機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及保證措施

6.1質(zhì)量控制項(xiàng)目及管理保證體系 16.2套管封堵、防水處理 26.3人員保證措施 36.4施工設(shè)備保證措施 36.5施工材料保證措施 36.1質(zhì)量控制項(xiàng)目及管理保證體系6.1.1質(zhì)量控制項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值盒，箱水平、垂直位置mm10/30用鋼尺量盒，箱1m內(nèi)相鄰標(biāo)高mm2用鋼尺量盒子固定mm2用鋼尺量箱子固定mm3用鋼尺量盒，箱口與墻面mm5用鋼尺量套管水平垂直位置mm10用鋼尺量接地焊接焊接質(zhì)量無明顯缺陷現(xiàn)場目視檢查管路固定間距負(fù)荷要求現(xiàn)場目視檢查套管標(biāo)高圖紙或規(guī)范要求鋼尺檢查套管定位圖紙或規(guī)范要求鋼尺檢查套管加固固定牢靠現(xiàn)場目視檢查注：盒，箱水平、垂直位置磚墻允許偏差10mm，混凝土墻允許偏差30mm。6.1.2管理保證體系由班組長、主管工程師、項(xiàng)目質(zhì)量部構(gòu)成三級質(zhì)量管理體系，全方位進(jìn)行質(zhì)量控制，將質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)分解責(zé)任到人，落到實(shí)處。6.2套管封堵、防水處理6.3人員保證措施6.3.1建立符合本工程要求的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門的職責(zé)和分工。6.3.2施工前對參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，增加全員質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。6.3.3加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，不論進(jìn)場時(shí)間先后，上崗前必須參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要求生產(chǎn)工人熟練掌握，并組織考試，符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參加本工程施工。所有特殊工種工人必須持證上崗。6.3.4采取勞動工資與質(zhì)量密切掛鉤分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。6.3.5實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，按圖施工，施工質(zhì)量優(yōu)良的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予處罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。6.4施工設(shè)備保證措施6.4.1關(guān)鍵設(shè)備由專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.4.2機(jī)械按工程的時(shí)間和進(jìn)度要求進(jìn)場，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。6.4.3施工機(jī)具應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得操作使用。6.5施工材料保證措施6.5.預(yù)留預(yù)埋使用的管材等主要材料必須對供貨方進(jìn)行考察，達(dá)到合格者準(zhǔn)許供貨。6.5.2對所進(jìn)的材料首先由項(xiàng)目物資、工程、質(zhì)量、技術(shù)等部門按規(guī)范要求自檢，自檢合格后在監(jiān)理工程師見證下