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營(yíng)銷(xiāo)策劃體系今天講的是營(yíng)銷(xiāo)策劃階段,價(jià)格策略、推盤(pán)順序、概念、渠道、促銷(xiāo)、案場(chǎng)控制是后期營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)推廣階段的主要工作,這個(gè)階段是最關(guān)鍵的。后期營(yíng)銷(xiāo)方面:推售節(jié)奏產(chǎn)品及價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)主題概念、按照控制執(zhí)行是重點(diǎn)。這個(gè)階段是檢驗(yàn)前期市場(chǎng)的預(yù)判及產(chǎn)品是否暢銷(xiāo)的關(guān)鍵一步,也是檢驗(yàn)以前工作成果的最后一步。前期市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位及總規(guī)劃都是為了最后的銷(xiāo)售,價(jià)格策略決定推盤(pán)順序及促銷(xiāo)活動(dòng)。下面講個(gè)案例這是一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品及取得預(yù)售許可證的時(shí)間。
這是項(xiàng)目的推盤(pán)節(jié)奏。
這是推盤(pán)策略。
這是第一階段的推盤(pán)策略,以洋房產(chǎn)品樹(shù)立項(xiàng)目中高端高尚社區(qū)及洋房社區(qū)的概念,為后期別墅產(chǎn)品拉升項(xiàng)目形象,為高層產(chǎn)品推售性?xún)r(jià)比做好鋪墊。
第二階段推出高層產(chǎn)品,通過(guò)前期豪宅社區(qū)的形象推廣,拉升高層性?xún)r(jià)比。
第二階段推出別墅產(chǎn)品主要通過(guò)第一居所的概念及圈層活動(dòng)來(lái)鎖定客戶(hù),這是一個(gè)推盤(pán)順序的案例。
后期營(yíng)銷(xiāo)策劃工作就是要目的明確,可執(zhí)行新強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)確定,執(zhí)行過(guò)程把控。在后期階段再牛的計(jì)劃,都不如一個(gè)實(shí)實(shí)在在可執(zhí)行的簡(jiǎn)單方案,在后期營(yíng)銷(xiāo)策劃方面我們要考慮兩個(gè)方面!項(xiàng)目遇到了什么問(wèn)題,有哪些前提條件?
有個(gè)項(xiàng)目本打算這個(gè)月開(kāi)盤(pán),但是項(xiàng)目從8月中旬售樓部開(kāi)放,10月中旬樣板房開(kāi)放,蓄客不足200組,11月初開(kāi)始認(rèn)籌目前為止認(rèn)籌不足50組客戶(hù)。有專(zhuān)業(yè)代理公司,營(yíng)銷(xiāo)方案很牛,但是執(zhí)行力及過(guò)程把控不到位造成現(xiàn)在的項(xiàng)目局面。樣板房及售樓部建議整改,與項(xiàng)目定位及客戶(hù)群不符合,不夠高檔,一個(gè)一平米3萬(wàn)多的洋房社區(qū)感覺(jué)項(xiàng)目的樣板房及售樓部特低價(jià),還有就是各種以前的計(jì)劃都沒(méi)有執(zhí)行到位。戶(hù)外兩個(gè)月沒(méi)有進(jìn)展,活動(dòng)以小型暖場(chǎng)活動(dòng)為主,以插花、騎自行車(chē)游湖這一的活動(dòng)為主嗎,沒(méi)有針對(duì)性。建議提出一系列整改,最主要是大范圍的挖客戶(hù),以線(xiàn)下渠道為主,線(xiàn)上推廣以網(wǎng)絡(luò)為主。
營(yíng)銷(xiāo)策劃階段解決的三個(gè)問(wèn)題,我們經(jīng)常會(huì)用到的定量目標(biāo),定性目標(biāo)。通過(guò)定量、定性目標(biāo)反推項(xiàng)目的核心策略及策略分解執(zhí)行方案,方案重點(diǎn)在策略分解與執(zhí)行。
整個(gè)策劃體系的三個(gè)階段的關(guān)系圖。
這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的報(bào)告體系。
案例:恒大項(xiàng)目引出項(xiàng)目的核心策略,核心策略需要有核心價(jià)值點(diǎn)做支撐。
這個(gè)項(xiàng)目離廣州市區(qū)80公里,位于清遠(yuǎn)龍頸鎮(zhèn),恒大金碧天下,項(xiàng)目周邊旅游資源豐富,產(chǎn)品業(yè)態(tài)豐富,有獨(dú)棟、聯(lián)排、雙拼、洋房、和小高層。配套方面,項(xiàng)目周邊都是山?jīng)]有任何配套,不過(guò)恒大項(xiàng)目有個(gè)好處就是像這樣的項(xiàng)目都是配套環(huán)境先行。了解的都知道恒大有個(gè)人工湖、酒店、食堂、會(huì)所、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)館等一些相關(guān)配套,滿(mǎn)足自身需求。
一期首期推出比較靠近服務(wù)配套區(qū)的多聯(lián)排雙連篇及小高層洋房區(qū)。最北邊的雙拼別墅作為二期,獨(dú)棟別墅是三期,有效提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。
項(xiàng)目售樓部位于會(huì)議中心內(nèi)。一期產(chǎn)品。
項(xiàng)目SWOT分析,核心策略從SWOT推到出來(lái)的。
后期皆是常規(guī)了。每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特質(zhì),總結(jié)項(xiàng)目的特性就是營(yíng)銷(xiāo)策略的差異化,每個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目都向我們?nèi)艘粯樱總€(gè)人不一樣,這個(gè)不一樣就是差異化營(yíng)
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