大國工匠的先進事跡簡述(15篇)

大國工匠的先進事跡簡述(15篇)無論在學習、工作或是生活中，大家都有寫事跡材料的經(jīng)受，既然這樣，那么大國工匠的先進事跡有哪些？下面我給大家?guī)泶髧そ车南冗M事跡簡述，供大家參考！

大國工匠的先進事跡簡述（篇1）

作為山西省第一個國家級技能大師，周建民在工具鉗工這個平凡的崗位上40年的堅守，走出了一條令人敬重的工匠之路。

他完成了15000余項專用量規(guī)生產(chǎn)制造任務，進行小改小革，工藝創(chuàng)新項目1100余項，累計為公司制造價值3100余萬元。由他主持的“降低專用量規(guī)制造成本，提高專用量規(guī)耐用度”創(chuàng)新課題，使專用量規(guī)的耐用度提高30倍以上，每年可為公司節(jié)省制造費用28萬余元。他完善、進展了幾代兵工人在專用量規(guī)制造中的工作閱歷，歸納、總結出了“三要訣加工法”“冷熱協(xié)作法”“基準轉換法”等多種生產(chǎn)中的絕技絕活。

他秉承工匠精益求精、精雕細琢的產(chǎn)品態(tài)度，15000余件微米級專用量規(guī)沒有消失一件質量事故。他用工匠擔當，組織團隊位置量規(guī)、無人機內(nèi)外軸、中國現(xiàn)代第一槍電磁槍等工廠、國家乃至世界級的機械制造難題。面對一次次高薪聘請、各種誘惑，他選擇了工具鉗工這個平凡的工人崗位，敬業(yè)堅守、道技合一、精雕細琢、悄悄敬業(yè)奉獻。

周建民以崗位、班組、工作室、學校等作為“傳、幫、帶”工作的平臺，指導培訓職工4000余名，先后走進山西省十幾所職業(yè)技工學校，傳授技能及工匠文化20000余人次。

大國工匠的先進事跡簡述（篇2）

顧秋亮，中國船舶重工集團公司第702討論所組裝工人。

載人潛水器有十幾萬個零部件，其組裝對精密度要求達到了“絲”級，在中國，能實現(xiàn)這個精密度的只有顧秋亮。

勝利把“蛟龍”送入海底后，他的新挑戰(zhàn)是組裝中國首個完全自主設計制造的4500米載人潛水器。

這8位“國寶”級的“大國工匠”，都是奮斗在生產(chǎn)一線的杰出勞動者，都工作在最一般的崗位上，做的也是最平凡的工作，他們是當今中國千千萬萬一線工人中的一員，他們所做的工作，正是千千萬萬中國工人每天都在做的工作。

但是他們精湛的技藝和樂觀探求的精神，令人贊美不已。

他們雖沒有過硬的學歷，也沒有超人的天賦，但他們用孜孜不倦的刻苦鉆研精神立足本職工作，在本職崗位上將自己的力量發(fā)揮到極致和完善。

即使再小的細節(jié)，他們都會全心專注，全力以赴，即便再苦再累，付出再多，他們也沒有任何怨言。

他們擅長從微小處入手，用“螺釘”精神，努力在技工、技能上尋進展、求突破。

精湛的技術加上敬業(yè)奉獻、精益求精的精神，這就是人們經(jīng)常稱道的“德技雙馨”，讓人敬畏和感動。

這種執(zhí)著、堅守、奉獻和精益求精的精神品質，正是當今時代的“工匠精神”。

而他們身上所擁有的那種對工作的無限喜愛、對事業(yè)的執(zhí)著專注、對質量的極致追求以及甘心奉獻的精神，正是工匠精神的現(xiàn)實展現(xiàn)，是當今時代工匠精神的完善代言人。

堅守、執(zhí)著、喜愛、奉獻這世界一切美妙的形容詞用在他們身上都不違和，正是有著這樣一群人的存在，我們的生活才會更加美妙。

大國工匠的先進事跡簡述（篇3）

如今的劉湘賓是所在單位的數(shù)控組長，主要擔當國家防務裝備慣性導航系統(tǒng)關鍵件的精密、超精密車銑加工任務。在中華人民共和國成立70周年大會閱兵式上，當裝備方隊從天安門城樓前緩緩通過時，劉湘賓油然而生出一股驕傲感。

實際上，劉湘賓數(shù)控團隊加工的慣性導航產(chǎn)品參與了40余次國家防務裝備、重點工程、載人航天、探月工程等大型飛行試驗任務。這其中還包括一些長征系列火箭導航產(chǎn)品關鍵零件、衛(wèi)星中的重要部件。

因重量輕、節(jié)省材料、結構緊湊等特點，薄壁環(huán)狀零件被廣泛應用在各大工業(yè)領域。但薄壁環(huán)狀零件在加工過程中常常遇到裝卡易變形、裝卡狀態(tài)下的零件形位精度與釋放后的狀態(tài)不全都、難以精確?????測量薄壁件的尺寸等問題。

2022年，劉湘賓就通過自制測量表架、選擇高精度的精鏜頭等方式，對零件結構、裝卡、測量、刀具選擇以及加工誤差、加工參數(shù)進行分析改進，讓被加工零件尺寸和位置精度均達到圖紙要求，勝利討論出了一套薄壁環(huán)狀零件側面鏜孔的方法。

劉湘賓告知記者，2022年，某型號特急項生產(chǎn)任務進入數(shù)控組，時間緊任務重，一點點失誤都會導致后續(xù)放射的失敗?！拔覀兘拥饺蝿蘸螅蚱瞥Ｒ?guī)生產(chǎn)模式，工藝、技術人員提前‘鋪路’，生產(chǎn)人員一人多機三班倒，檢驗保障人員統(tǒng)籌支配、全力協(xié)作，兩個月的任務竟然只用22天就優(yōu)質完成，為隨后的裝配調(diào)試爭取了更多的珍貴時間。”

讓他印象深刻的是，他曾經(jīng)和多家研發(fā)單位組織74次試驗，自創(chuàng)了一套高精度機床加工刀具，完全替代了進口產(chǎn)品，并取得了創(chuàng)造專利，每年可為公司生產(chǎn)節(jié)省成本80余萬元。

大國工匠的先進事跡簡述（篇4）

師傅帶徒弟，是從事技術工種長期以來的慣有模式。劉湘賓告知記者，回顧自己近40年的奮斗歷程，他首先要感謝的是自己的師傅。

20世紀50年月，當時的國家勞動部提出了學習蘇聯(lián)勞動后備制度，并設置技工學校要貫徹教學為主的原則，培育既有文化技術理論，又有操作技能的工人。據(jù)劉湘賓介紹，他的.師傅是我國第一屆技校生，曾遠赴蘇聯(lián)學習技術。

拜師入門少不了考核?！耙姷牡谝幻?，師傅就問我，你這當兵的回來會干啥?我說我啥也不會，接著他就給我出了幾道題，讓我解。”劉湘賓回憶，師傅出的是三角函數(shù)的六個公式，要用勾股定理來解題。

“我高中雖然沒上完，但這些東西，對我來講還是挺簡潔，在部隊待的三年，我也沒放棄文化課的學習，解個方程，再反推出來進行驗證，結果數(shù)字都合適，我心里就感覺特殊感動?！睅煾狄豢矗}解得不錯，就讓劉湘賓跟著他學。

銑工是機械加工里最難的工種之一，它要求對數(shù)學、物理等學科學問有很好的把握。由于以前沒有數(shù)控機床，都是手動機床，所以對手工計算要求極高，空間尺寸的測量也要精確到分。

劉湘賓說，最早那一批技工，思想還有點保守，尤其是在傳授“絕活兒”的時候，信不過的人是不會傳的。做航天產(chǎn)品的一些關鍵件，一般白天不干，都是晚上鎖著門做。活兒做好后，到其次每天亮，師傅又會讓他把工裝夾具都拆了。

“現(xiàn)在可不一樣了，我當師傅，帶了三十多個徒弟，恨不得把本領都教給他們?！眲⑾尜e告知新京報記者，你所做的每個零件都是要上天的，所以任何一步都要做好，沒有99.9%的產(chǎn)品，全部產(chǎn)品的標準必需是100%的。這也是師傅給他的教導。

大國工匠的先進事跡簡述（篇5）

馬德明，循化縣群眾稱“哈三”。于1968年9月誕生在循化縣清水鄉(xiāng)大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術明星……他以自己20多年對農(nóng)機具的鉆研、修理制造，生動詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵，展現(xiàn)了草根企業(yè)家鍥而不舍，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)風范。

目前馬德明創(chuàng)立的青海哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司占地6畝，員工約60人，從事農(nóng)機具的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售、技能培訓等。主要加工制造谷物脫粒機系列、小型割曬機、臥式鍋爐系列、雙層面高效節(jié)能熱循環(huán)采暖爐、家用小型核桃剝皮機、玉米蠶豆兩用脫粒機、粉碎機等產(chǎn)品。在短時間內(nèi)鑄就了品牌，贏得了市場，多年來產(chǎn)品市場供不應求。

精致精細、執(zhí)著專一。馬德明說“他不論在生活中，還是在工作中，都是完善主義者，凡事都做到精益求精，一絲不茍。說起自己的這一路，馬德明一掃臉上的害羞，開頭滔滔不絕——頭頂似火驕陽，有時候一干就是一天，一整夜，忙起來都顧不上喝一口水;滾燙的鐵水不時會濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事跡從馬德明的口中說出來，顯得特別的平淡。

“做人要踏實，做事要仔細，我今日的成果，離不開我父親的教育，在我印象當中，我父親是全村二百來戶近1500人中唯一會駕駛和修理青海手扶拖拉機的人，是全村的能人?！瘪R德明說，小時候由于家境貧寒，放棄了連續(xù)上學。在父親的影響下他將村民的播種機，脫粒機、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過程中，不斷積累閱歷，并了解到當時許多用具并不適用于西部山區(qū)實際需求，想為我們老百姓做出一份力，關心他們解決實際需求。但是，心有余而力不足，由于貧困，馬德明就去出門賺錢。

20多年來，他沒少吃苦頭，但也并未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鉆研，開頭他的制造之路。1994年帶著幾件自制的修理工具，在循化縣城環(huán)城路一間簡易的鋪面里電焊及農(nóng)機修理鋪。當時，縣內(nèi)手扶拖拉機除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢。手扶拖拉機成了長途跋涉的交通工具和種地拉運不行或缺的重要機械。因此，在動身前修理或保養(yǎng)一下自己的手扶拖拉機是拖拉機手們的最大心愿。許多客戶都找他搗鼓。他們說是馬德明修理整理過的拖拉機從出門到回來的幾個月里從來不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶曉了。

馬德明深刻體會農(nóng)夫之苦，盡他所能為農(nóng)夫排憂解難，解決“疑難雜癥”。相比種田，收獲時更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動力，不能準時進行脫粒入倉,這成為百姓的一大苦惱，西部山區(qū)稻麥成熟周期長、麥稈長，脫粒季節(jié)氣候已變涼，當時市場中的脫粒機是依據(jù)內(nèi)地環(huán)境而設計制造，用于這邊明顯不太抱負，麥稈多、喂入稻麥時滾筒很簡單纏草，而無法從機子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養(yǎng)意識和故障排解力量不足，于是馬德明深化各村去解決、排解機器故障，為民解憂。在此期間，總結出當下百姓最需要的是一種適合西北山區(qū)可移動和修理便利及精選工作效率高的、能夠較抱負地解決實際需求的多用脫粒機。于是，他找一臺報廢了的脫粒機，用2年時間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進、試用、創(chuàng)新，最終設計制造出一種工作效率在原有基礎上提高4倍以上的脫粒機，此機子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進行脫粒，不消失滾筒纏草現(xiàn)象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問題。

產(chǎn)品制造勝利后，許多百姓開頭找他訂購脫粒機，但因缺乏廠房、設備和技術隊伍，供不應求，收到100多臺訂單，他找?guī)讉€人自己在當年麥子收獲前只完成了30多臺脫粒機的制造，使30戶人受益，百姓贊聲不斷。萬事開頭難，這30多臺機子對我來說很難得，創(chuàng)作過程更是困難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完善”，卻也覺得不滿足。馬德明覺得當時要想解決百姓的脫粒問題及需求，最重要的還是缺乏肯定的技術，于是他又踏上尋求技術的道路，找大企業(yè)無償工作，在期間，通過自己的努力，短時間內(nèi)企業(yè)管理人員看到他的優(yōu)勢力量，將重要工作交予他，并獲得肯定酬勞，同時，也使他收獲頗多，學會了操作車床、銑床、刨床等機器，并了解了企業(yè)管理和運行模式。因馬德明工作踏實仔細，工作力量強，很快被祁連縣農(nóng)機修造廠負責人聘請，并擔當技術指導。在期間，不斷的充實自己的技能，并學習理論學問，與實際工作結合起來。

兩年后，他帶著積累的資金和閱歷，在循化縣城郊區(qū)買了六百多個平方的地皮，蓋了簡易車間，想辦起自己的農(nóng)機研發(fā)和生產(chǎn)廠地，卻因資金、設備等因素，無法滿意老百姓缺乏先進產(chǎn)品的.需求。于是，他再次出門找企業(yè)合作，用自己所把握的技術開發(fā)設計谷物揚場風扇。在此過程中每天除了吃飯睡覺，其他時間看到的都是馬德明在車間工作搗鼓的身影，他對這份事業(yè)的熱衷已無法形容。

3年后回到家鄉(xiāng)循化縣，辦起了“循化縣農(nóng)機修造廠”，制造銷售他制造的新型精選脫粒機、鍋爐等。從嚴格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠，每一關都親力親為，直到每一個細節(jié)都毫無問題才出售。他研發(fā)的多用脫粒機可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥收獲時，搶收搶打、糧食準時入倉等問題。在短時間內(nèi)得到群眾的歡迎，還不斷地銷往省內(nèi)外，產(chǎn)品供不應求，規(guī)模也越來越大。

馬德明深刻體會到冬季取暖效果不抱負，一進屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，由于我們高原氣候冬季長達6-8個月且寒冷耗煤，于是他不斷地思考和討論，依據(jù)老百姓生活取暖方式，于2022年研發(fā)出雙層爐面熱循環(huán)取暖爐，產(chǎn)品功能抱負，并獲得國家創(chuàng)造專利和國家科技成果證書，該產(chǎn)品比傳統(tǒng)燃料節(jié)省30%-50%燃料，室內(nèi)溫度比傳統(tǒng)爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內(nèi)強制循環(huán)，提高了室內(nèi)溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術先進，購買的客戶絡繹不絕。依據(jù)本地實際，少數(shù)民族喪事喜事和餐飲都離不開燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場上燒水鍋爐也都是傳統(tǒng)的立式鍋爐，不便移動、燒水時間長，致使爐內(nèi)水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，污染環(huán)境、爐內(nèi)水垢很難清理等，依據(jù)這些不足因素，他就開頭討論和設計，設計出一種新型可移動臥式鍋爐。傳統(tǒng)立式鍋爐燒開200斤水需1-1.5小時左右，耗煤30斤左右而馬德明開發(fā)的臥式鍋爐燒開200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，并將排放到煙筒內(nèi)的火焰再次利用起來可燒水，大大改善了傳統(tǒng)鍋爐中所存在的問題，易清理水垢、節(jié)能環(huán)保、便于移動，該鍋爐已獲得國家創(chuàng)造專利。

不放棄努力成為馬德明的任務，在現(xiàn)有的基礎上爭取再爭取更是他的職責。為了擴大市場，他將研發(fā)的產(chǎn)品推廣到外州縣，親自操作機器、手把手教農(nóng)戶正確使用，并讓農(nóng)戶先試用，試用待滿足后才付款。他生產(chǎn)的產(chǎn)品年年供不應求，收到群眾好評。并且各類產(chǎn)品以圖文并茂的形式登上了《青海日報》《青海農(nóng)夫報》《青?？萍紙蟆返?。群眾搶購產(chǎn)品，贊揚不斷，笑顏連連……馬德明說：“這一切，就是我最大的收獲，也是我最大的喜悅，群眾滿足我的產(chǎn)品，就是我最大的歡樂”。

馬德明生產(chǎn)的脫粒機于2022年被列入“青海省農(nóng)機購置補貼項目”;“哈三”品牌先后獲“循化縣好商標”、“海東市知名商標”、“青海省聞名商標”等;近幾年來，企業(yè)先后被各相關部門評定為“年度文明誠信私營企業(yè)”、“年度守合同重信用企業(yè)”、“省級產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“科普示范基地”、“循化縣先進基層工會”、全國“安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“青海省科技型企業(yè)”、“全省培育和進展市場主體創(chuàng)業(yè)獎”、“全國科普惠農(nóng)興村先進單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”等。2022年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進個人”;2022年獲“青海省科學技術成果證書”。2022年，本廠名稱變更為“青海省哈三工貿(mào)科技開發(fā)有限公司”。

“創(chuàng)業(yè)”有著太多的心酸歷程，不斷鉆研，不斷創(chuàng)造，不斷試驗，親自與農(nóng)戶進行產(chǎn)品試驗，親自用本廠脫粒機脫粒，親自用本廠小型收割機收割，做試驗，一遍又一遍，不停地改善，不停的討論，最終達到最完善效果。

一個一般得不能再一般的人，卻憑借自身的努力干出了一番不一般的事業(yè)。從十幾歲在村里修理家電、手扶拖拉機，到縣城電焊鋪，到第一個以他名字命名的品牌、修造廠，再到國家創(chuàng)造專利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名一般農(nóng)夫成長為一名技能大師，他的勝利，源自于對生活工作的那一份踏實、仔細、喜愛”。

大國工匠的先進事跡簡述（篇6）

張冬偉是個80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師，主要從事LNG(液化自然?氣)船圍護系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀不大，卻已是個明星工人，所獲嘉獎很多：20__年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工競賽銅獎、20__年其次十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當今世界最先進、建筑難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的`建筑骨干工人。

LNG船是國際上公認的高技術、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為LNG船核心的圍護系統(tǒng)，焊接是重中之重。圍護系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接如同在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術、急躁和責任心要求特別高。面對肩上的重擔，張冬偉不斷地磨練自己的心性，培育專注度，潛心討論焊接工藝。為了攻破技術難關，他與技術人員放棄休息時間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術突破。最終，他主持的試驗取得勝利，得到專利方的認可，并用于LNG船實船生產(chǎn)，收到良好成效。

張冬偉特殊留意閱歷的積累總結，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標準，他就不斷摸索完善各類焊接工藝，先后參加編寫了多部作業(yè)指導書，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量發(fā)揮了樂觀作用。

張冬偉，是中國廣闊“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設的奉獻之歌。

大國工匠的先進事跡簡述（篇7）

洪家光始終秉持航發(fā)人“國家利益至上”價值觀，以實干踐行初心，在生產(chǎn)一線創(chuàng)新進取、勇攀高峰。航空發(fā)動機被譽為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”，其性能、壽命和平安性取決于葉片的精度，他潛心討論葉片磨削加工的各個環(huán)節(jié)，自主研發(fā)出解決葉片磨削專用的高精度金剛石滾輪工具制造技術，經(jīng)生產(chǎn)單位應用后，葉片加工質量和合格率得到了提升，助推了航空發(fā)動機自主研制的技術進步。憑借該項技術，他榮獲2022年度國家科學技術進步二等獎。在工作崗位上，他先后完成了200多項技術革新，解決了300多個生產(chǎn)難題，以精益求精的工匠精神為飛機打造出了強勁的“中國心”。

他以國家級“洪家光技能大師工作室”和省級“洪家光勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，先后為行業(yè)內(nèi)外2000余人(次)進行專業(yè)技能培訓，親授的13名徒弟均成為生產(chǎn)骨干，其中1人獲“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽第一名。他先后完成工具技術創(chuàng)新和攻關項目84項，個人擁有8項國家專利，團隊擁有30多項國家專利，助推航空發(fā)動機制造技術水平提升，樂觀為實現(xiàn)“中國夢”“強軍夢”“動力夢”貢獻力氣。

作為新時代產(chǎn)業(yè)工人的楷模，他多次獲得國家級和省級獎項。2022年11月24日，在全國勞動模范和先進工表彰大會上，洪家光代表全國勞動模范和先進工宣讀倡議書。

大國工匠的先進事跡簡述（篇8）

帶著青春的無限激情，滿懷對教育事業(yè)的真誠，我踏入了教育工作這片熱土，成為一名光榮的人民老師。時間匆忙消逝，轉瞬間，我的教書生涯將近二十年，在教育工作中，我始終喜愛黨的教育事業(yè)，為人師表、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。有人說：“老師的職業(yè)是太陽底下最神圣、最宏大的職業(yè)?！笔前?，喜愛自己的本職工作，從自己喜愛的工作中感受歡樂，共享勝利是我在平凡崗位上超越自我，走向勝利的動力。在工作中，我仔細貫徹黨的教育方針，切實履行教書育人的職責，嚴格聽從學校的工作支配，團結同志，關懷同學，工作勤奮，樂于奮獻，嚴于律己，受到了同學的寵愛，家長的敬重;得到了同事的贊許，領導的信任。

一、投身教學改革，勇于探究實踐

我能夠堅持終身學習，崇尚科學精神，樹立終身學習理念，拓寬學問視野，更新學問結構，潛心鉆研業(yè)務，勇于探究創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育水平。工作之余始終堅持學習，樂觀參與學校組織的校本培訓。在學習過程中，擅長積累閱歷，不斷摸索探討，總結教學方法。大膽嘗試創(chuàng)新，教學中以同學為主體，構建自學、自思、自練、合作溝通的最佳課堂教學，教給同學獨立學習的一條途徑。在課堂中作為同學學習的伙伴引導同學運用已獲得的規(guī)律性學問，通過人人動腦、人人動手、人人動口、邊學邊思的學習方法，經(jīng)受學問形成過程總結規(guī)律，使同學在精神上獲得勝利感的喜悅。這樣，不僅使同學學有所得，還激發(fā)同學自主學習的愛好，這樣的教學形式取得了良好的效果，同學的學習力量逐步提高。我總是用生動的語言和鮮活的事例啟發(fā)引導同學，使同學在整個學習過程中感受到學習對于智力開發(fā)、熬煉意志品質和培育嚴謹學風所產(chǎn)生的重要影響。我還注意課堂教學的德育滲透，結合當前形勢，要求同學努力學習科學文化學問，長大后為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設做貢獻，激發(fā)了同學喜愛家鄉(xiāng)的美妙情操。

二、以身作則，培育同學健全人格

我除負責教學工作外，還擔當班主任工作。班級工作仔細負責，要求同學做到的，自己身先士卒，二十年如一日。在教育同學時，我始終把關懷、愛惜同學作為自己行為的最高準則。對同學嚴慈相濟，做同學的良師益友，關懷愛惜同學，敬重同學人格，公平公正的對待每位同學，維護同學權益。對于后進生，熱心對待這些同學，本著從不放棄，也絕不能放棄一個的原則，急躁勸說，從不訓斥，堅持循循誘導，再加上勤于輔導同學學習，把后進生原先落下的學問補回來，關心同學克服困難，減除心理障礙，讓他們能夠輕松學習，樂于學習，學習成果自然就提高。有的同學的學習信念不足，學習中遇到的困難也不敢問。樂觀找每個同學談心，關心他們解決困難，消退障礙。讓他們無后顧之憂，把精力全都用到學習上，并和他們建立深厚的師生友情。

為了對留守同學的狀況更加了解，常常和他們的家長電話溝通，和同學的祖父母、外祖父母們溝通、談心，讓身在千里之外的家長們對自己的孩子放心，讓他們時刻了解自己孩子在學校的動向。對留守同學時常進行心理輔導，解除同學的一些心理困惑，切實關心同學及他們的家庭解決困難。在班主任工作中，我樂觀探究班級管理和同學自我教育的有效方式，制定了嚴格的班級管理制度。依據(jù)同學特點組織開展了一系列豐富多彩的主題教育活動，做到了寓教于樂，注意啟發(fā)同學的主動性、制造性，培育同學的自我管理力量。

幾年來，我努力探究新時期的德育工作，我始終認為：“德育是智育的基礎和歸宿?！蔽易钕矏垡痪湓挘骸耙粋€人來到世界上是為了使別人生活得更美妙?！蔽乙尩掠逃凉B透同學的心田，讓他們擁有健康體格的同時，擁有健全的人格。針對獨生子女缺乏責任感和愛心兩大弱點，我樂觀在同學中開展以“不給別人添麻煩”為主題的系列教育活動，對同學進行文明行為習慣的養(yǎng)成教育和責任心的培育。進而引導同學開展“多給別人留便利”的系列教育活動，教育同學從只會關懷自己的圈子里跳出來，學會關懷和愛惜他人。在長久的、有意識的引導下，“不給別人添麻煩”和“多給人留便利”成了班上同學的自覺行動，班級集體素養(yǎng)有了很大的提高。

三、高標準嚴格要求自己。

老師是人類靈魂的工程師，不僅要教書，更重要的是育人，育人者必先行為師范，為人師表，老師的言行對同學的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，老師的一言一行對同學具有示范性。因此，古今中外的教育家都特別重視和強調(diào)老師為人師表。在教育的歷史進展中，為人師表已成為對老師最起碼的道德要求，從思想作風到生活作風，從言行到舉止，從心靈到外表，都作凈化社會風氣的表率。“命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人?！崩蠋煴旧砭褪且粔K豐富的教育資源，所以，老師應模范履行師德規(guī)范，以身作則，為人師表，以良好的師德贏得同學的敬重和信任，以自己高深的人格和品德去教育、影響同學。

我是一名一般而平凡的老師，我只是做了一些我該做的工作。但我認為我的人生是有價值的，由于我用實際行動詮釋了“師者，所以傳道、受業(yè)、解惑”這一經(jīng)典論述;我的生命是有意義的，由于我踐行了“學高為師，德高為范”這一諾言。愛無價，情永恒，為了教育的最高境界，為了同學的進展、為了老師的進展、為了學校的進展，始終用自己的愛、自己的情，永久在教育路上跋涉著、耕耘著、探究著、追求著……

大國工匠的先進事跡簡述（篇9）

港珠澳大橋是粵港澳首次合作共建的超大型跨海交通工程，其中島隧工程是大橋的掌握性工程，也是目前世界上在建的最長大路沉管隧道。工程采納世界最高標準，設計、施工難度和挑戰(zhàn)均為世界之最，被譽為“超級工程”。

在這個超級工程中，有位一般的鉗工大顯身手，成為明星工人。他就是管延安，中交港珠澳大橋島隧工程Ⅴ工區(qū)航修隊首席鉗工。經(jīng)他安裝的沉管設備，已勝利完成18次海底隧道對接任務，無一次消失問題。接縫處間隙誤差做到了“零誤差”標準。由于操作技藝精湛，管延安被譽為中國“深海鉗工”第一人。

零誤差來自近乎苛刻的仔細。管延安有兩個多年養(yǎng)成的習慣，一是給每臺修過的機器、每個修過的零件做筆記，將每個細節(jié)具體記錄在個人的“修理日志”上，遇到什么狀況、怎么樣處理都“記錄在案”。從入行到現(xiàn)在，他已記了厚厚四大本，閑暇時他都會拿出來溫故知新。二是修理后的機器在送走前，他都會檢查至少三遍。正是這種追求極致的態(tài)度，不厭其煩地重復檢查、練習，練就了管延安精湛的操作技藝。

“我平常最喜愛聽的就是錘子敲擊時發(fā)出的聲音?！惫苎影舱f，20多年鉗工生涯，有艱苦，但他也深深地體會到其中的樂趣。

大國工匠的先進事跡簡述（篇10）

劉湘賓經(jīng)常告知自己的徒弟們，干航天工業(yè)不比做手機、做電腦。手機、電腦壞了，可以拿去修，有試錯的成本，但航天的精密零件消失了問題，將會給國家?guī)砀蟮膿p失。

說起奉獻，劉湘賓不忘的是自己的團隊。劉湘賓勞模創(chuàng)新工作室成立以來，以精密加工技術攻關討論為依托，為企業(yè)精密、超精密加工制造保駕護航?，F(xiàn)在，他所在團隊的軸圓柱度、半球球面度等加工精度在整個西北片區(qū)獨占鰲頭。

據(jù)劉湘賓介紹，在某型號球閥的加工中，通過自創(chuàng)拋光輪，打破傳統(tǒng)硬對硬的加工模式，轉變?yōu)檐泴τ驳募庸し椒?，保證了氈墊在高速旋轉時定位精確?????。同時，采納工裝壓表的方法掌握機床坐標的位移精度，使球體圓度達到了0.002毫米、光滑度達到13級的設計要求，使產(chǎn)品合格率達到98%以上。

2022年，劉湘賓主動請纓，帶領團隊在班組建立了半球、球碗生產(chǎn)單元，全力協(xié)作進行技術攻關。對比刃具參數(shù)、優(yōu)化加工工序，進行工裝設計和改制。攻關后的半球、球碗兩種零件的合格率由原來的55%提高到90%，單件成本降低50%，生產(chǎn)效率提升了近3倍。

2022年5月，劉湘賓帶領團隊開展了以某型產(chǎn)品零件加工為代表的航天硬脆材料零件超聲振動低應力精密加工技術討論。經(jīng)過9個月反復試驗，使加工精度達到了壁厚0.5毫米至0.8毫米、內(nèi)外球面同軸度1微米，首次在國內(nèi)行業(yè)實現(xiàn)了球型薄壁石英玻璃的加工需求。

大國工匠的先進事跡簡述（篇11）

李z同志現(xiàn)任天津市交通(集團)有限公司科技教育部部長。多年來，無論在何種崗位，從事何種工作，她都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，奮勉進取，開拓創(chuàng)新，甘于奉獻。

一、勤奮好學，提高素養(yǎng)，學以致用

做為一名黨員干部，她始終堅持學習新形勢、新思想、新學問、新技能，提高自我的個人素養(yǎng)。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。

1.科技工作先行，帶動企業(yè)進展

她帶領課題組成員使集團公司承接的天津市科技支撐方案重大項目《清潔能源汽車示范運行及模式討論》等項目順當通過市科委驗收。項目結合清潔能源汽車示范運行，提出了科學合理的標準規(guī)范，拓展了清潔能源汽車在本市道路運輸行業(yè)的推廣使用。

2.信息化做支撐，提高工作效率

為推動集團信息化建設水平，她帶領部門同志對集團協(xié)同辦公系統(tǒng)進行了升級改造，提升了集團辦公效率，搭建了集團與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間信息互聯(lián)互通的橋梁。

3.車輛統(tǒng)一選購，規(guī)范管理上水平

在集團車輛統(tǒng)一選購管理工作中，克服重重困難，在主管領導的支持下，帶領部門同志多次深化企業(yè)調(diào)研，并吸取本市同行業(yè)車輛選購的閱歷，制定了新的《交通集團公司實行營運車輛統(tǒng)一選購的規(guī)定》，通過試運行，使企業(yè)在車輛購置中得到了實惠。

4.喜愛職業(yè)教育，發(fā)揮自身優(yōu)勢

5.結合企業(yè)進展，提高刊物質量

作為《交通經(jīng)濟與技術》的主編，雖然各項工作已經(jīng)超負荷，但她始終保持每月一期的刊物都緊緊圍繞集團深化改革、科學進展、重點項目、“三嚴三實”黨建教育、人才建設等方面進行宣揚報道，把好質量關，為企業(yè)和員工搭好溝通的平臺。

三、工作作風嚴謹，始終嚴以律己

該同志作風優(yōu)良，為人正直，遵紀守法，有高尚的品德和良好的精神風貌。在工作、生活還是學習中，都能以身作則，團結同志，做到了辦事不推諉，遇難不回避，清正廉潔。

大國工匠的先進事跡簡述（篇12）

“好工人”胡雙錢出身于工人家庭，從小在父母的熏陶下，他就立志學當一名技工。這位“航空手藝人”用一絲不茍的工作態(tài)度和精益求精的工作作風，制造了“35年沒出過一個次品”的奇跡。由他加工的零部件，最大的將近5米，最小的比曲別針還小，他總能靠著超群的技能圓滿地完成任務。胡雙錢正是立足于自己的崗位上，靠著自己對飛機的喜愛精神，給我們每個人樹立了榜樣，也賜予我們堅守自己崗位的力氣。作為學校老師，我們更要向這些敬業(yè)奉獻的“好人們”學習，勤勤懇懇做好自己的工作。

“好工人”胡雙錢要把全部的熱忱、汗水和才智都奉獻給中國的飛機事業(yè)。正是這樣的職業(yè)信仰支撐著他們在自己的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。老師是園丁，我們不能把老師工作僅僅當成一種謀生的手段或者一份職業(yè)，而應當把教好人、育好人放在第一位，尤其是技校同學，在難教難管的技校生面前，我們應當多點急躁，多點責任心。

胡雙錢日復一日，年復一年，嚴謹和一絲不茍的敬業(yè)奉獻精神才造就了35年無次品的“神話”。我感受到要干好工作，光有抱負和熱忱是遠遠不夠的，必需要有過硬的專業(yè)學問和技能。我們工作中要從點滴做起，踏踏實實努力提高自身的業(yè)務工作水平，多讀書和學習，向閱歷豐富的老老師多請教，平常還要加強總結和提升讓新學問得以鞏固。要走進同學當中，了解同學的需求，這樣才能教好書、育好人。

“好工人”胡雙錢的故事告知了我們：一個一般技術工人，能在自己的崗位上做出35年無次品的成果，靠的是35年的腳踏實地的工作。在平凡的老師崗位上，我們只要堅決抱負和信念，并為之堅持和付出，我們的明天肯定更美妙。

大國工匠的先進事跡簡述（篇13）

劉洪峰，2022年進入山東征宙機械股份有限公司工作。通過跟熱處理車間師傅們不斷溝通、仔細學習，他成為一名合格的高級技工。公司于2022年引進新設備，劉洪峰被調(diào)入新的崗位進行學習工作，工作時間長了，他發(fā)覺設備運行工藝當中有一點小缺陷，導致每次工藝運行都會有一小時輔料消耗，經(jīng)與相關人員探討溝通，問題最終得到解決，也為車間輔料消耗節(jié)約開支。2022年節(jié)假日值班時，因設備電機由冷水冷卻運行需要人員值班看管，他糾結如何才能解決電機冷卻問題，后經(jīng)多方了解探討，將電機冷卻水轉變成變壓器冷卻油，得到領導同事們的全都好評。2022年因設備淬火有部分管件損壞，導致淬火油里進水無法正常運行，后經(jīng)多方了解與相關人員探討溝通，將原有設備水冷卻，轉變成風冷卻，使生產(chǎn)需求得到了提升。2022年，因工作需要，劉洪峰被調(diào)入發(fā)蘭工序，因后期人員緊缺，他發(fā)覺零零碎碎的小產(chǎn)品總是會占用一名工作人員一到兩個小時，甚至半天時間不能干其他工作，經(jīng)過與相關人員探討溝通，他設計出一款新式工裝，我們把它叫做滾筒式發(fā)蘭筐。

2022年，劉洪峰迎接來工作中的再次考驗，公司對外開放加工處理產(chǎn)品，與我公司現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同，發(fā)蘭質量得不到客戶認可，經(jīng)過與各個相關人員探討，進行反復實體操作，最終得到客戶認可，提升了客戶對我們質量的信任。2022年6月，由于外協(xié)加工產(chǎn)品增加，發(fā)蘭原有設備無法滿意生產(chǎn)需求，經(jīng)協(xié)商增加一臺設備。但是依據(jù)原有設備爐絲組數(shù)無法提升效率，后經(jīng)與相關人員探討溝通，轉變爐絲組數(shù)，增加底相加熱達到提升效率，得到領導的全都好評。2022年6月，在人員緊缺的狀況下，噴砂工作大量增加，因設備老舊只能由人工將工件擺到需要噴砂相應位置費時費勁。從而激發(fā)他對噴砂機改造的想法，后經(jīng)多方溝通，調(diào)查資料，一個新的構思提上日程將原有設備底部改裝成旋轉托盤式構造，節(jié)省了人力提升了效率。多用爐碳勢監(jiān)測用氧碳頭，成本高，壽命短，1萬多元一支，壽命10-12個月，他通過半年多的摸索鉆研勝利延長氧碳頭使用壽命，平均每個氧碳頭多用2-3個月，每年可為公司節(jié)省資金上萬元。

壓力機成型夾頭時由于中頻加熱工件進入鍛壓完不簡單出模，他經(jīng)過反復思索，歷經(jīng)1個半月時間最終勝利改進了設備，研發(fā)出了腳踏式頂料工裝，經(jīng)過與原來班產(chǎn)量比較，效率倍增，提高人工效率，為公司做出了突出貢獻。

大國工匠的先進事跡簡述（篇14）

李萬君，中車長客股份公司高級技師。20__年被中組部