注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷4（共137題）

注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷4（共7套）（共137題）注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第1套一、案例題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)1、案例一：某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。[問(wèn)題]1．上述招標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題?2．A、B、C3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確?為什么?3．如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．在招標(biāo)工作中，存在以下問(wèn)題：(1)開(kāi)標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件。(4)直接指定施工單位。2．(1)不正確(2)投標(biāo)是一種要約行為。3．(1)招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)。(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、案例二：某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件：事件一：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?！笔录和稑?biāo)人D在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前三天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該減價(jià)補(bǔ)充文件。事件四：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。[問(wèn)題]1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)?為什么?2．在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)?為什么?3．在事件三中，是否存在不妥之處?請(qǐng)一一指出，并說(shuō)明理由。4．在事件四中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門(mén)的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，否則違反公平原則。2．C公司技術(shù)人員口頭提問(wèn)不妥，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出；監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)答復(fù)也不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將各個(gè)投標(biāo)人的書(shū)面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書(shū)面答疑文件，寄送給所有得到招標(biāo)文件的投標(biāo)人。3．投標(biāo)D不按招標(biāo)文件要求的合同工期報(bào)價(jià)的做法不妥，投標(biāo)應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；招標(biāo)工作員拒絕投標(biāo)的補(bǔ)充文件不妥，投標(biāo)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前可以修改其投標(biāo)文件。4．招標(biāo)臨時(shí)推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間不妥；應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議；開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第2套一、案例題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、案例一：某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。[問(wèn)題]1．在建筑安裝過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2．說(shuō)出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3．如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4．該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．對(duì)建筑安裝過(guò)程實(shí)行全面質(zhì)量控制，包括以下幾個(gè)方面：1)在建筑安裝過(guò)程中，對(duì)影響項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、環(huán)境和方法等因素應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面控制。2)建筑安裝過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是，通過(guò)培訓(xùn)和監(jiān)控以及質(zhì)量文化的培育，糾正員工一切不良操作行為，養(yǎng)成嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和程序進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的意識(shí)和習(xí)慣。3)根據(jù)對(duì)過(guò)程的具體分析，按照有效和高效的原則，應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)，為便于監(jiān)督，采用設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)的辦法；見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)驗(yàn)證放行，應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的程序和授權(quán)規(guī)定。4)由于工序接口多，各管理層應(yīng)關(guān)注其管理范圍內(nèi)的各界面的控制，明確規(guī)定各過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任范圍，清晰界定界面及其交接驗(yàn)收準(zhǔn)則，并加強(qiáng)各界面的溝通協(xié)調(diào)。2．隱蔽工程應(yīng)加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，未經(jīng)授權(quán)人員準(zhǔn)，一律不得覆蓋進(jìn)入下一道工序。3．按照不合格控制要求進(jìn)行。1)施工單位及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主(監(jiān)理)報(bào)告，嚴(yán)禁隱瞞。2)對(duì)于出現(xiàn)的不合格問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行不合格處理程序。4．該項(xiàng)目作為單位工程，驗(yàn)收合格的條件是：1)單位工程所含分部工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格；2)質(zhì)量控制資料完整；3)所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；4)主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、案例二：某建筑公司承接了一項(xiàng)機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目，該工程是通過(guò)招投標(biāo)方式中標(biāo)，并簽訂了施工合同。之后，該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo)，與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，合同中明確規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司實(shí)施監(jiān)理任務(wù)，并支付相應(yīng)的費(fèi)用。該建筑工程是采用低價(jià)策略而獲得中標(biāo)的，因此，在施工過(guò)程中，為了降低成本，施工單位進(jìn)磚時(shí)采用了一個(gè)小磚廠的價(jià)格便宜的磚，而且在磚進(jìn)場(chǎng)前未向監(jiān)理公司申報(bào)。在施工過(guò)程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂，建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊(duì)伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生。[問(wèn)題]1．該建筑公司在進(jìn)材料磚的過(guò)程中，有哪些做法不妥?如有不妥，正確的做法是什么?2．建筑公司應(yīng)如何做，才能保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量?3．在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，建設(shè)單位和監(jiān)理公司是否承擔(dān)責(zé)任?為什么?4．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不妥之處：建筑公司在磚進(jìn)場(chǎng)之前未向監(jiān)理申報(bào)。正確的做法：建筑公司運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》，同時(shí)附有磚的出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。2．為了降低成本，建筑公司對(duì)材料的選擇應(yīng)按如下方法才能保證質(zhì)量。1)掌握材料信息，確認(rèn)供貨廠家的資質(zhì)，優(yōu)選供貨廠家；2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；3)合理組織材料使用，減少材料損失；4)加強(qiáng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；5)重視材料的使用認(rèn)證，避免錯(cuò)用、混用或材料變異；6)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。3．建設(shè)單位和監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。理由如下：1)監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件。2)在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋位置反向、構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)等質(zhì)量問(wèn)題，因此，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3)工程監(jiān)理屬于建設(shè)單位項(xiàng)目管理的范疇，監(jiān)理公司接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理公司密切合作，共同承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。4．政府監(jiān)督的主要職能是：1)監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目各參與方主體是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，其質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的實(shí)施質(zhì)量，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)備等涉及結(jié)構(gòu)安全和系統(tǒng)功能的質(zhì)量，尤其要加強(qiáng)對(duì)涉及公眾利益的消防、環(huán)保等設(shè)施的質(zhì)量監(jiān)督。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、案例三：對(duì)于某些大型工程項(xiàng)目，其工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，工程建設(shè)中可能出現(xiàn)建設(shè)資金不足，部分工程緩建或停建，已建成部分提前投入使用或先將其中部分提前建成使用等情況。某建筑公司承接了一項(xiàng)大型綜合旅游度假村建設(shè)項(xiàng)目，包括商業(yè)樓、酒店、游樂(lè)館等，建筑面積幾十萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)工程建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá)4年。建設(shè)單位為了能盡快回收資金，盡快收益，擬采用建成一部分，驗(yàn)收一部分，投入使用一部分的策略。因此，建設(shè)單位將整個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)子單位工程，如商業(yè)樓工程、酒店工程、游樂(lè)館工程。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如此規(guī)模巨大的項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)，可劃分為若干個(gè)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)為了更加科學(xué)地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和驗(yàn)收，又可進(jìn)一步劃分分部工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，每個(gè)分項(xiàng)工程中包含若干個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。[問(wèn)題]1．建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收主要分為幾個(gè)層次?每個(gè)層次是如何進(jìn)行劃分的?2．各層次驗(yàn)收的組織者由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?3．工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按什么規(guī)定來(lái)確定是否驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收主要?jiǎng)澐譃樗膫€(gè)層次：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位。檢驗(yàn)批是施工過(guò)程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，可作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位。分項(xiàng)工程一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等劃分。分部工程一般按專業(yè)性質(zhì)或建筑部位劃分。單位工程一般是具有施工條件并具有獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱為質(zhì)量竣工驗(yàn)收。2．檢驗(yàn)批由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，按規(guī)定程序驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)。分項(xiàng)工程由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)填寫(xiě)。分部工程由業(yè)主方(建設(shè)單位包括監(jiān)理方)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。勘察設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加有關(guān)地基與基礎(chǔ)、主體工程的質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)填寫(xiě)。單位工程由業(yè)主方或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人，按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位填寫(xiě)，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫(xiě)。單位工程驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件上報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。3．工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行處理：1)經(jīng)返工重做或更換器具、檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行驗(yàn)收；2)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；3)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；4)經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案或協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；5)通過(guò)返修或價(jià)格仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、案例四：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上12層?；娱_(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基西北角有約300m2軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即要求施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽(yáng)臺(tái)在拆模時(shí)沿陽(yáng)臺(tái)根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于受力主筋位置錯(cuò)誤造成的，究其原因是施工人員素質(zhì)差。事故發(fā)生后，建設(shè)單位立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)1層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有霹筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。[問(wèn)題]1．施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?為什么?2．發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行基底處理?3．就工程質(zhì)量事故和建設(shè)單位檢查出來(lái)的問(wèn)題，說(shuō)明施工單位存在哪些質(zhì)量管理問(wèn)題?4．如何建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不妥。理由：有關(guān)地基與基礎(chǔ)方面的驗(yàn)收，還應(yīng)有勘察單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，共同進(jìn)行驗(yàn)槽工作。2．發(fā)現(xiàn)軟土區(qū)后，應(yīng)按如下步驟處理。1)及時(shí)向建設(shè)單位(監(jiān)理單位)申報(bào)；2)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理方案設(shè)計(jì)；3)方案設(shè)計(jì)完成后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同認(rèn)可，并在設(shè)計(jì)變更上簽字；4)施工單位按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行基底處理；5)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3．施工單位存在的主要質(zhì)量管理問(wèn)題如下：1)施工單位對(duì)技術(shù)交底不清；2)檢查和驗(yàn)收制度不健全；3)施工過(guò)程控制不嚴(yán)格，質(zhì)量控制體系不完善，管理不到位，責(zé)任不落實(shí)；4)施工人員素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)差，對(duì)員工的培訓(xùn)不夠。4．建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的各參與方，并貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程；各參與方應(yīng)據(jù)此建立各自責(zé)任范圍的質(zhì)量控制子系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好三階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，特別是要重點(diǎn)關(guān)注事中質(zhì)量控制，即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面控制，包括技術(shù)角度、過(guò)程輸入檢驗(yàn)、工藝流程、監(jiān)視檢查點(diǎn)、檢驗(yàn)器具以及變更、不合格、質(zhì)量文件等控制。事中質(zhì)量控制包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強(qiáng)各級(jí)管理層和員工的質(zhì)量意識(shí)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，自我約束，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，不斷提高工作技能，力爭(zhēng)各項(xiàng)運(yùn)作一次成功。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共39題，每題1.0分，共39分。)1、編制單位工程施工圖預(yù)算的方法和過(guò)程基本相同的審核方法是()。A、全部審核法B、重點(diǎn)審核法C、對(duì)比審核法D、全面審核法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、下列選項(xiàng)中，()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化，反映交付使用固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細(xì)情況，是使用單位建立資產(chǎn)明細(xì)賬、登記新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。A、建設(shè)項(xiàng)目概況表B、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算表C、建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表D、建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A、建設(shè)項(xiàng)目的資金來(lái)源B、建設(shè)項(xiàng)目的資金占用C、建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)D、建設(shè)項(xiàng)目的資金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、銀行貸款的程序不包括()。A、貸款申請(qǐng)B、貸款審批C、簽訂借款合同D、發(fā)放貸款標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、下列對(duì)質(zhì)量、投資與進(jìn)度三者關(guān)系的描述不正確的是()。A、投資建設(shè)項(xiàng)目的目的就是獲得預(yù)期效益B、最根本的是建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長(zhǎng)期安全正常運(yùn)行，持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造效益C、通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度是關(guān)鍵D、質(zhì)量、投資與進(jìn)度之間可以相互獨(dú)立，分別加以控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、工程驗(yàn)收的最小單位是()。A、檢驗(yàn)批B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)最終責(zé)任的同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目各參與方也要依據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)的有()。A、滿足建設(shè)項(xiàng)目最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求B、確認(rèn)各參與方具有保證其所承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量的能力C、設(shè)立質(zhì)量管理專職人員或機(jī)構(gòu)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力D、滿足建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)()及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。A、GB/T13400.1-3-92B、JGJ/T121-99C、GB50300-2001D、GB50500-2003標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，要想表示兩項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)始又同時(shí)結(jié)束時(shí)，應(yīng)增加()。A、箭線B、虛線C、虛箭線D、波形線標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、工作的自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系()。A、自由時(shí)差等于總時(shí)差B、自由時(shí)差小于或等于總時(shí)差C、自由時(shí)差小于總時(shí)差D、自由時(shí)差大于總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、當(dāng)未規(guī)定要求工期(Tr)時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)可以得出計(jì)算工期(Tc)，則計(jì)劃工期(Tp)應(yīng)()。A、Tp≤TcB、Tp≥TcC、Tp＝TcD、Tp＜Tc標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、利用S型曲線圖法進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，如果檢查日實(shí)際進(jìn)展落在S型曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃S型曲線的水平距離表示工程項(xiàng)目()。A、實(shí)際進(jìn)度提前的時(shí)間B、實(shí)際超額完成的工作量C、實(shí)際進(jìn)度延誤的時(shí)間D、實(shí)際拖欠的工作量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、施工圖概算審查的主要內(nèi)容不包括()。A、施工工程劃分的合理性B、工程量清單，包括工程量清單的合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性C、設(shè)備材料市場(chǎng)價(jià)格D、有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用及其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、()計(jì)算完成分部分項(xiàng)所發(fā)生的所有費(fèi)用，包括直接工程量、間接費(fèi)和利潤(rùn)、稅金等。A、綜合單價(jià)法B、工料單價(jià)法C、分項(xiàng)單價(jià)法D、分部工程量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、()適用于工程招標(biāo)時(shí)，工程量難以確定的建設(shè)項(xiàng)目。A、估計(jì)工程量單價(jià)合同B、可調(diào)總價(jià)合同C、固定總價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，監(jiān)理企業(yè)分為()。A、甲等、乙等和丙等B、一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)C、甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)D、一等、二等和三等標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、設(shè)備監(jiān)理的范圍不包括()A、使用國(guó)家財(cái)政性資金的大中型基本建設(shè)項(xiàng)目和限額以上的技術(shù)改造項(xiàng)目B、涉及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)安全及國(guó)家法律、法規(guī)要求實(shí)施監(jiān)理的特殊項(xiàng)目C、國(guó)家政策性銀行或國(guó)有商業(yè)銀行規(guī)定使用貸款需要實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目D、一般的設(shè)備安裝項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、施工安全的責(zé)任主體是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、工程總承包方D、施工承包方標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、職業(yè)健康安全控制的主要對(duì)象是()。A、工作人員B、工作環(huán)境C、工作工藝D、危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、以下安全事故處理程序，排序正確的是()。1組織調(diào)查組；2分析事故原因；3寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告；4事故的審理和結(jié)案；5制定預(yù)防措施；6迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；7現(xiàn)場(chǎng)勘查。A、6、1、7、2、5、3、4B、6、1、7、2、3、5、4C、6、7、1、2、5、3、4D、6、1、7、5、2、3、4標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、對(duì)于出險(xiǎn)頻率相對(duì)較低，但損失金額較高甚至巨大的風(fēng)險(xiǎn)，宜采用()的方式。A、回避B、抑制C、自留D、轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、()的被保險(xiǎn)人包括了參與項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主、承包商、供貨商等。A、承包商保險(xiǎn)B、項(xiàng)目保險(xiǎn)C、確定保險(xiǎn)D、開(kāi)口保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、最大誠(chéng)信原則的具體內(nèi)容包括()。A、告知和保證B、調(diào)查和取證C、要約和承諾D、調(diào)查和許諾標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障，享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A、保險(xiǎn)人B、投保人C、被保險(xiǎn)人D、投保人代理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、建筑安裝期間保險(xiǎn)期限起始時(shí)間的上限是()。A、工地開(kāi)工時(shí)間B、用于被保險(xiǎn)工程材料運(yùn)抵工地的時(shí)間C、保險(xiǎn)合同簽訂日D、保單生效日標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、在公司制企業(yè)中，內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體監(jiān)控由()負(fù)責(zé)實(shí)施，由各級(jí)管理層在各自的范圍內(nèi)提供支持。A、黨委書(shū)記B、董事長(zhǎng)C、總經(jīng)理D、監(jiān)事長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)的劃分，應(yīng)符合內(nèi)部控制的要求，確保不相容職務(wù)的分離，其中不包括()。A、會(huì)計(jì)記錄職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)的分離B、企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離C、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)的分離D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)的分離標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A、建設(shè)項(xiàng)目管理B、建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程C、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、為做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，必須適時(shí)建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，著手籌劃并開(kāi)展相應(yīng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)立的時(shí)間，所參考的對(duì)象一般不包括()。A、建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模B、項(xiàng)目建設(shè)周期C、建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)D、項(xiàng)目建設(shè)不同階段的需求標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)人員培訓(xùn)的原則不包括()。A、堅(jiān)持實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則B、堅(jiān)持國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合、以國(guó)外為主的原則C、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則D、堅(jiān)持國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與同類(lèi)企業(yè)培訓(xùn)為主的原則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、對(duì)于特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目，除組織驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織()，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作。A、建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)人員和專家組B、項(xiàng)目主管部門(mén)或地方政府部門(mén)C、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)或由其委托項(xiàng)目主管部門(mén)、地方政府部門(mén)D、專家咨詢機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案只有在()認(rèn)可并通過(guò)驗(yàn)收后，項(xiàng)目業(yè)主才有資格申請(qǐng)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式驗(yàn)收。A、檔案管理小組B、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)C、檔案管理部門(mén)D、項(xiàng)目業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和評(píng)價(jià)一般分為()、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段。A、可行性研究B、立項(xiàng)決策C、計(jì)劃、設(shè)計(jì)D、招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果，應(yīng)成為()的參考和依據(jù)。A、新投資項(xiàng)目策劃B、改善項(xiàng)目管理服務(wù)C、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)D、編制規(guī)劃和投資決策標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、招標(biāo)人在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)外地區(qū)、外部門(mén)的投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇的做法違背了()。A、公開(kāi)原則B、公平原則C、誠(chéng)實(shí)信用原則D、公正原則標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、某大型基礎(chǔ)設(shè)施的施工招標(biāo)，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)辦理()手續(xù)。A、批準(zhǔn)B、登記C、備案D、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、()方式適用于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有較強(qiáng)管理能力，并選擇具有設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的承包商承擔(dān)相應(yīng)的合同任務(wù)。A、工程勘察、設(shè)計(jì)合同B、“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造”/“交鑰匙”工程總承包合同C、設(shè)計(jì)——采購(gòu)承包合同D、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包合同標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、新版FIDIC合同條件，以()作為合同爭(zhēng)議解決的主要機(jī)構(gòu)。A、工程師B、仲裁機(jī)構(gòu)C、DABD、項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、總概算不應(yīng)超過(guò)可行性研究報(bào)告估算投資總額的()是初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的基本要求之一。A、±1%B、±5%C、±10%D、±20%標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共50題，每題1.0分，共50分。)1、企業(yè)中既是內(nèi)部控制的主體，又是內(nèi)部控制的客體的是()。A、企業(yè)經(jīng)理B、企業(yè)股東C、企業(yè)員工D、企業(yè)監(jiān)事會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)員工同時(shí)又是內(nèi)部控制的客體，其行為受到內(nèi)部控制的約束。2、通過(guò)各種政策和程序，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)完全完整，保證遵循國(guó)家法律法規(guī)，提高組織的運(yùn)營(yíng)效率及效果的運(yùn)作機(jī)制是指()。A、公司治理機(jī)制B、內(nèi)控機(jī)制C、監(jiān)管機(jī)制D、審計(jì)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、對(duì)于一個(gè)企業(yè)法人組織，其內(nèi)部控制的基本涵義不包括()。A、內(nèi)部控制有明確的目的性B、內(nèi)控機(jī)制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程C、企業(yè)股東是內(nèi)部控制的主體D、內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)員工是內(nèi)部控制的主體。4、內(nèi)部控制的要素不包括()。A、控制環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、信息與溝通D、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的內(nèi)容，但不是其要素之一。5、對(duì)內(nèi)部控制運(yùn)行質(zhì)量不斷進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程是指內(nèi)部控制要素中的()。A、監(jiān)督B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、信息與溝通D、控制環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、內(nèi)部控制機(jī)制賴以生存和運(yùn)作的前提是()。A、良好的企業(yè)文化B、建立并健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)C、各項(xiàng)職責(zé)的分工及相應(yīng)人員的勝任能力D、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：建立并健全法入的股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)督者的權(quán)力、決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的機(jī)制是企業(yè)內(nèi)控機(jī)制賴以生存和運(yùn)作的前提。7、內(nèi)部控制要素中控制環(huán)境不包括()。A、社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、人力資源政策及其執(zhí)行C、法人治理結(jié)構(gòu)D、管理層所倡導(dǎo)的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、企業(yè)管理層在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、使企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作正常有序，通過(guò)政策程序的制定并使之有效執(zhí)行而采取的措施和手段是指內(nèi)部控制要素中的()。A、監(jiān)督B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、信息與溝通D、控制活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、企業(yè)的各層級(jí)和各職能部門(mén)都需要有控制活動(dòng)，其中與審計(jì)活動(dòng)有關(guān)的控制活動(dòng)不包括()。A、資產(chǎn)與記錄的接近控制B、所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須得到嚴(yán)格的控制C、獨(dú)立的業(yè)務(wù)審核D、有效控制憑證和記錄的真實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本目標(biāo)是()。A、促使企業(yè)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)B、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)可靠C、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果D、保證資產(chǎn)的安全完整和有效標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、下列關(guān)于內(nèi)部控制目標(biāo)的論述中，不正確的是()。A、促使企業(yè)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)B、推動(dòng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離C、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果D、保證資產(chǎn)的安全完整和有效標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、在公司制企業(yè)中，內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體監(jiān)控由()負(fù)責(zé)實(shí)施，由各級(jí)管理層在各自的范圍內(nèi)提供支持。A、黨委書(shū)記B、董事長(zhǎng)C、總經(jīng)理D、監(jiān)事長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、下列關(guān)于財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部控制責(zé)任的論述中，說(shuō)法不正確的是()。A、制定企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，以及預(yù)算、資產(chǎn)管理等內(nèi)部控制程序，經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行B、保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)可靠C、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的在線監(jiān)控D、編制企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的會(huì)計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理信息，為管理層提供決策支持標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的組成部分，下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的說(shuō)法中不正確的是()。A、獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)作的合法性與政策、程序的適當(dāng)性B、獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)效果C、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的在線監(jiān)控D、獨(dú)立評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的有效性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的主要原則不包括()。A、良好的企業(yè)文化B、良好的員工行為規(guī)范C、科學(xué)合理的程序化管理D、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)的劃分，應(yīng)符合內(nèi)部控制的要求，確保不相容職務(wù)的分離，其中不包括()。A、會(huì)計(jì)記錄職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)的分離B、企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離C、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與審核監(jiān)督職務(wù)的分離D、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)的分離標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、企業(yè)()是企業(yè)內(nèi)部一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制的有效性、合法性、適當(dāng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。A、內(nèi)控機(jī)制B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、信息與溝通D、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、審計(jì)的基本功能是()。A、支持B、監(jiān)督C、服務(wù)D、保障標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要作用不包括()。A、支持B、監(jiān)督C、服務(wù)D、保障標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的論述中不正確的是()。A、獨(dú)立客觀是對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求B、內(nèi)部審計(jì)的授權(quán)來(lái)自于企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，因而具有絕對(duì)的獨(dú)立性C、內(nèi)部審計(jì)通過(guò)審查、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制的有效性、合法性、適當(dāng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)D、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員不可以負(fù)責(zé)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的決策與執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)不包括()。A、審計(jì)本企業(yè)及所屬單位的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B、審計(jì)本企業(yè)及所屬單位的主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)收入情況C、審計(jì)本企業(yè)及所屬單位的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目D、審計(jì)本企業(yè)及所屬單位的經(jīng)濟(jì)管理及效益情況標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)要求，說(shuō)法不正確的是()。A、應(yīng)具備必要的學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)能力，熟悉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制B、應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德規(guī)范C、應(yīng)保持獨(dú)立性和有效性D、應(yīng)具備良好的人際交往技能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)保持獨(dú)立性和客觀性。23、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)限不包括()。A、監(jiān)督權(quán)B、決策權(quán)C、報(bào)告權(quán)D、一定的處置權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：管理層具備決策權(quán)。24、對(duì)實(shí)物資產(chǎn)、現(xiàn)金及有價(jià)證券等有形資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)的過(guò)程是()。A、函證B、盤(pán)點(diǎn)C、審核D、觀察標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、()是對(duì)于運(yùn)作過(guò)程是否符合既定的運(yùn)作規(guī)則的一種審計(jì)，其目的在于檢查和評(píng)價(jià)運(yùn)作執(zhí)行過(guò)程中的合規(guī)性和內(nèi)部控制的有效性。A、事前審計(jì)B、事中審計(jì)C、事后審計(jì)D、全程審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、()是的目的在于檢查和評(píng)價(jià)運(yùn)作的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)運(yùn)作和內(nèi)部控制的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以便采取必要補(bǔ)救措施。A、事前審計(jì)B、事中審計(jì)C、事后審計(jì)D、全程審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、內(nèi)部審計(jì)的方法不包括()法。A、詢問(wèn)B、盤(pán)點(diǎn)C、函證D、監(jiān)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程不包括()環(huán)節(jié)。A、準(zhǔn)備B、實(shí)施C、終結(jié)D、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告是()階段的主要工作任務(wù)。A、準(zhǔn)備B、實(shí)施C、終結(jié)D、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制特點(diǎn)和要求的論述中，說(shuō)法不正確的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制具有不同于一般企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)B、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立始終圍繞項(xiàng)目總目標(biāo)的內(nèi)部控制系統(tǒng)C、建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制程序在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)保持足夠的穩(wěn)定性D、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)具有適當(dāng)?shù)膹椥院桶菪詷?biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、()是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者，并承擔(dān)建立和健全項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制的責(zé)任。A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B、建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)方C、業(yè)主D、建設(shè)項(xiàng)目承包方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、建設(shè)項(xiàng)目法人建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境工作不包括()。A、健全建設(shè)項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu)B、明確建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和主要子目標(biāo)C、確定建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主及承包方的管理理念D、明確項(xiàng)目管理的組織、職責(zé)劃分及管理權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、()是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的基本目標(biāo)。A、遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)B、保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的完整與安全C、提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益D、追求建設(shè)項(xiàng)目利益最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的主要類(lèi)型不包括()。A、組織控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、()是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對(duì)其他控制起著制約作用。A、組織控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、()屬建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主管理層面的控制，旨在協(xié)調(diào)管理職能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的效益目標(biāo)。A、行為控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、()屬具體業(yè)務(wù)運(yùn)作的控制，旨在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)作的規(guī)范化，并合理地使用建設(shè)項(xiàng)目資源。A、行為控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、()是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作的控制，旨在保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全，保持會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)。A、行為控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、()用于規(guī)范員工在運(yùn)作中的行為，旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。A、行為控制B、管理控制C、財(cái)務(wù)控制D、運(yùn)作控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中管理控制不包括()。A、項(xiàng)目組織、職責(zé)劃分、權(quán)限規(guī)定B、制定項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃C、制定政策與程序D、采購(gòu)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中運(yùn)作控制不包括()。A、信息管理B、業(yè)務(wù)運(yùn)作監(jiān)控C、制定政策與程序D、采購(gòu)控制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中財(cái)務(wù)控制不包括()。A、信息管理B、銀行業(yè)務(wù)和現(xiàn)金管理C、固定資產(chǎn)管理D、會(huì)計(jì)憑證管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制中行為控制不包括()。A、紀(jì)律處分規(guī)定B、員工行為守則C、行為道德原則D、工資福利管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括()。A、內(nèi)部控制審計(jì)B、組織行為審計(jì)C、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)D、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的論述不正確的有()。A、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的范圍即是業(yè)主的職能部門(mén)的運(yùn)作B、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的主要作用是監(jiān)督、支持和服務(wù)C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主為既有法人，其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)宜盡早介入建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)業(yè)務(wù)D、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的權(quán)限由建設(shè)項(xiàng)目法人權(quán)力機(jī)構(gòu)確定標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制審計(jì)是針對(duì)內(nèi)部控制制度和工程程序的健全性、有效性和適應(yīng)性而進(jìn)行的審查與評(píng)價(jià)。建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制審計(jì)不包括()。A、事前、事中、事后進(jìn)度相結(jié)合B、風(fēng)險(xiǎn)分析與內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃C、注意程序的及時(shí)性D、專項(xiàng)審計(jì)與靈活多樣的監(jiān)督方式相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同的全過(guò)程監(jiān)督，尤其要關(guān)注事前監(jiān)督，事前監(jiān)督的重點(diǎn)不包括()。A、合同招標(biāo)評(píng)標(biāo)和簽訂過(guò)程的是否符合國(guó)家法律法規(guī)B、管理者有無(wú)越權(quán)行為C、是否嚴(yán)格執(zhí)行使用部門(mén)和商務(wù)部門(mén)職權(quán)分離和相互制約D、合同條款是否符合承包方盈利目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)應(yīng)特別關(guān)注在特殊情況下風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，其中特殊情況不包括()。A、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)未曾預(yù)料到的新情況B、承包商項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生更替C、政府有關(guān)政策發(fā)生重要調(diào)整D、項(xiàng)目建設(shè)提出重大設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A、建設(shè)項(xiàng)目管理B、建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程C、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)不包括()。A、計(jì)劃管理能力B、組織管理能力C、員工激勵(lì)制度D、風(fēng)險(xiǎn)管理能力標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第5套一、案例題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)1、案例一：某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過(guò)程中，相繼發(fā)生了下述事件：事件一：招標(biāo)公告發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)對(duì)這10家單進(jìn)行資格審查，確定A、B、C、D、E、F6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。事件二：在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中，C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，并當(dāng)場(chǎng)向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?！笔录和稑?biāo)人D在編制投標(biāo)書(shū)時(shí)，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過(guò)于苛刻，如按此報(bào)價(jià)，導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià)，并于截標(biāo)日期前三天將投標(biāo)書(shū)報(bào)送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該減價(jià)補(bǔ)充文件。事件四：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開(kāi)標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書(shū)截止時(shí)間后1小時(shí)舉行，開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。[問(wèn)題]1．在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)?為什么?2．在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)?為什么?3．在事件三中，是否存在不妥之處?請(qǐng)一一指出，并說(shuō)明理由。4．在事件四中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門(mén)的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)，否則違反公平原則。2．C公司技術(shù)人員口頭提問(wèn)不妥，投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出；監(jiān)理人員當(dāng)場(chǎng)答復(fù)也不妥，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將各個(gè)投標(biāo)人的書(shū)面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書(shū)面答疑文件，寄送給所有得到招標(biāo)文件的投標(biāo)人。3．投標(biāo)人D不按招標(biāo)文件要求的合同工期報(bào)價(jià)的做法不妥，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；招標(biāo)人工作人員拒絕投標(biāo)人的補(bǔ)充文件不妥，投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前可以修改其投標(biāo)文件。4．招標(biāo)人臨時(shí)推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間不妥；應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議；開(kāi)標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、案例二：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上12層?；娱_(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基西北角有約300m2軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即要求施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽(yáng)臺(tái)在拆模時(shí)沿陽(yáng)臺(tái)根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于受力主筋位置錯(cuò)誤造成的，究其原因是施工人員素質(zhì)差。事故發(fā)生后，建設(shè)單位立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)1層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。[問(wèn)題]1．施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?為什么?2．發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行基底處理?3．就工程質(zhì)量事故和建設(shè)單位檢查出來(lái)的問(wèn)題，說(shuō)明施工單位存在哪些質(zhì)量管理問(wèn)題?4．如何建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不妥。理由：有關(guān)地基與基礎(chǔ)方面的驗(yàn)收，還應(yīng)有勘察單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，共同進(jìn)行驗(yàn)槽工作。2．發(fā)現(xiàn)軟土區(qū)后，應(yīng)按如下步驟處理：(1)及時(shí)向建設(shè)單位(監(jiān)理單位)申報(bào)；(2)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理方案設(shè)計(jì)；(3)方案設(shè)計(jì)完成后，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同認(rèn)可，并在設(shè)計(jì)變更上簽字；(4)施工單位按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行基底處理；(5)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3．施工單位存在的主要質(zhì)量管理問(wèn)題如下：(1)施工單位對(duì)技術(shù)交底不清；(2)檢查和驗(yàn)收制度不健全；(3)施工過(guò)程控制不嚴(yán)格，質(zhì)量控制體系不完善，管理不到位，責(zé)任不落實(shí)；(4)施工人員素質(zhì)低，質(zhì)量意識(shí)差，對(duì)員工的培訓(xùn)不夠。4．建設(shè)單位和施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的各參與方，并貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程；各參與方應(yīng)據(jù)此建立各自責(zé)任范圍的質(zhì)量控制子系統(tǒng)。運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好三階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，特別是要重點(diǎn)關(guān)注事中質(zhì)量控制，即對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面控制，包括技術(shù)角度、過(guò)程輸人檢驗(yàn)、工藝流程、監(jiān)視檢查點(diǎn)、檢驗(yàn)器具以及變更、不合格、質(zhì)量文件等控制。事中質(zhì)量控制包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強(qiáng)各級(jí)管理層和員工的質(zhì)量意識(shí)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，自我約束，嚴(yán)格按程序運(yùn)作，不斷提高工作技能，力爭(zhēng)各項(xiàng)運(yùn)作一次成功。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第6套一、多項(xiàng)選擇題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)1、吸收直接投資是指建設(shè)項(xiàng)目按照()的原則，直接吸收國(guó)家、法人、個(gè)人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、根據(jù)我國(guó)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目資本金按照投資主體分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、個(gè)人資本金的主要特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金和外商資本金四種資本金，由于投資主體的不同，投資的目的和投資的管理方式不同，分別具有各自的特點(diǎn)。4、建設(shè)單位吸收直接投資籌集資本金時(shí)，出資人使用實(shí)物出資方式，一般應(yīng)滿足()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)金、實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和土地使用權(quán)是出資人的四種出資方式，其中實(shí)物出資、工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資和土地使用權(quán)出資都應(yīng)該滿足一定的要求。5、股票發(fā)行的條件是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、按照公開(kāi)發(fā)行股票的基本程序，“提出發(fā)行股票的申請(qǐng)”和“公開(kāi)招股說(shuō)明書(shū)”之間包括的程序?yàn)?)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、可轉(zhuǎn)換公司債券的要素，是指構(gòu)成可轉(zhuǎn)換公司債券基本特征的必要要素，它表明可轉(zhuǎn)換債券與不可轉(zhuǎn)換債券之間的區(qū)別，包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：可轉(zhuǎn)換公司債券的要素包括標(biāo)的價(jià)格、轉(zhuǎn)換價(jià)格、轉(zhuǎn)換期限、贖回條款、回售條款。8、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目資本金管理說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、銀行貸款的借款人條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、銀行貸款的借款合同應(yīng)當(dāng)約定()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：銀行貸款的借款合同應(yīng)當(dāng)約定借款種類(lèi)，借款用途、金額、利率，借款期限，還款方式，借、貸雙方的權(quán)利、義務(wù)，違約責(zé)任和雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。11、根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開(kāi)發(fā)行公司債券，應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D,E知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《證券法》的規(guī)定，公開(kāi)發(fā)行公司債券，應(yīng)當(dāng)符合以下條件：股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬(wàn)元，有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣600萬(wàn)元；累計(jì)債券總額不超過(guò)公司凈資產(chǎn)額的40%；最近三年平均可分配利潤(rùn)足以支付公司債券1年的利息；籌集的資金投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；債券的利率不超過(guò)國(guó)務(wù)院限定的利率水平；國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他條件。12、有下列情形之一的，不得再次公開(kāi)發(fā)行公司債券()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、融資租賃一般為長(zhǎng)期租賃，適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)期需要，其主要特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：融資租賃一般為長(zhǎng)期租賃，適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)期需要，其主要特點(diǎn)包括：涉及三方當(dāng)事人、兩個(gè)或兩個(gè)以上合同、租賃合同比較穩(wěn)定、租賃期限比較長(zhǎng)、承租企業(yè)保養(yǎng)設(shè)備、承租企業(yè)通常留購(gòu)設(shè)備。14、國(guó)際金融組織的貸款條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、國(guó)際金融組織的貸款程序包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際金融組織的貸款程序包括：提出計(jì)劃，確定項(xiàng)目；組織專家，審查項(xiàng)目；審議通過(guò)，簽訂貸款合同；工程項(xiàng)目施工，按工程進(jìn)度發(fā)放貸款；項(xiàng)目投產(chǎn)后，進(jìn)行后評(píng)價(jià)。16、國(guó)際商業(yè)銀行貸款的主要形式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、籌資保證在建設(shè)項(xiàng)目籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能的實(shí)際運(yùn)用主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、下列哪些屬于籌資抵押財(cái)產(chǎn)的范圍()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)《擔(dān)保法》對(duì)可以作為抵押物和不能作為抵押物的財(cái)產(chǎn)作了詳細(xì)規(guī)定。注冊(cè)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施章節(jié)練習(xí)試卷第7套一、多項(xiàng)選擇題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)1、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，因此，ABDE符合題意。2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)代理