文明生產(chǎn)實施考核細則

PAGEPAGE4文明生產(chǎn)實施考核細則一、總則(一)為不斷提高安全、文明生產(chǎn)水平，并使之制度化、規(guī)范化，根據(jù)原能源部《火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定（試行）》以及相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本細則。(二)文明生產(chǎn)是公司素質(zhì)的綜合反映，是公司管理工作的重要組成部份，強化文明生產(chǎn)管理就是要造就一支“奮發(fā)進取，忠于職守、規(guī)紀嚴明、訓(xùn)練有素”的職工隊伍，創(chuàng)造一個設(shè)備完好、窗明幾凈，環(huán)境整潔、秩序井然的工作環(huán)境，全面提高公司管理素質(zhì)。(三)總經(jīng)理既是本公司安全生產(chǎn)第一責任者，同時也是文明生產(chǎn)第一責任者。各部門負責人同時也是本部門的文明生產(chǎn)第一責任者。(四)文明生產(chǎn)的要求和標準，按原能源部《火力發(fā)電廠文明生產(chǎn)若干規(guī)定（試行）》、《火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達標考核實施細則》參照執(zhí)行。(五)本細則適用于公司全體職工。二、文明生產(chǎn)責任制(一)公司總經(jīng)理對本公司的文明生產(chǎn)全面負責，各分管領(lǐng)導(dǎo)按各自的分工負責組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門的文明生產(chǎn)管理工作。(二)總經(jīng)辦負責生產(chǎn)場所及設(shè)備的文明生產(chǎn)管理工作以及全公司文明生產(chǎn)管理的檢查，督促及考評匯總工作。(三)總經(jīng)辦負責廠區(qū)、生活區(qū)及生活后勤系統(tǒng)的文明生產(chǎn)管理工作。(四)總經(jīng)辦負責勞動紀律的管理工作。(五)總經(jīng)辦負責人員、車輛進出廠門以及公司公共秩序的管理工作。三、文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)(一)建立公司、部門（車間）、班組的文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。(二)各級負責人具體負責本部門生產(chǎn)日常管理工作。(三)各級負責人在文明生產(chǎn)工作中的基本職責：(1)積極促進本部門的文明生產(chǎn)的深入開展；(2)檢查、指導(dǎo)本部門、班組的各項文明生產(chǎn)管理工作；(3)深入現(xiàn)場（每天不少于一次），及時發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，向本部門文明生產(chǎn)責任者提出整改意見和措施。四、檢查與考核(一)為加強對文明生產(chǎn)的檢查、督促和考核，總經(jīng)辦負責對公司的文明生產(chǎn)管理的執(zhí)行情況進行檢查。(二)各部門（車間）成立本部門的文明生產(chǎn)檢查組，負責本部門文明生產(chǎn)的考核工作。(三)總經(jīng)辦每周不定期地對公司的文明衛(wèi)生及勞動紀律進行檢查，并按本細則的考核條款，結(jié)合經(jīng)濟責任制進行考核。(四)各部門（車間）的文明生產(chǎn)檢查組每周不定期地對本部門的文明生產(chǎn)情況進行檢查，檢查結(jié)果納入月度考核。(五)文明生產(chǎn)的檢查采取各部門自查、互查與總經(jīng)辦抽查相結(jié)合的辦法。各部門自查發(fā)現(xiàn)的問題由部門自行考核處理；總經(jīng)辦檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提請部門按期整改，未按時整改，提交考評小組，由公司對部門實行考核。(六)總經(jīng)辦要嚴格按文明生產(chǎn)的標準和要求認真檢查,詳細記錄。(七)各部門文明生產(chǎn)第一責任者對所屬人員的執(zhí)行情況負責并按食堂承包合同和上級有關(guān)規(guī)定予以處理。(3)餐廳、廚房、庫房要嚴格衛(wèi)生制度，炊具容器潔凈且每日消毒，各類物品擺放整齊；窗明幾凈，四壁無塵；存放食品有防塵、防蠅、防鼠設(shè)施且分類存放，地面無積水、無雜物。如不符合標準的，每發(fā)現(xiàn)一處，責任部門扣款元，承包人按合同規(guī)定處理。(4)暖氣、水、電、浴室等設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時通知處理，如未及時處理，每處扣獎元。(四)著裝及生產(chǎn)（工作）秩序(1)職工在上班工作時間內(nèi)，不準帶小孩，不準穿拖鞋、高跟鞋、短褲（含西裝短褲，下同）、襯褲、背心、裙子（含旗袍、裙褲、下同）等，違者扣款元。(2)進入現(xiàn)場作業(yè)和值班場所，著裝必須嚴格按照《安規(guī)》要求，一律穿工作服，不準穿裙子，短褲、背心、中跟鞋、高跟鞋、涼鞋，女同志辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)，違者扣款元。(3)職工進入廠區(qū)，一律佩戴崗位證。無證入廠或無證上崗者，每次扣款元。(4)公司職工一律不準在生產(chǎn)現(xiàn)場，施工作業(yè)區(qū)和值班室接待親友，也不準將小孩及無關(guān)人員帶入這些現(xiàn)場，違者扣款元。(5)公司小貨車出廠應(yīng)憑“出車單”，“出車單”須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交門衛(wèi)后方可放行，遇緊急情況應(yīng)在事后補辦出車手續(xù)。無單出車者扣款元，出私車者，一經(jīng)查實，扣款元，并視情節(jié)輕重給予處分。(6)職工在上班時間因事出廠，應(yīng)憑“中途出廠單”，“出廠單”由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明出廠理由，交門衛(wèi)后方可出廠（門衛(wèi)應(yīng)在出廠單上注明出廠及進廠時間）。無單出廠者扣款元。(7)運行人員監(jiān)盤中，要做到位置適中，坐勢端正，注意力集中，不談笑嬉鬧，記錄準確真實；檢修人員要嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，文明作業(yè)，每天收工前清掃場地，做到工完料凈場地清，如不符合要求者，每次扣款元。(8)科室人員要做到文明辦公，穿著整潔，坐勢端正，態(tài)度良好，禮貌待人，不講粗話，不得在辦公室內(nèi)高聲喧嘩打鬧，妨礙影響他人工作；嚴格遵守本部門的規(guī)章制度，如不符合要求者，每次扣款元。(9)自行車進出廠門必須下車推行，機動車限速10公里/小時，違者每次扣款10元。(10)自行車、摩托車一律停放在車棚或臨時停車區(qū)，且應(yīng)停放整齊，違章扣款元。(11)門衛(wèi)人員必須認真執(zhí)行門衛(wèi)制度，忠于職守，嚴格把關(guān)，切實加強對人員、車輛進出廠門的管理，如有失職每次扣款元。(五)勞動紀律(1)公司職工應(yīng)正點上下班，否則作遲到、早退、曠工論，具體處理辦法按《月度獎金考核辦法》執(zhí)行。(2)職工在工作期間不得嬉笑打鬧、吃零食、干私活、圍堆閑聊，不準看小說或與工作無關(guān)的書籍雜志，不準串崗、脫崗，違者每次扣款元。(3)運行人員不準在監(jiān)盤時吃飯、看書、看報。違者每次扣款元。(4)職工在上班時間洗澡，每次扣款元，特殊情況須由部門負責人出具證明。(5)凡在上班工作或運行值班期間下棋，打撲克者，扣除一個月全部獎金；圍觀而不制止者，扣除半個月獎金。(6)凡在上班工作或運行值班期間違禁賭博者，按上條處理留廠察看。(7)凡在上班工作或運行值班期間無理取鬧，打架斗毆者，扣除二個月全部獎金，并由保衛(wèi)部門根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰，參與起哄者扣一個月獎金。(8)凡發(fā)現(xiàn)在上班工作或運行值班期間睡覺者扣獎元；喝酒者似情節(jié)輕重扣3個月以上獎金，止至留廠察看、解除合同。對因睡覺或酗酒而造成事故者，要給予行政直至刑事處分。(9)廠區(qū)內(nèi)不準吸游煙，違者扣款元；凡在嚴禁吸煙區(qū)域吸煙，扣除一個月獎金，若因吸煙而釀成火情或火災(zāi)的，視其情節(jié)輕重，給予行政或刑事處分。(10)凡不服從領(lǐng)導(dǎo)的分配與安排，消極怠工、糾纏領(lǐng)導(dǎo)、起哄鬧事、影響正常的生產(chǎn)（工作）秩序者，按曠工處理并責令其停職檢查。(11)連續(xù)性工作（生產(chǎn)）崗位要嚴格遵守交接班制度，接班人員未到，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，未經(jīng)同意，不得擅自離崗下班，違者扣款元。(12)職工之間不得私自協(xié)商調(diào)換補休或頂替上班，違者扣款….元。(13)考勤弄虛作假或請假手續(xù)不全者，按違反勞動紀律有關(guān)條款處理。（14）不得私下打聽各人工資收入，違者扣除一個月獎金并責令其停職檢查。(六)其它(1)公司職工應(yīng)愛護公共財物以及綠化區(qū)的花草樹木，保持設(shè)備、設(shè)施等的完整、齊全、無缺損。a.凡屬人為因素損壞公共財物的（包括生產(chǎn)或生活設(shè)備、設(shè)施、桌椅、門窗及玻璃等），按修復(fù)或更換費用的承擔相應(yīng)的賠償，故意損壞者加倍賠償。b.攀折花木，每枝罰款元。c.損壞安全設(shè)備、設(shè)施的，視損壞程度罰款元；如因此而造成嚴重后果的，追究其安全直至刑事責任。(2)各類圖紙資料應(yīng)妥善保管，每丟失、損壞一份按價賠償并處于以下的罰款。(3)凡屬以下情況之一者，加倍處罰：a.當月重復(fù)違反本細則考核條款者；b.限期整改后仍未達到要求者。(4)總經(jīng)辦人員要認真履行職責，實事求是，以嚴考核，不徇私情，并在檢查考評時不得無故缺席，否則扣責任人獎金元。六、文明生產(chǎn)責任包干區(qū)劃分原則(一)公司所有區(qū)域（包括生產(chǎn)、生活場所、道路、場地、綠化區(qū)）建筑物以及生產(chǎn)、生活設(shè)施、設(shè)備等原則上按各部門、車間所管轄或使用的范圍劃片包干區(qū)。各部門應(yīng)積極、自覺做好所屬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)各項管理工作。(二)廠區(qū)、生活區(qū)的責任包干區(qū)由總經(jīng)辦負責劃分；生產(chǎn)場所的責任包干區(qū)由生產(chǎn)部負責劃分。責任包干區(qū)劃分用區(qū)域平面圖并配以文字說明表示，并有附件。七、附則(一)各車間、部門應(yīng)根據(jù)本細則制