培訓(xùn)管理規(guī)定(2016003號(hào))

培訓(xùn)管理規(guī)定目的規(guī)范內(nèi)、外部培訓(xùn)管理，提高內(nèi)、外部培訓(xùn)效果，并明確員工在培訓(xùn)中的責(zé)任。適用范圍適用于公司全體員工。公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到企培訓(xùn)為外訓(xùn)；公司內(nèi)訓(xùn)師及各部門組織的培訓(xùn)為內(nèi)訓(xùn)。3權(quán)責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的計(jì)劃及各部門外部培訓(xùn)申請(qǐng)的組織管理。3.2各部門提出外部培訓(xùn)需求，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┡嘤?xùn)。4審批3.3公司外部培訓(xùn)需總經(jīng)理、董事長審批后方可開展，內(nèi)部培訓(xùn)需人力資源部或部門負(fù)責(zé)人審核后方可開展。5內(nèi)容5.1內(nèi)部培訓(xùn)適用情形5.1.1新員工入職培訓(xùn)、部門崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)文化及發(fā)展歷程培訓(xùn)、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)等。5.1.2具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見內(nèi)訓(xùn)師管理制度。5.2外部培訓(xùn)適用情形5.2.1國家規(guī)定特種崗位人員的證件取得與復(fù)審。5.2.2新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備等引進(jìn)所需要的外派培訓(xùn)或外聘講師到廠培訓(xùn)。5.2.3公司內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師專業(yè)技能達(dá)不到要求的課程培訓(xùn)。5.2.4其它需參加的外部培訓(xùn)。5.3外部培訓(xùn)信息收集：由人力資源部負(fù)責(zé)收集，各部門可根據(jù)本部門實(shí)際工作需要協(xié)助提供相關(guān)信息，由人力資源部組織評(píng)估與確定；外部培訓(xùn)信息包含以下內(nèi)容：5.3.1外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息：包括機(jī)構(gòu)名稱、成功案例或成功輔導(dǎo)企業(yè)、主要服務(wù)項(xiàng)目、主要培訓(xùn)師、年度公開課或?qū)ｍ?xiàng)公開課計(jì)劃、所在地區(qū)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。5.3.2外部培訓(xùn)師信息：包括培訓(xùn)師個(gè)人基本情況、擅長課程、曾輔導(dǎo)過的企業(yè)等。5.4外部培訓(xùn)的申請(qǐng)與核定權(quán)限5.4.1根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際工作需要，擬參加外派培訓(xùn)或聘請(qǐng)外部講師到廠培訓(xùn)的相關(guān)人員填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由經(jīng)理級(jí)（含）以上主管審核后交人力資源部，人力資源部根據(jù)公司實(shí)際及外部培訓(xùn)適用情形進(jìn)行評(píng)審報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后確定外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外聘講師。A）外派培訓(xùn)費(fèi)用（含培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、外訓(xùn)期間工資）在2000元（含）以下的，報(bào)總經(jīng)理審批，2000元以上報(bào)董事長審批。B）外聘講師到廠培訓(xùn)需與講師所在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂合同，明確培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付辦法等，報(bào)總經(jīng)理審批。5.4.2《培訓(xùn)申請(qǐng)表》經(jīng)本部門主管確認(rèn)后，屬于外派培訓(xùn)的應(yīng)于受訓(xùn)日期七天前送交人力資源部，屬于外聘講師到廠培訓(xùn)的應(yīng)于培訓(xùn)開始日期十五天前送交人力資源本部，逾期不予辦理。5.4.3新進(jìn)人員在試用期間不得申請(qǐng)外派培訓(xùn)。5.5外部培訓(xùn)實(shí)施：培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)后，由人力資源部將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》復(fù)印件交受訓(xùn)人的直接上級(jí)主管，由主管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)知受訓(xùn)人準(zhǔn)時(shí)參加；對(duì)外聘講師到廠培訓(xùn)的，另附合同復(fù)印件一并交負(fù)責(zé)部門的主管組織實(shí)施。5.6外派培訓(xùn)合同的簽定：人力資源部培訓(xùn)管理人員應(yīng)在受訓(xùn)人員外出參加培訓(xùn)前與其簽定《培訓(xùn)協(xié)議》。5.7外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算5.7.1參加外派培訓(xùn)人員在外派培訓(xùn)前依批準(zhǔn)的《培訓(xùn)申請(qǐng)表》復(fù)印件和簽定的《培訓(xùn)協(xié)議》到財(cái)務(wù)部借款，由受訓(xùn)人負(fù)責(zé)交款到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā)票后，經(jīng)人力資源部審核簽名，培訓(xùn)合格的到財(cái)務(wù)部辦理借款結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)不合格的，所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)，從其工資中扣回。5.7.2到大慶以外的地點(diǎn)培訓(xùn)，按公司出差相關(guān)規(guī)定核算差旅費(fèi)。5.7.3外聘講師到廠培訓(xùn)的費(fèi)用結(jié)算按合同規(guī)定處理。5.8外派培訓(xùn)人員的考勤及工資5.8.1外派培訓(xùn)人員應(yīng)按考勤制度，在外出培訓(xùn)前填寫《補(bǔ)卡單》。5.8.2外派培訓(xùn)期間若逢晚上、節(jié)假日上課，不得報(bào)加班或調(diào)休。5.8.3外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加學(xué)習(xí)，無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者，經(jīng)查實(shí)予以記小過以上處分，并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用。5.8.4如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無法參加外訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前向人力資源部說明，由人力資源部和部門主管另行安排人員參加或另外安排時(shí)間參加。5.8.5外派培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間按正常出勤計(jì)劃工資。5.9外部培訓(xùn)訓(xùn)后要求5.9.1參加外訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料、證書復(fù)印件或培訓(xùn)心得報(bào)告于培訓(xùn)結(jié)束后五天內(nèi)繳交到人力資源部存檔，逾期未交給予記嚴(yán)重警告以上處分，并取消其一年內(nèi)參加外訓(xùn)的資格。5.9.2參加外訓(xùn)人員需要進(jìn)行培訓(xùn)分享（要求培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日進(jìn)行書面培訓(xùn)分享），并在培訓(xùn)一周內(nèi)舉辦培訓(xùn)心得分享會(huì)，如外訓(xùn)取得的資料不足以當(dāng)教材時(shí)，外訓(xùn)人員應(yīng)負(fù)責(zé)編寫相應(yīng)的教材，并按要求配合完成。5.9.3對(duì)外聘講師到廠培訓(xùn)的，人力資源本部將根據(jù)情況對(duì)講師教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為是否再次聘請(qǐng)及以后公司選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的依據(jù)。6附件及表單6.1培訓(xùn)協(xié)議6.2《培訓(xùn)申請(qǐng)表》本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料Word版可自由編輯?。　俊咀钚沦Y料