建筑電氣工程施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1綠色施工管理計(jì)劃 17.2進(jìn)度管理計(jì)劃 27.3質(zhì)量管理計(jì)劃 37.4安全管理計(jì)劃 57.5成品保護(hù)計(jì)劃 98應(yīng)急預(yù)案 98.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 98.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 108.3應(yīng)急救援程序 108.4應(yīng)急處置措施 108.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 118.6應(yīng)急醫(yī)院 118.7應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 117.1綠色施工管理計(jì)劃資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1舜泰廣場(chǎng)智慧停車項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)1000KW相臣2用水量指標(biāo)600m3相臣3材料損耗率SC焊接鋼管：2%PVC電工套管：2%電線：10%相臣4其他指標(biāo)/相臣資源利用管理職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钤浦竟こ處焻f(xié)調(diào)各種資源的配置和使用。2項(xiàng)目總工相臣工程師負(fù)責(zé)工程資源的具體使用和實(shí)施。3商務(wù)經(jīng)理曲倩倩工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的工程量和現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)。4材料工程師袁振工程師負(fù)責(zé)各種材料的到位和組織。資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1安全文明施工協(xié)議明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重要性，產(chǎn)生問題的處理措施和責(zé)任劃分商務(wù)資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1剛性電氣套管、SC焊接鋼管等主材現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，材料及時(shí)回收，對(duì)于長度大于20cm的管段必須加以利用；根據(jù)工程量嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量，及時(shí)核對(duì)材料損耗和用量相臣2施工用水施工用水統(tǒng)一采用水桶接水和排水收集，節(jié)約用水相臣3施工用電用電設(shè)備使用完畢，及時(shí)斷電許昊4加工場(chǎng)地所有材料進(jìn)場(chǎng)2日內(nèi)應(yīng)導(dǎo)運(yùn)至施工層，在樓層內(nèi)加工，節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地閆慶碩7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)施工區(qū)域開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間01-3層2022年4月1日2022年5月15日02-2層2022年4月20日2022年5月20日03-1層2022年4月30日2022年6月30日7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1.施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，專業(yè)工程師為組員的施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。2.施工進(jìn)度管理職責(zé)序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工01領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钤浦?、 明確項(xiàng)目的合同工期目標(biāo)并進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到人；2、 每周組織召開一次生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。項(xiàng)目總工相臣1、 負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要控制點(diǎn)計(jì)劃、資源配置計(jì)劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項(xiàng)工程措施或關(guān)鍵線路應(yīng)變措施；2、編制月進(jìn)度計(jì)劃，各作業(yè)面施工進(jìn)度整體把控。02管理層專業(yè)工程師相臣（兼職）1、 總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；2、 負(fù)責(zé)施工過程控制。編制周進(jìn)度計(jì)劃及配套的資源配置計(jì)劃，對(duì)每月的施工進(jìn)度情況加以控制；3、 編制《每周情況報(bào)告表》，對(duì)每周的施工進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析；4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工序管理，編制《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》對(duì)每天的施工進(jìn)度情況加以控制。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1、機(jī)電工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃，制定機(jī)電安裝工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、及時(shí)了解機(jī)電安裝工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員的工作。2項(xiàng)目總工1、根據(jù)機(jī)電安裝工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量控制。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。4、組織對(duì)機(jī)電安裝施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保障機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。參與工程質(zhì)量策劃。5、組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部的工作，制定機(jī)電安裝階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的實(shí)施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評(píng)總結(jié)，與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通及匯報(bào)。3專業(yè)工程師機(jī)電安裝工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、方案交底和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。4材料工程師1、嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對(duì)購入的機(jī)電安裝生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購資料。2、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場(chǎng)處理。3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段事前控制加強(qiáng)交底、積極組織安全系列教育相臣單崇強(qiáng)加強(qiáng)交底、積極組織安全系列教育施工階段事前、事中控制積極處理事件，展開調(diào)查分析相臣單崇強(qiáng)積極處理事件，展開調(diào)查分析檢查驗(yàn)收階段事后控制加強(qiáng)時(shí)候教育，采取措施杜絕類似事件相臣單崇強(qiáng)加強(qiáng)時(shí)候教育，采取措施杜絕類似事件4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總包項(xiàng)目部對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)2圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度1、技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2、技術(shù)管理部編制有針對(duì)性的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對(duì)施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度防火泥、防火板及阻火包等材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5實(shí)測(cè)實(shí)量制度對(duì)所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分層實(shí)測(cè)檔案。6質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包單位簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。7技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對(duì)于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。8隱蔽工程驗(yàn)收制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。9質(zhì)量例會(huì)講評(píng)制度由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。10質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和質(zhì)量工程師的責(zé)任。11過程三檢制度實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。12施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5質(zhì)量保證措施1組織措施施工人員進(jìn)場(chǎng)前需進(jìn)行本分項(xiàng)工程的針對(duì)性安全教育和安全交底，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底和必要技能培訓(xùn)；防火封堵施工前，管道調(diào)校、壓力試驗(yàn)、固定支架等工作需全部施工完畢，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收通過；施工過程中加強(qiáng)工序檢查，每道工序完成需經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工；2技術(shù)措施1、根據(jù)需封堵部位的孔洞位置、縫隙大小和貫穿物材質(zhì)等選擇合適的防火堵料；2、當(dāng)多種類型的貫穿物混合穿越被貫穿物時(shí)，應(yīng)分別按相應(yīng)類型貫穿孔口的防火封堵要求進(jìn)行封堵；3、封堵前注意清理洞口雜物，不得有毛刺，或鋼筋等尖銳物穿越洞口；4、封堵施工時(shí)，注意防止尖銳物劃傷或重物碰、砸電纜等貫穿物，并防止過分彎曲或硬彎；5、防火封堵完成后，封堵部位應(yīng)達(dá)到原構(gòu)件的最低耐火時(shí)間，并能有效的防止煙氣和火焰穿過；3經(jīng)濟(jì)措施工程中所用防火封堵材料，必須選用經(jīng)過有關(guān)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心認(rèn)證的合格產(chǎn)品，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方審核通過方可使用；7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1線管預(yù)埋無安全事故相臣2電線、電纜敷設(shè)無安全事故相臣3橋架安裝無安全事故相臣4燈具安裝無安全事故相臣7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的職業(yè)健康安全管理職責(zé)見下表：序號(hào)崗位/部門名稱職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工全過程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)。會(huì)同項(xiàng)目安全總監(jiān)主持制定整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，特別是深基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆卸等安全防護(hù)方案的編制審核工作。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、文明規(guī)章制度3管理層專業(yè)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。查驗(yàn)采購產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。5商務(wù)工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出安全施工方面的要求。6執(zhí)行層分包單位負(fù)責(zé)人接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1線管預(yù)埋、橋架安裝、燈具安裝高空作業(yè)墜落作業(yè)工人2系統(tǒng)調(diào)試低壓電觸電作業(yè)工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽30個(gè)/相臣2安全帶30個(gè)/相臣3滅火器10/相臣7.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃。序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1無////7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全健康宣傳教育培訓(xùn)制度1)通過墻報(bào)、公示欄、會(huì)議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等形式開展職業(yè)健康宣傳；2)利用班前班后會(huì)、安全報(bào)閱讀、現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害講解以及職業(yè)危害標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)、公告欄等進(jìn)行職業(yè)健康宣傳；3)對(duì)新勞務(wù)人員，由安全環(huán)境管理部組織進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，三級(jí)安全生產(chǎn)教育卡歸檔存查；4)調(diào)換新崗位和采用新工藝人員的教育培訓(xùn)；5)特殊工種的安全教育培訓(xùn)，對(duì)從事電氣作業(yè)、金屬焊接、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等特殊工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行特殊工種的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；6)一般職工安全教育培訓(xùn):每年進(jìn)行一次全員安全管理和職業(yè)健康知識(shí)安全教育培訓(xùn)，并考試存檔。每年必須對(duì)在職工人進(jìn)行不少于二十小時(shí)的防治職業(yè)危害安全教育培訓(xùn)，要有培訓(xùn)教育計(jì)劃、培訓(xùn)教案培訓(xùn)花名冊(cè)。2勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度1)安排專項(xiàng)資金購買、更換符合國家標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；2)定期為職工發(fā)放足夠的勞動(dòng)防護(hù)用品；3)教育和督促職工正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；4)防塵口罩、手套、防噪聲耳塞每半年檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，立即更換，重新配發(fā)；5)檢查、參觀人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。3職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度1)危害防護(hù)設(shè)施在投入使用前，應(yīng)經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、評(píng)價(jià)和鑒定。未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的防護(hù)設(shè)施，不得使用；2)對(duì)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案；3)所有防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，并記錄，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年對(duì)防護(hù)設(shè)施效果進(jìn)行綜合性檢測(cè)，評(píng)定防護(hù)設(shè)施對(duì)職業(yè)病危害因素控制效果；4)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行使用防護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施；5)不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。4作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)制度1)積極開展職業(yè)病防治的宣傳、教育；2)對(duì)職業(yè)危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定職業(yè)危害防治措施；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和檔案管理工作；3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的培訓(xùn)，組織對(duì)從事有害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前和每2年一次的職業(yè)健康檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果告知職工本人，并對(duì)職業(yè)病患者調(diào)換工作崗位或安排休養(yǎng)；4)對(duì)職業(yè)病防治設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和定期檢測(cè)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按規(guī)定發(fā)給員工符合質(zhì)量要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；5)正常作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，嚴(yán)格遵守職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并享有獲得職業(yè)病預(yù)防、保健、治療和康復(fù)的權(quán)利；6)不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關(guān)的有害作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)配備醫(yī)療急救藥品和急救設(shè)施。5從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度1)購買的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”：即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證，并由職業(yè)健康安全辦驗(yàn)收后方可入庫；2)使用者嚴(yán)格按照規(guī)定使用、佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；3)統(tǒng)一建立勞動(dòng)防護(hù)臺(tái)帳，詳細(xì)記錄工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。6安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。7安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批制度編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，由我單位技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)審批，單位總工程師簽字，蓋單位章；安全專項(xiàng)施工方案需經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字，必要時(shí)報(bào)相關(guān)部門審查、論證，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。審批后，由安全主任進(jìn)行交底、監(jiān)督實(shí)施。8安全技術(shù)交底制度1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)工地總管針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)及各種實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，交、接雙方簽字確認(rèn)；2)編制的安全技術(shù)交底經(jīng)工地高級(jí)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)備案；3)作業(yè)前先在項(xiàng)目內(nèi)部(施工隊(duì)伍工長、班組長等)進(jìn)行書面、口頭交底，使前后工序各專業(yè)工地總管、安全主任明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對(duì)措施。9安全檢查制度每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)工地總管、安全主任、機(jī)械設(shè)備管理員、各專業(yè)工地經(jīng)理等全部參加，對(duì)檢查出來的安全隱患立即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時(shí)內(nèi)拿出切實(shí)可行的整改措施并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)施，做好安全隱患、整改銷項(xiàng)等記錄。10安全教育、培訓(xùn)制度1)工人入場(chǎng)必須進(jìn)行單位級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和作業(yè)班組級(jí)安全教育，通過三級(jí)安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場(chǎng)施工；2)每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，使廣大職工從意識(shí)上認(rèn)識(shí)安全的重要性。11班前安全活動(dòng)制度1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；2)了解進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。12特種作業(yè)持證上崗制度1)特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁無證操作；2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員的作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相符程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時(shí)可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。13工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。14工地消防管理制度1)定期檢查消防器材、整改火災(zāi)易發(fā)生地方，并做好記錄；2)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動(dòng)火等級(jí)填寫動(dòng)火申請(qǐng)并報(bào)相應(yīng)審核人員，確認(rèn)無隱患后簽發(fā)“動(dòng)火證”后方可實(shí)施。15腳手架、大型機(jī)備設(shè)備安拆驗(yàn)收制度1)大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用；2)需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總承包報(bào)驗(yàn)，政府職能部門驗(yàn)收合格后可投入使用。16突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。17安全責(zé)任、考核與獎(jiǎng)罰制度1)項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查情況，對(duì)每次檢查中前三名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后兩名給予罰款或停工整頓；2)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)不良行為，制定與落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以明確的制度形式達(dá)到安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。18安全專項(xiàng)資金制度提取?？睿踩珓诒Ｓ闷?、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等專項(xiàng)資金，建立安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬，做到?？顚Ｓ谩?9重要過程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施序號(hào)管理措施內(nèi)容1安全教育及培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術(shù)交底根據(jù)施工工藝流程和施工方法，編寫針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或示警紅燈。4班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做日檢記錄，對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。7.5成品保護(hù)計(jì)劃1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1電線防止丟失相臣安全部工程部2橋架防止污染和破壞相臣安全部工程部3電纜防止丟失相臣安全部工程部4燈具防止丟失相臣安全部工程部2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（同項(xiàng)目分工表）3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1機(jī)電成品保護(hù)要求施工完成后，成品保護(hù)均由勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施。成品保護(hù)費(fèi)用包含在清單費(fèi)用中。成品保護(hù)應(yīng)及時(shí)、有效，并方便拆除。工程部4成品和設(shè)備保護(hù)措施成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)時(shí)間保護(hù)要點(diǎn)線管、設(shè)備破壞、丟失看護(hù)全過程施工完后防止元器件丟失及破壞電線、電纜丟失看護(hù)全過程施工完后防止丟失燈具丟失看護(hù)全過程施工完后防止丟失8應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.1.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工組員：商務(wù)經(jīng)理、材料工程師8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)不可接受風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)點(diǎn)/工序/部位職業(yè)健康安全影響管理方式1坍塌腳手架使用中擅自拆改人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強(qiáng)腳手架搭拆、使用安全管理，建立目標(biāo)指標(biāo)管理方案2高空墜落未正確使用安全帶人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞制定“三寶”使用規(guī)定3火災(zāi)電氣線路老化人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞制定施工臨時(shí)用電方案；加強(qiáng)人員教育；加強(qiáng)施工用電安全檢查；制定應(yīng)急預(yù)案4觸電三級(jí)箱接電作業(yè)不規(guī)范，電氣線路老化人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理、安全檢查；臨時(shí)用電人員持證上崗5中毒窒息食物中毒、皮膚污染外表接觸有毒物品人身傷害加強(qiáng)有毒物質(zhì)管理，加強(qiáng)工人安全教育，制訂應(yīng)急預(yù)案6健康影響或職業(yè)病高溫作業(yè)下中暑人身傷害制訂防避暑措施；制訂應(yīng)急預(yù)案8.3應(yīng)急救援程序一級(jí)預(yù)警響應(yīng)程序：事故目擊人→相應(yīng)區(qū)域?qū)I(yè)工程師→項(xiàng)目總工→項(xiàng)目經(jīng)理。二級(jí)預(yù)警響應(yīng)程序：事故目擊人→相應(yīng)區(qū)域?qū)I(yè)工程師→項(xiàng)目總工，撥打相應(yīng)外部報(bào)警電話→項(xiàng)目經(jīng)理→公司安全管理部門。三級(jí)預(yù)警響應(yīng)程序：事故目擊人→相應(yīng)區(qū)域?qū)I(yè)工程師→項(xiàng)目總工，撥打相應(yīng)外部報(bào)警電話→項(xiàng)目經(jīng)理→公司安全管理部門、建設(shè)單位根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。8.4應(yīng)急處置措施1、一旦發(fā)生事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，其他勞務(wù)班組協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4)宣布事故處理結(jié)果。5)以書面形式向上級(jí)報(bào)告。8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。8.6應(yīng)急醫(yī)院1、對(duì)接山東省立醫(yī)院（東院），落實(shí)就醫(yī)相關(guān)流程及要求。一旦發(fā)現(xiàn)有人員出現(xiàn)受傷癥狀，現(xiàn)場(chǎng)立即停工，聯(lián)系醫(yī)院相關(guān)科室，將人員送醫(yī)。并上報(bào)應(yīng)急指揮小組組長、由組長層層上報(bào)街道辦、公司及政府部門。2、就醫(yī)路線：駕車約3公里，大概10分鐘；舜華路→經(jīng)十路→奧體中路→山東省立醫(yī)院（東院）。圖8.6應(yīng)急救援路線8.7應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練8.7.1應(yīng)急響應(yīng)高處墜落1、一旦發(fā)生事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，其他勞務(wù)班組協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小，損失降到最小·觸電1、脫離電源對(duì)癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2、對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源2．1如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2．3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源3．1立即通知有關(guān)部門停電。3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要防止觸電者摔下來造成二次傷害4．1如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。4．2如故觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。4．3如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4．4人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。4．5對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。4．6對(duì)于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個(gè)小時(shí)甚至更長時(shí)間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對(duì)口呼吸法效果最好5、1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5．2救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時(shí)約3秒中