裝主龍骨：采取UC50或U38龍骨，吊頂主龍骨間距為小于1200MM。安裝主龍骨時(shí)，應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并依據(jù)設(shè)計(jì)要求吊頂起拱，起拱高度約為短跨1/200，而且安裝主龍骨接長(zhǎng)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，在接頭處增加吊點(diǎn)，隨時(shí)檢驗(yàn)龍骨平整度。當(dāng)碰到通風(fēng)管道較大超出龍骨最大間距要求時(shí)，必需采取30*3以上角鋼做龍骨骨架，而且不能將骨架和通風(fēng)管道等設(shè)備工程接觸。（4）安裝次龍骨：根據(jù)面板不一樣安裝方法和規(guī)格，次龍骨分為T(mén)形和C形兩種，次龍骨間距為600mm，將次龍骨經(jīng)過(guò)掛件吊掛在大龍骨上，在和主龍骨平行方向安裝600MM橫撐龍骨，間距為600MM或1200MM。當(dāng)采取擱置法和企口法安裝時(shí)次龍骨為T(mén)形，粘貼法或其它固定法時(shí)選擇C形。（5）安裝邊龍骨：采取L型邊龍骨，和墻體用塑料脹管或自攻螺釘固定，固定間距200MM。安裝邊龍骨前墻面應(yīng)用膩?zhàn)诱移剑軌虮苊馕磥?lái)墻面刮膩?zhàn)訒r(shí)污染和不易找平（6）安裝“T”龍骨：在龍骨安裝時(shí)，在燈具和風(fēng)口位置周?chē)釉O(shè)“T”型加強(qiáng)龍骨。（7）隱蔽檢驗(yàn)：在水電安裝、試水、打壓完成后，應(yīng)對(duì)龍骨進(jìn)行隱蔽檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序。（8）安裝硅鈣板：硅鈣板規(guī)格、厚度依據(jù)設(shè)計(jì)要求確定，安裝時(shí)操作工人須戴白手套，以預(yù)防污染。企口法安裝（暗龍骨）：將礦棉板加工成暗縫形式，龍骨兩條肢插入暗縫內(nèi)，不用釘，也不用膠，靠?jī)蓷l肢板擔(dān)住。注意接茬處要平整光滑。工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量確保方法一、我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)施工分項(xiàng)方案。二、對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品檢驗(yàn)驗(yàn)收，建立對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。三、對(duì)采購(gòu)物資，必需隨材料提供材質(zhì)證實(shí)、出廠合格和試驗(yàn)匯報(bào)等。四、對(duì)不合格物資，果斷要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要求注明處理結(jié)果和材料方向，對(duì)不合格材料處理建立臺(tái)賬。五、每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開(kāi)工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，控制工序質(zhì)量，不合格工序不移交。六、分項(xiàng)（工序）工程完成后，本單位組織自薦和工序間交接檢驗(yàn)，不合格分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序施工。七、分項(xiàng)工程或工序達(dá)成合格后填報(bào)刊驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單應(yīng)自檢表、交接檢統(tǒng)計(jì)、隱檢統(tǒng)計(jì)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)等資料。八、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)事求是檢驗(yàn)。九、未根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工違章作業(yè)，造成返工依據(jù)返工損失大小給加倍處罰。十、依據(jù)本工程特點(diǎn)組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工，項(xiàng)目部組員全部含有豐富施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，均含有上崗證書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，含有熟練操作技能。環(huán)境保護(hù)和文明施工管理方法一、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施建設(shè)部、濰坊市相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各項(xiàng)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)為潔凈、整齊、安全和合理文明工地，使之成為北京市安全文明樣板工地。二、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)全部參與體系工作人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)培訓(xùn)。三、本工程地處鬧市區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)環(huán)境保護(hù)手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人左右場(chǎng)容清潔隊(duì)，天天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外清理、保潔、灑水降塵等工作。四、使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)立即在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過(guò)快。五、使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格電錘，立即在鉆頭上注油或水。六、廢棄物運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府同意單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。七、對(duì)可回正確廢棄物做到再回收利用。八、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)材料管理措施，進(jìn)行限額鄰料。九、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。十、生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)，并立即組織清運(yùn)。十一、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息，人員用餐必需在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以內(nèi)。工期目標(biāo)及確保方法一、工期技術(shù)確保方法（1）編制合理具體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過(guò)程中，將依據(jù)監(jiān)理工程師同意施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，關(guān)鍵對(duì)影響本工程直線工期單項(xiàng)工程關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。依據(jù)天天完成工程項(xiàng)目及工程量，經(jīng)過(guò)比較分析，確定按目前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成影響，從而立即對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)成全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期工程進(jìn)度計(jì)劃。（2）制訂合理技術(shù)方案依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂和本工程對(duì)應(yīng)施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)方法。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，立即分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃給予調(diào)整，同時(shí)修訂施