新全面預(yù)算管理教程-試題答案

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回答：正確A

計劃趕不上變化，預(yù)算沒有實(shí)際價值B

預(yù)算等于預(yù)測C

預(yù)算是戰(zhàn)略的量化過程，它絕不是簡單地拴住哪個部門手腳的事情D

預(yù)算是財務(wù)部的事，拍拍腦袋即可2.預(yù)算管理的作用不包括：

回答：正確A

組織B

規(guī)劃C

控制、溝通D

協(xié)調(diào)、激勵3.預(yù)算的分類不包括：

回答：正確A

經(jīng)營預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算B

全面預(yù)算C

籌資預(yù)算D

財務(wù)預(yù)算4.銷售預(yù)測調(diào)整的頻率最好是：

回答：正確A

一周一次B

一月一次C

一季一次D

一年一次5.銷售預(yù)測和銷售任務(wù)應(yīng)該：

回答：正確A

分開B

合在一起C

互相聯(lián)系D

相輔相成6.預(yù)算管理工作的起點(diǎn)是：

回答：正確A

預(yù)算編制B

預(yù)算監(jiān)控C

預(yù)算執(zhí)行D

預(yù)算評估7.公司預(yù)算編制屬于：

回答：正確A

事后控制B

事中控制C

事前控制D

以上都不對8.公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是出口，核心指標(biāo)是：

回答：正確A

銷售收入增長B

出口產(chǎn)品銷售收入C

新產(chǎn)品銷售收入D

市場占有率9.推行單位內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)是：

回答：正確A

基礎(chǔ)預(yù)算B

單項(xiàng)預(yù)算C

全面預(yù)算D

財力預(yù)算10.預(yù)算的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是：

回答：正確A

計劃B

計算C

預(yù)測D

方案11.下列屬于定性方法的是：

回答：正確A

時間序列預(yù)測法B

專家預(yù)測法C

線性分析法D

回歸分析法12.在編制人力資源預(yù)算時，必須要考慮：

回答：正確A

人和工資的一個單位金額B

工作量和單位工資額C

單位工資額和人數(shù)D

人員組織結(jié)構(gòu)13.公司要把戰(zhàn)略和預(yù)算緊密結(jié)合，首先要考慮：

回答：正確A

分工、分解B

分解到每一個人、每一個部門C

確定部門職責(zé)和權(quán)限范圍D

確定每個人的職責(zé)14.每個月在預(yù)算執(zhí)行和控制中間，最重要的是控制：

回答：正確A

現(xiàn)金流B

支出C

費(fèi)用和資金D

資本支出15.關(guān)于核心指標(biāo)和一般指標(biāo)，說法不正確的是：

回答：正確A

要根據(jù)不同單位、不同時期的實(shí)際情況，做出相應(yīng)確定B

想占領(lǐng)某市場，就把銷售收入增