新能源大功率鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化倒班房工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

新能源大功率鋰離子動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化倒班房工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1.1、總體進(jìn)度要求根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃分為A、B、C三個(gè)施工分區(qū)分別組織施工。根據(jù)不同施工分區(qū)要求的開工時(shí)間組織人力物力進(jìn)行施工，精心組織、合理安排，確保在工程各施工分區(qū)按時(shí)開工的情況下，滿足或者提前達(dá)到業(yè)主要求的各單項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)工期要求。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工期表。1.2、工期保證措施的總體構(gòu)想要順利完成計(jì)劃工期必須要有科學(xué)合理的工期保證措施。經(jīng)過(guò)研究，我們主要是為繞著“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面來(lái)部署工期保證措施的。即：人員方面：組建有精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì),采取“干滿點(diǎn)，站滿面”的方法組織施工；機(jī)械設(shè)備：根據(jù)施工需要選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)（性能）、數(shù)量、安放位置，使施工過(guò)程機(jī)械化；材料方面：選擇實(shí)力強(qiáng)的供貨商，提前加工訂貨，杜絕停工待料現(xiàn)象；施工方法：提前制定合理可行的施工方案、階段性工期、施工流水段以及工種的合理穿插。并采用四新技術(shù)以降低成本加快施工進(jìn)度。環(huán)境因素：包括自然環(huán)境因素和人文環(huán)境因素兩個(gè)方面。其中人文環(huán)境因素主要是指：建設(shè)方和施工方的關(guān)系、施工方和監(jiān)理方的關(guān)系、施工方與設(shè)計(jì)院的關(guān)系、施工方的各種社會(huì)關(guān)系、總包方與分包方的關(guān)系、總包方與勞務(wù)隊(duì)的關(guān)系、總包方的內(nèi)部關(guān)系等。1.3、保證工期的具體措施⑴、建立精干高效的工程指揮系統(tǒng)：我公司擬成立以公司總經(jīng)理為首的“工程施工指揮部”，負(fù)責(zé)本工程的總體部署、所屬單位人、財(cái)、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及對(duì)施工組織和施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)性管理，以確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。擬選派具有高級(jí)技術(shù)職稱并經(jīng)建設(shè)部認(rèn)證的壹級(jí)資質(zhì)、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的高級(jí)工程師擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部合理設(shè)置工程崗位，使工程管理人員分工明確、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行高效。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。⑵、選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)①、根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、隊(duì)伍素質(zhì)勞務(wù)人員是否充足等綜合情況，我們選擇成建制的主要工種齊全的土建及專業(yè)綜合施工隊(duì)伍，要求技術(shù)工種的操作人員要持證上崗。施工前對(duì)其中主要施工勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)，并簽訂人員數(shù)量保證協(xié)議以確保勞動(dòng)力的數(shù)量充足。②、要關(guān)心勞務(wù)人員的生活，真心誠(chéng)意的為他們解決一些實(shí)際困難，使他們思想穩(wěn)定安心工作。每逢中秋、農(nóng)忙、春節(jié)等特殊時(shí)期來(lái)臨之際，更應(yīng)如此以便工程能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)施工。⑶、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理①、每項(xiàng)工程施工前必須制訂詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：材料（設(shè)備）的名稱、型號(hào)（規(guī)格）、數(shù)量、質(zhì)量要求、使用部位、計(jì)劃使用時(shí)間、要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。②、通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)確定綜合實(shí)力強(qiáng)、商業(yè)信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，并做出備選方案以避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象，從而影響工程進(jìn)度。③、對(duì)于同一時(shí)期進(jìn)場(chǎng)的材料必須排定進(jìn)場(chǎng)、吊運(yùn)順序，并按指定地點(diǎn)碼放，防止出現(xiàn)擁擠混亂局面從而影響材料在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的調(diào)配。④、各種需要加工訂貨的材料、設(shè)備必須提前拿出訂貨方案。⑷、優(yōu)化施工方案①、制定合理的階段性工期控制計(jì)劃：將總工期進(jìn)度計(jì)劃按照工程的施工特點(diǎn)，劃分為五個(gè)階段（即：施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段和竣工驗(yàn)收階段），每個(gè)階段按總工期的要求再制定階段性進(jìn)度計(jì)劃，階段計(jì)劃再通過(guò)月計(jì)劃、周計(jì)劃層層分解落實(shí)以便最終實(shí)現(xiàn)總工期計(jì)劃。②、合理劃分流水段：合理劃分流水段，合理安排工序及人力，擴(kuò)大作業(yè)面。施工流水和工序搭接要科學(xué)合理，充分利用有限時(shí)間以加快工程進(jìn)度。③、及時(shí)進(jìn)行各工種的穿插作業(yè)：穿插作業(yè)實(shí)際上也屬于施工流水段劃分，即是在不同的作業(yè)面上多工種的施工同時(shí)展開，從而有效的加快了工程的整體進(jìn)度。④、采用四新技術(shù)提高工作效率：本工程準(zhǔn)備廣范采用四新技術(shù)，如定型大模板施工技術(shù)、頂模早拆體系應(yīng)用技術(shù)、鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)等。這些四新技術(shù)將大幅度的提高生產(chǎn)效率。⑤、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，采取樣板引路，減少窩工、返工時(shí)間：嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。同時(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞成品，造成返修窩工現(xiàn)象。裝飾工程以樣板引路，交底詳細(xì)充分，選擇技術(shù)水平較高的工人施工，固定部位，使其能熟練操作，并不能隨意換人。⑸、及時(shí)審圖、消除疑問(wèn)任何一個(gè)工程的設(shè)計(jì)圖紙都會(huì)存在一定的問(wèn)題，特別是像四川省人民醫(yī)院川港康復(fù)科技綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目這樣形體變化多、外觀獨(dú)特的特點(diǎn)，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決將會(huì)給項(xiàng)目的順利實(shí)施造成障礙，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)或成本增加。因此，在工程開工后，我們將立即安排項(xiàng)目人員就位，相關(guān)部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細(xì)致、深入，重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)情況和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，是否有矛盾沖突的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作在接收?qǐng)D紙后7天內(nèi)完成，將圖紙中的問(wèn)題和我們的修改建議匯總，與設(shè)計(jì)師對(duì)圖紙進(jìn)行溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。⑹、提前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備提前做好冬、雨季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使施工生產(chǎn)能夠連續(xù)、均衡的進(jìn)行。⑺、應(yīng)用計(jì)算機(jī)全面管