企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪幾種措施

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪幾種措施

無論是在什么樣的經(jīng)濟(jì)背景下，作為企業(yè)都有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能，所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個企業(yè)需要重視方面，作為企業(yè)的經(jīng)營者，也應(yīng)該懂得如何化解和減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。北京思鵬瑞咨詢服務(wù)有限公司作為一家專業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)公司，從目前北京思鵬瑞認(rèn)為市場環(huán)境來看大致有七種風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)采取的措施有：第一為產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指因市場變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r(jià)或不能及時(shí)賣出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)生市場風(fēng)險(xiǎn)管理的原因有三個：(1)市場銷售不景氣，包括市場疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對路;(2)商品更新?lián)Q代快，新產(chǎn)品不能及時(shí)投放市場;(3)國外進(jìn)口產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場。第二為經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)合同過程中，對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響，造成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和產(chǎn)品合同簽訂後的履約及賠償責(zé)任問題。合同簽訂後還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況，要有遠(yuǎn)見地處理隨時(shí)發(fā)生的變化。第三為投資風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指因投資不當(dāng)造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的效益不好，投資資本下跌。企業(yè)對此應(yīng)采?。涸趯０竿顿Y前，一定要各職能部門和專案評審組一起進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證，不能盲目運(yùn)作。對外資專案更不能作風(fēng)險(xiǎn)承諾，也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報(bào)率。第四為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保，最後因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審批手續(xù)，一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。第五為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債後資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失了避免企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，企業(yè)應(yīng)控制負(fù)債比率。許多企業(yè)因股東投資強(qiáng)度不夠，便以舉債擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴(kuò)大徵稅，結(jié)果提高資產(chǎn)負(fù)債率，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。第六為匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指企業(yè)在經(jīng)營進(jìn)出口及其他對外經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，因本國與外國匯率變動，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時(shí)就要隨時(shí)注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化，以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。第七為存貨風(fēng)險(xiǎn)管理。它是指因價(jià)格變動或過時(shí)、自然損耗等損失引起存貨價(jià)值減少。這時(shí)企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨，生產(chǎn)時(shí)要控制投入、控制采購、按時(shí)產(chǎn)出，加強(qiáng)保管。有