開發(fā)公司管理新規(guī)制度及作業(yè)流程之設(shè)計(jì)管理

四．萬科房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)（1）工程設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第1條本著以下三個目標(biāo)，特制訂本制度（1）激勵在建工程設(shè)計(jì)活動中采取優(yōu)異技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。（2）確保設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保得到符合要求設(shè)計(jì)結(jié)果。（3）提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，加緊工程建設(shè)進(jìn)度。第2條適用范圍（1）適適用于從方案招標(biāo)開始到施工圖經(jīng)審圖企業(yè)審核完成為止。（2）該范圍交付件為：經(jīng)審圖企業(yè)加蓋印章施工圖。第3條相關(guān)部門及人員職責(zé)（1）設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段組織、實(shí)施和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。（2）總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)擬訂《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評標(biāo)、簽署設(shè)計(jì)協(xié)議、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評選。（3）設(shè)計(jì)管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)跟蹤控制和審查。第二章設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4條設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）確保企業(yè)選擇合格設(shè)計(jì)單位，并充足表現(xiàn)集團(tuán)意圖和期望，得到符合要求設(shè)計(jì)結(jié)果，確保設(shè)計(jì)文件有效性、連續(xù)性并確保工程項(xiàng)目標(biāo)安全性、經(jīng)濟(jì)性。（2）建設(shè)工程設(shè)計(jì)必需實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三邊”（邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工）工程，嚴(yán)格根據(jù)“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”標(biāo)準(zhǔn)開展。（3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)必需委托給資質(zhì)等級符合要求（依據(jù)不一樣項(xiàng)目制訂具體標(biāo)準(zhǔn)）設(shè)計(jì)單位。嚴(yán)禁將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級許可范圍設(shè)計(jì)單位。（4）設(shè)計(jì)招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包含設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，方案所采取技術(shù)和工藝水平，整個方案投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益評定，服務(wù)細(xì)則承諾，和設(shè)計(jì)單位資歷和社會信譽(yù)等。（5）方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，必需選擇在中國或國際建設(shè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域含有較高著名度設(shè)計(jì)單位。參與方案競標(biāo)關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員，應(yīng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域含有較高著名度。選擇方案設(shè)計(jì)單位數(shù)量視具體項(xiàng)目而定，但標(biāo)準(zhǔn)上不少于三家。第5條招標(biāo)程序和內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)計(jì)劃對每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制訂該項(xiàng)目標(biāo)《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》，明確設(shè)計(jì)控制內(nèi)容、參與人員及其責(zé)任分工、控制工作方法、要求、階段性交付件等。（2）設(shè)計(jì)任務(wù)書①方案設(shè)計(jì)任務(wù)書總設(shè)計(jì)師依據(jù)搜集到資料，確定《建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書》，經(jīng)總工程師簽字審定后，報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施。②初步設(shè)計(jì)說明收到政府計(jì)劃方案審批意見后，總設(shè)計(jì)師組織相關(guān)人員討論初步設(shè)計(jì)相關(guān)問題，在滿足計(jì)劃意見、市場定位要求前提下最大程度地控制成本。最終形成《初步設(shè)計(jì)說明書》，經(jīng)總工程師簽字審定后，報(bào)集團(tuán)同意實(shí)施。③擴(kuò)初設(shè)計(jì)說明依據(jù)初步設(shè)計(jì)審核意見要求決定是否做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，如需要做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，按企業(yè)要求程序?qū)嵤?。?）招標(biāo)邀請函。由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)編制《招標(biāo)邀請函》。（4）集團(tuán)、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)現(xiàn)在期部等均可推薦設(shè)計(jì)單位。（5）設(shè)計(jì)單位初選。總設(shè)計(jì)師組織相關(guān)人員，對擬邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，考察內(nèi)容為設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、以往設(shè)計(jì)結(jié)果、人員和設(shè)備情況、投標(biāo)熱情、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，依據(jù)考察結(jié)果形成初選擬邀請投標(biāo)單位名單，并報(bào)總經(jīng)理同意。（6）發(fā)標(biāo)在設(shè)計(jì)管理部擬訂邀請單位中，集團(tuán)有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況直接委托設(shè)計(jì)單位。如集團(tuán)決定招標(biāo)，則由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)會，邀請各投標(biāo)單位及相關(guān)部門參與，進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)，同時組織踏勘現(xiàn)場，解答招標(biāo)文件中問題。（7）評標(biāo)①在《投標(biāo)書》確定投標(biāo)日期，設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)接收《投標(biāo)書》，接標(biāo)人員依據(jù)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》及招標(biāo)文件要求檢驗(yàn)《投標(biāo)書》有效性。②總設(shè)計(jì)師擬訂評委名單，需報(bào)集團(tuán)同意后實(shí)施。超出一定規(guī)?；蛴杏绊懥?xiàng)目，應(yīng)按相關(guān)要求向政府主管部門提出申請，由其確定評委名單并組織集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)教授對各投標(biāo)單位設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評標(biāo)。③經(jīng)評標(biāo)確定中標(biāo)單位后，填寫《標(biāo)書評審統(tǒng)計(jì)》和《協(xié)議推薦書》報(bào)集團(tuán)同意，同意后由總設(shè)計(jì)師向中標(biāo)單位發(fā)《中標(biāo)通知書》，并擬訂《委托設(shè)計(jì)協(xié)議書》報(bào)總經(jīng)理審批。（8）簽約?？傇O(shè)計(jì)師代表企業(yè)和設(shè)計(jì)單位簽署《委托設(shè)計(jì)協(xié)議書》。第三章設(shè)計(jì)過程控制管理第6條設(shè)計(jì)過程跟蹤控制（1）設(shè)計(jì)管理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，確定對設(shè)計(jì)過程控制要求，并形成《設(shè)計(jì)管理配合要求》，發(fā)放至設(shè)計(jì)單位。（2）對每一個設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開始前，設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)計(jì)管理部指定控制人員審查認(rèn)可，并填寫《設(shè)計(jì)跟蹤檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單》。（3）在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過程中，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《委托設(shè)計(jì)協(xié)議書》要求和《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》要求，前往設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢驗(yàn)。（4）實(shí)地跟蹤檢驗(yàn)內(nèi)容包含設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專業(yè)配合等。檢驗(yàn)依據(jù)是《委托設(shè)計(jì)協(xié)議書》、《設(shè)計(jì)管理配合要求》、設(shè)計(jì)單位編制《設(shè)計(jì)計(jì)劃》；檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)填入《設(shè)計(jì)跟蹤檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單》，并將該文件報(bào)企業(yè)立案。（5）檢驗(yàn)中發(fā)覺不符合要求問題，由檢驗(yàn)人員填入《專業(yè)工程師通知單》，要求設(shè)計(jì)單位整改，并要求設(shè)計(jì)單位將書面整改結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)管理部立案。第7條設(shè)計(jì)評審（1）方案設(shè)計(jì)①在收到方案設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)管理部對方案設(shè)計(jì)進(jìn)行施工成本估算，評定施工難度和工期。②設(shè)計(jì)管理部收到方案設(shè)計(jì)后五日內(nèi)，組織相關(guān)人員對方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，并向和會人員通報(bào)成本估算、施工難度和工期。③方案設(shè)計(jì)方案最終經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。（2）初步設(shè)計(jì)在收到初步設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)管理部依據(jù)計(jì)劃部門意見，組織相關(guān)部門依據(jù)《方案/初步設(shè)計(jì)審查方案》對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，在滿足計(jì)劃意見、市場定位要求前提下最大程度地控制成本。最終形成初步設(shè)計(jì)評審意見，經(jīng)總工程師簽字審定，報(bào)集團(tuán)同意后，設(shè)計(jì)管理部交給設(shè)計(jì)單位完善初步設(shè)計(jì)。（3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)①擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)管理部將設(shè)計(jì)文件同時送交項(xiàng)現(xiàn)在期部，由項(xiàng)現(xiàn)在期部負(fù)責(zé)咨詢當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行擴(kuò)初評審。②項(xiàng)現(xiàn)在期部取得審查意見后，應(yīng)明確市政意見中修改是修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)還是直接在施工圖中給予修改。為加緊進(jìn)度，項(xiàng)現(xiàn)在期部應(yīng)將市政部門審查意見直接電傳至設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)管理部，原件保留于企業(yè)檔案室。③依據(jù)擴(kuò)初意見，設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)部門對擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行局部功效優(yōu)化，工程管理部對設(shè)計(jì)資料進(jìn)行研究，在滿足使用功效且不降低項(xiàng)目質(zhì)量前提下提出降低成本合理化提議。④如市政部門意見影響到了項(xiàng)目標(biāo)使用功效，則設(shè)計(jì)管理部應(yīng)立即和營銷策劃部協(xié)商并同時通知設(shè)計(jì)單位將該部分內(nèi)容設(shè)計(jì)修改暫緩，待設(shè)計(jì)管理部和工程管理部、項(xiàng)現(xiàn)在期部、營銷策劃部協(xié)商，取得一致意見后，再由設(shè)計(jì)管理部通知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改具體內(nèi)容。⑤全部市政部門意見和集團(tuán)各部門意見應(yīng)由設(shè)計(jì)管理部匯總交至設(shè)計(jì)單位，作為施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。（4）施工圖設(shè)計(jì)①設(shè)計(jì)單位開始設(shè)計(jì)施工圖前，設(shè)計(jì)管理部應(yīng)將以下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)依據(jù)，包含地質(zhì)匯報(bào)、甲方和市政部門擴(kuò)初設(shè)計(jì)意見和批復(fù)、市政配套具體條件（其中市政配套具體條件由地域企業(yè)和工程管理部取得）。②設(shè)計(jì)管理部依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度要求，對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)程準(zhǔn)備具體書面要求，包含設(shè)計(jì)是否分階段進(jìn)行、施工圖出圖數(shù)量、報(bào)建圖出圖日期、基礎(chǔ)施工圖出圖日期、主體建筑施工圖出圖日期等。③設(shè)計(jì)單位除了由設(shè)計(jì)管理部直接將設(shè)計(jì)圖交項(xiàng)現(xiàn)在期部用于報(bào)建使用外，其它各階段施工圖均由設(shè)計(jì)管理部落實(shí)審圖企業(yè)審圖。④設(shè)計(jì)管理部將審圖企業(yè)審圖意發(fā)回設(shè)計(jì)單位見，用于對施工圖進(jìn)行修改。修改完成施工圖作為項(xiàng)現(xiàn)在期部招投標(biāo)正式依據(jù)。第8條設(shè)計(jì)輸出文件審查和驗(yàn)收（1）在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完成后，依據(jù)《設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》，由設(shè)計(jì)管理部組織項(xiàng)現(xiàn)在期部、營銷策劃部、造價(jià)管理部參與，審圖企業(yè)、設(shè)計(jì)單位分別按《方案/初步設(shè)計(jì)審查方案》和《施工圖審查方案》要求對相關(guān)圖紙進(jìn)行審查，填寫《設(shè)計(jì)輸出文件審查表》，報(bào)集團(tuán)企業(yè)同意后，發(fā)給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位據(jù)此完善設(shè)計(jì)輸出文件。此項(xiàng)工作反復(fù)進(jìn)行直至集團(tuán)企業(yè)簽署《設(shè)計(jì)驗(yàn)收單》為止。（2）設(shè)計(jì)輸出文件審查，應(yīng)包含以下兩個方面文件審查：對設(shè)計(jì)結(jié)果文件審查及對設(shè)計(jì)單位所進(jìn)行設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)審查。審查應(yīng)依據(jù)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《委托設(shè)計(jì)協(xié)議書》、《設(shè)計(jì)管理配合要求》和設(shè)計(jì)單位編制《設(shè)計(jì)計(jì)劃》進(jìn)行。第9條設(shè)計(jì)控制總結(jié)集團(tuán)企業(yè)簽署《設(shè)計(jì)驗(yàn)收單》后，設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)控制人員撰寫《設(shè)計(jì)控制總結(jié)》，內(nèi)容包含設(shè)計(jì)進(jìn)度控制情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況和設(shè)計(jì)投資控制情況等。經(jīng)總經(jīng)理審核簽署后報(bào)集團(tuán)企業(yè)檔案室立案存檔。第四章設(shè)計(jì)變更管理第10條定義。施工圖審圖立案出圖后，再對原圖進(jìn)行修改則稱為設(shè)計(jì)變更（以下統(tǒng)稱為“設(shè)計(jì)變更”），由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。第11條設(shè)計(jì)變更管理程序以下（1）因企劃、銷售、配套、資產(chǎn)、物業(yè)等原因需提出設(shè)計(jì)變更均應(yīng)和設(shè)計(jì)單位溝通，同時書面匯報(bào)給設(shè)計(jì)管理部。設(shè)計(jì)管理部審核后簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更申報(bào)表》，設(shè)計(jì)單位按《設(shè)計(jì)變更申報(bào)表》內(nèi)容修改并填寫《設(shè)計(jì)變更通知單》，設(shè)計(jì)管理部將修改結(jié)果送交相關(guān)部門。（2）因施工單位原因變更設(shè)計(jì)時，可由施工單位以技術(shù)核定單形式送工程管理部和設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行會簽，再送設(shè)計(jì)單位簽證后生效。但在施工圖交底時發(fā)生變更應(yīng)以會審統(tǒng)計(jì)形式處理，由會審單位簽字，交至設(shè)計(jì)管理部立案。（3）因設(shè)計(jì)單位原因變更設(shè)計(jì)，可由設(shè)計(jì)單位以《設(shè)計(jì)修改通知單》形式送達(dá)設(shè)計(jì)管理部，由設(shè)計(jì)管理部發(fā)放至造價(jià)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)單位。（4）其它部門不能直接通知設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)。項(xiàng)目進(jìn)入銷售期并于網(wǎng)上公布信息后標(biāo)準(zhǔn)上不再進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。第五章施工圖管理第12條設(shè)計(jì)文件發(fā)放和歸檔工作是加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作使設(shè)計(jì)及施工有序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)鍵確保。第13條經(jīng)過審圖立案正式出圖施工圖、方案設(shè)計(jì)文本、初步設(shè)計(jì)文本均應(yīng)先交設(shè)計(jì)管理部登記歸檔，由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一發(fā)放。設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)資料管理員，負(fù)責(zé)通知和分發(fā)設(shè)計(jì)文件，各收圖單位由指定人員到檔案室簽領(lǐng)。第14條配套企業(yè)在咨詢階段和方案調(diào)整階段所需工作圖紙，正式出圖后各部門所需增曬圖紙可由設(shè)計(jì)企業(yè)直接發(fā)給所需單位指定人員。第15條超印、超曬設(shè)計(jì)文件，在工程結(jié)束后由設(shè)計(jì)企業(yè)憑《文件簽領(lǐng)單》統(tǒng)一和項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)算。第16條設(shè)計(jì)文件歸檔內(nèi)容和負(fù)責(zé)歸檔單位按表4-1要求實(shí)施。表4-1設(shè)計(jì)文件歸檔單位一覽表文件名稱歸檔單位設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)管理部詳規(guī)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部概算書設(shè)計(jì)管理部、造價(jià)管理部施工圖審圖立案圖項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量管理部施工圖電子文件設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)變更通知單項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理企業(yè)施工技術(shù)核定單項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部、監(jiān)理企業(yè)完工圖項(xiàng)目經(jīng)理部第六章總則第17條本制度由設(shè)計(jì)管理部擬訂，其修訂權(quán)、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)管理部。第18條本制度報(bào)總工程師審核后，經(jīng)總經(jīng)理審批經(jīng)過后頒發(fā)實(shí)施。設(shè)計(jì)圖紙自審制度第1條圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織和安排。第2條接到圖紙后，總設(shè)計(jì)師應(yīng)立即安排或組織相關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審統(tǒng)計(jì)。第3條總設(shè)計(jì)師應(yīng)立即召集相關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)覺問題及提議進(jìn)行討論，明確設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)及要求。第4條圖紙自審關(guān)鍵內(nèi)容（1）各專業(yè)施工圖張數(shù)、編號和圖紙目錄是否相符。（2）施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，要求是否明確，三者有沒有矛盾。（3）平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高和總圖是否相符。（4）圖面上尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件位置和構(gòu)件平、立面配筋和剖面有沒有錯誤。（5）建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖是否矛盾，結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有沒有矛盾。（6）圖紙上構(gòu)配件編號、規(guī)格型號及數(shù)量和《構(gòu)配件一覽表》是否相符。第5條圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)覺問題和相關(guān)提議，做好統(tǒng)計(jì)，待圖紙會審時提交討論處理。2.設(shè)計(jì)管理操作工具工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單項(xiàng)目名稱：專業(yè)：編號：日期：序號設(shè)計(jì)任務(wù)內(nèi)容123設(shè)計(jì)師：專業(yè)責(zé)任人：項(xiàng)目責(zé)任人：設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱：編號：序號原設(shè)計(jì)任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)任務(wù)修改內(nèi)容123……設(shè)計(jì)人項(xiàng)目責(zé)任人同意人日期日期日期設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表編號：招標(biāo)工程概況工程名稱工程類型建筑面積估算投資技術(shù)復(fù)雜程度擬邀請投標(biāo)單位基礎(chǔ)情況企業(yè)名稱經(jīng)濟(jì)性質(zhì)地址電話設(shè)計(jì)資質(zhì)等級定級時間資格證號企業(yè)法人代表資料姓名職務(wù)職稱文化程度出生年月電話企業(yè)技術(shù)責(zé)任人姓名職務(wù)職稱文化程度出生年月電話專業(yè)技術(shù)人員情況高級職稱人中級職稱人助理級職稱人技術(shù)員級職稱人前三年業(yè)務(wù)結(jié)果考察人考察日期年月日審查意見審查人意見：審查人署名：日期：年月日招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見：審核人署名：日期：年月日設(shè)計(jì)跟蹤檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單編號：檢驗(yàn)日期：年月日工程名稱編號工程地點(diǎn)專業(yè)審圖單位聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)電話工程目前進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度序號檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果備注123檢驗(yàn)人（署名）檢驗(yàn)日期設(shè)計(jì)輸出文件審查表編號：審查日期：年月日工程名稱輸出文件編號工程地點(diǎn)專業(yè)審圖單位聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)電話設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)電話設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容審查項(xiàng)目審查結(jié)果1．設(shè)計(jì)輸出文件完備性、立即性2．設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性、合理性3．遺留問題是否處理，是否要跟蹤檢驗(yàn)審查人設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)總責(zé)任人認(rèn)可設(shè)計(jì)輸出文件，毋需整改需要整改后才能認(rèn)可，《整改通知書》編號：_________3.萬科房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理工作步驟圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作步驟步驟名稱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作步驟文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門外部設(shè)計(jì)單位相關(guān)制度/表單審核審核編制《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書》開始編制《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書》開始編制《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》編制《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》《工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書》編制《工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編制《工程設(shè)計(jì)任務(wù)書》工程設(shè)計(jì)功效、結(jié)構(gòu)、成本要求工程設(shè)計(jì)功效、結(jié)構(gòu)、成本要求《工程設(shè)計(jì)任務(wù)書》審批審批審核審核招標(biāo)、簽約招標(biāo)、簽約招標(biāo)、簽約招標(biāo)、簽約《招標(biāo)書》、《設(shè)計(jì)協(xié)議》審核審核方案設(shè)計(jì)審查方案設(shè)計(jì)審查方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)文稿匯總、提出審查意見匯總、提出審查意見修改方案設(shè)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)修改方案設(shè)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)《初步設(shè)計(jì)方案》審核審核組織開展初步設(shè)計(jì)審查組織開展初步設(shè)計(jì)審查《初步設(shè)計(jì)審查方案》匯總、提出審查意見匯總、提出審查意見修改初步設(shè)計(jì)修改初步設(shè)計(jì)審批審批審核審核開展施工圖紙會審開展施工圖紙會審施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)《施工圖設(shè)計(jì)方案》《設(shè)計(jì)圖紙會審制度》會審意見會審意見配合修改施工圖配合修改施工圖《施工圖會審意見書》配合《施工圖紙》交底配合《施工圖紙》交底《施工圖紙》交底《施工圖紙》交底《施工圖紙》施工現(xiàn)場配合施工現(xiàn)場配合施工施工結(jié)束圖紙、資料歸檔結(jié)束圖紙、資料歸檔《設(shè)計(jì)圖紙管理措施》編制日期審核日期生效日期設(shè)計(jì)變更管理工作步驟步驟名稱設(shè)計(jì)變更管理工作步驟文件受控狀態(tài)文件管理部門總工程師造價(jià)管理部設(shè)計(jì)管理部相關(guān)部門外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單受理、審議、辦理開始受理、審議、辦理開始提出設(shè)計(jì)變更申請?zhí)岢鲈O(shè)計(jì)變更申請《設(shè)計(jì)變更申報(bào)表》《設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)管理制度》提交變更申請?zhí)峤蛔兏暾垖徸h變更內(nèi)容審議變更內(nèi)容《設(shè)計(jì)變更申報(bào)表》審核審核重新預(yù)算造價(jià)有重新預(yù)算造價(jià)有有沒有費(fèi)用調(diào)整無有沒有費(fèi)用調(diào)整無簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》《設(shè)計(jì)變更通知書》分發(fā)施工單位分發(fā)施工單位分發(fā)施工單位分發(fā)施工單位變更資料存檔變更資料存檔結(jié)束結(jié)束編制日期審核日期生效日期4.設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)協(xié)議書編制方案建設(shè)工程設(shè)計(jì)協(xié)議范本工程名稱：工程地點(diǎn)：協(xié)議編號：（由設(shè)計(jì)方編填）設(shè)計(jì)證書等級：發(fā)包方：設(shè)計(jì)方：發(fā)包方委托設(shè)計(jì)方負(fù)擔(dān)工程設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽署本協(xié)議。第1條本協(xié)議依據(jù)下列文件簽署（1）《中國協(xié)議法》、《中國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理要求》。（2）國家及地方相關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程同意文件。第2條本協(xié)議設(shè)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容：名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等，見表4-2。表4-2設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容序號分項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容估算總投資（萬元）費(fèi)率（%）估算設(shè)計(jì)費(fèi)（元）層數(shù)建筑面積（平方米）方案初步設(shè)計(jì)施工圖第3條發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提交表4-3中相關(guān)資料及文件。表4-3發(fā)包方應(yīng)提供資料序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期相關(guān)事宜第4條設(shè)計(jì)方應(yīng)向發(fā)包方交付設(shè)計(jì)資料及文件，如表4-4所表示。表4-4設(shè)計(jì)方應(yīng)交付資料序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期相關(guān)事宜第5條本協(xié)議設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見表4-5所表示。表4-5設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度付費(fèi)次序占總設(shè)計(jì)費(fèi)百分比付費(fèi)額（元）付費(fèi)時間（由設(shè)計(jì)文件交付時間決定）第一次付費(fèi)20%定金本協(xié)議簽署后三日內(nèi)第二次付費(fèi)第三次付費(fèi)說明：1．提交各階段設(shè)計(jì)文件同時支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)；2．在提交最終一部分施工圖同時結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款；3．實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算（施工圖設(shè)計(jì)概算）核定，多退少補(bǔ)，實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)和估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時，雙方另行簽署補(bǔ)充協(xié)議；4．本協(xié)議推行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。第6條雙方責(zé)任（1）發(fā)包方責(zé)任①發(fā)包方按本協(xié)議第3條要求內(nèi)容，在要求時間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交資料及文件，并對其完整性、正確性立即效性負(fù)責(zé)，發(fā)包方不得要求設(shè)計(jì)方違反國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。發(fā)包方提交上述資料及文件超出要求期限15天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按協(xié)議第4條要求將交付設(shè)計(jì)文件時間順延；超出要求期限15天以上時，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件時間。②發(fā)包方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交資料錯誤，或?qū)⑺峤毁Y料做較大修改，以致設(shè)計(jì)方需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議（或另訂協(xié)議）、重新明確相關(guān)條款外，發(fā)包方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè)計(jì)方增付設(shè)計(jì)費(fèi)。③在未簽協(xié)議前發(fā)包方已同意，設(shè)計(jì)方為發(fā)包方所做各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)。④發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方比協(xié)議要求時間提前交付設(shè)計(jì)資料及文件時，假如設(shè)計(jì)方能夠做到，發(fā)包方應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方提前投入工作量，向設(shè)計(jì)方支付趕工費(fèi)。⑤發(fā)包方應(yīng)為派赴現(xiàn)場處理相關(guān)設(shè)計(jì)問題工作人員，提供必需工作、生活及交通等方便條件。⑥發(fā)包方應(yīng)保護(hù)設(shè)計(jì)方投標(biāo)書、設(shè)計(jì)方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算軟件和專利技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計(jì)方同意，發(fā)包方對設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件不得私自修改、復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本協(xié)議外項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包方應(yīng)負(fù)相關(guān)法律責(zé)任，設(shè)計(jì)方有權(quán)向發(fā)包方提出索賠。（2）設(shè)計(jì)方責(zé)任①設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按協(xié)議要求進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格設(shè)計(jì)資料，并對其負(fù)責(zé)。②設(shè)計(jì)合理使用年限為年。③設(shè)計(jì)方按本協(xié)議第2條和第4條要求內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向發(fā)包方交付資料及文件。④設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，要按要求參與相關(guān)設(shè)計(jì)審查，并依據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍內(nèi)容做必需調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方按協(xié)議要求時限交付設(shè)計(jì)資料及文件，本年內(nèi)項(xiàng)目開始施工，負(fù)責(zé)向發(fā)包方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理相關(guān)設(shè)計(jì)問題和參與完工驗(yàn)收。十二個月內(nèi)項(xiàng)目還未開始施工，設(shè)計(jì)方仍負(fù)責(zé)上述工作，但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包方合適收取咨詢服務(wù)費(fèi)，具體金額由雙方約定。⑤設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包方提交圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包方造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包方有權(quán)向設(shè)計(jì)方索賠。第7條違約責(zé)任（1）在協(xié)議推行期間，發(fā)包方要求終止或解除協(xié)議，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作，不退還發(fā)包方已付定金；已開始設(shè)計(jì)工作，發(fā)包方應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行實(shí)際工作量支付設(shè)計(jì)費(fèi)，不足二分之一時，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)二分之一支付；超出二分之一時，支付全部該階段設(shè)計(jì)費(fèi)。（2）發(fā)包方應(yīng)按本協(xié)議第5條要求金額和時間向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)負(fù)擔(dān)支付金額千分之二逾期違約金。逾期超出三十天以上時，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停推行下階段工作，并書面通知發(fā)包方。發(fā)包方上級或設(shè)計(jì)審批部門對設(shè)計(jì)文件不審批或本協(xié)議項(xiàng)目停緩建時，發(fā)包方均按第7條第（1）款相關(guān)要求支付設(shè)計(jì)費(fèi)。（3）設(shè)計(jì)方對設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救方法外，應(yīng)免收直接收損失部分設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重依據(jù)損失程度和設(shè)計(jì)方責(zé)任大小向發(fā)包方支付賠償金，賠償金由雙方約定為實(shí)際損失％。（4）因?yàn)樵O(shè)計(jì)方本身原因，延誤了按本協(xié)議第4條要求設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件交付時間時，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)千分之二。（5）協(xié)議生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除協(xié)議時，設(shè)計(jì)方應(yīng)雙倍返還定金。第8條其它相關(guān)事宜（1）發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方派專員留駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合和處理相關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽署補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)協(xié)議。（2）設(shè)計(jì)方為本協(xié)議項(xiàng)目所采取國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包方自費(fèi)向相關(guān)出版部門購置。本協(xié)議第4條要求設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件超出《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》要求份數(shù)，設(shè)計(jì)方另收工本費(fèi)。（3）對于本工程設(shè)計(jì)資料及文件中建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)該注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)方不得指定生產(chǎn)廠、供給商。發(fā)包方需要設(shè)計(jì)方配合加工定貨時，所需費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)擔(dān)。（4）發(fā)包方委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對外談判、中國外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)各個階段，應(yīng)吸收負(fù)擔(dān)相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)方參與。出國費(fèi)用，除制裝費(fèi)外，其它費(fèi)用由發(fā)包方支付。（5）發(fā)包方委托設(shè)計(jì)方負(fù)擔(dān)本協(xié)議內(nèi)容之外工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用。（6）因?yàn)椴豢煽沽υ蛑率箙f(xié)議無法推行時，雙方應(yīng)立即協(xié)商處理。（7）本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方當(dāng)事人應(yīng)立即協(xié)商處理，也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會仲裁。雙方當(dāng)事人未在協(xié)議中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。（8）本協(xié)議一式份，發(fā)包方份，設(shè)計(jì)方份。（9）本協(xié)議經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包方向設(shè)計(jì)方支付定金后生效。（10）本協(xié)議生效后，按要求到項(xiàng)目所在省級建設(shè)行政主管部門要求審查部門立案。雙方認(rèn)為必需時，可到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方推行完協(xié)議要求義務(wù)后，本協(xié)議即行終止。（11）本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽署補(bǔ)充協(xié)議，相關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可來往電報(bào)、傳真、會議紀(jì)要等，均為本協(xié)議組成部分，和本協(xié)議含有相同法律效力。（12）其它約定事項(xiàng)。發(fā)包方名稱：設(shè)計(jì)方名稱：（蓋章）（蓋章）法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）住所：住所：郵政編碼：郵政編碼：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：銀行賬號：銀行賬號：建設(shè)行政主管部門立案：鑒證意見：（蓋章）（蓋章）備案號：經(jīng)辦人：立案日期：年月日鑒證日期：年月日（2）工程計(jì)任務(wù)書編制方案工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編制方案一、方案計(jì)劃（一）目標(biāo)為規(guī)范、指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫工作，特制訂本方案。（二）方案編寫標(biāo)準(zhǔn)1．遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及