【咚咚食品公司出口貿(mào)易存問題及對(duì)策6300字（論文）】

昆明咚咚食品公司出口貿(mào)易存在的問題及對(duì)策分析目錄TOC\o"1-3"\h\u29213第1章緒論 摘要全球范圍內(nèi)的面包果干行業(yè)發(fā)展來看，我國面包果干產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)、勞動(dòng)力成本及原材料價(jià)格等方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我國“十三五”期間，面包果干產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升逐年增速為11.8%,遠(yuǎn)高于全球平均水平。我國面包果干品外貿(mào)交易額度則站整體面包果干貿(mào)易額度的30%份額，2020年來，面包果干產(chǎn)品的出口數(shù)量同比增長(zhǎng)0.49%。2021年作為“十四五”的開局之年，伴隨著后疫情時(shí)代的發(fā)展，我國面包果干品面包果干行業(yè)也面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就我國的面包果干行業(yè)發(fā)展來看，其國內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正面臨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整和結(jié)構(gòu)升級(jí)的轉(zhuǎn)變，整體行業(yè)發(fā)展與大環(huán)境對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。我國傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的影響也日益減少。因而要依托科技發(fā)展，積極把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)新契機(jī)，從而提升我國面包果干行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過對(duì)于昆明咚咚食品公司國際市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究，發(fā)現(xiàn)其存在的問題以及自身優(yōu)勢(shì)，從而通過外貿(mào)營銷策略研究為昆明咚咚食品公司的發(fā)展帶來了新的思路，進(jìn)而促進(jìn)我國面包果干行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞營銷策略外貿(mào)公司面包果干產(chǎn)業(yè)第1章緒論1.1研究背景伴隨著國外面包果干外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幾年來昆明咚咚食品公司面臨著更多地挑戰(zhàn)，與此同時(shí)伴隨著我國面包果干行業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也為昆明咚咚食品公司帶來了發(fā)展的新機(jī)遇。因而面對(duì)這些新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，昆明咚咚食品公司必須提升對(duì)產(chǎn)品的管理模式，提升產(chǎn)品綜合價(jià)值和市場(chǎng)附加值，采取不同舉措來降低企業(yè)各種類型成本，來贏取最大經(jīng)濟(jì)效益(李明華,王小林,張雅,2022)。因此本文針對(duì)昆明咚咚食品公司的未來營銷策略展開研究，以促進(jìn)公司未來的可持續(xù)健康發(fā)展。1.2研究的目的和意義通過市場(chǎng)營銷的相關(guān)理論，才有定性分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，從而討論研昆明咚咚食品公司的發(fā)展銷售策略，從而為其營銷策略提供新思路。針對(duì)昆明咚咚食品公司的銷售實(shí)際情況，面對(duì)國內(nèi)外不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的大環(huán)境下，面對(duì)全球性危機(jī)的緩和，在有利的時(shí)期內(nèi)協(xié)調(diào)和恢復(fù)面包果干產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，研究公司的銷售策略以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)處理企業(yè)存在的發(fā)展困境，對(duì)于提升昆明咚咚食品公司發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義(劉文彬,陳佳玲,楊志強(qiáng),2021)。第2章昆明咚咚食品公司出口現(xiàn)狀分析昆明咚咚食品公司的面包果干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程雖然有挫折，但整體上處于穩(wěn)定發(fā)展的階段，隨著面包果干產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入發(fā)展，昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口現(xiàn)狀將會(huì)有所改善。2.1出口規(guī)模我國是全球最大的面包果干生產(chǎn)國和出口國，面包果干的產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量到70%，其中出口產(chǎn)量占總產(chǎn)量的85%。從2016-2017年，除2012年外，昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口貿(mào)易呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。到2017年昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口額達(dá)到227.06億美元，同比增長(zhǎng)31.2%，增長(zhǎng)率大幅度上漲，到2020年，面包果干產(chǎn)品出口增長(zhǎng)率稍微回落，出口額為219.24億美元。但從圖一可知，2016年-2017年昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口量及出口額總體呈上升趨勢(shì)。[6]此外，昆明咚咚食品公司面包果干在批發(fā)和零售這兩種銷售模式上，從2016-2020年主要是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，批發(fā)出口額從2016年的76.87億美元到2020年的226.39億美元，漲幅達(dá)到194.51%；而零售出口額也在一定程度上有上升。圖2-12016年-2020年昆明咚咚食品公司面包果干年出口額和出口量趨勢(shì)圖2.2出口商品種類21世紀(jì)以來，昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，昆明咚咚食品公司率先進(jìn)行，促使面包果干行業(yè)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，面包果干品種多元化化發(fā)展。昆明咚咚食品公司生產(chǎn)的面包果干以精湛的工藝和高質(zhì)量聞名，面包果干制造業(yè)主要的產(chǎn)品為創(chuàng)新型面包果干，占比達(dá)到35%，傳統(tǒng)面包果干產(chǎn)品，占比也在20%以上(黃思雨,周宇航,吳晨,2021)。而昆明咚咚食品公司的市場(chǎng)定位主要是以中低端市場(chǎng)為主導(dǎo)，高端市場(chǎng)占比不高。2.4出口貿(mào)易方式昆明咚咚食品公司作為一家曾經(jīng)主要給國外品牌做貼牌、代加工的公司，在不斷壯大之后短短幾年實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。因?yàn)樯a(chǎn)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的效益，加上公司愈加重視產(chǎn)品品牌的研發(fā)力度，從2012年昆明咚咚食品公司面包果干生產(chǎn)大部分加工貿(mào)易為主，到2018年產(chǎn)品大概60%為企業(yè)自主創(chuàng)造。第3章昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口存在的主要問題3.1品牌知名度不高雖然說，昆明咚咚食品公司到2020年產(chǎn)品出口傾向于一般貿(mào)易方式，到實(shí)際上2020年面包果干產(chǎn)品出口方式中一般貿(mào)易同比下降了3.39%，說明產(chǎn)品的創(chuàng)新性仍然存在不足的地方。對(duì)比歐美，日本等發(fā)達(dá)的地區(qū)，面包果干創(chuàng)新新依然不足，品牌競(jìng)爭(zhēng)力大；但對(duì)比東南亞，拉丁美洲這些相對(duì)落后的地區(qū)，昆明咚咚食品公司勞動(dòng)力，以及原料價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在不斷較弱。再加上2020年中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)開始，美國對(duì)包括面包果干材料在內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)稅征收，這使昆明咚咚食品公司面包果干成本上升，利潤(rùn)下降，面包果干產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更是迫在眉睫。[12]此外，近年來世/界經(jīng)濟(jì)下行壓力大，國際不穩(wěn)定因素增加，國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增加，昆明咚咚食品公司很多面包果干中小企業(yè)由于產(chǎn)品創(chuàng)新性不足，產(chǎn)品以被授權(quán)生產(chǎn)為主，附加值不高，經(jīng)濟(jì)效益低，這些企業(yè)容易受到歐美壁壘措施限制，在成本上漲時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)被迫壓縮(趙雅潔,孫浩然,朱欣怡)。隨著近年來，歐美對(duì)于面包果干進(jìn)口的安全性要求日益嚴(yán)格，昆明咚咚食品公司面包果干生產(chǎn)在安全性方面也遭遇到了很多挑戰(zhàn)。一方面面包果干安全措施更加嚴(yán)格，另一方面，昆明咚咚食品公司面包果干生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少安全問題，在歐盟PAPEX和美國的CPSC發(fā)布的面包果干召回中，我國產(chǎn)品占很大的份額。3.2出口市場(chǎng)相對(duì)集中長(zhǎng)期以來，昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口市場(chǎng)都是以歐美為主，占比超過50%。由于歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，面包果干市場(chǎng)發(fā)展早，且需求量大，利潤(rùn)空間高，是昆明咚咚食品公司一直以來面包果干產(chǎn)品出口賴以發(fā)展的重要市場(chǎng)，但因?yàn)殚L(zhǎng)期依賴原有的出口市場(chǎng)，也給昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口企業(yè)帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。尤其最近的中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，貿(mào)易摩擦帶來是結(jié)果是部分市場(chǎng)份額的轉(zhuǎn)移(曹鵬飛,譚靜婷,韓冬,2018)；以歐美為代表的技術(shù)性貿(mào)易措施日益嚴(yán)格，國際不穩(wěn)定因素增多，對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，生產(chǎn)的成本也會(huì)逐漸增加。之所以昆明咚咚食品公司面包果干廠商不愿意去開拓新興市場(chǎng)，主要是新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢，產(chǎn)品單價(jià)低，利潤(rùn)空間不大，而廠商們對(duì)新興市場(chǎng)的面包果干的需求及特點(diǎn)也不了解，需要花費(fèi)很多的成本去嘗試，比如在2020年，在企業(yè)的所有出口額中，東盟的市場(chǎng)份額最多只占據(jù)5%.所以很多的面包果干企業(yè)長(zhǎng)期爭(zhēng)奪著歐美市場(chǎng)，對(duì)原有市場(chǎng)的依賴性不斷爭(zhēng)強(qiáng)。但近年來，我國的優(yōu)惠政策傾向于新興市場(chǎng)，如“一帶一路”政策，加強(qiáng)了我國和新興市場(chǎng)的貿(mào)易了解和合作。另外，隨著近年來新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，消費(fèi)觀念日益成熟，是面包果干產(chǎn)品出口的一個(gè)大好機(jī)會(huì)(沈嘉宇,謝佳琳,彭思聰)。因此，為避免長(zhǎng)期依賴原有的市場(chǎng)，有計(jì)劃性地布局開拓新的市場(chǎng)，可以起到很好的分散風(fēng)險(xiǎn)的作用。3.3面包果干國際貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入要求提高隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球面包果干銷售市場(chǎng)也在不斷地?cái)U(kuò)大，到2020年的前三個(gè)季度，世界面包果干市場(chǎng)增長(zhǎng)了1.5%。從2016年到目前為止世界市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，同時(shí)也使得很多質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品流入市場(chǎng)，很多進(jìn)口國家為了保護(hù)自己國內(nèi)消費(fèi)者的權(quán)益，保護(hù)國家產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)口國政府不斷出臺(tái)對(duì)進(jìn)口面包果干的新法規(guī)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格(方雨萱,錢欣宇,魏天寶,2021)。在現(xiàn)階段，把握好產(chǎn)品的質(zhì)量和材料的環(huán)?；抢ッ鬟诉耸称饭久姘僧a(chǎn)業(yè)出口的重要方向。2017年一整年歐美更了超過十條產(chǎn)品的質(zhì)量法規(guī)，對(duì)面包果干的生產(chǎn)物質(zhì)做出了更加嚴(yán)格的規(guī)定。2017年10月，美國消費(fèi)安委員會(huì)出臺(tái)了關(guān)于面包果干中原材料標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，并且?guī)?dòng)歐洲其他國家紛紛出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定。如果昆明咚咚食品公司面包果干廠商出口的產(chǎn)品不符合這些規(guī)定和要求，將會(huì)受到一定的處罰，不合格產(chǎn)品會(huì)被通報(bào)并且召回，不僅是減少了利潤(rùn)，也會(huì)使昆明咚咚食品公司的面包果干產(chǎn)業(yè)無法健康持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的進(jìn)一步發(fā)展、科學(xué)技術(shù)日新月異，各國經(jīng)濟(jì)相互依存度也隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程在不斷的提高。面包果干貿(mào)易自由化已經(jīng)成為世界各國的共識(shí)，關(guān)稅、進(jìn)口配額、進(jìn)口許可證等傳統(tǒng)的貿(mào)易保護(hù)壁壘在國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)中受到越來越強(qiáng)烈的抵制(余婷婷,潘建國,毛曉,2020)。而技術(shù)貿(mào)易壁壘憑借其隱蔽性和表面合理性的特征并且能有效的保護(hù)本國在國際貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì)地位而大受美國、歐盟等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的青睞，技術(shù)貿(mào)易壁壘層出不窮。第4章昆明咚咚食品公司出口的對(duì)策建議4.1提高品牌在國際市場(chǎng)的知名度將中國文化元素融入面包果干中，創(chuàng)立品牌創(chuàng)新是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展源源不斷的活力。因此，昆明咚咚食品公司政府和面包果干協(xié)會(huì)也要積極鼓勵(lì)面包果干制造商加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量，從而改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)。企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，同時(shí)也要重視對(duì)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，如打造影視IP，發(fā)展動(dòng)漫形象，將中國文化元素融入面包果干中，創(chuàng)立品牌。加強(qiáng)面包果干品牌建設(shè)也是昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)業(yè)深入轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要途徑，是將中國制造變成中國創(chuàng)造的核心。與歐美地區(qū)的面包果干品牌效應(yīng)相比，昆明咚咚食品公司面包果干品牌經(jīng)濟(jì)效益更低，知名度更小，接受范圍更窄(高晨光,任佳琪,康婷婷)。所以，加強(qiáng)昆明咚咚食品公司面包果干品牌授權(quán)發(fā)展，也就是將昆明咚咚食品公司的面包果干品牌授權(quán)給其他國家生產(chǎn)，通過品牌效應(yīng)來贏得收益。從2016年到2020年時(shí)昆明咚咚食品公司面包果干發(fā)展的成熟穩(wěn)定階段，也是保持自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要階段，加快面包果干的品牌授權(quán)發(fā)展，促進(jìn)面包果干產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新化至關(guān)重要。4.2拓展出口新市場(chǎng)近年來，中美貿(mào)易摩擦的發(fā)生，歐美等進(jìn)口國對(duì)面包果干的技術(shù)性貿(mào)易措施的嚴(yán)格，面包果干產(chǎn)品出口的安全問題日益的嚴(yán)峻性，國際不穩(wěn)定因素的增加等，這都會(huì)縮小原有的市場(chǎng)份額，對(duì)面包果干的生產(chǎn)是一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。所以昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出調(diào)整，積極開展多元化生產(chǎn)，充分了解新興市場(chǎng)的對(duì)面包果干種類，單品價(jià)格，產(chǎn)品質(zhì)量的要求，開發(fā)不成熟的市場(chǎng)(孔宇軒,白雪飛,崔建華,2020)。因?yàn)闁|盟及非洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，當(dāng)?shù)厝嗣裣M(fèi)的結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，使得他們對(duì)于面包果干有更大的需求。所以，面包果干產(chǎn)品出口在維持歐美兩個(gè)主要市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，不斷開拓東盟、非洲等有增長(zhǎng)潛力的新興市場(chǎng)，占據(jù)新興國際市場(chǎng)的份額，也有利于出口增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和低風(fēng)險(xiǎn)性。新時(shí)期中國加工貿(mào)易企業(yè)作為我國的重要組成部分，其規(guī)模與承擔(dān)的責(zé)任是非常巨大的。它需要大量的銷售類和管理類的專業(yè)人才以及人才的儲(chǔ)備，保證其自身的正常運(yùn)行。據(jù)本人深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)加工貿(mào)易出口企業(yè)的一大半收入，是依靠國際銷售人員以及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部員工經(jīng)營業(yè)務(wù)員工來實(shí)現(xiàn)的(陶思宇,喬嘉悅,左浩然)。所以，企業(yè)的銷售人員，不僅需要具備專業(yè)的國際銷售知識(shí)，還需要具備冷靜的判斷與分析的能力。為了使得新時(shí)期中國加工貿(mào)易出口企業(yè)的銷售從業(yè)人員達(dá)到能夠幫助企業(yè)開辟國際市場(chǎng)的要求，新時(shí)期中國農(nóng)加工貿(mào)易出口公司就必須從高校或者海外名校引進(jìn)人才。要重視昆明咚咚食品面包果干人才培養(yǎng)，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，包括建立國際銷售市場(chǎng)后備隊(duì)伍，通過傳幫帶、換崗、擔(dān)任助理等形式及時(shí)把優(yōu)秀的年輕員工補(bǔ)充到國際銷售市場(chǎng)后備人才隊(duì)伍中來，同時(shí)昆明咚咚食品要擴(kuò)大視野，把有潛力的員工也納入進(jìn)來，進(jìn)行培養(yǎng)考察(盧文婷,米思琪,幸晨輝,賈雨,2022)；對(duì)昆明咚咚食品員工實(shí)行終身教育。企業(yè)要不斷地對(duì)員工進(jìn)行崗位在職培訓(xùn)，讓員工能夠跟得上或領(lǐng)先于專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)；注重培養(yǎng)“復(fù)合型”人才。由于新時(shí)期中國出口的加工貿(mào)易幾乎都是初級(jí)加工貿(mào)易，歷年來，新時(shí)期中國出口的初級(jí)加工貿(mào)易占所有出口加工貿(mào)易比重的89.12%，在國際加工貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并無任何優(yōu)勢(shì)。想要將初級(jí)加工貿(mào)易進(jìn)行再次深加工，實(shí)現(xiàn)出口加工貿(mào)易的多樣化首先應(yīng)當(dāng)，建立昆明咚咚食品出口加工貿(mào)易多樣化的產(chǎn)業(yè)集群，為實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易深加工奠定扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)(雷志強(qiáng),賀晨宇)。利用新時(shí)期中國的加工貿(mào)易技術(shù)資源，充分發(fā)揮新時(shí)期中國的加工貿(mào)易資源的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化新時(shí)期中國加工貿(mào)易的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。新時(shí)期中國作為我國的加工貿(mào)易強(qiáng)省，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)密集型加工貿(mào)易為主，勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易為輔。以比較優(yōu)勢(shì)為原則來提高新時(shí)期中國的加工貿(mào)易產(chǎn)出結(jié)構(gòu)，根據(jù)國際加工貿(mào)易市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，來優(yōu)化配置昆明咚咚食品加工貿(mào)易資源，從而提高新時(shí)期昆明咚咚食品加工貿(mào)易的出口競(jìng)爭(zhēng)力。其次，根據(jù)當(dāng)前國際加工貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展的需要，在省內(nèi)大力發(fā)展加工貿(mào)易加工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，優(yōu)先扶持加工貿(mào)易加工和出口龍頭企業(yè)，之后充分發(fā)揮昆明咚咚食品龍頭企業(yè)的模范帶頭作用，帶領(lǐng)其他面包果干行業(yè)的實(shí)力較弱的加工貿(mào)易出口企業(yè)進(jìn)入國際加工貿(mào)易市場(chǎng)。最后，新時(shí)期中國在狠抓加工貿(mào)易深加工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高加工貿(mào)易的附加值，從而推廣省內(nèi)的加工貿(mào)易生產(chǎn)技術(shù)(董曉宇,紀(jì)晨晨,湯嘉怡,2022)。首先，在加工貿(mào)易生產(chǎn)方面，新時(shí)期昆明咚咚食品可以利用省內(nèi)各地區(qū)獨(dú)特的氣候、地域、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，廣泛培育出具有特色的加工貿(mào)易，并創(chuàng)立出具有原產(chǎn)地特色的自有品牌，實(shí)現(xiàn)同品質(zhì)但不同質(zhì)化。同時(shí)，也使得昆明咚咚食品公司面包果干產(chǎn)品出口的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加多元化，出口市場(chǎng)的分布更加合理，并且分散了風(fēng)險(xiǎn)。另外，為了符合新興市場(chǎng)的地區(qū)對(duì)面包果干進(jìn)口的要求，昆明咚咚食品公司的面包果干企業(yè)也將面臨著新的挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中增添產(chǎn)業(yè)的活力，從面包果干產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，這有利于昆明咚咚食品公司面包果干的良性發(fā)展。[15]4.3及時(shí)掌握各個(gè)進(jìn)口國市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則以降低出口風(fēng)險(xiǎn)為了擴(kuò)大昆明咚咚食品公司的面包果干產(chǎn)品出口，降低出口的風(fēng)險(xiǎn)，保證省內(nèi)面包果干產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，尤其是中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。充分了解各個(gè)進(jìn)口國的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，特別是歐美對(duì)于面包果干進(jìn)口的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，掌握面包果干市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，并且發(fā)揮昆明咚咚食品公司自身優(yōu)勢(shì)來適應(yīng)面包果干貿(mào)易市場(chǎng)的準(zhǔn)入規(guī)則。首先，昆明咚咚食品公司面包果干企業(yè)要重視進(jìn)口地區(qū)市場(chǎng)準(zhǔn)則，在生產(chǎn)時(shí)更多采用環(huán)保的材料，包括紙，木材等原材料，采用新技術(shù)生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，保證產(chǎn)品的質(zhì)量(陸文斌,汪思雨,華雨萱)。其次，可以發(fā)揮面包果干協(xié)會(huì)的橋梁作用，之所以昆明咚咚食品公司會(huì)發(fā)生很多起面包果干召回的事件，也是因?yàn)閷?duì)其進(jìn)口地區(qū)市場(chǎng)準(zhǔn)入的不熟悉，面包果干協(xié)會(huì)發(fā)揮自身溝通協(xié)調(diào)和咨詢服務(wù)的職能，可以建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，讓更多的面包果干企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解到世界面包果干的準(zhǔn)入規(guī)則，使得昆明咚咚食品公司出口的面包果干產(chǎn)品可以與各國的消費(fèi)市場(chǎng)需求相配。最后，加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力度，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提高檢測(cè)的能力和技術(shù)，保證各個(gè)種類的面包果干產(chǎn)品出口符合進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)，從多個(gè)方面來減少面包果干產(chǎn)品出口的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語2020年來，面包果干產(chǎn)品的出口數(shù)量同比增長(zhǎng)0.49%。2021年作為“十四五”的開局之年，伴隨著后疫情時(shí)代的發(fā)展，我國面包果干品面包果干行業(yè)也面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。昆明咚咚食品公司作為我國具有代表性的外貿(mào)面包果干公司，在成立后經(jīng)過多年的發(fā)展，在我國面包果干外貿(mào)產(chǎn)業(yè)中始終保持不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)也在海外市場(chǎng)中具有較大的市場(chǎng)份額。然而伴隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本、材料價(jià)格、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及國際市場(chǎng)相關(guān)政策等多種因素的影響，昆明咚咚食品企業(yè)的外貿(mào)出口也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。因而本文通過對(duì)于昆明咚咚食品公司出口現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，從而發(fā)現(xiàn)昆明咚咚食品存在的問題以及自身優(yōu)勢(shì)，從而通過外貿(mào)營銷策略研究為昆明咚咚食品公司的外貿(mào)發(fā)展帶來了新的思路，進(jìn)而促進(jìn)我國面包果干行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)外貿(mào)業(yè)務(wù)拓展，提升產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1]李明華,王小林,張雅.Y外貿(mào)公司營銷策略研究[D].青島科技大學(xué),2022.[2]劉文彬,陳佳玲,楊志強(qiáng).E面包果干公司面包果干在中東市場(chǎng)的營銷策略研究[D].華南理工大學(xué),2021.[3]黃思雨,周宇航,吳晨.U公司定制金屬證章美國市場(chǎng)營銷策略研究[D].華南理工大學(xué),2021.[4]趙雅潔,孫浩然,朱欣怡.CDI面包果干外貿(mào)公司經(jīng)營策略研究[D].大連理工大學(xué),2012.[5]曹鵬飛,譚靜婷,韓冬.代工制造企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型策略研究[D].北京郵電大學(xué),2019.[6]MohammedT.Nuseir.Implementationofaccountingstandardsasacompanymarketingstrategytoattractshareholders[J].InternationalJournalofEconomicsandBusinessResearch,2019,19(1).[7]Duarte,Silva,SintraPisco,deCampos.OrthorexiaNervosa:CanHealtSEatingFoodTrendsImpactFoodCompaniesMarketingStrategies?[J].Journal